2023年灵武市中银•上元名城工程监理规划

PAGE灵武中银·上元名城工程监理规划审批：宁夏森易工程建立监理第十三工程部编制日：二零一零年九月十目录一、编制根据………………1二、工程概况………………1三、监理工作范围…………2四、监理工作内容…………3五、监理工作目的…………10六、监理工作根据…………10七、工程监理机构的组织形式……………11八、工程监理机构的人员装备……………11九、工程监理机构人员的岗位职责………12十、监理工作程序…………14十一、监理工作及措施…………………19十二、监理工作制度…………28十三、监理设施………………35一、编制根据：执行、及1建立工程监理GB50319-20002中银·上元名城监理合同3中银·上元名城3#、5#～7#、16#、20#、22#楼及商网图纸4建筑工程质量验收统一GB50300-20015混凝土工程施工质量验收GB50204-20026砌体工程施工质量验收GB50203-20027建筑地面工程GB50209-20028钢筋混凝土高层建筑构造设计与施工JGJ3-919给水排水及采暖工程施工质量验收GBJ50242-200210建筑电气工程施工质量验收GB50303-200211建筑工程质量12建筑法二、工程概况工程名称：中银·上元名城3#5#6#7#16#20#22#楼及商网工程工程地点：宁夏灵武城区嘉源路与南熏路交汇处建立：宁夏中银绒业国际集团置业开展勘察：宁夏建筑科学研究院设计：上海创霖建筑规划设计监理：宁夏森易工程建立监理施工：楼施工负责人3#楼宁夏吉运建安五分朱玉山5#楼宁夏吉运建安五分魏发清6#楼宁夏吉运建安五分张志华7#楼宁夏吉运建安三分吴建新16#楼、K－5#楼、K－6〔A#〕楼宁夏吉运建安三分王东贵20#、22#楼宁夏吉运建安三分王振宁K－6〔B#〕、K－6〔C#〕、K－6〔D#〕宁夏吉运建安三分王振宁1、工程工程组成建筑规模本工程是成片开发的住宅小区由小高层建筑、多层建筑组成。其中3#、5#、6#、7#楼建筑层数为六层建筑高度均为18.3m3#楼建筑面积为4926.26㎡5#楼建筑面积为4926.26㎡6#楼建筑面积为4665㎡7#楼建筑面积为4665㎡多层总建筑面积为27674.76K－5#楼建筑面积为36.8㎡K－6〔A#〕楼建筑面积为1947.75㎡K－6〔B#〕楼建筑面积为2141.65㎡K－6〔C#〕楼建筑面积为21.6㎡K－6〔D#〕楼建筑面积为21.6㎡建筑层数均为三层K－5#楼及K－6〔D#〕楼建筑高度为12米K－6〔A#〕楼、K－6〔B#〕楼及K－6〔C#〕楼建筑高度为11.4米商网总建筑面积为13537.4㎡。16#、20#、22#楼建筑层数为11+1层16#、22#楼建筑高度为35.60m20#楼建筑高度为34.7米16#楼建筑面积为56.93㎡20#楼建筑面积为7223.22㎡22#楼建筑面积为6584.46㎡高层总建筑面积为202.61㎡。2、构造类型本工程3#、5#、6#、7#楼为条形根底主体框架构造；商网为柱下根底主体框架构造；16#、20#、22#楼为混凝土片筏根底主体剪力墙构造。整个小区楼房耐火等级为二级建筑设计等级为三级根底设计等级高层为乙级多层为丙级抗震防裂度为八度设计使用年限为50年。3、工程质量要求工目的：以合同工为准质量等级到达验收合格。三、监理工作范围根据监理合同及建立受权承担施工图中全部内容的监理工作着重对施工阶段的质量、进度、、平安、合同理、信息理进展控制、协调建立及其他与本工程有关的各方关系。四、监理工作内容监理的主要工作是“四控制、二理、一协调〞(一)施工准备阶段1、熟悉掌握建立和总承包签订的工程承包合同和监理签订的委托监理合同。2、审查总承包质量保证体系、平安理体系和平安技术措施质量理程序和制度是否建立和健全并实在可行。3、审核总承包现场理人员和特种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。4、审查总承包和建立选择的分包工程资质、实际施工才能及现场其理人员和特工种人员上岗证是否符合要求、齐全、有效。审查供货资质。5、工程总监或总监代表组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计。6、参加建立组织的工程设计交底和图纸会审并整理睬议纪要。7、审查总承包施工组织设计和施工方案提出审查经总承包修改补充符合要求后予以签认报建立备考。审查内容包括：⑴工程概况。⑵施工根据是否正确、齐全、有效。⑶有关质量、工目的是否与施工承包合同一致。⑷质量理和质量保证体系是否健全质保措施是否实在可行有针对性。⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。⑹施工流程安排是否合理、可行。⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术、质量控制措施是否符合现行、部委和天津有关建筑施工、验收、规程和技术是否符合有关强迫要求是否符合设计要求。⑻施工总进度方案安排是否连续、平衡、合理、可行。⑼平安、环卫、消防、文明施工措施是否符合现行和宁夏有关规定要求。⑽资源投入安排方案包括人力、机械设备、—检测试验仪器、设备器具等是否满足要求。⑾冬季施工措施是否符合、规定、合理、可行。⑿施工组织设计(方案)是否符合、部委和天津有关法律、法规、规定、。⒀施工组织设计(方案)是否经总承包技术负责人和有关部门审核批准并签署、签字、盖章。8、审查总承包选定的材料试验室资质等是否符合有关规定要求能否满足工程材料试验需要。9、审查施工施工中所用检测仪器、设备、器具年检合格证等资料是否在有效使用年限包括经纬仪、程度仪、垂直仪、钢卷尺、秤具、加水计量控制仪、压力表等。10、审查施工施工中所用施工机械、设备、电工器具等合格检测证件等资料并且是否在有效使用年限。11、审查总承包复测放线资料检查是否符合规划部门给定的红线放线记录是否合理可行放线资料是否正确、齐全并对控制线、中线、水准控制导线测设置固桩情况相邻施工之间测量控制等测量情况进展实地复核确保放线准确符合规划红线要求并要求总承包对控制点做明显标志并做好保护。12、审查建立选定的工程观测的资质和沉降观测方案。13、监视总承包各项开工条件的落实、审批、工程开工并报建立备考。(二)施工阶段质量控制l、对施工报验的施工测量放线放样进展检查符合设计要求方可在该部位施工并签署做好监理记录。