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文档简介

工资核算内部控制管理制度按政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。结合公司的生产、经营、管理特点,分配制度。一、适用范围签订正式劳动合同的所有员工。二、工资模式采用结构工资制。员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴1. 基础工资。数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(40%~50％).（基础工资须经领导研究确立)2、岗位工资.(1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定（2）公司岗位工资分等级序列,适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占20％~30％.（3)公司岗位工资标准经领导研究决定3。工龄工资。（1）按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;见《工龄工资管理规定》奖金（效益工资。根据各部门绩效考核结果确立况、销售额、特殊业绩、贡献;相联系奖金确定的流程根据绩效考核的结果，制定出文字内容由领导审批,发放工资5。津贴。（1）班津贴、加班补贴等;（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。其他注意事项。1。各类假期、请假；工资扣除的依据；（1、工资的计算划分大小月，月休两天的部门，以月休两天28天为单位计算，即：遇大月31天293028法定假算正常出勤不包括在内。2工资作为基数计算所得的的部分附《各部门员工加班、值班管理办法》3。各类补贴、津贴依据公司各类补贴

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