福永降排水施工方案

-PAGE14-合正华悦家园（一期）桩基础工程基坑降水专项施工方案审批：审核：编制：深圳市东盛工程有限公司二0一六年四月目录一、编制依据 2二、工程概况 2三、场地工程地质条件 41、场地地形地貌 42、地层结构及岩性特征 43、水文地质条件 44、不良地质作用及对工程不利的地下埋藏物 5四、施工总目标 5五、降水处理方案 5六、井点降水施工方案 61、施工准备 72、井点施工 83、抽水 84、注意事项 8七、施工应急措施 9八、临时用电、用水 9九、质量保证措施 10十、安全保证措施 12十一、文明施工保证措施 14一、编制依据1.国家现行施工验收规范、标准及广东省有关施工规定。2.《岩土工程勘察报告》3.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）4.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）5.《建筑施工安全检查表准》（JGJ59—99）6.《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99）7.根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。8.本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。9.本公司质量管理体系有关文件。二、工程概况拟建拟建宝安区1991-0124,1991-0126号宗地保障性住房项目位于深圳市宝安区福永街道办立新水库以东，广深公路与兴益路交汇处之东北角。拟建场地面积24957.99m²（其中北地块占地面积11736.86m²，南地块占地13221.13m²）。拟建建筑物为8栋24层、总高度为70.1米的高层商住楼（其中6栋为连体楼）；设地下室1层。本项目拟建物为高层建筑物（层高24层），工程重要性等级为二级；场地复杂程度为二级，地基的复杂程度为二级（中等复杂地基）。根据本项目的工程重要性等级、场地复杂程度等级和地基复杂程度等级综合判定：本项目岩土工程勘察等级为乙级。本基坑场地于2013年开挖完成后一直未进行施工，在经历了长达两年之久的地下水的浸泡之下，基坑内工作面表面形成大量的淤泥层，地基土严重扰动，致使我司在施工桩基及基坑支护加固工作时，机械设备、材料等均无法正常运作，为了工程整体目标的实现和工程工作的顺利开展，现场需先进行基坑降排水，以便后期劳动力、设备和材料，积极组织展开施工。场地工程地质条件1、场地地形地貌拟建场地原始地貌单元为低台地地貌，现场地地面基本平整，北基坑程为19.5M左右，南基坑高程为18.9M左右，西侧为正在施工的同和凤凰，花苑南侧为正在使用的8层工业厂房，东侧为植被茂盛的山丘。2、地层结构及岩性特征根据场地所处的地貌单元和形成环境，结合钻探成果综合分析，场地内地层自上而下分别为：人工填土层、第四系坡洪基层、第四系湖沼沉积层以及第四系残积层，场地内下伏基岩为长城系福永组不同风化程度的混合花岗岩。其中人工填土层主要有石块、砼块和砖块夹黏土组成，石块、砼块和砖块含量较少，且直径一般为5-25cm，分布不均。该层分布于全场地揭露层厚度平均为4.75m。3、水文地质条件场地地下水类型主要为孔隙潜水和基岩裂隙水，其中孔隙水主要赋存于杂填土层中，其储水性和透水性好，为强透水层；含砂黏土、淤泥质黏土、含砂粘性土、全风化岩等为若透水~微透水层；基岩裂隙水主要赋存于强风化层中下部、中风化岩层的基岩裂隙中，其储水性和透水性一般，为弱~中等透水层；微风化岩属于若透水层。场地孔隙潜水接受大气降水补给和地下水渗流补给。4、不良地质作用及对工程不利的地下埋藏物通过现场调查和勘探孔揭露及区域地质资料分析，本场地不存在影响场地稳定性的滑坡、崩塌、地面塌陷、地面沉降、泥石流等不良地质作用；不存在对工程不利的地下埋藏物及采空区。四、施工总目标1.质量目标确保本工程全部达到国家现行的工程质量验收标准。工程一次性行验收合格，高效、优质、快速地完成该工程施工。2.