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文档简介
第10页共10页小学教师年度考核办法一、学期目标考核(一)师德(校长领导,工会、行政办负责)共28分1、政治学习情况4分2、师生结对2分3、没有家长有效投诉4分4、无体罚现象4分5、廉洁从教3分6、教师家访4分7、文明办公室评比4分8、学校工作检查或抽查3分9、学校工作奖励分8分附加分(二)教学管理(校长领导,教导处负责、教研组、少先队协助)48分1、教学质量考核18分2、教学规程执行考核16分3、教育科研考核10分4、学生评教4分5、各级竞赛辅导4分附加分(三)常规管理(校长领导,教导处总务处少先队分工负责、办公助)24分1、学校考勤(教导处)8分2、值周值日工作(少先队)4分3、参加早操及升旗仪式情况(少先队)4分4、安全工作(总务处)4分5、完成学校临时性任务(教导处总务处)4分6、班主任工作考核(教导处总务处)4分2分7、副班主任工作(教导处)2分2分8、教研组长、办公室主任、学校中层考核(行政会议)2分2分二、考核计分办法:根据考核细则,由学校考核小组总评,每学期考核一次,一学年综合评定。1、学期考核成绩=师德考核分+教学管理考核分+常规管理考核分2、学年考核成绩=第一学期考核成绩的40%+第二学期考核成绩的60%。
三、奖励办法1、学期考核达到90--94.9分考核奖全额发放。95-99.9加100元考核奖。100--104.9再加100元考核奖,每5分一档,依次类推。85-89.9扣100元考核奖,80-84.9再扣100考核奖,每5分一档,依次类推。2、考核得分列教师总人数前50%者有资格参加评优、评先。3、本考核与职称评审推荐、岗位聘任挂钩。三、考核细则(一)师德管理
28分1、政治学习情况(4分)认真学习,态度端正,不讲空话,全勤,有笔记得4分;态度较端正,无故缺席1至2次,有笔记,得2至3分;缺席3次以上或无笔记不得分。2、师生结对(2分)认真做好与潜能生的结对工作,有记载,并取得一定效果,得2分;无记载不得分。3、没有家长有效投诉(4分)家长、社会有投诉,经查确是教师过错的,一次扣2分,性质恶劣的一次扣完4分。4、无体罚现象(4分)经查实有体罚现象,一次扣2分,性质恶劣的一次扣完4分。5、廉洁从教(3分)查实向家长索取现金、有价证券等,或要求家长办私事而引起家长反感的,发现一次视情节轻重扣2-3分。6、教师家访(4分)每学期班主任家访率达50%,其它任语数英教师10人以上的,其它教师有家访,一般为5人以上,并都有记载的,得4分。不到这一要求,不得分。(班主任学年家访率为100%,确实路远不便,可用电访或面访,但不超过30%)7、文明办公室评比(4分)每月一评,被评为文明办公室的,每人每次加1分。8、学校工作检查或抽查
(3分)工作时间发现在校内玩电脑游戏的;工作日发现午餐饮酒的,每次扣完3分。在学校___的各项工作检查或突击抽查中,有不符合要求现象的每次扣1分。9、突出贡献奖励
(8分)(1)在学期安全工作中成绩特别突出的。(2)在教学工作中成绩特别突出的。(3)在育人方面、师德方面成绩特别突出的。(4)在各种竞赛辅导中成绩特别突出的。(5)其它方方面面成绩特别突出的。根据实绩和影响等情况,每条给予1至4分奖励,最高奖励8分,由校行政领导讨论决定。(二)教学管理
48分1、教学质量考核
18分⑴考试学科以镇期末测试成绩衡量。考核以平均分、及格率、优秀率衡量,可以按本次考试成绩统计,也可以从起点看变化,按上升幅度统计[(本学期—本学期镇)—(上学期—上学期镇)]。平均分的6分:在镇平均±2分之间得6分,高于这个值得7分,低于这个值得5分。及格率的6分:在镇平均±5%之间得得6分,高于这个值得7分,低于这个值得5分。优秀率的6分:在镇平均±10%之间得6分,高于这个值得7分,低于这个值得5分。注:执教两班以上(或两项以上)的,先各自按班项统计,再折算成平均得分。⑵非考试学科教师评议(6分)
A等5-6分,B等3-4分,C等1-2分。学校行政评议(6分)A等5-6分,B等3-4分,C等1-2分。学生评议(4分)
A等4分,B等2-3分,C等1分。特色项目形成(6分)A等5-6分,B等3-4分,C等1-2分。(注:本年度所指特色项目为体育特色的形成;食堂A级食堂复评通过;综合楼的使用率与整洁;校本培训的制度创新与优秀教工之家的复评,网络维护与网站建设。)2、教学常规考核
(16分)⑴备课
(4分)认真备好每一节课,能积极参与同年级合作备课。教案规范,理念先进,目标明确,预设合理,过程恰当。其中三年内的新教师要求详案80%以上;四-五年教师要求详案50%以上;五年以上教师要求详案30%以上(其中重点课,入门课必须写详案)。复习课有详细的复习课教案、单元测试能作简要分析,30%以上的课有教学反思。A级4分;B级3分;C级2分。检查:每学期集中检查1-2次,评定时需结合平时的随机检查情况。⑵上课
(4分)按日课表有计划、有秩序上课,落实“爱、趣、美、优”四字教学思路。保证40分钟时间,上课无迟到、拖堂;善于课堂调控,上课有___,精讲巧练,有效提高40分钟效益。能用足用好现代教学媒体,无随意改自学、使用手机等现象。A级4分;B级3分;C级2分。检查办法:随堂听课、平时观察与不定期向学生调查相结合。⑶作业
