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文档简介
预防性维修
维修制造中心2013-01-01预防性维修
维修制造中心主要内容预防性维修目的和意义设备档案润滑巡检计划报表、总结主要内容预防性维修=预防性保养+预防性修理预防性维修=预防性保养+预防性修理设备档案加油、润滑计划预防性保养记录实施预防性修理巡检问题分类日计划维修计划下月计划月计划周计划实施记录设备档案加油、润滑计划预防性保养记录实施预防性修理预防性维修的目的零故障、零不良提高生产效率、降低生产成本预防性维修的目的零故障、零不良预防性维修的意义
通过预防性维修可以准确撑握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故的发生,减少停机时间,延长设备的使用寿命,保证正常生产,提高生产效率降低生产成本,减轻维修人员的劳动强度。预防性维修的意义通过预防性维修可以准确撑握设备技术状设备档案设备档案的组成如何做设备档案设备档案的作用设备档案设备档案的组成设备档案的组成设备档案原料接收清理系统粉碎系统膨化系统混合配料系统制粒冷却系统分级打包系统辅助设施系统设备档案的组成设备档案原料接收清理系统粉碎系统膨化系统混合配以制粒系统为例1、喂料绞龙2、制粒机3、关风器4、冷却塔5、刮板机6、提升机7、制粒风机以制粒系统为例1、喂料绞龙制粒机的设备档案1、原始资料、保养资料、检修资料2、单机记录档案3、设备易损件4、设备说明书5、设备保养制粒机的设备档案1、原始资料、保养资料、检修资料以制粒机为例(原始资料)设备编号:H2设备名称制粒机生产日期电机型号Y315L1-4减速器型号BWD2-23-1。1型号CPM3020-6出厂编号生产厂家西门子电机(中国)有限公司生产厂家江苏国茂国泰减速机集团有限公司配套功率160KW安装日期出厂日期2007年8月出厂日期2007年2月生产厂家CPM公司原始价格
6387电话0519-6652810以制粒机为例(原始资料)设备编号:H2设备制粒机生产电机Y3制粒机(原始资料)设备润滑规程序号润滑点润滑剂润滑量润滑周期备注1联轴器黄油(3#)保持不干六个月更换
2轴承黄油(3#)挤掉脏油三个月
3电机高温黄油填满度为1/3-2/3一年
4齿轮箱机油(220#)45升一年
…………
……
制粒机(原始资料)设备润滑规程序号润滑点润滑剂润滑量润滑周期制粒机(原始资料)易损件与标准配件序号名称规格需要量使用部位建议采购厂家1安全销5-0915-102主传动箱CPM公司2吸振蝶型弹簧片4-5043-001主传动箱CPM公司3传动键5-7296-001制粒室CPM公司4耐磨环5-2281-001制粒室CPM公司5抱箍5-2283-011制粒室CPM公司6传动5-7194-071制粒室CPM公司制粒机(原始资料)易损件与标准配件序号名称规格需要量使用部位制粒机(保养资料)润滑保养零点记录筒仓提升机齿轮箱轴承联轴器电机H2H6H2H6H2H6H2H6零保养时间08.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.1责任人周振华周振华周振华周振华周振华周振华周振华周振华润滑109.03.0109.03.0109.02.0109.02.0109.05.0109.05.01
09.11.01
09.11.01
润滑209.06.0109.06.0109.05.0109.05.0109.11.0109.11.0110.02.0110.02.01….制粒机(保养资料)润滑保养零点记录筒仓提齿轮箱轴承联轴器电机制粒机(检修资料)检修资料(制粒提升机)设备名称车间时间内容规格1#制粒机双车间08/11/1连轴器检查、更换齿轮箱机油220#齿轮油1#制粒机双车间08/11/20调质器皮带更换5根A21591#制粒机双车间09/1/23主电机更换黄油高温黄油金制粒机金车间09/2/28调质器电机轴承更换(轴承故障)及前端盖更换3092#制粒机双车间09/3/14更换齿轴油封(漏油)SD85×110×121、2#机双车间09/4/8检修、清理减压阀、蒸气过滤器制粒机(检修资料)检修资料(制粒提升机)设备名称车间时间内容制粒机之单机记录档案1#制粒机档案及保养记录型号CPM3020-6流程号D2对象本次日期预计日期实际日期下次下次环模键销07.03.31.
07.12.14.
