职业认知实践活动

的未来不是梦小组名称：掌握未来职业，拥抱灿烂人生职业目标：工商管理专业的毕业生就业领域非常广泛，毕业后可以在企事业单位、经济管理部门从事经营管理工作、项目管理工作、人力资源管理、财务管理，信息系统管理以及行政管理等管理性的工作。下面是我们小组的职业目标定位：从事人力资源管理、从事市场营销职业报考公务员通过查阅资料以及进行相关人员访谈了解和视频相关资料我们了解到以下有关我们职业目标的相关职业知识。下面就人力资源管理职业谈谈我们小组的职业认知实践活动的收获和体会。人力资源管理人力资源管理是这样一个职业，它是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程的人员管理的职业。人力资源是当前热门学科之一，而我们现在所说的人力资源并不是过去简单的人事工作，如今招聘、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖的内容。社会各个层面对人力资源的重视也是前所未有的，特

别是人力资源方面的人才，更令一些企业求贤若渴。目前中国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，目前全国已有13000多人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。一项薪酬调查显示，人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1.5万元；人力资源管理师一般在8000元左右，最高不超过1.5万元;薪酬经理、招聘经理为4000元至8000元之间；绩效经理6000元至15000，人事专员为2000元至4000元。高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。随着社会的发展，企业都在实行变革绩效经理的工资也从各个模块凸现出来。另一份资料也显示了与进校时将设立不久的人力资源管理作为第一志愿的比例只占26.32%相对照，毕业时选择认同的比例却高达95%，可见随着对专业的学习，学生们改变了态度，加深对人力资源管理的了解，同时发现了人力资源管理的未来发展潜力。调查说，绝大部分人力资源管理专业毕业生选择了愿意从事人力资源管理的职业，同样绝大部分人力资源管理专业毕业生认为自己在人力资源管理领域将有良好的职业发展前途。总体而言，绝大部分学生对人力资源的前景非常看好，凡是选择了人力资源职业的学生都对自己这一领域的发展持乐观态度，就职期望与现实需求也基本符合，说明当今社会

提供给人力资源管理专业学生的就业机会较为乐观。成功的企业也离不开良好的人力资源管理。联想集团公司：是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。2012年全球企业第370强，作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，近几年更是发展迅速，从2011年开始一越占据世界电脑销售量第2的宝座。2011年1月，联想与NEC合作欲改变笔记本电脑行业格局。联想公司的核心理念中，有一句非常经典的话一办公司就是办人。企业所有行为其实是人行为的反映，所以正视人的作用，才能把企业办好。联想人力根源于公司经营的需要，它必须服务于公司业务经营。因此，人力资源管理的根本目的就是在让客户满意的同时他要让员工满意。通过这种人力资源管理模式，联想集团如下几个方面获得管理效益:价值观:联想的文化理念核心在任一时刻,任一事件中，联想永远坚持这三种精神和价值观专业进取、尊爱至诚、锲而不舍。

管理者:人力资源管理的中坚力量联想将管理者定义为业务经营者+运营管理者+能力开发者。管理者首先必须关注并倾力于业务工作，为此须投入从计划、执行、回顾到改进的管理循环之中，须不断开发下属及本人的能力。同时，管理者也须着力培育和塑造良好的团队气氛，以提高组织的有效性。完善的绩效评价系统联想认为,员工通常会提出这样几个问题：我的职位及其工作内容是什么?这个职位应得到怎样的报酬?我该怎么做?我如何能改进工作?人力资源部门和管理者总是一起来回答这些问题。人力资源部门通过职位分析形成规范的职位说明书，明确任职员工的责任，并据此确定员工的工作目标或任务；通过职位评估判断职位的相对价值，建立公司薪酬福利结构及政策，使员工产生较清晰的期望。管理者的根本任务是有效完成部门绩效，因而对下属绩效进行评价与管理就成了其当然且重大的责任。保留人才出奇招为保留人才，联想设计了“转换成本”策略。即员工试图离开公司时，会因“转换成本”高而放弃。这就需要在制订薪酬政策时充分考虑短期、中期、长期报酬的关系并为特殊人才设计特殊的“薪酬方案”。联想的用人哲学是“职业精神，相互尊重”。联想要求员工为公司创造价值,也积极鼓励员工自身持续的发展。给员工创造持续发展的空间迅速适应新的商业环境的能力对于公司和个人的成功都是至关

重要的。联想积极鼓励持续的发展，为员工提供机会以改善其适应能力并从变化中受益。能力培养是每个单位业务规划的一部分，个人培训计划的制定均应得到每一位员的认同。通过对人力资源的充分利用,联想得以适应变化并利用变化来创造竞争优势有效的人力资源管理让联想的事业步步腾飞。从当今年形式看从事人力资源管理需要具备以下素质。对人力资源各个领域有系统的知识，包括招人，用人，绩效管理，教育培训，留人，薪酬制度几个方面。熟悉劳动法，劳动合同法，实施细则，工伤法，社保规定等条文。对人力资源的各个领域中，至少各熟悉一项以上的方法。优秀的沟通能力，解决问题的能力，组织协调能力，制度协调能力。具有团队精神，有耐心，细心。清晰的逻辑思维，能有效的将战略目标分解细化。具有清晰的成本概念当然从事人力资源管理必须要有人力资源管理师证书。人力资源管理师证书时从事人力资源管理工作部不可少的条件之一企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。

关于人力资源管理的一些名言警句也深深地值得我们回味：1、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率2、加强预算管理,降低运营成本3、唯才是命，爱才之德，识才之能用才之长4、找方法才能成功著名管理学大师彼得•德鲁克曾说过有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。作为大学生的我们刚刚步入大二生活，对于人力资源管理还知之甚少，需要我们在知道理论知识的同时不断的进行实践。将理论应用于实践。当然作为大二学生的我们与人力资源管理师的目标职业差距很大，但是我们可以不断地