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文档简介

领导带班检查制度项目领导带班检查制度1.目的施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知(建质〔2022〕11120223852.适用范围本制度适用于本项目经理部。3.职责安保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。执行等工作。工作程序带班安排项目经理、生产副经理、总工程师的顺序轮流带领导带班检查按月进行,每月轮换一次,月底进行交接带班检查记录。领导带班职责即同计1项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责。安全工作,帮助施工队负责;防范可能发生的一切不安全因素。有权对“三违”现象进行处罚,并停止其施工,对情节严重者,并按有关规定处理。提出整改意见,督促限期整改。出安全措施及处理意见。领导带班要求全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录。题,负责向一下班的带班领导交待清楚。活动,是工程项目质量安全管理的第一责任人。项目负责人80%。巡视检查,每月不少于二次组织本单位相关人员对本单位安全生产情况进行25%。案和设施验收,检查施工过程中要对操作人员的交底、操作每天要亲自到作业面进行一次巡视检查,每月检查不少于其工作日的25%。领导带班检查的主要内容:超过一定规模的危险性较大的分部分项工程深基坑开挖;模板工程及支撑体系搭设;起重机械吊装及安装拆卸等。关技术标准的危险性较大的分部分项工程钢支撑的架设和拆除作业;地下暗挖施工作业、顶管工程、水下作业;16m污水处理施工作业;有限空间施工作业;外电线路外防护架搭设和拆除作业;6.考核对下列带班领导按相关规定实行奖励法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;免重大伤亡事故发生者;防止事故扩大,抢险有功者;罚规定。对下列带班领导按相关规定实行处罚产法律法规、条例和办法;造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追

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