主电机07.08.23.08.08.2008.06.04.更换高温黄油(前端09.01.23.)
齿轮箱机油07.08.2708.08.2008.06.25.08.11.02(1800小时)09.02.02.蝶形弹簧片07.07.0612.07.06
抱箍08.12.20.开裂补焊更换新的(09.01.22)
耐磨衫圈09.01.22(更换新的)
制粒机之单机记录档案1#制粒机档案及保养记录型号CPM302制粒机之设备易损件图号定货号名称数量/台安装部位1905-0915-10安全销2主传动箱(常备)2605-5012-00齿轴耐磨钢套1主传动箱(3-5年)50.025-7347-03主轴耐磨钢套1主传动箱(3-5年)50.035-6512-00压辊轴后铜衬套2主传动箱(1年一换)100.020-1732-00压辊轴前铜衬套2主传动箱(半年一换)905-7288-02内刮刀1可堆焊1100-3382-05喂料外刮刀1可堆焊1205-1618-02压辊调节螺丝2(半年一换)1305-7099-06压辊调隙轮2(1年一换)制粒机之设备易损件图号定货号名称数量/台安装部位1905-0制粒机之设备易损件图号定货号名称数量/台安装部位604-5043-00吸振蝶型弹簧片1主传动箱(3-5年)10.035-7296-00传动键110.055-2288-03抱箍定位销10.045-2281-00耐磨环1半年一换20.015-2283-01抱箍16-12月20.028-0782-02抱箍螺栓总成13-5月10.015-7194-07传动轮13-5年400-4972-04压模罩13-5年205-1330-00切刀片100.015-6206-01压辊前支架2-3年制粒机之设备易损件图号定货号名称数量/台安装部位604-50制粒机之说明书CPM制粒机3000系列说明书:目录3000系列制粒机指导手册介绍设备规格及技术参数–第1页第一部分安全指导
---------------------------1-11-5第二部分安装指导
---------------------------2-12-14制粒机之说明书CPM制粒机3000系列说明书:制粒机之说明书第三部分操作 ---------------------------------3-13-6第四部分润滑 ---------------------------------4-14-6第五部分环模及压辊维护-----------------------------5-15-12第六部分总的操作和维护指导---------------------------6-16-5
第七部分零件清单和附录---------------------------7-17-5制粒机之说明书第三部分制粒机之设备保养(420机)一、日常维护1、班前检查压制室内各螺栓,螺钉和刮刀有无松动现象。2、班前检查切刀与压模间距离,保证不小于3MM。3、每工作4小时,压辊轴承加油脂约30克,每8-10小时向主轴轴承加注油脂约50克。制粒机之设备保养(420机)一、日常维护制粒机之设备保养二、定期检查与保养1、每周一次检查各部位联接件有无松动。2、每周一次清理喂料绞龙和搅拌器,如短期内不用也须清理备用。3、主传动箱和减速器,在开始工作500小时后应更换新油,以后连续工作约半年换油一次。4、绞龙轴、搅拌器轴的轴承应每半年拆下清洗一次,并压入新油。5、每周一次检查压模传动键和压模衫圈的磨损情况以便及时更换。制粒机之设备保养二、定期检查与保养制粒机之设备保养三、润滑保养主传动箱、喂料减速机用稀油润滑,六个月后换油一次{120号工业齿轮油(SY1172-80)}。压辊、主轴、喂料轴承用2#高级锂基润滑脂。调质、电机轴承、用钙基润滑脂。制粒机之设备保养三、润滑保养设备档案的作用
事项作用台账可以了解设备的规格型号、性能,方便维修,利于配件采购设备润滑规程知道设备应该如何润滑、怎样润滑保养、检修资料可以了解设备的运行状况、性能,为做计划建立了基础单机记录档案了解三大主机的检修保养情况,提供作计划的数据库设备档案的作用事项作用台账可以了解设备的规格型号、性能,方设备档案的作用
