2023年最新的中级经济师考试《工商管理》模拟试题

第2023年中级经济师考试《工商管理》模拟试题2023年中级经济师考试《工商管理》模拟试题

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一、单项选择题

1.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2023平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，那么该车间的生产能力是()件。

A.3556

B.5333

C.8000

D.32023

2.单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是()。

A.M=(F·A)/(a·t)

B.M=(a·t)/(F·A)

C.M=(F·a)/(A·t)

D.M=(t·A)/(a·F)

3.设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()。

A.500

B.1200

C.6000

D.7000

4.单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是()。

A.M=F·S·P

B.M=F·S

C.M=F·P

D.M=F·P/t

5.直接决定了近期所作生产方案的生产能力是()。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.方案生产能力

D.解决生产能力

6.企业的生产能力是按照()来计算的。

A.直接参加生产的固定资产

B.直接参加生产的流动资产

C.间接参加生产的固定资产

D.间接参加生产的流动资产

7.综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是()。

A.技术能力

B.管理能力

C.财务能力

D.生产能力

8.生产控制的核心是()。

A.进度管理

B.在制品控制

C.库存控制

D.生产调度

9.生产进度管理的目标是()。

A.减少浪费

B.零在制品

C.降低本钱

D.准时生产

10.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业方案有关指标进行比照分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

11.制定生产控制的标准中，根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准，这种方法叫()。

A.类比法

B.分解法

C.标准化法

D.定额法

12.适用单件小批生产类型企业的生产作业方案编制的是()。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.提前期法

D.在制品定额法

13.大批大量生产条件的企业编制生产作业方案可采用()。

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.订货点法

14.编制生产作业方案的重要依据是()。

A.期量标准

B.生产指标

C.产量指标

D.产品指标

15.协调企业日常生产活动的中心环节是()。

A.生产方案

B.生产作业方案

C.生产进度方案

D.生产控制方案

16.适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的.安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀增长分配法

C.各期产量抛物线型增长分配法

D.各期产量先减后增型增长分配法

17.生产方案编制的第一步是()。

A.综合平衡

B.调查研究

C.统筹安排

D.收集资料

18.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值

19.反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。

A.工业销售值

B.工业增加值

C.工业商品产值

D.工业总产值

20.某企业今年方案生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定本钱为780万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()。

A.14182

B.19500

C.31200

D.52023

21.某企业今年方案生产一种产品，该产品单价为300元，单位产品的变动费用为100元，其固定本钱为550万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()。

A.2750

B.13750

C.27500

D.55000

22.在生产方案指标中，衡量企业经济状况和技术开展水平的重要标志之一的是()。

A.产品品种指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品产值指标

23.按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时，不属于表达市场引力指标的要素是()

A.销售利润率

B.市场容量

C.产品销售能力

D.产品资金利润率

24.按产品品种系列平衡法来确定的生产方案指标是()。

A.产品品种指标

B.产品质量指标

C.产品产量指标

D.产品产值指标

25.企业年度经营方案的核心是()。

A.中长期生产方案

B.生产作业方案

C.年度生产方案

D.执行性方案

26.以下关于生产方案的表述错误的选项是()。

A.生产方案是关于企业生产运作系统总体方面的方案

B.生产方案是企业在方案期应到达的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的方案和对产品生产进度的安排

C.生产方案反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

D.生产方案是指导企业方案期生产活动的纲领性方案

27.某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是()件。

A.25

B.120

C.100

D.50

28.JIT生产方式最显著的特点是()。

A.看板方式

B.全员参与

C.技能多样化

D.准时制

29.丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的巩固基石是()。

A.多技能作业员

B.现场改善

C.全面质量管理

D.准是化和自动化

30.实施制造资源方案大致可分为三个阶段，其中不包括()。

A.前期工程

B.决策工作

C.实施

D.反应

31.用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是()。

A.主报告

B.一次报告

C.辅助报告

D.二次报告

32.在物料需求方案(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成局部需求量的信息是()。

A.在制品净生产方案

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产方案

33.物料需求方案简称()。

A.MRP

B.MRPⅡ

C.ERP

D.JIT

34.生产调度以()为依据。

A.生产作业方案

B.生产进度方案

C.生产控制方案

D.生产管理方案

35.生产调度工作主要依据是()。

A.生产方案

B.期量标准

C.生产库存

D.生产进度方案

36.根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-l0%，而资金累计占全部资金总额()左右的物资。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

37.库存控制落实到库存管理上就是降低()。

A.仓储本钱

B.库存本钱

C