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【2023年公司部门工作个人总结「三」】

2023年公司部门工作个人总结【三】撰写人：___________日期：___________2023年公司部门工作个人总结【三】__年工作全面绽开，预示着我们今年的工作仍将布满着挑战。为此，我们有必要对过去的工作仔细总结，保持糊涂熟悉，并着手预备应对__年我们将面对的新形势和新问题，下面我对经营部的工作进展总结、汇报并提出__年工作设想和要求，不妥之处，请大家指正。

一、__年的工作回忆及成绩(一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标，在市场经济危机的状况下稳步实现增长，这个月时间完成近四万多方，回拢资金___多万元。

(二)客户对我们比拟满足，结交了一批忠诚客户，并能和施工工程相关人员保持良好的社会关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。信任有一天我们的品牌效应会到达良好的效果。

(三)与各有关部门协作较好，处理问题比拟准时，快速做出反响，绝大多数工作主动积极，经营部人员爱岗敬业，能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情，盼望公司做强做大，以公司为家，在工作中呈现才华，表达人生的价值。

四)目前市场竞争特别剧烈，利润空局很小，加强本钱掌握、严格执行规章制度。我们做的比拟到位，每一个大小问题准时向公司领导汇报，没有发生任何事故。

二、缺乏之处以上成绩的取得，是基于全体员工共同努力的结果，对个人而言也是有肯定的进步，同时在一些方面还是存在很多缺乏，在今后工作中要加以改良。

(一)员工队伍素养跟不上企业进展要求，全面掌控力量不够，制造性工作方法不多，信息渠道不够畅通且滞后，从精细化治理要效益的格局还没有形成。

(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关，做的好要受到奖赏，做错事必受罚，做到奖罚清楚。缺乏之处还有许多，只有发觉缺乏，才能着手改善，在成绩面前不沾沾自喜，同样在面临缺乏或缺点也不妥协，看到成绩是对自己工作的确定并满怀信念，认清缺乏是盼望做的更好。

三、__年工作思路目前，混凝土行业的竞争趋于白热化，面临恶性竞争，市场压力对我们而言是个及其严峻的考验，在市场商砼价格根本全都的状况下，只有挖掘内部治理，提高生产效率，降低本钱，才能为企业制造利润，才能使企业立于不败之地。

(一)加强生产调度上的安排。

(二)连续执行强化部门专业化治理。

(三)加强对搅拌生产线的计量治理。

(四)严格执行选购制度，加强材料入库治理。

(五)加大对现场文明的整治，（范本）评价一个企业的优劣，做好的方法是让客户做出客观的评论，客户对我们供给准时满足的同时，会看到我们的混凝土质量，员工的劳动积极性和形象、安全措施落实状况等等都会一一记在心里，这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

“雄关慢道真如铁，而今迈步从头越”，从公司建立时的起步困难，我们逐步走向胜利，金融危机阻挡不了我们前进的步伐，信任在公司

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