事项作用设备保养规范维修、使维修知道为什么要保养,怎样去保养说明书通过说明书可以了解设备的构造,如何维护和修理设备报表、总结提高维修效率、总结维修经验、提升维修技能,为设备记录原始数据,方便分析解决设备故障原因设备档案的作用事项作用设备保养规范维修、使维修知道为什么要为什么要作设备档案?设备档案可以提高维修效率,降低设备故障时间,是维修班吃饭的工具。设备档案好处这么多,所以我们要做它,做好它。设备档案(1)为什么要作设备档案?设备档案可以提高维修效率,降低设备故障时润滑维护计划:预防性维修.doc每日检查项目:工作日周一周二周三周四周五周六周日1.清理磁铁
2.清理温度计探头
3.检查压辊松紧
4.每班加压辊黄油早班
中班
晚班
5.检查环模孔内有无进入金属杂质
6.检查油位,调整皮带松紧
7.检查齿轮箱内油压
8.检查主轴轴承加黄油情况
9.冷凝水系统排水
10.检查起动时环模压辊有否震动
备注
润滑维护计划:预防性维修.doc每日检查项目:工作日周一周设备润滑润滑的目的润滑的意义如何润滑设备润滑润滑的目的设备润滑管理的意义
机械设备是饲料企业的主要生产工具,也是企业固定资产的重要组成部分。机械设备在使用过程中,既是其生产产品,创造利润的过程,也是其自身磨损消耗的过程,而磨损又是机械设备失效最主要的原因之一。设备润滑是防止和延缓零件磨损及其它形式失效的重要手段,润滑管理是设备管理中最基础和最关键的工作之一,是设备“管、用、养、修”中至关重要的环节。加强设备的润滑管理,对保证企业生产的正常进行,减少设备的有形磨损,延长设备使用寿命和零部件的更换周期,减少设备事故和故障,提高企业经济效益有着重要意义。设备润滑管理的意义机械设备是饲料企业的主要生产设备润滑管理的目的:
①给设备以正确润滑,减少和消除设备磨损,延长设备使用寿命。②保证设备正常运转,防止发生设备事故和降低设备产能。
③减少摩擦阻力,降低动能消耗。
④提高设备的生产效率和产品加工精度,保证企业获得良好的经济效益。
⑤合理润滑,节约用油,避免浪费。设备润滑管理的目的:①给设备以正确润滑,减少和消除设备如何润滑设备润滑管理五定:五定内容定点确定每台设备的润滑部位和润滑点,实施定点给油。定质按照润滑规定的油脂用油,润滑材料。定量在保证良好润滑的基础上,实行日常耗油和定量换油。定期按照润滑规定的周期加油、添油和清油。定人确定润滑责任人。如何润滑设备润滑管理五定:五定内容定点确定每台设备的润滑部位巡检什么是巡检如何巡检巡检的重要巡检什么是巡检什么是巡检?如何巡检?巡检:就是定期对设备的巡视和检查,从而发现问题。巡检制度:每班必须巡检两次,每次二个小时左右;并做好巡检记录。巡检的要点:看、闻、听、摸、问、查什么是巡检?如何巡检?巡检:巡检的要(看):看设备有无物料或润滑油泄漏点:看各种仪表指示是否正常;看操作员有无违规操作行为;看跑、冒、滴、漏点;看配电接点有无变色。巡检的要(看):看设备有无物料或润滑巡检的要点(闻):闻有无电控元器件异味;闻有皮带传动处有无磨擦皮带异味;巡检的要点(闻):闻有无电控元器件巡检的要点(听):听运行设备有无异响;听有无漏气现象;巡检的要点(听):听运行设备有无异巡检的要点(摸):摸设备表面有无温升异常现象;摸运行设备震动是否异常;巡检的要点(摸):摸设备表面有无温升异常现象;巡检的要点(问):问相关操作人员设备运行是否有异常现象;巡检的要点(问):问相关操作人员设备运行是否有异常现象;巡检的要点(查):查:检查异常设备异常原因及故障排除;巡检的要点(查):查:检查异常设备异常原因及故障排除;巡检表:巡检.xls设备名称检查部位检查内容责任人气动、电动三通传动部分1、电机工作是否正常翻板门2、是否到位、是否漏料行程开关3、是否移位、失灵整理筛传动部分1、减速器是否漏油筛体2、筛面是否破损3、有无净料排出制粒机喂料器1、是否每班清理调质器2、是否定期清理环模压辊3、间隙是否合适传动部分4、是否定时润滑巡检表:巡检.xls设备名称检查部位检查内容责任人气动、电动扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說︰“你們家兄弟三人,都精于醫術,到底哪一位最好呢?”
扁鵲答︰“長兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再問︰“那么為什麼你最出名呢?”
