物业公司物业管理成本测算解析总结计划案例

物业企业物业经营管理成本测算分析事例一、物业大体1、用地面积：9984.85m22、总建筑面积：23470m23、地上建筑面积：19970m24、地下建筑面积：3500m25、建筑占地面积：4450m26、建筑密度：44.6%7、建筑容积：2.008、绿化率：30.4%9、商店：9000m210、商务公寓：10970m211、泊车位：92二、人员配置架构设置说明：1、商务间合计214间，在早期按间计算则需7名/班×2班=14人。2、总人数控制在65人之内。

40%

的入住计算，即

85间。按每个服务员做

13三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的薪资和按规定提取的福利费。1）人员编制和基本薪资标准：见表（01）人员编制和基本薪资标准表（01）序号项目人数（人）薪资标准（元/月）总数（元/月）一管理人员132346.0030500.00四维修人员51000.005000.00二收费员3800.002400.00五治安员20750.0015000.00三服务员14600.008400.00六保洁员6550.003300.00七合计61/64600.00开销测算管理服务人员的薪资和按规定提取的福利费测算见表(02)薪资福利费测算表(02)序号项目金额（元/月）依据测算结果（元/月.M2）一基本薪资64600.00/3.234二福利费20341.50注(1)1.148三加班费//暂不计四服饰费1625注(2)0.081五合计79166.50/4.463注(1)：福利费为薪资总数的35.5%,此中福利基金占薪资总数的14%；教育基金占薪资总数的1.5%；社会保险占薪资总数的20%。注(2)：服饰按年均300元/人计算，则每个月分摊为：65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)2、公共设备、设备平时运转、维修及养护费（1）采纳整体匡算思路进行测算。住所建筑成本按1200元/M2计算，公共设备、设备建造成本一致按30%计取，折旧年限按25年计算，维涵养护费按月折旧费的40%提取。则：维涵养护费=[（1200元/M2×30%）÷（25年×12月/年）]×40%（360÷300）×40%=0.48元/月.平方米(2)公共照明所用电为（晚间19：00分至第二天清早7：00分为开灯时间，合计12小时，如本物业有200盏灯60瓦计算）。则：每天所用电费为：60瓦/盏×200盏×12小时×30日/月）×1.10元/千瓦/小时=4320千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时=4752.00元/月分摊到每平方米的开销为:4752.00÷19970=0.237元/平方米/月。电梯运转电费为:每部电梯按5千瓦/小时每天运转12小时计算则运转电费为：（4部×5千瓦/小时×12小时×30天/月）×1.10元/千瓦/小时=7200千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时=7920元/月分摊到每平方米的开销为:7920÷19970=0.396元/平方米/月。维涵养护开销为;每层每个月按50元计算则为：（4部×7层）×50元/层/月=28

×50=1400

元/月分摊到每平方米的开销为

:1400

÷19970=0.070

元/平方米/月。3、绿化管理费：小区绿化面积为

3035M2,

绿化管理费测算见表（

3）绿化管理测算表（

3）序号项目测算依据金额（元）测算结果（元/月.M2）1绿化工具费400元/年400.000.0102劳保用品费400元/年400.000.010绿化用水费1吨/M2.年,1.35元/吨4097.250.017农药化肥费0.10元/M2.年303.500.001景观再造费0.10元/M2.年303.500.001合计//0.0394、洁净卫生费洁净卫生费测算见表（04）洁净卫生费测算见表（04）序号项目测算依据金额（元）测算结果（元/月.M2）工具购买费300元/人.年1800.000.008劳保用品费300元/人.年900.000.008化粪池清掏费(注4)3000.000.013垃圾外运费2880元/年2880.000.0125水箱冲洗///6合计//0.041注(4):化粪池清掏费整年合计约为：3000元。5、保安费：保安开销测算见表（05）保安费测算表（05）序号项目测算依据金额（元/年）测算结果（元/月M2）1装备费250元/人.年5000．000．0202人身保险费（暂不计）//3房租费（暂不计）//4合计//0．0206、办公费：（整年开销办公费约办公费=12万元÷（12月×19970=0.501元/月.平方米

