小区排水管线改造工程

PAGE2011年克拉玛依中心城区7个小区排水管线改造工程施工组织设计编制人：陈永建审核人：高明辉永升建设集团有限公司2011年12月5日目录1、编制依据2、工程概况3、施工总平面图4、材料明细5、施工准备6、施工现场管理7、施工进度计划8、施工进度保证措施9、分部分项施工方案10、质量保证措施11、安全生产措施12、环境保护及文明施工措施13、HSE管理措施14、企业使用劳务工工资发放到位的保证措施15、企业支付大宗材料、设备供应商货款的保证措施1、编制依据1.1《2011年克拉玛依中心城区7个小区排水管线改造工程》招标文件（招标文件编号：YTKWY2011-8）。1.2新疆石油勘察设计研究院（有限公司）提供的设计施工图《2011年克拉玛依小区排水管线改造工程前进小区室外排水部分施工图设计》。1.3《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》（CECS122:2001）。1.4《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008。1.5国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程等。2、工程概况2.1本工程为新疆油田公司克拉玛依物业服务总公司2011年克拉玛依中心城区7个小区排水管线改造工程，建设地点在克拉玛依市前进小区、园丁洪波北苑小区、城西康乐风华小区。前进小区已建室外排水管线为陶土管，经20年的使用，管线老化，堵塞，排水不畅，现进行系统改造，小区主干道上新建检查井，其余部分利用原有检查井，更换排水管道及检查井井口及井盖。3、施工总平面图（附后）4、材料明细4.1本工程排水管采用高密度聚乙烯HDPE双壁波纹管，承插粘接，橡胶圈密封接口。4.2新建排水检查井采用ф1000圆形混凝土检查井，检查井内采用管顶平接，标高根据实际情况调整，排水井盖采用玻璃纤维增强塑料井口及井盖。位于路面及场坪内井口的井盖上表面与路面相平，其余井盖高出室外地坪设计标高100mm，并在井口周围以0.02的坡度向外做护坡。4.3新建排水管道与已建检查井连接处做防水处理。4.4主要工程量为：高密度聚乙烯HDPE双壁波纹排水管d200管线1200m，高密度聚乙烯HDPE双壁波纹排水管d300管线320m，ф1000圆形混凝土污水检查井18座，井口及井盖132套。5、施工准备5.1现场准备5.1.1本工程位于前进小区内，交通便利。5.1.2施工现场主干路需要开挖部分全部用彩钢板规整围护。5.1.3施工人员临时宿舍设在现场以外。5.1.4切实做好安全及保护措施。并且周围有学生生活及居民居住，属环境敏感区，噪声、粉尘对居民会产生影响。5.1.5施工用水、用电由建设单位指定接入点装表计量使用。5.1.6材料堆放可布置在施工围挡的区域范围以内，尽量减少材料对在校学生的安全。5.1.7临时电源、电线敷设采用电缆穿管暗敷方式。且要避开人流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围。5.1.8现场人员食宿等临时生活设施在施工现场以外另行安置，不占用现场场地。施工现场不设搅拌站，模板及钢筋加工均设在施工场地以外，值班门卫等临时设施在现场。5.1.9凡进入现场的材料、设备必须按照规范要求和平面布置图架垫和堆放整齐，挂牌正确标识。5.1.10现场按标准设置围挡、大门及七牌一图，实行文明管理，并按文明施工要求，设置现场吸烟室、沉淀池、固废箱、消防器等，。5.2技术准备5.2.1熟悉和审查施工图纸。5.2.2施工图纸是否齐全完整，施工图纸是否符合标准和国家有关工程设计和施工方针政策。施工图纸与其说明书上内容是否一致，图的尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。5.2.3熟悉项目的技术要求，掌握配套相互关系，审查安装图纸与其相配合的土建图纸在坐标、标高、尺寸是否一致。土建施工质量标准能否满足安装要求。5.2.4明确拟建工程结构形式和特点。