摩托罗拉案例

摩托罗拉案例分析1摩托罗拉历史2风雨中的摩托罗拉3摩托罗拉的品牌策略4摩托罗拉前景展望风雨中的摩托罗拉总裁高尔文的辞职市场份额下跌至13%NOKIA则高达35%铱星计划上损失了数十亿美元2001年全年净亏损39亿美元高尔文性格柔性有余而刚性不足只要是亲戚担任公司主管，投资人总会有质疑内因、外因一个发展了75年的企业必然有些根深蒂固的旧规则和习惯鼓励自下而上的分权文化与通讯这种高等科技集权产业之间的矛盾未能保持住其全球化的产品领先而陷入低谷最高决策者的优柔寡断和袖手旁观，对整个管理机构的影响是致命的遭遇来自诺基亚、三星等优秀品牌的打压摩托罗拉案例分析1摩托罗拉历史2风雨中的摩托罗拉3摩托罗拉的品牌策略4摩托罗拉前景展望摩托罗拉的品牌策略重视品牌设计巧用副品牌注重融入情感全质量服务重视品牌设计

智慧演绎无处不在

使消费者的生活更加简单、聪明和富有乐趣INTELLIGENCEEVERWHERETMMOTO摩托罗拉的品牌策略重视品牌设计巧用副品牌注重融入情感全质量服务巧用副品牌ACCOMPLIFIMEPORTvTMTALKABOUT摩托罗拉的品牌策略重视品牌设计巧用副品牌注重融入情感全质量服务注重融入情感使用功能效用社会文化效用心理情感效用让手机成为人们的朋友，而不仅仅是被人使用的工具摩托罗拉的品牌策略重视品牌设计巧用副品牌注重融入情感全质量服务全质量服务开展了快速专专业服务和异异地联保维修修服务“7天内无条条件退换”的的举措使消费费者做到零风风险购买成立了中国通通信产业界第第一个手机用用户俱乐部成立了类似于于一个通信科科技馆的融入入了时尚感和和现代感的高高科技元素的的通讯概念店店摩托罗拉案例例分析1摩托罗拉历历史2风雨中的的摩托罗拉3摩托罗拉的的品牌策略4摩托罗拉前前景展望谢谢参观1在企企业业内内部部，，只只有有成成本本。。21世纪纪，，没没有有危危机机感感是是最最大大的的危危机机。。如果果有有一一个个项项目目，，首首先先要要考考虑虑有有没没有有人人来来做做。。如果果没没有有人人做做，，就就要要放放弃弃，，这这是是一一个个必必要要条条件件。。20世纪纪是是生生产产率率的的世世纪纪，，21世纪纪是是质质量量的的世世纪纪，，质质量量是是和和平平占占领领市市场场最最有有效效的的武武器器。。把一一件件简简单单的的事事做做好好就就不不简简单单，，把把每每一一件件平平凡凡的的事事做做好好就就不不平平凡凡。。自古以来的伟伟人，大多是是抱着不屈不不挠的精神，，从逆境中挣挣扎奋斗过来来的。24-12月月-2205:1112月-22科学技术的进进步将会给人人们的生活带带来巨大的影影响，而人们们要不断适应应这种时代的的变化，而不不要坐等未来来，失去自我我发展的良好好机2022/12/24会。2022/12/245:11:53不只奖励成功功，而且奖励励失败。一个人想要成成功，就要学学会在机遇从从头顶上飞过过时跳起来抓抓住它。这样样逮到机遇的的机会就会增增大。05:11:5305:1112月-22公平不是总存存在的，在生生活学习的各各个方面总有有一些不能如如意的地方。。但只要适应应它，并坚持持到底，总能能收到意想不不到的成效。。花费数百元买买一本书，便便可以获得别别人的智慧经经验。然而，，如果你全盘盘模仿，不加加思考，那有有时就会画虎虎不成反类犬犬。不能搞搞平均均主义义，平平均主主义惩惩罚表表现好好的，，鼓励励表现现差的的，得得来的的只是是一支支坏的的职工工队伍伍。12月月-2205:11利人为为利已已的根根基，，商业业经营营上老老是为为自己己着想想，而而不顾顾及到到他人人，利利也就就可能能随之之“飞飞”了了。管理就就是把把复杂杂的问问题简简单化化，把把混乱乱的事事情规规范化化。质量等等于利利润。。12月月-2205:1105:11:53失败并并非坏坏事，，一次次失败败能教教会你你许多多，甚甚至比比你大大学里里所学学的还还有用用。喷泉的的高度度不会会超过过它的的源头头;一个人人的事事业也也是这这样，，他的的成就就绝不不会超超过自自己的的信念念。24-12月-22机会并并不会会自动动地转转化为为钞票票只花一一元钱钱的顾顾客，，比花花一百百元的的顾客客，对对生意意的兴兴隆更更具有有根本本性的的影响响力。。05:11:5319:1112月月-22做事，不止止是人家要要我做才做做，而是人人家没要我我做也争着着去做。这这样，才做做得有趣味味，也就会会有收获。。12月-2212月-22战略越精炼炼，就越容容易被彻底底地执行。。他之所以为为自己所领领导的微软软而感到自自豪，是因因为在这个个团体中聚聚集了一大大批与他一一样热爱微微软事业的的人。2022/12/245:11:53一个成功的的决策，等等于90%的信息加上上10%的直觉。我们并不不鄙弃一一切有恶恶习的人人，但我我们鄙弃弃一点美美德都没没有的人人。12月-2205:1105:11:5312月-2212月-2205:1112月-2205:1105:11:5305:11:53在市场竞竞争的条条件下，，首先是是员工素素质的竞竞争。建立自信信的最快快最确实实的方法法，就是是去做你你害怕的的事，直直到你获获得成功功的经验验。管理不是是独裁，，一个家家公司的的最高管管理阶层层必须有有能力领领导和管管理员工工。在没出现不同同意见之前，，不做出任何何决策。5:11:53上午12月-22细节的不等式式意味着1%的错误会导致致100%的错误。第一，不许说说竞争对手的的坏话；第二二，不许说竞竞争对手的坏坏话；第三，，还是不许说说竞争对手的的坏话。加强用水设备备管理，堵塞塞水的跑冒滴滴漏！我今天就要打打败你，我不不睡觉也要打打败你，这是是我们的文化化。今后的世界，，并不是以武武力统治，而而是以创意支支配。省钱就是挣钱钱。5:11上上午2022/12/245:11失败是成大事事者之母。创新就是创造造一种资源。。幸运之神会光光顾世界上的的每一个人，，但如果她发发现这个人并并没有准备好好要迎接她时时，她就会从从大门里走进进来，然后从从窗子里飞出出去。一个有信念者者所开发出的的