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奥鹏17春川农《生产运作管理(专科)》16秋在线作业一、单选题（20道试题，共100）()ERPMRP敏捷制造正确答案：正常生产能力是指一定条件下（）经济效益最好时的生产能力计划的生产能力可以扩充达到的生产能力正确答案：()新产品开发设备大修单件生产正确答案：U形制造单元的特点是（）工人行走路线短不容易调节生产能力设备利用率不高正确答案：在产品中混合流水线中确定投产顺序一般采用（）物料流向图布置法生产比倒数法从至图作业法正确答案：制约装配线效率的关键因素是（）标准时间设备数量员工熟练程度瓶颈设备正确答案：()流水线生产劳动分工可互换零件正确答案：()产品品种产品数量生产运作进度正确答案：（）连续观测系统MRPJITBPR正确答案：与制造性生产相比，劳务性生产的特点是（）生产率容易确定质量标准难以确定与顾客杰出较少正确答案：最大生产能力是指一定条件下（）经济效益最好时的生产能力计划的生产能力可以扩充达到的生产能力正确答案：()上的资源，以达到工期与资源的最佳结合总时差关键路线非关键路线单时差有A和B的计划交货期比BA88天，先安排B()先到先服务规则最早到期规则最短作业时间规则正确答案：下列不属于企业设施选址的方法是（）分级加权评分法作业相关图法从一至表法正确答案：对于企业来说，生产效率最高的生产方式（）大量生产成批生产单件生产正确答案：定量订货模型的基本假定不允许（）产品需求固定提前期固定单位产品价格固定正确答案：方式为()平行移动方式顺序移动方式平行顺序移动方式不确定工作分解结构不可以解决项目管理在以下（）方面的问题项目任务的分解工作任务的确定项目成本预算正确答案：计算生产能力中的设备工作时间是指（）制度工作时间有效工作时间工人操作设备时间正确答案：节拍是指（）流水线上连续投入两件制品的时间间

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