技术创新管理4

技术创新管理课程学习要求积极思考、参与讨论、提供见解欢迎广泛的交流测评：课堂论文参考书目吴贵生、王毅，技术创新管理，清华大学出版社（2009）（美）希林著，谢伟等译，技术创新的战略管理，清华大学出版社（2011）雷家骕，洪军，创新管理，机械工业出版社（2012）我们将从本课程中学习什么？什么是技术创新管理？为什么要学习和实践技术创新管理？我们需要学习技术创新管理的哪些理论和方法？我们如何掌握技术创新管理的理论和方法？技术创新管理的研究和学科简介国外：美国、英国、丹麦。是企业管理领域的热门和前沿领域。Harvard、MIT、SPRU……国内：清华、浙大、西交。管理学的新兴学科。自主创新的国策导向。学科：博士后、博士点、硕士点。目前还没有“创新管理”的本科专业SanFranciscoMexicoCityMilanLondonTokyoSeoulHongKongSingaporeSydneyDallas«««««««««««««««««««BeijingAtlanta«LosAngeles«Johannesburg«SaoPaulo««英国1.SPRU苏塞克斯科技政策研究中心2.PREST3.WarwickUniversity4.欧洲创新实验室（InnovationLabEurope）丹麦产业动力学研究所DRUID

法国INSEAD工商管理学院

世界领先的技术创新管理研究机构地理分布瑞典Chalmers技术大学技术管理和经济学院荷兰UNU－INTECH联合国大学新技术学院美国（1）MIT斯隆管理学院（2）HarvardBusinessSchool哈佛商学院（3）NorthwestKelloggSchool西北大学（4）RensselaerPolytechnicInstitute(RPI)（5）Portlandstateuniversity(PICMET)（6）WesleyJ.HoweSchoolofTechnology加拿大：SimonFraserUniversity韩国：科技政策研究所（STEPI）韩国科技院（KIST）日本：一桥大学创新研究院东京大学先进科技研究中RCAST新加坡国立大学中国中国企业现状－管理学专业现状热潮：财务管理、市场营销、人力资源管理┄冷门：研发管理、创新与创业管理┄为什么？创新与中国企业的未来便宜的资本经济的知识产权低劳动力课程主要内容第一讲