2、检查确认总承包建立选定的工程材料、构配件和设备质量。首先要做好预审符合要求后经建立同意方可组织进场进场后按检验批进展验收查验有关质量证明并见证取样送检检验合格前方可用于工程监理工程师有权制止不合格材料、构配件和设备进入施工现场和投入工程。3、对承包拟用的新材料、新须对其的鉴定证明、质量使用说明和工艺要求进展审查认可必要时建立共同进展考察。经设计部门认可确认符合设计要求方可投入工程施工。4、对所有隐蔽工程在隐蔽施行前进展检查和验收符合设计和要求经确认签署方可进展覆盖施工严禁未经历收程序或验收不合格即进展覆盖施工。5、对分项工程检验批进展检查和验收符合设计和要求经确认签署方可进入下道工序施工严禁未经历收程序或经历收不合格即进入下道工序施工。6、对根底的回填砼工程等重要施工部位进展旁站监理。对屋面防水、卫生间地面防水、隐蔽工程的隐蔽过程采取旁站并填写旁站记录。对于新材料、新工艺监理考察成功成果及时向建立提出决策根据施工中采取旁站并填写旁站记录。7、组织分部或子分部工程验收参与地基子分部、根底子分部和主体分部工程验收。组织工程预验收按照施工验收备案制的有关规定参加工程开工验收。8、对施工在施工中违背设计、、规程或经检验不合格的工程质量以口头或书面形式其立即改正必要时采取一定措施直至下达工程暂停向上级主部门。9、考察分包商、供应商及材质情况填写考察报建立提供选择根据。10、日常催促施工及时按要求作好工程技术资料的搜集和整理。工程开工监理进展核查并催促提交建立核查开工图并催促施工提交给建立。11、检验批、分项工程报验及验收合格后登记台帐搜集整理监理文档资料按要求整理齐全及时提交建立。12、参加工程质量事故的评审处置监视事故处置方案的施行和验收。(三)施工阶段的进度控制1、催促检查总承包按照已审批的施工进度安排方案和保证措施及时组织各项资源投入平衡组织施工完成合同约定的工如发生延误及时分析原因采取对策。2、建立工程进度台帐核对工程形象进度并通过监理例会纪要和监理月报等形式向建立工程进度方案执行情况和存在问题。3、跟踪检查进度方案落实情况、机、料投入使用情况发现问题及时向建立并催促解决存在的问题促使按方案施行。(四)验收阶段1、组织总承包会同建立完成地基处理、根底、主体构造分部工程和工程开工的预验收提出验收向建立提交工程质量评估参加建立组织的开工验收签署工程验收的有关验收。2、催促检查总承包及时整理工程开工验收资料整理预验收报审表协助建立完成开工验收备案工作。〔五〕平安文明施工监视理和控制措施消费理同时必须加强平安理承包是平安消费的责任主体工程经理是工程平安第一责任人对本工程工程的施工平平安面负责；贯彻“平安第一、预防为主〞的原那么；全面控制和重点控制相结合。平安监理应遵循平安消费“谁理谁负责的原那么〞总监理工程师对工程监理部的平安监理工作负责实行平安监理并不能减免建立勘察设计和承包应负的平安责任。1、平安监理的工作是平安理详细监理措施如下〔1〕、作好平安监理工作的交底在第一次工地会议后的监理交底会议上平安监理的程序、措施和作为一项重要内容进展交底从理角度上有利于总承包加强理配合监理平安理工作。〔2〕、认真审查设计对于涉及构造平安和使用功能及平安方面有违背强迫性条文之处或经施工后证明设计有缺陷之处应及时参加设计交底提出变更或及时设计增加或补充变更。〔3〕、地勘严格按程序监控地基处理全过程施工质量对于桩基及利用桩基处理的复合地基要求对桩的承载力试验时应在施工压力值较小的范围内随机点桩尽量找出地勘薄弱之处由设计作好处理防止由于建筑物沉降不均而影响构造的平安。〔4〕、审查施工组织设计平安方面的内容：监理应对施工组织设计中施工方案的平安措施和专项平安技术方案进展审查确认与工程实际不符或不完善之处应提出书面文字明确提出改正并要求承包及时改正和补充。2、监视控制的主要内容〔1〕、工程监理部必需要求承包及其施工提供以下工程进展审查：⑴建立确定承包后要向建立平安监视理机构施工平安监视手续。⑵承包必须具备相应资质等级并获得平安施工资质证书。⑶承包工程经理部有健全的施工平安保障体系并且落实到详细理人员。⑷要求承包在工程开工前为现场作业人员意外伤害并负责支付费。⑸必须建立健全工程部平安消费责任制度、培训制度、检查制度等有关平安消费的理制度。⑹工程经理部平安技术理措施应详细明确有针对性和可操作性包括：①施工组织设计中有根据工程特点制度的平安技术措施应包括平安消费措施及专项平安施工措施。对以下施工作业必须单独编制专项平安施工组织设计并采取相应的平安技术措施：a)施工现场临时用电b)模板工程c)垂直运输机械设备、脚手架、架设机具的撤除和吊装作业d)其他危险作业②各专业工程平安技术操作规程。③施工机械设备的安装、撤除规定及检修制度。④施工现场用电线路用电设施的安装和使用应符合平安和平安操作规程配电箱、开关箱的配置必须满足三级控制、三级保护的原那么严禁任意拉线接电。⑤高处作业要采取有效的平安保护措施。⑥现场的各类脚手架应当采用符合规定的工具和器具并编制专项施工组织设计(方案)。⑦施工现场的沟、坎及建筑物临边应设置警示标志间设置警示灯。⑧施工现场入口处应设置工程平面图和工程概况牌!理人员及监视平安消费牌消防保卫牌文明施工理制度牌。⑨施工现场内的地坪应平整、硬化道路应坚实畅通。2、向建立行政主部门的?施工起重机械登记表?复印件并附由承包填报的?施工设施/机具/措施用材料自检表?向工程监理部备案。3、监视控制〔1〕、总监理工程师应组织监理机构人员对施工组织设计?平安消费篇?及专项平安施工技术措施的审查审查内容如下：⑴审查承包所提供的必须有其平安消费理部门负责人的审核签字并加盖公章。⑵对施工组织设计中以下平安内容和措施进展审查。①平安理质量理和平安保证体系的组织机构工程经理、工长、平安理人员、特种作业人员装备的数量及平安资格培训持证上岗情况②施工平安消费责任制平安理制度平安操作规程的指定情况。③起重机械设备施工机具和电器设备等设备的配置情况。④专项平安施工措施。⑤事故应急救援方案的制定情况。⑥冬季、雨季施工方案的制定情况。⑦施工总平面临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施、场地围墙等。⑶审查平安技术措施必须符合工程建立强迫性条文和现场实际要求。⑷审查施工措施涉及构造平安和稳定的承包应提供有关平安验算记录或有关专家证结。