安全目标安全目标为“三无、一杜绝、一创建”，即：无因工死亡事故、无火灾、无水灾事故；杜绝重伤事故，负伤率不超过5‰，确保本工程降水、基础工程的安全顺利进行，创建安全文明工地。五、降水处理方案本基坑场地于2013年开挖完成后一直未进行施工，在经历了长达两年之久的地下水的浸泡之下，基坑内工作面表面形成大量的淤泥层，地基土严重扰动，致使我司在施工桩基及基坑支护加固工作时，机械设备、材料等均无法正常运作，为了工程整体目标的实现和工程工作的顺利开展，我司特编制基坑降排水施工方案，并落实劳动力、设备和材料，积极组织展开施工。经过认真研究，根据目前土质特点及现场基坑内工作面特点，我司拟定采用由下至上：场地纵向及横向排水沟→基坑底周边集水井→地面周边管道排水的立体降排水思路；六、井点降水施工方案根据现场实际土质情况，结合周边情况我司将在基坑周边及中部设置排水沟，排水沟之间相互连通以保证整个基坑内的水可以通过排水沟集中到集水井中。集水井深度为4米，内设大型水泵抽排水，抽排水的方向为基坑周边的排水管道；布置图如下图：1、施工准备1）、施工机具(1)自吸泵；(2)铁锹；(3)连接管：透明管或胶皮管与井点管连接，采用8号铅丝绑扎，应扎紧以防漏气。(4)胶管；(5)挖掘机。2）、技术准备(1)详细查阅工程地质勘察报告，了解工程地质情况，分析降水过程中可能出现的技术问题和采取的对策。(2)抽水设备检查。2、井点降水施工为避免排水沟设置到桩点位上，先将设计排水沟及集水井的位置用全站仪放样出来，然后用挖机按照所放样点位挖出宽度为50cm、深度为1m的排水沟，在纵横交叉部位设置深度4米的集水井，排水方向自东向西，自北向南。在排水沟及集水井施工完成后在集水井内放置自吸水泵，将排水方向引向基坑周边的排水管道。若集水井内使用一台水泵抽无法满足降水要求时再加设一台水泵，待两个泵降水达到要求时可根据地引水情况撤撤退或暂时关闭一台水泵，确保每个集水井正常运作。3、注意事项1）、材料运输道路不设置井点，这并不影响整体降水效果。2）、在正式开工前，由电工及时办理用电手续，保证在抽水期间不停电。因为抽水应连续进行，特别是开始抽水阶段，时停时抽，井点水泵的滤网易于阻塞，出水混浊。同时由于中途长时间停止抽水，造成地下水位上升，不宜于有效的达到降水效果。3）、轻型井点降水应经常进行检查，其出水规律应“先大后小，先混后清”。若出现异常情况，应及时进行检查。4）、在抽水过程中，应经常检查流水量，当地下水位降到所要求的水位后，减少出水的出水量，尽量使抽吸与排水保持均匀，达到细水长流。5）、井点降水能否顺利进行降水的主要技术指数，现场设专人经常观测，并应及时排除问题。6）、在抽水过程中，特别是开始抽水时，应检查有无井点水泵淤塞，可通过查看管内水流量方法进行检查。7）、在打井点之前应勘测现场，采用铲子凿孔，若发现场内表层有泥坑、隐性杂物应及早处理。8）、如砂土层较厚，沉管速度会较慢，如超过常规沉管时间时，可采取增加水泵抽水提高工作效率。9）、主干管应按本交底做好流水坡度，流向水泵方向。10）、集水主管要经常检查是否渗漏现象及时排除。11）、井点位置应距坑边2～2.5m，以防止井点设置影响基坑边的稳定性。水泵抽出的水应按施工方案管沟排出，离基坑越远越好，以防止地表水渗下回流，影响降水效果。七、施工应急措施1、现场配置自吸泵备用十四台，集水井胶管及配件若干。2、并配备24小时日夜有经验的人员值班，对每天降水情况进行记录和处理突发事件。3、如土中出水量较大，可在坑壁击入带孔钢管设置排水孔将水引出，减小水压力。4、在井点降水过程中，密切注意其降水幅度及地下水位的标高，地下水位标高及降水幅度均可在深井管内查看，并配合水准仪进行测量。如降水幅度较大应做相应的调整，防止临时设施因降水幅度太大而引起倾侧及水平移位。5、喷锚面层漏水，则用导管引流后用高强度砼浇平堵封，当水量流量较大时，除采用上述办法外，再结合坑外局部压密注浆等措施。八、临时用电、用水临时用电、用水供给点由甲方接至施工段大门口，对施工机械的运行进行合理的安排，必要时错开使用，可以满足施工高峰期现场用电的需要。根据国家用电计划。