技术创新与企业竞争优势

第二讲

技术创新的过程与模式

第三讲

技术创新的战略框架

第四讲

技术创新的组织与管理

第五讲

技术创新系统第一讲讲技术创创新与与企业业竞争争优势势学习目目标了解技技术创创新如如何推推动经经济发发展了解技技术创创新如如何塑塑造企企业竞竞争优优势；；掌握科科学、、技术术、发发明、、创新新、企企业家家精神神等基基本概概念的的内涵涵一、为为什么么要创创新？？时代背背景进入21世世纪，，我国国企业业正面面临着着来自自变化化剧烈烈的内内外环环境的的严峻峻挑战战：以信息息通讯讯技术术（ICTs））为先先导的的新科科技革革命使使企业业生存存发展展方式式产生生了革革命性性变革革。先进进的通通讯方方式使使得企企业内内部及及其与与外界界的联联系更更加快快捷，，促进进了知知识共共享；；网络络、电电子商商务的的兴起起使企企业的的经营营运作作方式式产生生革命命性变变化，，促进进了组组织结结构的的扁平平化、、虚拟拟化、、网络络化；；由于于计算算机等等先进进设备备的广广泛应应用，，研究与与开发发、创创新的的周期期大大大缩短短；内外环环境的的严峻峻挑战战：经济全全球化化、网网络化化趋势势日益益明显显，竞争环环境更加动动荡，，复杂杂性和和不确确定性性进一一步提提高；；随着大大多数数产品品趋于于生产产饱和和与过过剩，，买方市市场的趋势势日益益明显显。多样化化、个个性化化的顾顾客需需求对企业业的生生存与与发展展提出出了更更高要要求；；顾客客关注注的焦焦点已已从产产品的的效率率、质质量、、灵活活性等等转向向新颖颖和独独特性性，满满足个个性化化需求求。内外环环境的的严峻峻挑战战：我国日日常消消费主主要产产品中中，绝绝大多多数供过于于求；买方市市场的形成成使得得顾客客的选选择余余地和和讨价价还价价能力力扩大大；IT、、互联联网、、电子子商务务的发展展使得得顾客客可即即时获获取市市场信信息，，超越越地区区界限限，通通过网网络在在全球球范围围选购购商品品，大大大提提高了了速度度和效效率，，同时时降低低了采采购成成本，，对企企业的的创新新能力力也提提出了了更高高要求求；人们的的生活活质量量大大大提高高，对对商品品的需需求有有高级化化、个个性化化的趋势势。当今世世界的创新新企业正正面临临增长长的鸿鸿沟（（GrowthGap）企业的的发展展速度度与股股东对对当今今价值值和未未来的的期望望值间间的差差距来自国国外学学者的的一项项研究究，调调查分分析了了3700家年年收入入5亿亿美元元以上上的美美国和和非美美国公公司的的增长长情况况，发发现只只有不不到1%的的企业业在过过去的的20年里里保持持了持持续的的增长长为什么么传统统的方方式无无法弥弥补增增长鸿鸿沟？？大多数数公司司当今今面对对着自自己版版本的的增长长鸿沟沟，并并试图图用传传统的的方式式弥补补。传统的的方式式包括括：加强营营销和和销售售行业的的自然然增长长率消减成成本、、提高高生产产效率率传统的的新产产品/服务务渠道道（pipeline））并购（（Acquisitions&Mergers）传统的的方式式如加加强营营销、、消减减成本本、提提高生生产效效率、、并购购等，，无法法完全全弥补补增长长的鸿鸿沟。。这些做做法对对公司司提高高竞争争优势势是必必要的的和最最基本本的，，但无无法构构建百百年老老店的的。要成为为世界界著名名企业业中的的常青青树，，企业业需要要持续续的变变革和和创新新管理理为什么么传统统的方方式无无法弥弥补增增长鸿鸿沟？？加强营营销和和销售售尽管广广告攻攻势可可以一一定程程度提提高销销售额额、市市场份份额，，但最最终营营销无无法提提高顾顾客刷刷牙、、理发发或洗洗碗的的频次次行业的的自然然增长长率由于产产品从从高速速增长长到饱饱和的的周期期越来来越短短，往往往几几年时时间，，因此此不能能指望望靠本本行业业的自自然增增长率率来促促进自自己的的增长长消减成成本、、提高高生产产效率率这些做做法对对公司司的增增长是是最基基本的的（bottomline），，但无无法使使公司司提高高超群群的（（topline）收收入传统的的新产产品/服务务渠道道（pipeline））传统的的渠