4分作业适量(按年段规定)有效果,及时批改并在批改中有等第要求和激励性语言、效果好,对学生发生的错误,要有纠错和再批改,能根据本学科的特点建立错题集,作业、单元练习、平时复习补充题能经过严格的筛选,做到学生无重复机械性的作业,不随意征订课外复习资料。A级4分;B级3分;C级2分。检查:作业本和方法丛书。语文学科加作文。⑷考试
(4分)考风严谨,学校___的考试监考认真、工作规范,能严格按照学校要求做好试场布置、清场、装订等任务。认真完成阅卷、成绩统计、试卷分析等工作,有关资料及时交教导处。平时___的单元测试,能把握考风,学生不出现舞弊行为,并对测验试卷认真批改和纠错,非考试学科的书面测查能达到上面提出的要求。A级4分;B级3分;C级2分。检查:以学生问卷调查和行政巡查相结合,同时参考任课教师对阅卷情况的反映。说明:没有作业批改的学科,其考核内容为备课5分、上课6分、考试5分,每项得满分的要求比其它学科的要求更高一些。3、教育科研考核(10分)(1)业务学习校本培训每次参加(除公出)2分。(2)上校内公开课2分。(3)撰写读书笔记,有读后感2分。(4)学年内上交教学论文或案例,校内入集2分。(5)每学期听课15节以上(同年段不少于5节),参加评课3次以上2分。附加分:承担校级、市级以上课题分别加0.5分、1分;开镇、市级以上讲座公开课分别加0.5分、1分;市级以上论文、案例、优质课、基本功操练获奖及文章发表加1分,市级以上教坛新秀、实验课题等获奖加2分。(最高得4分)4、学生评议考核
4分根据学生评议情况和教师平时工作表现综合考虑,分三级:优秀为4分,良好为3分,合格为2分。5、课外辅导与竞赛辅导考核(附加分4分)课余时间有目的地辅导优生或潜能生,有效果加1分;按要求积极参加竞赛辅导或第二课堂指导的,得1分(一般要求每学期辅导1次以上)。指导的学生参加教育行政部门承认的现场比赛获慈溪市级奖得1分,获宁波市级奖得2分,获省级以上奖得3分(合作指导的每名教师分别计分。非现场比赛减半折算)。指导的学生习作在公开刊物(包括未来作家报、小学生时代、小学生天地等)发表一篇计0.5分,最高得2分。(最高得4分)(三)常规管理
24分1、考勤
8分检查方式:采用办公室值日登记和突击检查相结合的办法。教师迟到、早退、外出都应当向办公室主任说明,由办公室主任在值日簿上记录。一个月内允许迟到或早退3次,第四次起每次扣1分;___月内因病因事中途离校,累计一小时算1次,第四次起每次扣1分(45周岁以上教师第五次起每次扣1分)突击检查时,给不在岗教师留一告知单,见单后须在半小时内向检查人员说明情况。抽查时发现擅离岗位者,且无执行离校手续,则按旷工论处,扣4分。2、值周值日
4分值周由少先队大队辅导员根据教师工作状况评分,满分2分。值日由行政值日和各办公室主任根据工作状况评分,满分2分。无值周的值日分值为4分。3、参加课间操及升旗仪式
4分无故缺席一次扣0.5分,由少先队大队辅导员统计。经常迟到及到场后跟其他教师聚在一起讲空话而影响学生活动的,由校长会同教导处、大队部商量决定,酌情扣分。4、安全工作
4分出现安全事故,负完全责任的每次扣2分,负相关责任的扣1分。性质恶劣、影响较大的,或者出事后瞒报、搪塞,贻误处理时机的,一次性扣完4分。5、完成学校布置的临时性任务
4分主动出谋划策,积极配合学校工作,不折不扣地完成各职能部门交给的临时性任务,得4分。能完成各职能部门交给的临时性任务,但略有拖沓,或完成质量不很高,得2-3分。几乎不完成各职能部门交给的临时性任务,且牢骚满腹,怨言很多,影响学校正确舆论的形成,得0-1分。6、班主任工作考核(附加分4分)担任班主任工作,班风好,学风正,班级布置出色,两项竞赛得分多得星多得旗多,班内任课教师协调好,学生、家长满意度高。A级4分;B级3分;C级2分。未能履行正常职责,班风差,社会家长反响大的不得分。7、副班主任考核(附加分2分)主动积极地配合班主任工作,学校重大活动积极参与班级管理,效果好,加2分;其余酌情加分。未能正常履行管理职责,不得分。8、教研组长、办公室主任、学校中层考核(附加分2分)(1)担任学校教研组长,能___本组教师有计划、有目的开展教研活动,成绩显着,被评为先进教研组或名牌学科的;或虽未被评为先进教研组或名牌学科的,但活动扎实,效果好,成绩显着的,教研组长加2分(组员加1分/每人)。活动正常,效果较好的,教研组长加1分(组员每人加0.5/分)。工作马虎,活动应付或故意不能完成的,不得分。(2)担任办公室主任,能负责本办公室正常教学秩序的管理,能配合有关职能部门积极有效地开展工作,教师凝聚力强,工作积极向上,每次被评为文明办公室的,加2分(办公室成员加1分/每人),只完成一般性的沟通工作的,办公室成员尚团结,加1分(组员加0.5分/每人)。办公室纪律涣散,舆论导向不正确的不得分。(3)担
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