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杜厦2005年11月10日构建世界级的中国民营企业一、家世界简介二、中国民营企业的历史使命三、中国民营企业必经成为真正意义上的世界级企业四、家世界集团的法人治理结构构建世界级的中国民营企业一、家世界简介家世界创办于1988年，已有17年历史。家世界1995年涉足现代化零售业，已有10年历史。构建世界级的中国民营企业3.家世界近10年的经营业绩：构建世界级的中国民营企业集团销售额(亿元人民币)集团特级市场部分纳税额(亿元人民币)集团特级市场部分利润额(亿元人民币)集团商店数集团员工人数集团商店分布北京天津兰州西安青岛石家庄郑州呼和浩特太原长春沈阳哈尔滨济南图例东北大区华北大区西北大区红色字体为已进入城市天津16家唐山3家保定1家北京2家青岛1家华北大区28家石家庄2家沈阳1家丹东1家东北大区2家西安9家宝鸡1家咸阳1家兰州1家西北大区15家郑州2家渭南1家太原1家烟台2家二、中国民营企业的历史使命1、世界银行预测：2020年中国GDP是2001年的3.33倍；兰德公司预测：2020年中国GDP是2001年的2.6倍；国际能源署预测：2020年中国GDP是2001年的2.76倍；国务院发展中心预测：2020年中国GDP是2001年的4倍；2、美国国高盛公公司预测测：2020年中国国GDP将达到到164,150亿美元元；届时中国国的GDP将与与美国““持平””。高盛下属属的全球球经济研研究部在在2004年出出版的《成长与与发展：：通向2050之路》》一书中中预测：：中国经济济总量可可能在未未来4年年超过德德国；2015年超过过日本；；2039年超过过美国。。3、2050年年中国经经济总量量将成为为世界第第一。然而，世世界第一一的经济济强国必必须有一一大批：：世界第一一的企业业和世界第一一的企业业家群体体。4、在未未来的几几十年中中：国营企业业将退出出全部竞竞争性市市场；外国知名名企业均均将全力力进入中中国；民营企业业将正式式成为中中国经济济腾飞的的主导力力量。三三、中中国民营营企业必必经成为为真正意意义上的的世界级级企业：：1、技术术中国民营营企业必必经采用用世界最最先进的的技术。。例：家世世界在过过去10年的技技术投入入是中国国零售业中最多多的。………2、管理理中国民营营企业必必须引进进世界最最先进的的管理方方法与管管理体系系。例：家世世界目前前的管理理团队。。家世界超超市连锁锁有限公公司管理理层简介介(特级市市场)PaulHueber（总总裁兼COO））1970年至2002年，就就职于密密歇根州州的凯马马特公司司，历担担任该公公司商店店运营的的高级副副总裁，，领导七七位区域域副总裁裁，2100位位店长和和250000位员工工。后任任国际部部总裁，，作为美美国本土土外的所所有零售售业活动动的总裁裁，负责责制定国国际部运运营及采采购决策策、商店店组的管管控、国国际扩张张计划的的实施。。家世界超超市连锁锁有限公公司管理理层简介介(特级市市场)IANSCOTT(资深深副总裁裁)南加州大大学理学学士。作为零售售业管理理者，在在国内及及国际的的综合管管理和盈盈亏的责责任方面面有广阔阔的背景景。注重重结果，，善于营营利，出出色的沟沟通技巧巧和创造造并领导导变化的的能力。。擅长激激发团队队的斗志志。曾任职：：威特ALGHANIM工业公公司副总总裁，主主管零售售的运营营和发展展。KMART集团团，Troy，，MI副副总裁。。全面负责责商店执执行和集集团项目目的沟通通，财务务计划及及预算，，集团采采购，建建筑及设设备管理理。家世界超超市连锁锁有限公公司管理理层简介介(特级市市场)ErickHaskell(CFO)芝加哥大大学商学学研究生生院MBA；GeorgeMason大大学国国际学院院.国国际贸易易和财务务硕士。。任职：WellsFargo&Company,SanFrancisco,CA高级副副总；凯马特公公司,SanJuan,PuertoRico（波多多黎各））国际际部分副副总兼CFO。。丰富的财财务主管管经验，，为多个个领域的的500强企业业提供过过良好的的咨询服服务；担担任过大大型计划划和创业业阶段的的领导者者。家世界超超市连锁锁有限公公司管理理层简介介(特级市市场)JeffDu（采购总总监）美国加州州大学伯伯克莱分分校，电电子电脑脑学士学学位毕业业。CRISGroupUSA(美美国克瑞瑞思集团团有限公公司)项项目经经理。负负责与日日常商业业伙伴进进行业务务联系，，开发并并管理新新项目，，开拓新新的业务务领域。。SimplyDoneBusinessSolutions(HandS)项项目经理理、软件件开发员员。英文和中中文书写写及口语语流畅并并了解中中西方文文化。善善于与人人沟通，，性格开开朗，有有丰富的的电脑、、零售和和物流的的经验，，可熟悉悉使用多多种电脑脑软件。。家世界界超市市连锁锁有限限公司司管理理层简简介(特级级市场场)王松（（运运营总总监））南开大大学物物理系系学士士学位位1998年年加盟盟家世世界集集团，，并于于1999年10月月调任任西北北区，，此间间负责责西安安地区区的商商品采采购、、商店店运营营工作作，并并先后后主持持西安安七家家门店店的开开业工工作。。