道道擅长长原有有产品品的线线性拓拓展和和改进进，虽虽然偶偶尔会会产生生有价价值的的新产产品或或服务务，但但大多多数情情况下下不能能带来来突破破性的的重大大增长长并购（（A&M））并购也也具有有风险险性，，如不不同文文化的的兼容容性、、说服服股东东、避避免管管理精精力的的流失失等麦肯锡锡（Mckinsey））的一一项对对116家家公司司长达达11年的的研究究显示示，只只有23%的并并购公公司赚赚回了了他们们的获获取成成本创新：：增长和和获利利的关关键驱驱动力力普华永永道（（PWC））对7个个国家家399家家企业业的一一项财财务指指标的的分析析发现现，最最具创创新型型和最最不创创新的的公司司中间间存在在显著著的业业绩差差异。。业绩绩高高增增长长的的企企业业往往往往具具有有较较强强的的创创新新性性，，而而低低增增长长的的企企业业往往往往相相反反。大大多多数数创创新新型型公公司司的的年年股股东东回回报报比比所所有有公公司司的的平平均均值值（（37%））高高出出很很多多，，并并有有超超过过75%的的新新产产品品率率（（年年销销售售额额75%来来自自尽尽5年年内内推推出出的的新新产产品品和和服服务务））无论论从从收收入入提提高高还还是是股股东东回回报报的的角角度度看看，，新产产品品或或服服务务比比例例是衡衡量量企企业业成成功功的的关关键键指指标标高业业绩绩公公司司新新产产品品/服服务务占占总总销销售售额额比比例例平平均均61％％，，而低低绩绩效效公公司司平平均均26%（（所所有有399家家公公司司平平均均新新产产品品占占总总销销售售额额比比例例为为38%））近1/4的的公公司司新新产产品品/服服务务占占总总销销售售额额比比例例不不足足10%高增增长长的的企企业业往往往往具具有有较强强的的创创新新性性，而而低低增增长长的的企企业业往往往往相相反反高增增长长的的企企业业通通过过不不断断推出出新新产产品品和和服服务务使自自己己与与其其他他企企业业拉拉开开距距离离普华华永永道道的的研研究究发发现现遗憾憾的的结结论论理特特咨咨询询（（ArthurD.Little））对对全全球球669家家企企业业领领导导人人的的调调查查显显示示，，尽尽管管意意识识到到创创新新的的重重要要性性，，但但只有有不不到到25%的的企企业业感感觉觉他他们们的的创创新新绩绩效效足足以以在在市市场场竞竞争争中中立立足足1993年年SynecticsCorporation对对150家家美美国国企企业业的的750个个经经理理的的调调查查显显示示：：80％％的的同同意意““创创新新对对公公司司的的生生存存与与发发展展很很关关键键””，，然然而而只有有4%的的公公司司表表明明他他们们““精精通通创创新新””（adeptatinnovation））由于于受受中中国国传传统统文文化化的的约约束束以以及及体体制制与与意意识识的的限限制制，，真真正正认认识识创创新新的的价价值值并并进进行行实实质质行行动动的的中中国国企企业业，，相相对对来来说说还还是是很很少少！！当今今世世界界，，全全球球的的竞竞争争越越来来越越体体现现在在经经济济和和科科技技实实力力的的竞竞争争，，而而技术术创创新新则日日益益成成为为促促进进经经济济增增长长和和提提高高科科技技竞竞争争力力的的关关键键。。随着着知知识识经经济济时时代代的的来来临临，，越越来来越越多多的的企企业业发发现现：：仅有有良良好好的的生生产产效效率率、、足足够够高高的的质质量量、、甚甚至至灵灵活活性性已已不不足足以以保保持持市市场场竞竞争争优优势势。创新新正日日益益成成为为企企业业生生存存与与发发展展的的不不竭竭源源泉泉和和动动力力企业业管管理理模模式式的的演演进进20世纪70年代80年代90年代21世纪时间价格/成本质量多品种新颖独特性市场需求的焦点企业管理焦点创新性灵活性质量效率时间间未来来企企业业须须转转向向创创新新型型效率率型型企企业业质量量型型企企业业灵活活型型企企业业创新新型型企企业业企业业成成长长苹果果公公司司创创新新产产品品高标标定定位位：：世世界界卓卓越越创创新新公公司司3M“那那些些真真正正想想了了解解创创新新————创创新新是是如如何何产产生生的的、、是是什什么么在在支支持持创创新新以以及及创创新新对对于于商商业业的的重重要要性性————的的人人最最终终将将会会注注意意到到3M公公司司。。