扁鵲答︰“長兄治病,是治病于病情發作之前。由於一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉裡。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。”扁鵲的醫術魏文王問名醫扁鵲說︰“你們家兄弟三管理心得︰事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結果于事無補。(洪灾的事前控制)巡检的重要管理心得︰事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大案例分析:
比如上高公司粉碎机轴承烧毁,影响生产二十几个小时,直接经济损失一千三百多元;并且给设备造成致命的伤害,缩短了设备的使用寿命,粉碎机轴受热变形,大大影响了轴承的使用寿命,而如果巡检与检修到位的话,发热时就可以发现,那结果就会可想而知,巡检与检修不会影响生产,并且维修时间短,不至于烧毁轴承…案例分析:比如上高公司粉碎机轴承烧毁,影响生产二计划计划是怎么来的计划的种类计划的重要如何作计划计划计划是怎么来的计划是怎么来的1、通过巡检发现问题;2、将问题按轻重缓急分类:AA、A、B、C3、依据问题类别得出检修计划和采购计划。AA类--即重要又急的--日计划;A类--急而不重要的--周计划;B类--重要而不急的--月计划;C类--不急且不重要的--下月计划。计划是怎么来的1、通过巡检发现问题;计划的种类计划:检修计划和采购计划两种检修计划包括:日检修计划周检修计划月检修计划下月检修计划计划的种类计划:检修计划和采购计划两种如:月检修计划:计划六月份检修计划问题时间责任人解决方法完成情况高温期前大电机轴润滑保养30号以前周振华轴承保养润滑(使用高温黄油)
所有热保护维护4号以前李厚云黄叶平检查、试验、调整、更换
衡量器的检查维护20号以前周振华限位的调整、接线盒干燥剂的更换、连接处的检查润滑
膨化机大修30号以前周振华更换油封以及29332的轴承
金粉碎机、膨化老粉碎机保养31号以前汪宜敏检查连轴器、更换轴承黄油
金制粒机体检保养30号以前汪宜敏检查传动键、耐磨衫圈、连轴器、更换齿轮箱油
2#制粒机体检保养30号以前周振华检查传动键、耐磨衫圈、连轴器、更换齿轮箱油
如:月检修计划:计划六月份检修计划问题时间责任人解决方法完成周采购计划第一周采购计划序号配件名称规格型号采购数量库存量1
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周采购计划第一周采购计划序号配件名称规格型号采购数量库存量1配件的验收:配件验收验收:环模到厂后维修班长(或指定负责人)必须按以下规定验收;达到标准油封入库,不达标通知采购人员做退货处理,注:不合格环模不得放到配件库1.1厚度:环模种类孔径指标厚度标准机型猪料单孔环模Φ4.0mm50mm~55mmCPM3020-6/3020-7/3022-8,;牧羊600;正昌508猪料单孔环模Φ4.0mm45mm~50mm正昌/申德/天地420-400;CPM3016-4猪料双孔环模Φ3.0x2mm45mm~50mmCPM3020-6/3020-7/3022-8,;牧羊600;正昌508猪料双孔环模Φ3.0x2mm40mm~45mm正昌/申德/天地420-400;CPM3016-4禽料单孔环模小于Φ3.0mm35mm~40mmCPM3020-6/3020-7/3022-8,;牧羊600;正昌508禽料单孔环模小于Φ3.0mm30mm~35mm正昌/申德/天地420-400;CPM3016-4配件的验收:配件验收验收:环模种类孔径指标厚度标准机型猪料单计划的重要周采购计划的目的是:零库存、减少临时采购。如果你不按排时间对设备做计划性的维护,你的设备将会替你按排时间。对设备出现的故障,防范于未燃。计划的重要周采购计划的目的是:零库存、减少临时采购。如何作计划、计划的好与坏?维修班长如何做检修计划依据是什么:跟班机修巡检记录、设备档案、巡检监督、检修跟踪、重要岗位工的询问。对所管辖的设备越熟悉,所作的计划就越好。如何作计划、计划的好与坏?维修班长如何做检修计划报表维修巡检表设备保养记录表设备故障检修表物资申购表报表维修巡检表报表之设备故障检修表:报表双胞胎集团设备故障检修表QR6.3-03NO:设备名称
设备编号