〔2〕、平安监理的任务和工作内容：⑴审查承包的平安消费资质。⑵审核承包的平安施工组织设计〔方案措施〕符合工程建立强迫性条文的要求。⑶监视检查施工过程符合平安消费有关强迫性的要求。⑷平安事故的与处理。〔3〕、施工施行过程的平安监理工作及措施。⑴工程监理部应根据承包确定施工方案的平安措施和专项平安技术方案的落实情况进展平安监理巡视检查如下事项：①已确认的专项平安技术措施的执行情况确认平安文明施工环保和消防等设施的配置符合规定。②检查发现未经向监理批准随意变更平安技术措施的行为。③承包现场专职平安消费理人员到岗到位情况。④抽查特种作业人员的资质和上岗证件。⑤建立行政主部门颁发的施工起重机械登记标志齐全有效。⑵对于上述各项巡查、检查发现出现平安隐患和问题或严重违章施工现象应采取以下措施：①在巡视过程中如发现工程施工中出现平安隐患和施工违章行为应及时下达“监理单〞要求承包整改紧急情况下可口头承包立即整改但必须补发书面留好监理工作凭证。②施工过程中平安消费及理出现以下情况总监理工程师可下达“工程暂停〞下达局部或全部工程的工程暂停待承包整改后报监理检查同意后再下达复工指下达“工程暂停〞在通常情况下应事前向建立出现紧急情况且应紧急处理时可先下达工程暂停总监理工程师在24小时内向建立。出现以下情况时应下达“工程暂停〞：a承包无平安施工技术措施或措施存在严重缺陷。b承包回绝监理的平安理对于平安整改要求和指不服从、不整改并擅自继续施工的。c施工现场发生了必须停工的平安紧急。d施工出现了平安隐患监理认为有必要停工以消除隐患。③对承包接到“监理单〞或“工程暂停〞后不整改或者不停顿施工扩大平安隐患的工程监理部应及时向建立行政主部门由其监视解决或采取相应措施。④监理下达平安问题的“监理单〞隐患和问题要明确下达“工程暂停〞应明确存在的隐患和问题明确停工的范围。遵循监理机构采取的理措施决不允许出现该下“工程暂停〞而不下达的该向建立行政主部门而不决不允许出现该下达“工程暂停〞或“监理单〞而不下达的最终导致平安隐患扩大从而出现行政平安事故。〔4〕、文明施工监视理⑴承包认真贯彻落实有关文明施工理规定推行现代理科学组织施工实现文明消费。⑵认真贯彻落实有关部门文明消费的规定实现现场化理。⑶承包要遵守和地方有关环保法规采取措施做好对施工现场对各种粉尘、废水、建筑垃圾、噪音等有效控制防止对环境造成污染和危害。〔5〕、定召开平安消费会议解决平安消费中存在的问题。监理部应参加由建立召开的平安消费会议。工程监理部定召开工地会议每周例会把平安消费问题列为议事日程编制及时签发检查落实情况根据平安消费情况组织专题平安消费会议解决平安监理现的问题。〔6〕、监理人员应记录监理日志把平安监理工作作为一项内容进展记录对于施工中的个人行为应从道义上进展制止和奉劝并作好记录有必要时应由承包平安理人员签字确认促进整改和改进。(五)其他1、及时编制监理施行细那么、监理月报、专题、监理工作总结等有关监理。2、主持每周、月监理例会和专题会议及时编写并提交给建立分发给各施工做好参建各之间的工作沟通和协调。3、搜集、整理、归档监理资料检查总承包工程技术资料的性、完好性到达?建立工程归档整理?及宁夏有关部门理的要求。4、发现施工在施工过程中存在平安消费和文明施工有不符合要求的问题书面施工进展整改。5、对工程进展情况进展分析找出各参建方之间的互相矛盾点努力协调各方关系力争减少矛盾使工程顺利进展。6、按照监理质量理体系要求完善本工程监理工作理体系进步监理程度和理及监理效劳质量。7、根据监理和措施制度调动技术质检人员的积极性、主动性加大施工质量理和自检力度。五、监理工作目的1、工程质量控制目的：确保合同约定的工程质量等级根据施工承包合同确定为合格并到达公布的各项施工质量验收合格。2、工目的：按合同约定工完成。六、监理工作根据1、批准的工程建立经审定的设计图纸、和设计变更。2、现行的施工质量验收、强迫性条文、行业、地方强迫性措施、监理。3、委托监理合同(协议)和施工总承包合同。4、总承包施工组织设计和施工方案。5、经审批的工程设计图纸、设计变更。6、现行的有关预结算定额和。7、监理规划监理施行细那么。8、?建立工程监理?GB50319-2000七、工程监理机构的组织形式按监理合同要求派驻工地总监、总监代表、水暖监理工程师、电气监理工程师、土建监理工程师。同时按工程开展主体增加监理员。按直线制设置组织机构如以下列图：总监代表总监总监代表总监土建监理土建监理工程师送样见证员送样见证员电气监理工程师水暖监理工程师监理员监理员平安监理平安监理工程师八、工程监理机构人员装备方案根据委托监理合同规定的效劳内容结合本工程的实际情况监理人员按专业配套、数量满足要求装备总监理工程师、专业监理工程师人员装备方案如下：序姓名专业岗位职务分工1付国栋工民建总监全面理2韩步宏工民建总监代表3王孝忠工民建专业监理工程师土建监理4刘巍工民建专业监理工程师土建监理5王占海电气专业监理工程师电气监理6马晓春水暖专业监理工程师水暖监理7田增宝工民建监理员土建监理8司鹏工民建监理员土建监理九、工程监理机构岗位人员职责(一)总监理工程师职责1、主持编写工程监理规划审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作。2、审查分包资质并提出审查。3、主持监理工作会议、协调各方关系签发工程监理部的和指。4、审定总承包提交的开工及施工组织设计、技术方案、进度方案等审核和签署工程暂停和开工。5、审核签署承包的工程款支付申请、支付证书和开工结算。6、组织监理机构成员会审图纸参加工程设计图交底审查和处理工程变更。7、审定施工理机构的质量保证体系、质量理体系和技术理体系、理人员资质。8、主持和参与工程质量事故的调查对应提供有关情况并提出供建立参考事故处理完毕按要求进展复试和签证。9、调解业主与承包的合同争议、处理索赔等项、审批工程延。10、组织编写并签发监理月报监理工作阶段总结、专题和工程监理工作总结。11、参与地基与根底、主体分部工程验收组织其他子分部、分部工程验收审查承包的开工申请审查签认子分部、分部工程和工程验收记录。组织监理人员对待验收工程进展质量检查审查总承包的开工申请参与工程工程的开工验收。12、主持整理工程工程的监理资料协助建立作好开工工程的备案工作。