3M起起初初是是美美国国中中西西部部一一家家看看上上去去并并不不起起眼眼的的公公司司，，后后来来却却成成为为世界界上上最最具具创创新新精精神神的的公公司司。””（冈冈德德林林《《创创新新沃沃土土》》2000））如果果我我们们必必须须在在以以后后50至至100年年的的研研究究中中，，把把生生命命作作为为赌赌注注压压在在某某个个公公司司的的长长盛盛不不衰衰上上，，那那我我们们就就压压在在3M公公司司上上。。引《《长长盛盛不不衰衰：：企企业业高高瞻瞻远远瞩瞩的的成成功功法法则则》》3M的的背背景景3M公公司司（MinnesotaMiningandManufacturing，明尼尼苏苏达达矿矿业业和和制制造造公公司司））成成立立于于1902年年，，总总部部位位于于美美国国明明尼尼苏苏达达首首府府圣圣保保罗罗市市，，是是世世界界著著名名的的产产品品多多元元化化跨跨国国企企业业，，也也是是道道琼琼斯斯工工业业股股票票指指数数成成份份之之一一。。3M在全全球100多个个国家和和地区设设有分公公司，国国外销售售额占公公司总销销售额的的70左左右％。。公司产产品在200多个国国家和地地区销售售，员工工总数逾逾7万名名。3M在中中国服务务的市场场领域广广泛，包包括：工工业、交交通运输输、电子子通讯、、安防、、商业、、医疗及及个人护护理、电电子、电电气、建建筑、文文教及消消费等各各种领域域3M公司司经营着着60,000多种产产品，从从沙纸和和胶粘剂剂到隐形形眼镜、、心肺仪仪器和新新潮的人人造韧带带及从反反射路标标到不锈锈羊毛肥肥皂垫和和几百种种胶条(如创口口贴、防防护胶带带、超级级捆绑胶胶带)，，甚至还还有一次次性尿片片、再扣扣紧胶带带。每年，3M公司司都要开开发200多种种新产品品。它那那传奇般般的注重重革新的的精神已已使3M公司连连续成为为美国最最受人羡羡慕的企企业之一一。3M的创创新记录录新产品销销售额的的百分比比：30％％以上的的销售额额来自于于新产品品；几乎乎平均每每年推出出100种以上上的产品品，拥有有40个个产品部部门，而而且每年年会有新新的产品品部门成成立超优先发发展计划划：如3M公司在在1998年用用于增加加投资的的35个个新技术术项目销销售额高高达10亿美元元（比上上一年增增长50％），，并具有有60亿亿美元的的潜在市市场；专利：3M成成为美国国10大大专利权权获得公公司；3M的30项专专利技术术为各类类市场生生产出多多种产品品；研究与开开发：3M每每年用于于研发的的投资超超过10亿美元元，拥有有近万名名专门从从事技术术研究与与开发的的雇员；；3M的创创新记录录资本开支支：1998年公公司投资资14亿亿美元用用于扩大大产品规规模和改改进生产产；财务情况况：3M资资产负债债表上的的资金非非常雄厚厚，每年年的销售售收入中中，营业业收入占占17％％，股本本收益占占26％％，资本本投资收收益占16％；；公司具具有较高高的债务务信誉等等级，连连续40多年保保持股息息不断增增加；曾获得的的奖项：国家技技术奖；；持续发发展总统统奖；马马尔科姆姆——鲍鲍德里吉吉国家质质量奖（（牙齿保保健产品品分公司司）；化化学英雄雄奖；环环境奖（（3M在在法国的的合资公公司）；；阿根廷廷国家质质量奖（（3M在在阿根廷廷的合资资公司））。3M的全全员创新新《财富》》的评论论：“最令令3M公公司感到到欣慰的的是，公公司每个个人在开开发新产产品时，，不管是是把别人人没有信信心的产产品成功功地推向向市场，，还是想想方设法法大量生生产以降降低成本本，都能能把产品品当作自自己的事事业来处处理，而而且上司司多半都都放手让让他们这这样做。。”目前，3M公司司几乎平均每一一位员工工就经营着着一种产产品。人人参与与创新，视创新新为己任任已经形形成了3M独特特的创新新项目管管理或是是“孵化化”方法法。3M的创创新排名名项目在48家美国最著名公司的排名积极主动的研发计划1最有能力适应未来市场的竞争