故障情况分析:消除故障措施:措施验证情况:
编制:复核:审核:报表之设备故障检修表:报表双胞胎集团设备故障检修表QR6.总结月总结报告事故分析报告其它小结总结月总结报告月总结报告一、本月设备运行情况:故障检修时间影响生产时间设备运转率二、本月车间存在的问题三、下月工作重点月总结报告一、本月设备运行情况:事故分析报告:总结事故经过情况原因分析防范措施事故损失处理结果三不放过原则(事故原因不查清不放过、事故责任人与员工没受到教育不放过,预防措施不制订不放过)事故分析报告:总结事故经过情况其它小结二月份提升机检修小结设备名称发现问题双成品提升机皮带太松、尾轮悬空主料提升机皮带接头只有三个螺栓了膨化提升机头轮轴跑偏160KW粉碎提升机皮带跑偏且有一处磨损缺口达二分之一以上2#成品提升机皮带接头开裂只有三个螺栓了金成品提升机跑偏有一处分层脱落250KW粉碎提升机接头只有六个螺栓小结:二月份通过检查保养所有的提升机,发现问题比较多,说明保养维护时间间隔太长,需要适当缩短检修频率。其它小结二月份提升机检修小结设备名称发现问题双成品提升机皮带如何做好预防性维修维修班长是整个预防性维修起主导性的作用。维修班长观念的改变,素质的高低直接影响预防性维修的推广。如何做好预防性维修维修班长是整个预防性维修起主导性的作用。
一种是把接受维修保养设备的任务当作解决问题的锻炼机会,他是机器的主人;另一种人成为机器的奴隶,把进行维修保养设备当作维持机器勉强运转的最后手段(被设备所左右)。维修工的维修要有良好的环境,形成一个良性循环。堵水不是疏水的道理如何做好预防性维修一种是把接受维修保养设备的任务当作解决问题的锻炼如何做好预防性维修现在我们维修班维修理念还停留在故障后维护,我们必须改变这种现状,由故障后维护转变到预防性维护。在进入预防性维护稳定后,我们还有更高要求,更高境界--预测性维护。这就是我们最终的目的。。。。。。如何做好预防性维修现在我们维修班维修理念还停留在故障后维护,谢谢大家!谢谢大家!演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!预防性维修
维修制造中心2013-01-01预防性维修
维修制造中心主要内容预防性维修目的和意义设备档案润滑巡检计划报表、总结主要内容预防性维修=预防性保养+预防性修理预防性维修=预防性保养+预防性修理设备档案加油、润滑计划预防性保养记录实施预防性修理巡检问题分类日计划维修计划下月计划月计划周计划实施记录设备档案加油、润滑计划预防性保养记录实施预防性修理预防性维修的目的零故障、零不良提高生产效率、降低生产成本预防性维修的目的零故障、零不良预防性维修的意义
通过预防性维修可以准确撑握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故的发生,减少停机时间,延长设备的使用寿命,保证正常生产,提高生产效率降低生产成本,减轻维修人员的劳动强度。预防性维修的意义通过预防性维修可以准确撑握设备技术状设备档案设备档案的组成如何做设备档案设备档案的作用设备档案设备档案的组成设备档案的组成设备档案原料接收清理系统粉碎系统膨化系统混合配料系统制粒冷却系统分级打包系统辅助设施系统设备档案的组成设备档案原料接收清理系统粉碎系统膨化系统混合配以制粒系统为例1、喂料绞龙2、制粒机3、关风器4、冷却塔5、刮板机6、提升机7、制粒风机以制粒系统为例1、喂料绞龙制粒机的设备档案1、原始资料、保养资料、检修资料2、单机记录档案3、设备易损件4、设备说明书5、设备保养制粒机的设备档案1、原始资料、保养资料、检修资料以制粒机为例(原始资料)设备编号:H2设备名称制粒机生产日期电机型号Y315L1-4减速器型号BWD2-23-1。1型号CPM3020-6出厂编号生产厂家西门子电机(中国)有限公司生产厂家江苏国茂国泰减速机集团有限公司配套功率160KW安装日期出厂日期2007年8月出厂日期2007年2月生产厂家CPM公司原始价格
6387电话0519-6652810以制粒机为例(原始资料)设备编号:H2设备制粒机生产电机Y3制粒机(原始资料)设备润滑规程序号润滑点润滑剂润滑量润滑周期备注1联轴器黄油(3#)保持不干六个月更换
2轴承黄油(3#)挤掉脏油三个月
3电机高温黄油填满度为1/3-2/3一年
4齿轮箱机油(220#)45升一年
…………
