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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——采购岗位职责购买岗位职责-4篇之相关制度和职责,采供中心职责范围一、负责总公司各类物资采供,供给商信息统计分析工作;市场信息公布工作。二、组织总公司大宗物资招投标管理工作;三、负责总公司各基层单位所需物资的购买工作;四...
采供中心职责范围
一、负责总公司各类物资采供,供给商信息统计分析工作;市场信息公布工作。
二、组织总公司大宗物资招投标管理工作;
三、负责总公司各基层单位所需物资的购买工作;
四、负责总公司各类物资仓储管理、验收工作;
五、完成总公司交办的其他工作。
购买中心主任岗位职责
一、对本部门范围内工作负总责。
二、根据国家有关方针、政策和总公司的规定,专心做好购买、验收和保管等工作。
三、专心抓好员工的思想政治工作,教导职工自觉执行党的方针政策,严格遵守公司的各项制度,做到廉洁奉公,不谋私利。
四、加强市场调查,广开购买渠道,尽可能降低本金,做到价廉物美。
五、深入食堂听取餐厅主任的观法和建议,不断提升工作。
六、完善内部管理体制,加强监视措施,保证物资供给工作中的优质服务。
七、做好大宗物资招投标管理及合同签定工作。
八、加强自身创办,做到廉洁自律,努力学习,不断提高政策和业务水平。
九、完成领导交办的其他任务。
购买员岗位职责参考购买岗位职责(2)|返回目次购买员负责公司的物资,设备的购买,负责购买材料的质量及数量的核对等工作,概括的购买员岗位职责,以下资料可供参考。
1.按照调配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2.负责公司的物资、设备的购买工作;
3.负责对所购买材料质量、数量核对工作;
4.有权拒绝未经领导同意批准的购买定单;
5.负责办理交验、报账手续;
6.负责保存购买工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;
7.对所承受的工作全面负责;
8.对所购买的物资、设备要有申购单并上报购买主管;
9.辅助做好有关物资购买工作的事项;
10.负责卖场本大类商品布局的制定与调整。
11.完成公司各项指标:营业额、毛利、周转率等。
12.负责对本大类商品的分类编码。
13.负责制定商品毛利筹划和商品价格,对商品价格举行统一管理。
14.负责供给商的开发和与供给商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
15.负责对营业外收入的管理与交费的追踪。
16.负责促销商品的选择和与厂家的谈判,并辅助卖场和企划部门开展相关促销活动。
17.负责新品试销调配与各门店商品销售统一调拨管理。
接下来的职位资料是:卖场收银雇用商务导购雇用
购买员的岗位职责购买岗位职责(3)|返回目次一、购买员应根据不同季节购买不同的食物,尽力得志师生的需要。
二、不准购买腐烂变质的物质,假设购回不合卫生要求和市场不准出售的物资者,应负责赔偿全部损失。
三、凡内线回物资超过市场上一般价格,质量又差者,应赔偿超出价的全部金额和次品的差价。
四、购回的物资确定要阅历收人当面点清,数量,金额确定要单据相符,签后面可报销,严禁白条报帐。
五、购买员私人需要购的物资,不能在公家的物资中分拿出来,更不能同时添置与公家一致的物资,违者除罚款20%外,物资归公。
六、保护学校配给供购买用的工具,保管好供购买用的周转金,假设造成违反学校有关的规定外的损失,应有购买员负责。
一,目的作用:
1.1可作为供给部开展工作的模范依据.
1.2可作为公司领导考核供给部工作业绩的衡量依据.
1.3可作为供给部人员工作中相互监视与协作合作的依据.
二,管理归口
总经理是供给部的上级直接领导.
供给部的工作直接对总经理负责.
三,工作职责
1,购买筹划的编制
负责根据生产,总务,设备及检验等各部室物品需求筹划,编制与之相配套的购买筹划,并组织概括的实施,保证经营过程中的物资供给.
2,物资供给:
2.1负责原辅材料,中药材,包装材料,备品,备件,办公用品,检验用品及燃料等的购买供给工作.
2.2专心做好市场调查和预料.掌管物资供给处境.
2.3实时购买物资购买筹划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量.
2.4负责各类购买合同的签订与管理,落实工作,并制订相应的管理制度.
2.5严格执行企业制定的物资供给制度,按照购买原那么举行购买作业,根据生产安置做好物资供给的进度操纵,实现物流的优化管理.
3,购买物资的入库与结算:
3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作.
3.2对不合格产品实时退货.
4,供货单位的质量审核:
4.1加入对供货单位举行质量管理体系的审核工作.
4.2加强物资供给档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起坚韧稳当的物资供给网络,并不断开发和优化物资供给渠道.
4.3负责制订物资购买工作各项管理制度.
4.4建立稳当的物资供给基地,会同质量管理部等有关部门做好供给商评估,优化选择,关系处理等工作.使之按时,按质,按量举行物资供给.
5,负责企业外嘱托加工的出入库业务.
6,与企业内各部门加强沟通合作,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题.
7,完成公司领导交办的其他工作任务.
四,职责权限:
4.1对于未经批准的筹划有权拒绝供给.
4.2有权要求仓库保管员供给报库存表.
4.3购买权:
4.3.1食堂用具的购买权.
4.3.2办公用品,用具及劳动养护用品,工装的购买权.
4.3.3卫生用品,用具的购买权.
4.3.4公司内备品,备件,生产用品用具及修理用料的购买权.
4.3.5检验用品及用具的购买权.
4.3.6企业用燃料的购买权
五,工作标准
5.1坚决执行总经理下达的各项工作指令,并且圆满地完成.
5.2根据生产需求筹划和物资库存处境编制合理的购买筹划,按时,按质,按量地供给企业生产经营所需要的各种物资,为企业生产经营活动供给了物资保障.
5.3严格执行企业物资供给制度,遵守企业制定的购买原那么,购买作业及供给商管理,供给渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求.
5.4与其他部门能够很好地沟通和协作合作,对物资供给发生奇怪处境或生产任务的临时调整变动,均能较好地与有关部门协调处理.
5.5根据各部门需注筹划,实行定期订购和定量订购方式,达成最小限度地占用滚动资金,提高资金使用效益.
5.6对供给商的管理手段行之有效,所建立的物资供给渠道及供给网络坚韧
稳当,对物资供给的情报工作及物资供给档案资料管理均达成了模范要求.
5.7对业务员的日常管理严格,外出工作人员没有展现损害企业利益及违章违纪现象,工作效率普遍反映均好.
5.8日常工作管理有条理,办公室感激,工作秩序好,效率高.
5.9与其他部门在工作上能较好地沟通和协作合作.
购买经理岗位职责购买岗位职责(4)|返回目次1、严格按照公司规定的报价原那么举行对外报价。
2、确保每月的发票正常收回。
3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训筹划、促销政策、赏赐、返点、厂家资源的掌管、价格体系更新等务必做到了如指掌,落实到人。
4、要积极主动合作业务部门做好每个工程方案,并与业务部门达成共识。
5、购买要严格按流程执行并做到货比三家,操纵降低购买本金,对供给商举行管理及考评,每年按确定比例更新供给商(形成表单)。
6、紧密与供给商的合作关系,做到投入、细致、深知,达成低价、快速、实时供货。
7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与工程相关的人员。
8、负责客户部工程执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
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