1履行公司的社会责任

3提供高质量的产品或服务

2吸引、聘用和培养高素质雇员的能力

3建立高标准的商业道德准则

3对环境问题的敏感程度

1你的公司是否愿意与之做生意

1你愿意给你的同事或朋友推荐哪些公司

1总体评价

1发明专利利授权中中四分之之三为外外国人拥拥有目前，据据有关报报道，我我国高新新技术产产业的整整体技术术水平在在发展中中国家名名列前茅茅，但与与发达国国家相比比还存在在阶段性性差距。。突出问题题是创新新能力不不强，科科技成果果转化速速度不快快，产业业的步子子慢，在在整个国国民经济济中所占占的比例例还不大大。例如如我国的的神舟5号飞船船比原苏苏联的东东方号飞飞船晚了了整整42年。。中国科技技创新的的巨大挑挑战中国需要要许多重重要的创创新,无无论是渐渐进的还还是突破破的！创新需要要像呼吸吸空气一一样自然然！低成本性能服务快速适应应市场经济竞争争优势的的来源低成本性能服务快速适应应市场产品创新新市场创新新工艺创新新供应链创创新组织创新新江西省企企业技术术创新情情况的调调研报告告省工信委委会同省省国资委委、省国国防科工工办、省省中小企企业局，，分头组组成调研研组，于于2012年7月下旬旬至8月月初，分分赴全省省，采取取实地考考察、召召集座谈谈等方式式进行了了专题调调研。近年来，，在省委委、省政政府的高高度重视视下，全全省企业业技术创创新工作作不断加加强，极极大促进进了转型型升级和和发展方方式转变变。主要要呈现五五个特点点：创新氛围围日益浓浓厚省科技创创新“六六个一””工程实实施以来来，科技技引领转转型、创创新驱动动赶超逐逐渐成为为全省共共识，““政府主主导、市市场导向向、企业业主体、、产学研研用和谐谐互动、、社会广广泛参与与”的良良好氛围围加快形形成。先后出台台《推进进江西战战略性新新兴产业业超常规规发展的的若干意意见》等等一批政政策文件件。相关省直直部门密密切配合合，在资资源配置置、政策策扶持、、项目服服务等方方面，不不断加大大倾斜和和支持。。各地都出出台了一一系列扶扶持政策策，从资资金、人人才、财财税等方方面给企企业创新新提供有有利条件件。社会创新新资源加加快向企企业集聚聚，创业业风险投投资基金金、专业业化科技技担保公公司快速速发展。。企业技术术创新体体系逐步步健全技术创新新公共服服务平台台建设加加快推进进，所有有设区市市、多数数省级工工业园区区和产业业基地均均已建立立技术创创新中介介服务机机构江西省技技术创新新服务中中心、江江西省技技术交易易市场等等平台服服务功能能进一步步增强，，在技术术中介、、技术孵孵化、技技术培训训、市场场信息、、技术与与管理咨咨询等方方面为企企业开展展创新提提供了有有力支撑撑。以企业为为主体的的产学研研合作不不断深入入，探索索建立了了江西省省产学研研合作示示范基地地、南昌昌高新区区国家级级“高校校学生科科技创业业实习基基地”、、高校创创新平台台“311”工工程等新新模式与与新机制制。2011年年，企业业研究与与试验发发展经费费中对科科研院所所及高等等学校的的支出比比重达5%，创创历史新新高。企业创新新能力普普遍提升升2011年，全全省企业业R&D经费支支出达78.35亿元元，同比比增长15%，，占全省省总量比比例上升升到80.98%，企企业成为为全省研研究开发发投入的的主体截至2011年底，，全省共培培育认定高高新技术企企业256家、省级级以上创新新型企业203家，，建立省级级企业技术术中心122个，省省级重点实实验室66个，省级级工程技术术研究中心心97个，，建立国家家级研发机机构15个个，覆盖全全省主要产产业2011年年全省专利利申请量达达到9674件，同同比增长53.4%，专利授授予量5550件，，增长27.6%；；全省登记记技术合同同2241项，成交交额达34.39亿亿元，同比比增长49.23%，居全国国19位取得了一批批高水平成成果，获得得国家和省省级自然科科学奖、技技术发明奖奖、科技进进步奖项目目102项项，实现了了国家科技技奖获奖数数、科技成成果登记数数、技术合合同成交额额三个历史史性突破。。企业技术创创新取得明明显成效核心技术研研究攻关得得到进一步步重视和加加强，形成成了一批在在国内或国国际居于领领先地位的的新产品、、新技术和和新工艺，，其中相当当一部分达达到国际先先进水平。。光伏产业单单位能耗指指标处于国国内领先水水平，电池池转换率保保持国内先先进水平；；赛维BEST公司司薄膜电池池单片面积积最大达5.7平方方米，光电电转换效率率8.5%以上，均均为世界领领先水平。。半导体照明明产业拥有有自主知识识产权的硅硅衬底原创创技术，在在芯片亮度度、可靠性性、产品合合格率及大大批量生产产等方面取取得重大突突破；航空制造产产业突破多多项技术难难关，洪都都集团顺利利完成了国国产大飞机机等直段试试验件研制制任务。新能源汽车车及动力电电池产业在在永磁电机机、动力电电池、正极极材料和整整车控制系系统等关键键技术研发发上取得突突破，形成成了一定的的技术储备备。对创新型江江西建设支支撑有力2012年年上半年，，全省118家省级级技术中心心所在企业业实现主营营业务收入入1754.4亿元元，占全省省规模以上上工业的39.2%2011年年省级开发发和试产计计划的300项新产产品，共新新增销售收收入500亿元左右右，创利税税30亿元元企业承担国国家重大科科技专项、、参与重大大项目建设设的能力不不断提高；；战略性新新兴产业成成为企业技技术创新水水平最高的的领域，创创新成果占占2011年国家和和省级自然然科学奖、、技术发明明奖、科技技进步奖项项目数30%初步形成了了一批技术术创新活跃跃、集群效效应明显的的产业基地地，超过2/3的省省级以上研研发平台落落户工业园园区江西区域创创新能力总总体水平迅迅速攀升，，2011年在全国国的排序前前移到18位，进步步幅度位列列全国第二二，科技进进步贡献率率达到50.1%。。我国企业与与美日企业业在发明专专利授权量量方面的差差距2001年名次2001年专利数公司名称或国家名称2000名次2000年专利数量国家13411IBM12886美国21953NEC22021日本31877Canon31890日本41643Micron71304美国51450三星41441韩国61440松下111137日本71363索尼61385日本81271日立131036日本91184三菱141010日本101166富士通101147日本

