工程经济学总复习

PAGEPAGE32009届土木工程《工程经济学》复习纲要（Version：Room207）102×10，65，85，100遍采用的五大模式、价值工程租赁的比选、用复利计算年有效利率、生产能力指数法第二章★P11，会画现金流量图

第三章P38，内部收益率（IR：是指方案计算期内可以使净现金流量的净现值等于零的贴现率。P39，内部收益率是项目整个计算期内占用资金的平均的盈利能力。因此，内部收益率可以P41，在通常情况下，与净现值等判据有相一致的评价准则：当内部收益率大于基准贴现率i0时，投资方案是可取的。此时方案必有大于零的净现值PW（i0）P42，用内部收益率来反映项目的盈利水平时，要注意它只适用于纯投资P443个：投资回收期、净现值和内部收益率。第四章P52，现行财务制度规定，应计提折旧的固定资产有：房屋及建筑物，在用的机器设备、仪式租出的固定资产。P55，用“平均年限法（”计算折旧方法，公式如下：年折旧率＝1－预计净残值率）÷预计折旧年限］×10％或：年折旧额＝（原值－残值）÷平均年限，年折旧率＝年折旧额÷原值映固定资产因使用而发生磨损，导致消失，两者虽然同是成本的分配，但有着本质的区别。即使闲置不用，也会遭到自然力的侵蚀、腐蚀、损坏，也会发生折旧。形态不变。⑶从递耗资产生产出来的产品基本上直接成为企业可供销售的商品，而固定资产则是为生产活动创造必要的条件，在形成可供销售的商品过程中起间接作用。⑷递耗资产一般不能重置，固定资产大多可以重置。计算折耗的方法：①成本折耗法；②百分比折耗法。P60，企业的收入、利润和所得税核算是按权责发生制进行的。P61【公式】营业利润＝营业收入－营业成本－营业税金及附加－管理费用－营业费用－财务费用＋投资收益－资产减值＋公允价值变动收益；总利润＝营业利润＋营业外收入－营业外支出；净利润＝总利润－所得税【简答】★P63，利润分配的项目：①盈余公积金；②公益金；③股利（或投资者分配的利润）利润分配的顺序：①计算可供分配的利润；②计提法定盈余公积金；③计提公益金；④计提任意盈余公积金；⑤向股东（投资者）支付股利（分配利润。【简答】★P66，在辨别相关现金流量时，应坚持以下原则：P72，时价：包含了通货膨胀，与物价本身上涨的因素（i。f实价：不包含通货膨胀，是实际的价格，但包含物价上涨的因素（i。e常价：按以往的水平，标准状况下的价格，既不考虑通货膨胀，也不考虑物价上涨（i。c第五章P82，成本与费用的估算方法：指数法、单价法、要素法指数法的公式：Cn

＝C（Ik

/Ik

第六章P97，互斥方案的定义：是指采纳一组方案中的某一方案，必须放弃其他方案，即方案之间相互具有排他性，互斥关系即可指同一项目的不同备选方案，也可指不同的投资项目。产生的原因：①资金的约束；②资源的限制；③项目的不可分性。第七章P135按拟建项目的生产能力，推算出拟建项目的投资。【公式】Ic＝Ir（cr）m0·φP146，全部投资现金流量表，是从建设投资者角度出发的现金流出和现金流入的汇总。P148，投资项目盈利能力分析采用的主要指标如下：评价指标包括静态（投资回收期、投资收益率、投资利润率）和动态（投资回收期，净现值、将来值、年度等值，内部收益率）P160算的指标。【公式】速动比率＝（流动资产总额－存货）÷流动负债总额第八章P172，公共项目大致可划分为：纯公共项目、准公共项目、战略性或政策性经营性项目。P173，对于竞争性和营利性项目，从经济学原理分析可以得出结论：如果满足下列条件，（经济分析就会和民间投资者出发的投资分析（财务分析的结论趋于一致。P184⑵有达到这些目的或目标的各种措施方案；⑶对问题有一个限制的范围。【简答】★P190，目前公共项目普遍采用的特许权经营的具体模式有：⑴建设－运营－转让（Build-Operate-Transfer，BOT）⑶建设－拥有－运营（Build-Owned-Operate，BOO）⑷租赁－建设－运营（Lease-Build-Operate，LBO）⑸转移－运营－转让（Transfer-Operate-Transfer，TOT）第九章P197，把产销量——生产能力利用率作为研究的敏感因素，把盈亏平衡作为项目取舍的判据，这样的分析称为盈亏平衡分析。把达到盈亏平衡的分析因素的临界点称为盈亏平衡点P207，工程项目经济分析中所涉及的不确定因素有些可参照历史积累的统计数据，以这些客观概率水位、降雨量、交通流量、交通事故发生的数量等。有些经济参数主要依赖于专家的判断估计，基于这种概率的分析可称为主观概率分析。例如，新产品的销售收入、寿命周期和基准贴现率等。【备注】此考题不会直接考概念，而是通过“哪些是客观概率分析，哪些是主观概率分析”的提问方式，由考生进行判断作答！P218，决策树决策流程网络决策图，是一种通过形象的图形表述较为复杂决策问题法。P219，图9－12，开工和不开工例子的决策树。第十章【简答】★P228，价值工程（简称VE）是以最低的总费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动。提高价值（V值）可以采用五种方法：①功能（F）不变，降低成本（；②成本（）不变，提高功能（F；③成本增加一些，功能有很大的提高，则价值也提高；④功能提高，成本降低，则价值提高；⑤功能降低一些，成本很大降低，则价值提高。P229，价值工程的一般工作程序步骤 价值工程提问对象选择准备阶段 组成价值工程工作小制定工作计划搜集整理信息资料分析阶段 功能系统分功能评价方案创新创新阶段方案评价提案编写审批实施阶段实施与检查成果鉴定

VE对象是什么？VEVE对象的功能是什么？VEVE新方案的成本是多少？新方案能满足功能要求吗？怎样保证新方案的实施？VE活动的效果有多大？P238，目标选定的方法：⑴ABCP244，提方案的方法：⑴千方百计法；⑵哥顿法；⑶台尔菲法。方案评价的方法：⑴评分法；⑵功能加权法；⑶环比法（倍数确定法，DARE法。P249，产品经济指标：可根据需要计算方案实施