(二)总监理工程师代表岗位职责：本工程总监受权总监代表行使总监的如下局部职责和权利：1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2、负责理工程监理机构的日常工作；3、审查分包的资质并提出审查；4、检查和监视理人员的工作并向总监汇报情况；5、主持监理工作会议签发工程监理机构的有关和指；6、审定承包提交的施工组织设计、技术方案、进度方案；7、审查和处理工程变更；8、主持工程质量事故的调查并向总监汇报情况；9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；10、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。11、主持整理工程工程的监理资料；12、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。(三)专业监理工程师1、编制本专业的监理施行细那么详细施行本专业的监理工作。2、审查承包提交涉及本专业的方案、方案申请并向总监理工程师提出。3、负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收参与子分部、分部和工程验收。4、检查进场材料、构配件及设备的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况及时进展平行检验合格时予以签认。规定复试材料见证取样审查复试后合格时予以签认。对于证明数字不清或不全以及对材料质量有疑心时及时提出复试确认的要求。5、审查设计图纸、熟悉关键部位的工程做法参与设计交底。6、审查施工组织设计设计本专业的施工方案并提出审查认真审查承包各施工阶段主要分项、子分部、分部工程的施工技术方案和技术交底。审查施工提交的涉及本专业方案和方案变更和申请并向总监理工程师提出和。7、审核本专业工程计量数据及原始凭证。8、负责本专业监理资料的搜集、汇总整理参与编写监理月报做好监理日志。9、随时进展分项及检验批施工过程的质量检验施工工艺检查发现问题及时下达整改指并催促整改或调整。10、定向总监理工程师提交本专业监理工作实际情况对重大问题及时向总监理工程师汇报。11、参加和协调总监理工程师组织的监理例会对于例会上提出的问题监视、检查落实情况。12、负责本专业监理资料的整理、搜集、登记台帐参与编制监理月报。(四)监理员岗位职责1、在专业监理工程师指导下开展现场监理工作、检查承包投入工程工程的材料及其使用、运行情况并做好记录。努力完成专业监理或总监交办的各项任务。2、复核或从施工现场直接获取工程量的有关数据并签署原始凭证。检查承包投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并作好检查记录。3、按设计图及有关、对承包的施工工艺过程或检验批进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录发现问题及时向专业监理工程师。4、担任旁站工作作好旁站检查施工过程中催促检查完工后参加验收发现问题及时指出并向专业监理工程师。5、做好监理日志和有关的监理记录。6、负责分监理工程中监理资料的整理和归档工作。(五)资料员1、负责监理信息资料的搜集、整理、立卷和理。2、负责往来件的登记、处置和理。3、按照?建立工程归档整理?和宁夏部门的规定要求监理资料的移交、归档工作。十、监理工作程序监理工作程序一般采取工作流程图的形式进展表达对不同的监理工作内容分别制订监理工作程序。主要包括工程进度控制流程图工程质量流程图控制流程图、工程变更理根本程序、工程延理根本程序、索赔处理程序流程图、违约处理根本程序、工程暂停及复工理的根本程序、监理工作流程图等。监理工作流程图：〔一〕工程进度控制的根本程序：承包编制施工总进度方案填写?施工季度方案表?承包编制下一方案总监理工程师签发?监理?承包采取调整措施总监理工程师审批承包编制施工总进度方案填写?施工季度方案表?承包编制下一方案总监理工程师签发?监理?承包采取调整措施总监理工程师审批承包编制年、季、月进度方案监理工程师审批按方案组织施行监理工程师对进度施行情况进展检查分析根本实现方案目的严重偏离方案目的注：如总进度方案为施工组织设计的一局部可不单独审批否〔二〕分包资格审查根本程序选择分包选择分包监理工程师审查监理工程师审查签认审查总监理工程师审批承包填写承包填写?分包资格报审表?承包与分包签订施工合同承包与分包签订施工合同分包进场施工〔三〕、工程质量控制的根本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制根本程序承包填报?材料、设备报表?承包填报?材料、设备报表?监理工程师审核监理工程师审核承包使用：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进展验收承包另选2、检验批质量验收根本程序施工根据图纸、、方案、交底等组织施工施工根据图纸、、方案、交底等组织施工施工负责进展过程质量控制检查、检验施工负责进展过程质量控制检查、检验施工完成施工自检施工完成施工自检施工填写?施工填写?检验批质量验收记录表?并附相关记录报工程监理部监理工程师组织检验批质量验收监理工程师组织检验批质量验收监理工程师签认?监理工程师签认?检验批质量验收记录表?施工进入下一道工序施工3、分项工程质量验收根本程序同一分项工程全部检验批完成并验收通过同一分项工程全部检验批完成并验收通过监理工程师组织监理工程师组织检验批质量验收监理工程师签认?监理工程师签认?分项工程质量验收记录表?和?分项/分部工程施工报验表?监理工程师组织分项工程质量验收监理工程师组织分项工程质量验收施工自检合格填写?分项工程质量验收记录表?和?分项/分部工程施工报验表?4、分部〔子分部〕工程质量验收根本程序同一分部〔子分部〕工程的全部子分部〔分项〕工程完成并验收通过同一分部〔子分部〕工程的全部子分部〔分项〕工程完成并验收通过施工自检合格填写?施工自检合格填写?分部〔子分部〕工程质量验收记录表?和?分项/分部工程施工报验表?总监理工程师根据各分部〔子分部〕工程施工质量验收中总监理工程师根据各分部〔子分部〕工程施工质量验收中“分部〔子分部〕工程验收〞的规定组织检查、验收合格总监理工程师签认?总监理工程师签认?分部〔子分部〕工程质量验收记录表?和?分项/分部工程施工报验表?5、工程开工验收根本程序承包进展整改承包自检合格到达开工验收条件填写?