1461（2002）中国企业职务发明专利

1016中国资料来源：：美国专利利商标局(USPTO)公布布的2001年度发发明专利前前十名企业业；中国科科技统计数数据(2001年)。据统计，美美国拥有全全世界生物物技术领域域专利的59％，欧欧洲拥有19％，日日本拥有17％，而而包括中国国在内的发发展中国家家仅拥有5％。通过知识产产权的发明明、占有、、许可、转转让，获得得着巨大的的经济利益益。据调查，IBM公司司2003年赚的81亿美元元的利润中中，仅专利利转让许可可费就达17亿美元元，占总利利润的21％。创新致胜！！科技创新是是提高社会会生产力和和综合国力力的战略支支撑，必须须摆在国家家发展全局局的核心位位置。要坚持走中中国特色自自主创新道道路，以全全球视野谋谋划和推动动创新，提提高原始创创新、集成成创新和引引进消化吸吸收再创新新能力，更更加注重协协同创新。。——胡锦涛在中中国共产党党第十八次次全国代表表大会上的的报告创新致胜：：知本主义义的兴起创新致胜！！科技创新是是提高社会会生产力和和综合国力力的战略支支撑，必须须摆在国家家发展全局局的核心位位置。要坚持走中中国特色自自主创新道道路，以全全球视野谋谋划和推动动创新，提提高原始创创新、集成成创新和引引进消化吸吸收再创新新能力，更更加注重协协同创新。。——胡锦涛在中中国共产党党第十八次次全国代表表大会上的的报告知本主义即知识本位位主义，是是以知识为为基础，以以知识的实实际应用推推动社会和和经济的发发展；是一一种以人的的解放和自自由为目的的，追求国国民幸福与与和谐，提提倡社会平平等合作，，鼓动个人人积极创造造，提倡信信息和知识识均衡，以以网络等现现代化科技技手段为媒媒介，连接接社会成员员，寻求文文明的自我我认同，以以信息产业业和文化产产业为支撑撑，促进社社会的整体体演变和转转型。知本主义特特征：知识第一，，技术第二二，生产第第三，因此此以设计过过剩为特征征。知本主义的的特点：以教育操纵纵社会发展展、维护社社会秩序，，以高度教教育化、信信息化为基基础。实行行各尽所能能、按劳分分配；实现现电脑网络络普及到户户（高度信信息化），，人人会使使用电脑（（高度教育育化）。地区领先企企业全球领袖企企业全球领先企企业通向全球领领袖企业之之路二、创新的的风险创新的困惑惑！高失败率（（75%？）高智力！（（独特的思思路）高投入？高度组织？？技术创新又又是一项充充满风险、、失败的经经济活动根据产品创创新专家的的统计，每每11个““认真思索索过”创意意或概念中中，只有3个能得到到开发，1.3个投投产，最终终只有一个个能获得成成功。在一些基础础性的创新新中，其成成功率更低低，例如一一个新药的的成功获利利，有时需需要3000个原始始设想才能能成功！3000个个原始设想想300个提提交讨论的的思想125个小小项目9个大的开开发项目4个重大开开发项目1。7个被被市场接受受1个经济上上成功新药的创新新需要3000个原原始设想！！！三、创新与与经济发展展创新与经济济发展：创创造性破坏坏当以前的优优势源泉被被新的源泉泉取代时，，能够利用用冲击创造造商业机会会的企业，，将取代原原来的企业业，在下一一个相对静静止时期获获得超额利利润。熊彼特称这种演变变过程为创造性破坏坏（creativedisruption））。创新与经济济发展东西方的经经济史表明明：技术创创新为创新新企业和创创新国家带带来了巨大大的经济利利益中国古代的的四大发明明带来了宋宋和明代的的经济发展展带来工业革革命的技术术创新创新创创新者者时时间蒸汽引擎Watt1770s列车Stephenson1829电磁发电机机Faraday1830s电灯Edison1880s创新与经济济发展：知识经济“世界上没没有贫穷的的国家，只只有无知的的国家”知识的生产产率将日益益成为一个个国家、一一个行业、、一家公司司竞争的决决定因素——德鲁克克创新与经济济发展二战后，经经济出现了了的持续增增长。