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制粒机(原始资料)设备润滑规程序号润滑点润滑剂润滑量润滑周期制粒机(原始资料)易损件与标准配件序号名称规格需要量使用部位建议采购厂家1安全销5-0915-102主传动箱CPM公司2吸振蝶型弹簧片4-5043-001主传动箱CPM公司3传动键5-7296-001制粒室CPM公司4耐磨环5-2281-001制粒室CPM公司5抱箍5-2283-011制粒室CPM公司6传动5-7194-071制粒室CPM公司制粒机(原始资料)易损件与标准配件序号名称规格需要量使用部位制粒机(保养资料)润滑保养零点记录筒仓提升机齿轮箱轴承联轴器电机H2H6H2H6H2H6H2H6零保养时间08.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.1责任人周振华周振华周振华周振华周振华周振华周振华周振华润滑109.03.0109.03.0109.02.0109.02.0109.05.0109.05.01
09.11.01
09.11.01
润滑209.06.0109.06.0109.05.0109.05.0109.11.0109.11.0110.02.0110.02.01….制粒机(保养资料)润滑保养零点记录筒仓提齿轮箱轴承联轴器电机制粒机(检修资料)检修资料(制粒提升机)设备名称车间时间内容规格1#制粒机双车间08/11/1连轴器检查、更换齿轮箱机油220#齿轮油1#制粒机双车间08/11/20调质器皮带更换5根A21591#制粒机双车间09/1/23主电机更换黄油高温黄油金制粒机金车间09/2/28调质器电机轴承更换(轴承故障)及前端盖更换3092#制粒机双车间09/3/14更换齿轴油封(漏油)SD85×110×121、2#机双车间09/4/8检修、清理减压阀、蒸气过滤器制粒机(检修资料)检修资料(制粒提升机)设备名称车间时间内容制粒机之单机记录档案1#制粒机档案及保养记录型号CPM3020-6流程号D2对象本次日期预计日期实际日期下次下次环模键销07.03.31.
07.12.14.
主电机07.08.23.08.08.2008.06.04.更换高温黄油(前端09.01.23.)
齿轮箱机油07.08.2708.08.2008.06.25.08.11.02(1800小时)09.02.02.蝶形弹簧片07.07.0612.07.06
抱箍08.12.20.开裂补焊更换新的(09.01.22)
耐磨衫圈09.01.22(更换新的)
制粒机之单机记录档案1#制粒机档案及保养记录型号CPM302制粒机之设备易损件图号定货号名称数量/台安装部位1905-0915-10安全销2主传动箱(常备)2605-5012-00齿轴耐磨钢套1主传动箱(3-5年)50.025-7347-03主轴耐磨钢套1主传动箱(3-5年)50.035-6512-00压辊轴后铜衬套2主传动箱(1年一换)100.020-1732-00压辊轴前铜衬套2主传动箱(半年一换)905-7288-02内刮刀1可堆焊1100-3382-05喂料外刮刀1可堆焊1205-1618-02压辊调节螺丝2(半年一换)1305-7099-06压辊调隙轮2(1年一换)制粒机之设备易损件图号定货号名称数量/台安装部位1905-0制粒机之设备易损件图号定货号名称数量/台安装部位604-5043-00吸振蝶型弹簧片1主传动箱(3-5年)10.035-7296-00传动键110.055-2288-03抱箍定位销10.045-2281-00耐磨环1半年一换20.015-2283-01抱箍16-12月20.028-0782-02抱箍螺栓总成13-5月10.015-7194-07传动轮13-5年400-4972-04压模罩13-5年205-1330-00切刀片100.015-6206-01压辊前支架2-3年制粒机之设备易损件图号定货号名称数量/台安装部位604-50制粒机之说明书CPM制粒机3000系列说明书:目录3000系列制粒机指导手册介绍设备规格及技术参数–第1页第一部分安全指导
---------------------------1-11-5第二部分安装指导