工程开工验收报验表?承包进展整改承包自检合格到达开工验收条件填写?工程开工验收报验表?工程监理部签发?监理?总监理工程师组织核查质量控制资料、工程平安和功能检验资料工程监理部签发?监理?总监理工程师组织核查质量控制资料、工程平安和功能检验资料总监理工程师签认?工程开工予验收报验表?承包的?工程开工?向建立提交?工程质量评估?总监理工程师签认?工程开工予验收报验表?承包的?工程开工?向建立提交?工程质量评估?参加由建立组织的开工验收验收合格后签认?〔子〕工程质量开工验收记录?及其附件参加由建立组织的开工验收验收合格后签认?〔子〕工程质量开工验收记录?及其附件〔四〕理的根本程序1、工程变更的根本程序总监理工程师审查签认总监理工程师审查签认承包提出工程变更承包提出工程变更建立或设计提出工程变更总监理工程师与建立共同签发?开工移交证书?完成交付工作设计签发工程变更建立审查签认设计签发工程变更建立审查签认建立予以签认建立予以签认监理发出?变更单?监理发出?变更单?施工施行变更施工施行变更2、工程暂停及复工理的根本程序发生暂停施工的情况发生暂停施工的情况总监理工程师签发?工程暂停?总监理工程师签发?工程暂停?承包暂停局部工程施工承包暂停局部工程施工消除工程暂停原因消除工程暂停原因消除工程暂停原因消除工程暂停原因具备复工条件总监理工程师要求承包填写?工程复工报审表?并予以签批具备复工条件承包填写?工程复工报审表及必要的附件?具备复工条件总监理工程师要求承包填写?工程复工报审表?并予以签批具备复工条件承包填写?工程复工报审表及必要的附件?承包继续施工总监理工程师签批承包继续施工总监理工程师签批十一、监理工作及措施(一)监理工作1、坚持科学性、性和公正性原那么维护合同双方的合法权益法律、、合同为准绳、严肃认真、一丝不苟。2、实行总监理工程师负责制。总监理工程师是监理派驻现场的全权代表负责全面履行监理合同行使监理权并理现场监理部事务。3、坚持以预防为主的方针事前审查施工现场理人员的资质和施工人员的素质施工组织设计和施工技术方案、技术复核、材料质量进展审查和验收。检查验收原材料、构配件、设备的质量以及作业面的气候条件和环境条件。4、事中采取过程控制对关键部位、关键工序进展旁站对一般工程通过样板旁站及阶段性旁站、日常巡视、平行检验、指性等手段随时发现问题随时指出实测实量掌握工程动态发现和制止违背的行为及时采取纠偏措施将影响工程的不利因素消除在萌芽状态防止问题的积累扩大。5、事后对工序、检验批、分项、分部和工程按进展检查验收严格把关不允许不符合项通过,一般工程采取抽查检查。6、编制工程总方案并对总进度目的按各阶段的进度目的、各子工程进度目的进展分解分析进度目的施行的风险并制定出进度控制的工作流程与措施对控制情况进展动态理。7、按和业主要求有针对性地编写?监理规划?技术负责人(总工程师)组织监理部、技术部、综合部从技术措施组织措施合同措施经济措施四大方面进展审核把关并提出审核使监理规划能真正起到指导工程监理部各项工作的作用。8、根据?监理规划?、?监理细那么?认真、详细、耐心地对施工进展监理交底。监理过程中及时采集第一手资料用数据说话以理服人既要铁面无私又要热情帮助使监理工作与施工消费保持协调一致互为补充互相促进共同改进和进步确保工程目的的实现。9、样板带路以样板带路的形式以点带面做到施工从而到达进步工程工程的整体质量程度。10、全面贯彻和施行本监理质量方针、质量目的、企业宗旨保证工程监理部的效劳质量和监理目的的实现。11、以“守法、诚信、公正、科学〞的监理职业准那么效劳于业主结实树立效劳理念真实做人勤勤恳恳工作以业主要求为监理实际工作保证业主的社会效益经济效益及工程目的的实现。(二)监理工作措施1、工程质量控制措施(1)工程质量控制是工程监理工作的核心它与控制、工控制亲相关按照本监理的质量理体系要求坚持事前监理预防为主跟踪监理动态理严格要求一丝不苟的原那么确保工程质量目的的实现。(2)工程质量控制目的的分解工程质量目确实认后根据详细目的的内容要求确定相适应的验收及验收并明确质量控制目的。(3)质量通病的防治包括：墙体裂缝防治；钢筋混凝土现浇板裂缝防治；楼地面渗漏防治；门窗渗漏防治；屋面渗漏防治；室内标高和尺寸控制等内容详细施行及监措施详见监理细那么。参加图纸会审、设计交底〔签认保存记录〕审核施工组织设计〔方案〕签发监A02表审查分包资质签发监A03表审查开工条件签发监A01表核验原材料/构配件/设备质量签发监A09表组织隐蔽工程验收签发监A04表核验分项、分部工程质量签发监A04表 监理签认前方可进入下道工序施工↓由监理组织对地基、根底、主体构造分部〔子分部〕工程进展验收并做出评估↓参加由建立组织五方责任体由质检站监视对地基、根底、主体构造分部〔子分部〕工程进展验收↓由监理组织开工工程予验收并做评估签发监A10表↓参加工程开工验收⑷施工准备阶段工程质量控制措施：A审查施工上报的施工组织设计及分项、子分项、子分项或分部工程施工方案提出审查由施工补充修改催促和检查施工建立完善的质量保证体系、质量理体系和技术理体系制定明确的目的责任制和详细的质量保证措施。B审查施工理人员的资质审核上岗证证相符不符合资质人员参加施工理的必须撤出和更换符合资质人员。C审查承包测量及检验试验设备是否经鉴定是否在有效周内。D审查分包资质：①企业资质等级和营业执照证书。②特种行业施工容许证。③平安施工书。④外地企业施工容许证及备案证明。⑤专职理人员和特殊作业人员的、上岗证。⑥业绩证明材料。E审查分包报送的测量放线控制成果及保护措施。F审查供货的资质和委托试验的资质：①供货厂家的资质证书、营业执照、平安认证。②委托试验资质证书营业执照和试验范围。G审查并确认承包现场理机构的质量理体系技术理体系和质量保证体系对于总包选择的分包必须经监理审查认可方可进场参加施工。未经监理审查或经审查认为不具备承担分包工程资格的一律不得承接本工程的施工。H监理机构参加图纸会审和设计交底将各专业监理在熟悉审查图纸时发现的问题汇总后向设计人员提出保证及时得以解决和确认。由承包作好设计交底记录报送监理一份。工程中如发生设计变更应由设计出具变更图或说明。如发生洽商变更应由设计、建立、施工、监理共同签字的洽商记录。I检查现场测量标桩建筑物的定位及高程水准点复核引测过程和复核定位放线。相关分项工程及检验批施工前的技术复核进展验线。符合平面设计位置、平面尺寸、轴线位置准许下道工序施工。