铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法

本文格式为Word版，下载可任意编辑——铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法铁路工务段轨道车运用管理考核评比手段之相关制度和职责，轨道车是我段完成线桥设备检、修、养的主要工具,为确保轨道车运用安好,切实提高司乘人员、运搬工安好意识和业务素质,更好地服务安好生产。抉择在轨道车的乘务班、运搬班开展月度争先创优评...

轨道车是我段完成线桥设备检、修、养的主要工具,为确保轨道车运用安好,切实提高司乘人员、运搬工安好意识和业务素质,更好地服务安好生产。抉择在轨道车的乘务班、运搬班开展月度争先创优评比竞赛活动。

一、组织领导

段成立轨道车评比考核领导小组。

组长:安好副段长

副组长:两办主任、各科科长

组员:各科室相关管理人员

考核办公室设在材料科联系电话:5370452064

二、组织考核方式

每月21日-次月20日为一个考核期,由材料科、安调科、职教科组织,考评小组结合日常检查处境对12个轨道车乘务组和3个运搬班按安好生产、劳动纪律、业务技能、日常管理举行综合评定考核。

三、考核评比内容

1.安好生产(50分)

反对条件:发生事故或事故危机

(1)路局下发“两违”通知单1件扣20分;

(2)段下发“两违”通知单1件扣10分;

(3)班前班中饮酒1件扣10分;

(4)车上有人打牌、走棋1件扣10分;

(5)在外停留车上无人值守1件扣10分

(6)长时间停留或过夜未采取防溜措施1件扣10分;

(7)未按规定使用运记、录音笔、GPS1次扣10分;

(8)运行透露漏传、误传、错传1次扣10分;

(9)学习司机违反规定操纵轨道车1次扣10分;

(10)运行时发生“机故”未实时上报或处理不力1次扣30分;

(11)封闭网区段发生路外伤每件/次扣5分,无封闭网区段发生路外伤每件/次扣10分;

(12)电气化线路上违反轨道车使用规定1次扣5分;

(13)车辆连挂未按规定举行全列制动试验1次扣5分;

(14)值乘中漏认信号或未“手比眼看、呼叫应答”,或车机联控1次扣2.5分;

(15)遇道口、桥梁、隧道、曲线、路堑、施工未按规定减速或鸣笛1次扣5分;

(16)无人看护道口未一度停车1次扣5分;

(17)备品缺失1件扣1分;

(18)输送施工人员平车上无带班职工1次扣5分;

(19)装载货物不坚韧或偏载、超载1次扣5分;

(20)装运弃碴、弃土未按规定清扫1次扣2.5分;

(21)卸车未按规定举行清道和限界检查1次扣5分;

(22)因设备保养不到位影响施工任务1次扣5分。

2.劳动纪律(10分)

(1)迟到早退1次扣1分;

(2)值乘中漏岗1次扣5分;

(3)未经批准擅自缺岗1次扣5分;

(4)未实时汇报任务完成处境1次扣2.5分;

(5)擅自关闭通信工具影响工作1次扣2.5分;

(6)值班值守缺岗1次扣2.5分;

(7)打架斗殴1次扣2.5分。

3.业务技能(10分)

(1)上级文件传达学习。未传扣10分,缺1人扣1分/人;

(2)业务学习缺1次扣5分,,缺1人扣1分/人;

(3)业务考试低于80分1次扣1分,缺1人扣2分/人;

(4)轨道车、平车检查、故障摈弃考试结果一名扣5分;

(5)救援起复演练结果一名扣5分。

4.日常管理(20分)

(1)工作日志填写不模范、漏项、乱画每项扣1分;

(2)轨道车、平车保养修理记录簿未实时填写一次扣1分;

(3)文件柜资料不全、有杂物1次扣1分;

(4)车内有与学习无关的书刊报、酒瓶1次扣5分;

(5)车内电线路乱拉,摆放悬挂与生产无关物品1次扣2分;

(6)驾驶台、床上、水箱上、桌面上有杂物1次扣2分;

(7)工作时间着装不整1次扣2分;

(8)重要信息未报扣5分,晚报扣3分;

(9)安好分析会缺1次扣5分;

(10)问题库未实时登记、上报或消记1次扣2分;

(11)修程未兑现每台次扣2分;

(12)班组管理台帐、调度命令传递台帐登记不实时1次扣2分。

5.段科室考核

(1)上报资料晚报1次扣2分;

(2)交办工作未完成1次扣2分。

四、奖惩

1.乘务组

第一名赏赐2000元,其次名赏赐1500元,第三名赏赐1000元。

乘务组评比结果一组扣800元。

2.运搬班组

第一名赏赐1500元。

运