---------------------------2-12-14制粒机之说明书CPM制粒机3000系列说明书:制粒机之说明书第三部分操作 ---------------------------------3-13-6第四部分润滑 ---------------------------------4-14-6第五部分环模及压辊维护-----------------------------5-15-12第六部分总的操作和维护指导---------------------------6-16-5
第七部分零件清单和附录---------------------------7-17-5制粒机之说明书第三部分制粒机之设备保养(420机)一、日常维护1、班前检查压制室内各螺栓,螺钉和刮刀有无松动现象。2、班前检查切刀与压模间距离,保证不小于3MM。3、每工作4小时,压辊轴承加油脂约30克,每8-10小时向主轴轴承加注油脂约50克。制粒机之设备保养(420机)一、日常维护制粒机之设备保养二、定期检查与保养1、每周一次检查各部位联接件有无松动。2、每周一次清理喂料绞龙和搅拌器,如短期内不用也须清理备用。3、主传动箱和减速器,在开始工作500小时后应更换新油,以后连续工作约半年换油一次。4、绞龙轴、搅拌器轴的轴承应每半年拆下清洗一次,并压入新油。5、每周一次检查压模传动键和压模衫圈的磨损情况以便及时更换。制粒机之设备保养二、定期检查与保养制粒机之设备保养三、润滑保养主传动箱、喂料减速机用稀油润滑,六个月后换油一次{120号工业齿轮油(SY1172-80)}。压辊、主轴、喂料轴承用2#高级锂基润滑脂。调质、电机轴承、用钙基润滑脂。制粒机之设备保养三、润滑保养设备档案的作用
事项作用台账可以了解设备的规格型号、性能,方便维修,利于配件采购设备润滑规程知道设备应该如何润滑、怎样润滑保养、检修资料可以了解设备的运行状况、性能,为做计划建立了基础单机记录档案了解三大主机的检修保养情况,提供作计划的数据库设备档案的作用事项作用台账可以了解设备的规格型号、性能,方设备档案的作用
事项作用设备保养规范维修、使维修知道为什么要保养,怎样去保养说明书通过说明书可以了解设备的构造,如何维护和修理设备报表、总结提高维修效率、总结维修经验、提升维修技能,为设备记录原始数据,方便分析解决设备故障原因设备档案的作用事项作用设备保养规范维修、使维修知道为什么要为什么要作设备档案?设备档案可以提高维修效率,降低设备故障时间,是维修班吃饭的工具。设备档案好处这么多,所以我们要做它,做好它。设备档案(1)为什么要作设备档案?设备档案可以提高维修效率,降低设备故障时润滑维护计划:预防性维修.doc每日检查项目:工作日周一周二周三周四周五周六周日1.清理磁铁
2.清理温度计探头
3.检查压辊松紧
4.每班加压辊黄油早班
中班
晚班
5.检查环模孔内有无进入金属杂质
6.检查油位,调整皮带松紧
7.检查齿轮箱内油压
8.检查主轴轴承加黄油情况
9.冷凝水系统排水
10.检查起动时环模压辊有否震动
备注
润滑维护计划:预防性维修.doc每日检查项目:工作日周一周设备润滑润滑的目的润滑的意义如何润滑设备润滑润滑的目的设备润滑管理的意义
机械设备是饲料企业的主要生产工具,也是企业固定资产的重要组成部分。机械设备在使用过程中,既是其生产产品,创造利润的过程,也是其自身磨损消耗的过程,而磨损又是机械设备失效最主要的原因之一。设备润滑是防止和延缓零件磨损及其它形式失效的重要手段,润滑管理是设备管理中最基础和最关键的工作之一,是设备“管、用、养、修”中至关重要的环节。加强设备的润滑管理,对保证企业生产的正常进行,减少设备的有形磨损,延长设备使用寿命和零部件的更换周期,减少设备事故和故障,提高企业经济效益有着重要意义。设备润滑管理的意义机械设备是饲料企业的主要生产设备润滑管理的目的:
①给设备以正确润滑,减少和消除设备磨损,延长设备使用寿命。②保证设备正常运转,防止发生设备事故和降低设备产能。
③减少摩擦阻力,降低动能消耗。
④提高设备的生产效率和产品加工精度,保证企业获得良好的经济效益。