J对工程所用的原材料、构配件、设备的质量进展相关质量证明的审查和外观检查验收。①所有进场材料、构配件、半成品、设备必须向监理提交合格证或质量证明书质检单或试验电气材料应有ccc认证报监理审查复印件必须有销售的红章且注明原件存放地文字必须明晰。②施工单应及时将进场材料的样品报送监理对于按验收明确规定或设计要求复试的材料、构配件监理机构设专人负责监理将现场见证取样和送样。对试件的取样和试验过程进展抽查和跟踪审查复试的所有子工程。③监理对相关质量证明字迹不清设计明确要求的指标不明或对进场材料有疑心时有对该材料提出复试的权利按相关验收执行。④所有进场材料、构配件应向监理进展报审监理进展原材料现场外观规格尺寸检查审查相关材料质量验收记录和相关原材料检验批质量验收记录并签署和结不经报审查不合格的原材料、构配件不准用于工程自费去除出场。⑤质量证明不全复试不合格的不准用于工程。⑥监理对进场材料进展跟踪检查发现与样品不符时不得用于工程。发现砂、石粒径变化与样品不符时强迫进展复试试验配比后再使用不重新做配比试验不得用于工程。⑦对材料的质量发生疑心监理机构有权对所产生疑心的材料或构配件进展平行检查。⑧工程中用新型原材料监理有义务协助建立对消费厂家消费工艺进展考察以确保工程质量按规定工程中使用新、新工艺必须提交建委专家组的评审。严格执行强迫性条文任何参建方都必须坚决执行不得违背才能全面控制原材料、构配件的质量。K施工在施工过程中使用的计量器具、试验检验仪器和测量仪器、设备必须有法定检测的年检及质量合格证、性能和精度满足使用要求。使用前应向监理报审经监理审查认可前方可使用不经过检验和签定及监理审查确认的计量器具、试验检验仪器、测量仪器及用具不得在工程中使用。L催促施工作好各分项工程施工前的技术交底工作和分项工程、子分部或分部工程的施工方案。监理将对方案中原材料的验收和使用、施工工艺、施工顺序、质量验收及自检和专职检查程序等方面进展审查提出审查。经监理最终审批前方可施行作为施工中质量控制的根据。M把好工程开工关。开工前监理应检查各项施工准备工作均已落实方可签署工程开工。停工的工程必须经总监检查同意后下达复工方可复工。N设置质量控制点坚持予控为先认真总结以往的经历根据工程的详细情况对于复杂的质量问题施工难度大的分项工程或施工部位继续进展质量进展监理质量技术及施工工艺交底明确重点预防措施。协助施工建立健全质量保证体系认真学习和熟悉执行现行的、规程、行业、地规、设计及强迫性条文。根据工程建立需要工程监理部拟配置以下(包括检验等)作为监理工作根据并对这些施行控制理。序文件名称编数量1建筑工程施工质量验收汇编0112建筑基坑支护技术规程0213钢筋焊接及验收规程0314建筑施工平安检查0415建立工程施工现场供用电平安0516砼构造施工图平面整体表示制图规划和构造详图0617高层建筑箱形与筏形根底技术071P结合本工程工程的专业特点拟编制以下监理细那么：1、编写工程监理细那么的根据2、施工准备阶段监理要点3、预应力桩工程监理要点4、砌砖工程监理要点5、钢筋工程监理要点6、模板工程监理要点7、混凝土工程监理要点8、内檐抹灰工程监理要点9、外檐抹灰工程监理要点10、楼地面工程监理要点11、屋面工程监理要点12、塑钢窗工程监理要点13、楼梯抹灰工程监理要点14、釆暖工程监理要点15、给排水工程监理要点16、电气工程监理要点⑸施工过程中质量控制措施：①加强施工过程中分项工程检验批施工质量的检查和控制根据不同分项工程施工部位和质量控制要点采取响应的控制手段采取巡视检查、测量和试验等措施和进展施工质量过程控制。对于回填土、砼浇注、隐蔽工程的隐蔽过程、新材料、新工艺、新技术的施工过程及防水施工过程等采取旁站监理。加强隐蔽工程和关键部位的旁站监理和资料检查并在总承包自检合格根底上予以验收确认未经监理认可合格不准进入下道工序施工。②监理在实行巡视检查、现场检查、测量施工过程质量控制中发现工艺和工法不能保证验收的违背强迫性条文及的与施工图不符的以及一切违章行为和已形成的质量缺陷下达口头指及监理工程师单监理要求整改的范围和部位不准继续进展施工防止事故扩大。待施工组织整改认为合格后向监理提交监理工程师回复单监理进展复验符合要求及合格后准许继续施工。③进展盘站监理时监理人员发现问题及时纠正对于旁站监理现场施工无主要技术和质检人员在场或在纠正时不听监理指监理有权暂停其施工一切正常后继续施工。④严把变更关施工不准自行擅自变更设计和修改图纸出现必须钢筋代替时必须由设计出具变更手续否那么不得钢筋代换。⑤催促和检查施工过程的试件、试块的留置必须符合验收规定的范围组数及试件、试块的规格现场随机取样砼试块留置必须满足标养和同条件养护的拆模和实体检测等试块组数。严格检查和控制同条件养护试块必须是同条件。各种试件、试块的试验应严格按验收的要求进展委托实验室应有质检站确认的资质并按分包对待进展资质和试验人员资格的报审和审查并对其资质进展考察以确保试验结果的实效性监理对试验的子工程全面审查。⑥对于施工中出现的影响构造平安质量事故应由总监理工程师下达暂停工明确停工范围由施工指定整改技术方案报监理后由建立、监理共同确认后按方案进展整改监理监视整改正程并进展复验。较大事故或整改困难的质量事故应由设计认定整改方案以确保构造平安万无一失整改工作完成经复验合格前方可复工。⑦根据监理及委托合同中监理的权利与义务和建立的权利对施工中出现施工工艺偏向和质量缺陷经指出整改反复整改不到位的对现场不设计计量人员造成配合比不准等严重违章行为监理工程师应对施工及时下达暂停并征得建立同意要求进展整顿和质量缺陷整改具备复工条件时再下达复工申请。在不能及时上报建立又必须下达暂停工时监理下达后在24小时之内上报建立。在发生以下情况时总监理工程师应下达工程暂停。a未经监理工程师审查的施工理人员参与理的。b未经设计擅自变更设计和变更施工方案的。c未经监理工程师审查的分包参与施工的。d使用不合格材料或未经检验的建筑材料或未经审查的代用材料。e前道工序或检验批未经报验或验收不合格而擅自进展下道工序施工的。f隐蔽工程未经历收而擅自隐蔽的。g施工中出现异常情况经过监理工程师提出口头或书面要求整改指后施工不采取整改措施或整改措施不利质量状态未见明显好转的。h质量缺陷或事故处理不利或隐瞒不报私自处理的。i未经监理工程师同意擅自开工的。j建立要求停顿施工确实工程需要暂停施工的。k发生了暂停施工的承包时间。