由建设单位提供的变电间接出100mm2电缆线沿围墙布置，然后由总电缆线接出总配电箱，再根据施工需要接出各分配电箱；九、质量保证措施现场质量控制措施1.组织保证措施项目经理部成立QC小组，项目经理亲自抓质量工作，专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优计划落到实处。施工过程中全面实行样板制。坚决实行一票否决制。工程达不到创优目标，坚决返工重做。2.技术保证措施严格按照国家颁布施工规范组织施工，工程开工后立即结合工程特点和创优计划，制定施工工艺和技术质量标准细则。坚持图纸文件分级会审和技术交底制度。在技术人员严格审核的基础上向施工班组进行“四交底”：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底。同时，认真核对现场，并与设计单位和建设单位优化设计。认真贯彻IS09002标准，制定切实可行的质量检验程序，在整个施工过程中，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，检查程序是：1）隐蔽工程检查：工程完工后不外露的部分工程称为隐蔽工程，隐蔽工程必须按规定检查签证后才算合格工程；隐蔽工程检查，严格按照国家有关规定执行；隐蔽工程由施工单位主管技术人员自检合格后，由专职质检工程师检查，再约定指定的现场监理工程师复查签认；1）定期工程质量检查项目经理部每周组织一次定期工程质量检查，由单位主管工程的领导主持，质量管理部门牵头，有关部门和质量检查人员参加，必要时可邀请监理工程师联合进行检查；定期工程质量检查，根据工程具体工序制定检查评比办法和奖惩标准，着重对隐蔽工程，按有关质量检验评定标准进行检评。同时查看现场管理、技术管理、内业资料、文明施工等情况，并当场讲评，事后通报；检查中发现问题，要认真分析，找准主要问题，列项限期处理。问题严重者应责令其停工整顿，并对当事人进行教育和处罚。

2）作业队的“三检”检查自检：分操作人员和班组自检，操作人员自己检查自己赶的活是否符合质量要求。工班长在每日收工前对班组完成的工程量进行一次检查，作出记录，工后讲评；互检：同一工种和多工种之间，由施工队组织不定期相互检查、互相促进、共同提高的目的；交接检：同一工种多班制上下班之间或多工种上下工序之间的交接检查，根据情况由队或项目部组织交接，各工种做到不合格的活不出手，不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工；“三检”中发现的质量问题及其处理结果，由质量检查员及时记入施工日志，并限期处理消项。3）开、竣工检查开工前检查内容：a是否按基本建设、程序与材料供应厂家、劳务公司签定承包合同；b设计文件、施工图纸是否满足开工要求；c施工前的工地调查及基坑开挖标高、开挖范围的降水水位是否符合要求；d各级技术交底工作是否已按规定执行；e采用的新技术、新工艺是否已能掌握运用；竣工检查内容：降水水位检测是否达到设计要求，数量是否达到设计要求，内业资料是否达到标准；3、质量事故预防措施开工前组织全体技术、施工人员对本工程施工程序中容易出现的各种通病，进行分析，制定出切实可行的预防措施。5、预防措施井点使用时，应保证连续抽水。如不上水或水一直较混，或出现清后又混等情况，应立即检查处理，避免死井现象。如井点管淤塞过多，也严重影响降效果。十、安全保证措施1.安全方针坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理应把安全工作当作第一位的工作来抓，抓好全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖惩制度，有效控制施工安全。2.安全机构和安全纪律1）.安全管理机构安全工作的成效和安全目标能否实现与本项目的安全管理组织机构健全与否和政策的通畅性直接相关，本着管生产必须管安全的原则，成立以项目经理和总工程师、安检负责人员参与的项目部安全领导小组，工作、领导、组织本工程实施并确保安全目标实现，具体工作由安全质量部和项目部安全领导小组负责。安全质量部是项目部常设职能部门，负责本工程安全管理工作，其