12万元）平方米）7、固定财产折旧费：固定财产总数为100固定财产折旧费为：

万元，均匀折旧年限为5年，即：100万元÷（12月/年.月×5年×19970M2

）=0.834元/月.平方米8、收益：收益取5%，则收益=（4.463+0.480+0.237+0.396+0.070+0.039+0.020+0.501+0.834）×5%=7.04×5%=0.352元/月.平方米9、法定税费：两税一费为前八项之和的5.75%，则税费=（4.463+0.480+0.237+0.396+0.070+0.039+0.020+0.501+0.834+0.352）×5.57%=7.392×5.75%=0.425元/月.平方米10、合计：经营管理服务费汇总表见（06）经营管理服务费汇总表（1-6）序号项目金额（元/月.平方米）开销所占比率1薪资福利费4.46357%2维修费0.48+0.237+0.396+0.07=1.18315%3绿化管理费0.03905%4洁净卫生费0.0410.5%5保安费0.0200.2%6办公费0.5016.4%7折旧费0.83410.5%8收益0.3524.5%9法定税费0.4255.4%10合计7.817100%11、车场管理费收入的补助：灵便车辆车位约为92个，每个车位管理费为（均匀）50元/月/位，则每个月的泊车收入为：4600元。分摊物业管理费=4600÷19970m2=0.230元/月.平方米用测算出的物业经营管理服务费减去补助开销，则每平方米经营管理服务费为：经营管理费=7.817-0.230=7.587元/月.平方米2010年念书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，经过张开“和书交朋友，旅游知识大海洋”系列念书活动，激发学生念书的兴趣，让每一个学生都想念书、爱念书、会念书，从小养成热爱书本，博学多才的好习惯，并在念书实践活动中陶冶情操，获得真知，建立理想！二、活动目标：、经过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。、经过活动，在校园内形成热爱念书的优秀民风。3、经过活动，使学生养成博学多才的好习惯。、经过活动，促使学生知识更新、思想活跃、综合实践能力的提升。三、活动实行的计划、做好念书登记簿1）每个学生联合个人实质，准备一本念书登记簿，详细格式可让学生依据自己爱好来设计、装修，使其生动开朗、各具特点，此中要有念书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得意会等栏目，高年级可适看作念书笔录。2）每个班级联合学生的计划和班级实质状况，也制定出相应的班级念书目标和念书成长规划书，此中要有举措、有保障、有见效、有考评，简短了然，易于操作。3）中队会组织一次“念书沟通会”展现同学们的念书登记簿并做出相应谈论。、举办念书展览：各班级按期举办“念书展览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜爱的＿＿＿”、“好书介绍”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容沟通自己在念书活动中的心得意会,在班级中形成优秀的念书气氛。、出念书小报：2010年念书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，经过张开“和书交朋友，旅游知识大海洋”系列念书活动，激发学生念书的兴趣，让每一个学生都想念书、爱念书、会念书，从小养成热爱书本，博学多才的好习惯，并在念书实践活动中陶冶情操，获得真知，建立理想！二、活动目标：、经过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。、经过活动，在校园内形成热爱念书的优秀民风。3、经过活动，使学生养成博学多才的好习惯。、经过活动，促使学生知识更新、思想活跃、综合实践能力的提升。三、活动实行的计划、做好念书登记簿（1）每个学生联合个人实质，准备一本念书登记簿，详细格式可让学生依据自己爱好来设计、装修，使其生动开朗、各具特点，此中要有念书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得意会等栏目，高年级可适看作念书笔录。2）每个班级联合学生的计划和班级实质状况，也制定出相应的班级念书目标和念书成长规划书，此中要有举