暂停签发必须明确停工时间和范围对于屡次整改不利三次验收不合格或成心降低质量及野蛮施工等现象监理根据建立受权要进展经济处分。⑧定召开工地例会。针对工程上存在的问题经总结研究统一认识确定改进目的及有效的预防措施。及时整理共同签认监理催促施行监理跟踪检查工地例会提出的问题的落实情况。⑨有关质量动态向建立提出共同采取措施确保工程质量。⑩监理定检查施工的质量控制材料并填写工程质量控制资料检查记录经常与质检部门联络请来指导工作促进监理工作不断完善。⑹工程质量的验收监理措施①监理机构以验收要求划分检验批以检验批为最小验收由专业监理工程师组织施工相关技术质检人员共同进展验收。各检验批施工完成后由建立自检、专职检认为合格后填写相关检验批施工质量验收记录填写检查记录必须与实物质量相符提交报验单和检验批施工质量验收记录向监理报验监理对检验批主控工程全检对一般工程抽查其主控工程必须到达验收的合格一般工程符合要分别签署验收和验收结方可允许进展下道工序施工。②严格工序间的交接检查验收。坚持上道工序经历收或验收不合格不准下道工序施工的原那么。施工必须遵守工序交接检并作好记录。③加强隐蔽工程的检验和验收。隐蔽工程完成后先由施工进展自检、专职检查合格后填写隐蔽工程验收记录和检验批施工质量验收记录及工程报验单向监理报验监理组织现场检查验收。未经监理或验收不合格的不能进展下道工序施工。强行隐蔽的必须剥离检查。④作好分项工程及检验批质量缺陷的处理工作。监理工程师在检验时发现的质量缺陷和一切形成的质量缺陷施工不准私自处理必须上报监理和建立。对于影响构造性能或使用性能和重要装饰部位效果的严重缺陷强迫性条文规定“现浇砼构造外观不应有严重缺陷对于已经出现的严重质量缺陷由施工提出技术处理方案并经监理、建立认可后进展处理。〞〔〕条规定：不应有影响构造性和使用性能和使用功能的尺寸偏向。超出尺寸允许偏向且影响构造工程的部位施工提出技术处理方案经监理、建立认可后处理。外观质量不宜有一般缺陷已出现的一般缺陷按技术处理方案处理。各种质量缺陷监理严格审查技术处理方案认为符合要求时签认一旦签认必须按方案施行整改不得随意变更方案质量缺陷处理后监理组织相关人员重新验收。对于严重影响构造平安且整改特别困难的严重缺陷处理及时与设计联络由设计提出和批准技术处理方案。⑤每个子分部、分部工程完成后由施工填写子分部或分部工程质量验收记录和报验单经总包检验审核签认报监理机构核验。由工程总监组织有关各方进展验收。⑥对地基、根底、主体分部工程完成后总包自检自验认为合格后向监理机构提交工程报验申请表经总监组织各专业监理人员检验各个后由总监签署报请建立并协助和参与由建立组织的构造工程验收。⑦构造工程实体检测是在相应分项工程验收合格过程控制使质量得到保证的根底上对重要项进展的验证性检查。构造工程验收实体砼强度检测和构造实体钢筋保护层的检测必须符合验收的相关规定监理审查试件试验内容。⑧工程的予验收和开工验收：工程所辖所有分部工程全部完成后由承包在施工自检、专职检的根底上进展检验确认合格后填写开工验收和工程予验收报审表报请监理和建立申请予验收经监理机构组织各专业监理、总包及施工、建立现场理人员进展工程予验收确认合格后报请建立确定工程开工验收时间由建立组织地勘、设计、施工、监理并质检站共同进展开工验收分别填写各自相关备案资料。由建立进展备案工作监视参加开工验收同时备案及施工质控资料均由监视部门审核。⑺质量评定：分项工程检验批质量由承包自检评定合格后填写报验申请表(津监A4)表监理工程师进展验收并做质量评定对于有使用功能要求的分项工程如采暖、电气等须在检测试运转后再进展检查和质量评定。分部工程和工程的质量评定须经监理工程师对所有分部工程质量签认和评定等级后经总监审核其准确性并组织施工、勘察、设计等进展现场检查合格后予以签认。⑻工程质量事故处理：发生细微或一般工程问题由专业监理工程师向承包下达监理工程师单(监B1表)责其整改专业监理工程师对承包整改结果(回复)进展复验直至合格。发生重大质量问题总监征得业主同意后下达“工程暂停〞(监B2表)同时监理部由总工程师组织有关方对质量问题进展评审提出处置方案责成承包返修或返工。发生重大质量事故承包应按和地方有关规定及时上报总监同时建立和工程监理部对承包质量事故的处理过程进展跟踪检查和验证并将事故处理记录整理归档。2、工程进度控制措施①工程进度控制原那么：根据本工程工程监理委托合同约定的总工确定工控制点随时掌握工程进展比较分析方案值与实际值针对存在问题提出建议促使工的实现。②进度控制的主要措施：a审查承包组织理机构力资源、资质、才能、设备、材料等投入是否满足工程进展需要发现问题及时提出或建议。b施工根据承包合同的工编制施工总进度方案经监理工程师审批后分别编制月施工进度方案或编制分部工程及部位施工进度方案。并根据方案编制劳动、材料、工、机、具设备需要方案分阶段上报监理机构。根据工程工程总进度控制方案工程监理部每月进展一次计值与实际值的比较分析找出工提早或拖后的原因。当实际进度滞后于方案进度时应签发监理工程单指承包采取调整措施；当实际进度严重滞后于方案进度时由总监或总监代表与建立商定采取进一步措施。c施工过程中对执行家户有明确目的责任随时检查落实情况。实际进度与方案进度是否相符发现问题查找原因催促施工积极采取措施进展调整确保工目的的实现。d监理人员加大中间检查力度发现质量问题及时纠正调动施工理机构发挥质量控制的积极性加大自检、专职检力度保证施工质量验收一次通过减少返工进步工程进度。e对工程进度情况及时向建立当实际进度与方案进度发生偏离时与建立共同研究和确定保证措施确保工。f审查承包年/季/月方案并催促其执行。g严格审核承包每月报送的完成工作量。h定召开现场例会做好工序、工种衔接配合、材料供应等方面的协调配合工作提醒业主提早做好场地和设计图纸的提供工作并能及时支付工程进度款以减少或防止由此造成的工程延及索赔。十二、监理工作制度根据工程工程的实际情况建立以下监理工作制度：(一)施工图会审和设计交底制度1、开工前由总监组织监理人员熟悉施工图纸和设计为图纸会审做好准备。2、参加建立组织的设计交底就有关设计问题达成共识。(二)会议制度1、第一次工地会议。开工前由建立主持、工程参建各方参加建立向监理机构受权总监向承包进展监理交底明确建立所受权限和监理机构在监理过程中人员装备和分工、职责范围、监理根据、监理工作程序、监理工作和措施、监理工作制度等承包介绍开工准备情况由工程监理部编写并经各方签认。