⑤合理润滑,节约用油,避免浪费。设备润滑管理的目的:①给设备以正确润滑,减少和消除设备如何润滑设备润滑管理五定:五定内容定点确定每台设备的润滑部位和润滑点,实施定点给油。定质按照润滑规定的油脂用油,润滑材料。定量在保证良好润滑的基础上,实行日常耗油和定量换油。定期按照润滑规定的周期加油、添油和清油。定人确定润滑责任人。如何润滑设备润滑管理五定:五定内容定点确定每台设备的润滑部位巡检什么是巡检如何巡检巡检的重要巡检什么是巡检什么是巡检?如何巡检?巡检:就是定期对设备的巡视和检查,从而发现问题。巡检制度:每班必须巡检两次,每次二个小时左右;并做好巡检记录。巡检的要点:看、闻、听、摸、问、查什么是巡检?如何巡检?巡检:巡检的要(看):看设备有无物料或润滑油泄漏点:看各种仪表指示是否正常;看操作员有无违规操作行为;看跑、冒、滴、漏点;看配电接点有无变色。巡检的要(看):看设备有无物料或润滑巡检的要点(闻):闻有无电控元器件异味;闻有皮带传动处有无磨擦皮带异味;巡检的要点(闻):闻有无电控元器件巡检的要点(听):听运行设备有无异响;听有无漏气现象;巡检的要点(听):听运行设备有无异巡检的要点(摸):摸设备表面有无温升异常现象;摸运行设备震动是否异常;巡检的要点(摸):摸设备表面有无温升异常现象;巡检的要点(问):问相关操作人员设备运行是否有异常现象;巡检的要点(问):问相关操作人员设备运行是否有异常现象;巡检的要点(查):查:检查异常设备异常原因及故障排除;巡检的要点(查):查:检查异常设备异常原因及故障排除;巡检表:巡检.xls设备名称检查部位检查内容责任人气动、电动三通传动部分1、电机工作是否正常翻板门2、是否到位、是否漏料行程开关3、是否移位、失灵整理筛传动部分1、减速器是否漏油筛体2、筛面是否破损3、有无净料排出制粒机喂料器1、是否每班清理调质器2、是否定期清理环模压辊3、间隙是否合适传动部分4、是否定时润滑巡检表:巡检.xls设备名称检查部位检查内容责任人气动、电动扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說︰“你們家兄弟三人,都精于醫術,到底哪一位最好呢?”
扁鵲答︰“長兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再問︰“那么為什麼你最出名呢?”
扁鵲答︰“長兄治病,是治病于病情發作之前。由於一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉裡。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。”扁鵲的醫術魏文王問名醫扁鵲說︰“你們家兄弟三管理心得︰事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結果于事無補。(洪灾的事前控制)巡检的重要管理心得︰事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大案例分析:
比如上高公司粉碎机轴承烧毁,影响生产二十几个小时,直接经济损失一千三百多元;并且给设备造成致命的伤害,缩短了设备的使用寿命,粉碎机轴受热变形,大大影响了轴承的使用寿命,而如果巡检与检修到位的话,发热时就可以发现,那结果就会可想而知,巡检与检修不会影响生产,并且维修时间短,不至于烧毁轴承…案例分析:比如上高公司粉碎机轴承烧毁,影响生产二计划计划是怎么来的计划的种类计划的重要如何作计划计划计划是怎么来的计划是怎么来的1、通过巡检发现问题;2、将问题按轻重缓急分类:AA、A、B、C3、依据问题类别得出检修计划和采购计划。AA类--即重要又急的--日计划;A类--急而不重要的--周计划;B类--重要而不急的--月计划;C类--不急且不重要的--下月计划。计划是怎么来的1、通过巡检发现问题;计划的种类计划:检修计划和采购计划两种检修计划包括:日检修计划周检修计划月检修计划下月检修计划计划的种类计划:检修计划和采购计划两种如:月检修计划:计划六月份检修计划问题时间责任人解决方法完成情况高温期前大电机轴润滑保养30号以前周振华轴承保养润滑(使用高温黄油)
所有热保护维护4号以前李厚云黄叶平检查、试验、调整、更换
衡量器的检查维护20号以前周振华限位的调整、接线盒干燥剂的更换、连接处的检查润滑
膨化机大修30号以前周振华更换油封以及29332的轴承
金粉碎机、膨化老粉碎机保养31号以前汪宜敏检查连轴器、更换轴承黄油
金制粒机体检保养30号以前汪宜敏检查传动键、耐磨衫圈、连轴器、更换齿轮箱油
2#制粒机体检保养30号以前周振华检查传动键、耐磨衫圈、连轴器、更换齿轮箱油
如:月检修计划:计划六月份检修计划问题时间责任人解决方法完成周采购计划第一周采购计划序号配件名称规格型号采购数量库
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