1948-1984年年美国劳动动生产率年年平均增长长率达到2.5%。。测算表明，，增长的60%以上上不是由资资本和劳动动力投入引引起，而是是来自技术术与教育，，即是知识识的增长。。进入90年年代以来，，美国经济济持续神奇奇的高增长长（新经济济），其中中主要得自自高科技产产业和信息息密集型产产业的增长长。创新与我国国经济发展展30年来，，我国经济济发展壮大大的历史，，就是一部部创新的历历史。通过过技术创新新、组织创创新、制度度创新和市市场创新，，我国企业业增强了自自己的竞争争能力，才才有了我国国经济持续续30年高高速增长的的奇迹。自主创新与与创新型国国家建设四、创新与与企业竞争争优势创新与企业业竞争优势势每个产业，，从航空、、制药到汽汽车，领先先的企业都都具有很强强的创新能能力。五、什么是是创新？创新理论之之父约瑟夫·阿阿洛伊斯··熊彼特（JosephAloisSchumpeter，，1883－1950年）），美籍奥奥地利人，，是当代西西方著名经经济学家。。《经济发展展理论》一一书是他早早期成名之之作。熊彼彼特在这本本著作里首首先提出的的“创新理理论”（InnovationTheory），当时时曾轰动西西方经济学学界，并且且一直享有有盛名。此此书最先以以德文发表表于1912年，修修订再版于于1926年。按照熊彼特特的观点，，所谓“创创新”，就就是“建立立一种新的的生产函数数”，也就就是说，把把一种从来来没有过的的关于生产产要素和生生产条件的的“新组合合”引入生生产体系。。在熊彼特看看来，作为为资本主义义“灵魂””的“企业业家”的职职能就是实实现“创新新”，引进进“新组合合”。所谓谓“经济发发展”也就就是指整个个资本主义义社会不断断地实现这这种“新组组合”而言言的。熊彼特所说说的“创新新”、“新新组合”或或“经济发发展”，包包括以下五五种情况：：（1）引进进新产品；；（2）引用用新技术，，即新的生生产方法；；（3）开辟辟新市场；；（4）控制制原材料的的新供应来来源；（5）实现现企业的新新组织。什么是技术术创新？从企业管理理的角度，，技术创新新就是一种种新的思想想的产生，，到研究、、发展、试试制、生产产制造到首次商业化化的过程。技术创新就就是发明+开发发+商业化化。技术创新过过程逻辑示意图技术创新R&D成果推广应应用试生产和生生产市场场营营销销基础础研研究究应用用研研究究试验验开开发发应用用基基础础研研究究应用用技技术术研研究究科学学与与技技术术科学学是是系系统统化化和和形形式式化化的的知知识识。。科学学是是工工业业增增长长的的引引擎擎，，是是创创新新的的基基础础基础础科科学学研研究究与与应应用用科科学学研研究究科学学与与技技术术技术术是是应应用用于于产产品品、、生生产产过过程程和和销销售售中中的的知知识识、、技技能能和和设设备备。。技术术能能够够嵌嵌入入到到人人、、材材料料、、工工作作的的认认知知和和物物质质过过程程、、设设备备和和工工具具中中。。技术术成成功功的的准准则则也也是是技技术术的的（（能能否否完完成成任任务务？？）），，而而不不是是商商业业的的（（能能否否从从中中获获利利？？））发现现与与发发明明发现现的的对对象象是是已已经经存存在在的的，，发发明明的的对对象象是是不不存存在在的的科技技知知识识是是许许多多（（但但不不是是所所有有的