2、每周、月召开一次现场监理睬议由总监或总监代表主持分析工程质量工进度等执行情况检查上次例会事项落实情况提出下周工作要求。3、专题会议不定举行工程总监认为必要时就某一专题进展研究并做出。4、所有均应保存复印件发送有关各方。(三)施工组织设计审查签署制度1、工程监理部组织各专业监理工程师共同审查承包报送的施工组织设计审查施工图中出现问题作好记录参加设计交底把图纸中存在的问题及时得到解决审查同意后由总监签认并向建立报送一份经核准的施工组织设计。2、审核重点：①质量目的与工目的是否与施工承包合同一致。②施工方案及质量、工、平安、环保的保证措施是否合理可行。③现场组织理机构和技术保证体系是否健全有效。④人力、施工设备等资源投入是否充分满足需要。(四)工程开工停/复工申请制度1、开工申请⑴开工条件：①施工容许证已经主部批准。②施工组织设计已经总监纠正设计图纸等有关设计已经有关部门审核通过并已进展图纸会审和交底。③承包现场理人员已到位施工设备和人员已进场主要工程用材料已落实。④已质量监视和平安监理委托。⑤座标点已经规划和勘察部门勘定建筑物轴线已标定测量成果经监理工程师复查认可。⑵总承包填报工程开工报审表(监A1表)经总监审核认可签署开工。2、工程停/复工：⑴施工过程中出现以下情况之一者可报总监审定并签发工程暂停。①建立要求暂停施工且工程需要暂停施工。②为保证工程质量需要暂停施工。③施工出现平安隐患认为有必要停工以消除隐患。④发生必须暂停施工的紧急。⑤承包未经容许擅自施工或回绝工程监理。⑵总监在签发工程暂停时应根据停工原因的影响范围和程度确定工程停工范围。⑶由于承包原因时总监签发工程暂停前应就有关工费用等事项与承包协商。暂停原因消失具备复工时及时签署复工申请表(监A1．表)指承包继续施工。⑷由于承包原因导致工程停工在具备恢复施工条件时监理工程师应审查承包报送的复工申请及有关资料同意后由总监签署工程复工报审表指承包继续施工。(五)建筑材料、构配件、设备的质量检验制度1、采购：⑴采购必须按照工程设计、技术和合同组织采购工程设备的釆购应编制采购方案报建立批准。⑵涉及构造平安使用功能的材料、构配件和设备的采购应提供说明书鉴定等技术资料经建立、设计、监理机构认可前方可签署采购合同。⑶监理人员不得指定的消费厂家或供货商。2、建筑材料、构配件、设备进场的质量理：⑴进场前供货厂商应提供消费容许证出厂合格证核准证(证)及说明书等技术资料报监理审核。⑵注监理审核批准后必要时建立同意后组织采购进场。⑶进入现场后应按品种、规格、型分类存放应有专人理并做“待检〞标识。⑷采购部门填写?工程材料/构配件/设备报审表?(监A9表)报监理检验未经检验或检验不合格严禁使用和安装。⑸需要复验的材料由承包抽样员、取样监理部见证员见证取样并监视送检。⑹送验样品应在具有相应资质并经认证的试验室进展试验。⑺非需复验的材料由专业监理工程师和采购及供货按质量进展检查验收。⑻经复验和检查合格物资由专业监理工程师在报审表签认放行承包对物资进展“合格〞标识并负责保。⑼对使用现疑心的物资应重新检验并按检验结果断定继续使用或退场。⑽工程监理部对物资材料的检验签认、放行、退场均应进展记录—并登入台帐。(六)测量放线等技术复核措施1、检查承包专职测量人员岗位证书和设备鉴定证书其测量设备必须处于受控状态。2、承包完成定位测量后填写报验申请表向监理报验。3、监理工程师对报验内容进展实地复核合格予以签认。4、分部工程质量检验：⑴承包在完成该分部工程所有分项工程根底上经自检合格后向工程监理部提交报验申请表(包括有关资料)。⑵工程总监审核各分项工程评定的准确性并组织进展现场检查符合要求后对该分部工程予以质量等级评定和签认。⑶地基验槽、垫层支设、根底底板钢筋绑扎前的放线及各楼层放线都应进展监理验线及技术复核工作并作好验收签认工作。⑷对地基、根底、主体分部工程在经监理部组织验收合格根底上由建立质量监视站到现场监视验收符合设计和要求后由勘察、设计、承包、监理和建立共同签署验收证明书。(七)材料见证取样制度1、保证原材料的质量确保取样的代表性和性为确保工程质量打下物质根底。2、施行：对进厂的水泥、钢筋、砂、石严格控制进场批量确保每一批量为同厂家、同品种、同编、同一出厂日。按见证取样取样、抽样送检对砼、砂浆的取样按规定的批量随机见证抽样。在砼浇筑的地点和砂浆砌筑地点并注明取样部位。(八)隐蔽工程、检验批、分项、子分部、分部工程质量检验制度1、检查验收原那么：⑴先审核后施行先验收后施工。⑵严格执行强迫性条文及。⑶事先控制、主动控制。⑷对违背合同约定违背操作规程影响工程质量的施工或及时加以劝阻制止和纠正防患于未然。⑸对严重违章施工可能对工程质量造成重大影响又劝阻无效时应及时发出监理单或停工指。2、隐蔽工程质量检验：⑴承包自检合格后填写隐蔽工程报验申请表并附相关资料向监理报验。⑵专业监理工程师审查隐蔽工程资料合格后承包质量检验人员到现场共同检验。⑶检验合格后专业监理工程师在报验申请表做合格签认承包方可进展隐蔽工程或下道工序施工如经检验不合格分包不得进展隐蔽工程或下道工序施工。3、分项工程检验批质量检验：⑴分项工程全部完成后承包自检合格后填写报验申请表并附相关资料向监理报验由专业监理工程师组织施工技术质检人员共同进展验收。⑵专业监理工程师核查报验资料合格后承包质量检验人员到现场共同检验。⑶对于有使用功能要求的分项工程如釆暖、电气等工程必须在检测、试验或运转后再进展检查评定砼构造的质量评定29天强度前方可进展质量等级评定。4、子分部工程完成后施工应把所有分项工程验收记录进展汇总形成相关的子分部工程验收记录向监理报验由监理组织施工质检人员共同进展验收全部合格后签认。地基、根底、子分部工程验收由建立组织相关和监视部门进展验收。5、分部工程验收施工应把分部工程所辖各子分部、分项工程进展统计相关的分部工程验收记录经全面自检和专职检验认为全部合格后向监理申报验收由总监组织相关方面人员进展分部工程验收。主体分部由总监组织初验后由建立组织设计、施工、监理、监视进展共同验收。(九)工程开工检查验收制度1、承包对完成的工程经自检合格后由总包技术部门组织各施工、分包理人员进展初验确认合格后填写工程开工报验单向监理部报验提供全部质控资料和备案相关开工资料向监理机构提出预验收报审。2、工程总监组织进展预验收(包括资料审查现场检查)填写工程预验收并做出工程开工验收监理评估报建立。3、建立认可后填报工程开工验收书(建立表1)建立组织由勘察、设计、承