曾在在就任任西北北区总总裁期期间，，使家家世界界超市市经营营业绩绩在西西北市市场处处于领领先地地位。。2003年12月月起，，担任任家世世界超超市公公司副副总裁裁兼运运营中中心总总监，，经过过多年年的零零售业业工作作和学学习，，具备备了相相当的的行业业理论论知识识和实实际工工作经经验。。家世界界超市市连锁锁有限限公司司管理理层简简介(特级级市场场)RogerHuang（人力力资源源总监监）澳大利利亚国国立堪堪培拉拉大学学MBA。。持续17年年以上上的零零售企企业高高级管管理人人员，，在以以下领领域内内有突突出的的经验验：公公司战战略制制定，，组织织构架架，营营运系系统，，采购购/商商品系系统，，商业业投资资领域域。从从以往往的职职业生生涯中中表现现出高高度自自我激激励能能力以以及高高品质质的完完成公公司的的指标标。善善于分分析、、简化化并并积极极解决决问题题。家世界界超市市连锁锁有限限公司司管理理层简简介(特级级市场场)JohnL.Standring（（CIO））新汉普普郡大大学Whittemore商商业业经济济学院院MBA。。曾任任职Safeway,Inc总总经理理Standring先先生自自2002年8月以以来一一直供供职于于Safeway,一一家财财富排排名50强强企业业之一一，拥拥有1800余余家连连锁店店的食食品杂杂活零零售商商。3、良良好的的企业业法人人治理理结构构没有好好的法法人治治理结结构，，企业业无法法避免免重大大风险险；这包括括：投投资风风险、、人事事风险险、战战略风风险。。法律风风险、、经营营风险险、财财务风风险………。。民营企企业也也存在在根本本性的的缺陷陷：企业最最高领领导人人的权权力不不可制制约；；企业最最高领领导人人的能能力、、视野野及经经验是是企业业发展展的根根本性性制约约；创业团团体的的“异异化””；没有科科学的的决策策机制制；没有企企业内内部的的风险险防范范机制制。实践证证明：：任何没没有良良好的的法人人治理理结构构的企企业必必将失失败。。四、家家世界界集团团的法法人治治理结结构1、一一个优优秀的的董事事会，，尤其其是优优秀的的独立立董事事是法法人治治理结结构的的核心心；2002年年董事事会成成员（（第一一届））公司董董事会会简介介公司董董事会会成员员（8名））3名独独立董董事JimInglisMichaelRaycraftSirGeoffreyMulcahy4名来来自管管理层层杜厦于鲲PaulHueber谷群1名为为专职职董事事张伟明明公司董董事会会简介介JimInglis(薪薪酬委委员会会主席席)他长期期在世世界最最大的的建材材零售售企业业TheHomeDepot(家家得宝宝公司司)担担任商商品采采购副副总裁裁、战战略副副总裁裁、董董事等等职，，是一一位具具有40年年零售售业工工作经经验的的零售售专家家。MichaelRaycraft（（审计计委员员会主主席)曾担任任泰国国TescoLotus的的首席席执行行官，，使其其在5年内内从13家家店增增加到到48家店店并且且在4年内内从市市场排排名第第4位位发展展成为为零售售先锋锋。公司董董事会会简介介SirGeoffreyMulcahy曾任英英国翠翠丰集集团首首席执执行官官，负负责英英国伍伍尔沃沃斯超超市的的初步步改革革并负负责世世界第第三，，欧洲洲第一一大装装饰建建材零零售业业务的的发展展以及及欧洲洲盈利利排名名第二二的电电器连连锁零零售店店的发发展。。公司董董事会会简介介2005年年董事事会成成员杜厦（（董事事长兼兼首席席执行行官））南京大大学数数量经经济学学硕士士,曾曾任任南开开大学学经济济研究究学院院副教教授,自自1988年组组建了了现在在隶属属于家家世界界连锁锁商业业集团团的各各公司司。作作为董董事长长兼首首席执执行官官，全全权负负责公公司决决策工工作和和经营营管理理，历历时16年年使公公司发发展成成为国国内最最大的的连锁锁零售售企业业之一一。2005年年董事事会成成员于鲲（（董事事、总总裁））工商管管理硕硕士（（OklahomaCityUniversity,MBA）1992年年加盟盟家世世界连连锁商商业集集团的的前身身———克瑞瑞思集集团，，自1996年年11月起起，出出任克克瑞思思集团团有限限公司司家乐乐分公公司总总裁，，2005年2月起起，出出任家家世界界连锁锁商业业集团团总裁裁。2005年年董事事会成成员PaulHueber（家世世界连连锁超超市有有限公公司总总裁兼兼COO））1970年年至2002年年，就就职于于密歇歇根州州的凯凯马特特公司司，历历担任任该公公司商商店运运营的的高级级副总总裁，，领导导七位位区域域副总总裁，，2100位店店长和和250000位员员工。。后任任国际际部总总裁，，作为为美国国本土土外的的所有有零售售业活活动的的总裁裁，负负责制制定国国际部部运营营及采采购决决策、、商店店组的的管控控、国国际扩扩张计计划的的实施施。2005年年董事事会成成员谷群（（董董事、、副总总裁））毕业于于天津