复核主要结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程或新结构、新材料、新工艺，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求。了解建筑安装加工、订货有何种特别要求。明确建设期限，明确工程所用主要材料、设备的数量、规格来源和供货时间。明确建设、设计和施工单位之间协作、配合关系，明确建设单位提供的施工条件。编写图纸自审记录，配合建设单位进行图纸会审。5.2.5原始资料调查分析5.2.5.1自然条件调查分析：建设地区水准和绝对标高等情况，地质构造、土的性质和类别、地基的承载力、地震级别和裂度等情况；5.2.5.2地下水位高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况，气、湿、雨、风和雷电等情况，施工现场地上和地下障碍物情况。6、施工现场管理6.1施工机械设备6.1.1主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量额定功率1振动机HZ-50212水准仪DZS3-113激光经纬仪TDJ2E14砂轮切割机JCG-4001354T翻斗车斯特尔16打夯机HW-14017柴油发电机STC-301308插入式振动棒ZN5021.56.1.2施工设备管理6.1.2.1现场施工设备配有专职专人机管人员1名，配有专职（持证上岗）机修人员1名，保养为主，始终保持设备完好状态，满足施工需要。6.1.2.2现场所要使用的机械设备，在开工前，要进行仔细检查，使每一个螺丝和每一根线头都能处于完好的工件状态；平时要经常观察机械是否正常运转，在每一个施工面或施工段进行施工前应作好充分的准备工作，先对机械进行调试，使之正常工作，才可投入使用，工完后要进行整理和检查，发现有损坏或损伤的机械要及时修理，并统一放到指定的仓库。必须做到所有机械随时都能发挥正常工作。6.1.2.3在现场的机械器材设备，都经安全部门验收合格，方可运行。在设备上标明产品名称、规格型号和管理负责人的名字，操作规程牌固定在操作显要的位置。6.2劳动力使用计划6.2.1劳动力组织管理：6.2.1.1为保证工程目标的实现，我公司已组织适合质量保证模式和符合环保要求的组织机构——项目经理部，严格按照项目法组织施工生产，选派年富力强、具有丰富施工经验和管理能力的管理人员担任项目经理部成员，实行项目经理负责制，下设各职能部门，全部管理人员均持证上岗。6.2.1.2项目经理部代表公司履行对业主的工程承包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对本工程从接收→施工准备→施工阶段→验收→交工→用后服务管理进行有效地组织和控制。6.2.1.3在施工过程中，我们将与建设、设计和监理等工程各方责任单位密切配合，组织专业工种配套齐全、合理的自有高素质员工投入施工，采取科学合理的施工方案，达到优质快速的施工目的。6.2.2劳动力组织和进场计划6.2.2.1本工程拟投入劳动力总人数工种人数工种人数砼工6机操工2普工30模板工10管道工10电工2合计606.3材料(周转材料)投入计划投入本工程的主要周转材料用量序号名称规格单位数量备注1木方各种规格m310道路人行道备用2安全网标准m2250安全防护3木方脚手板标准块200脚手板4钢管脚手架Φ48×3.5T20架杆及模板支撑5密目网/m2150防护、遮挡、覆盖6波纹彩钢板/m22000通道围护、临时隔墙6.3.1材料、构配件管理6.3.1.1采购：6.3.1.1.1项目所需要的各类物资在采购前，首先要建立供应商名册，组织有关职能科室人员对物资供应商的性质、规模、信誉、质量保证能力进行评价，并由主管领导批示；符合要求的列入合格供应商花名册。6.3.1.1.2各类物资的采购必须在合格供应商中进行选择，防止由于盲目采购，造成原材料质量不符合要求，而影响工程施工质量。6.3.1.1.3项目负责经营的职责人员，根据工程的施工形象进度及时编制出物资采购计划，以保证施工生产顺利进行。6.3.2产品标识和可追溯性：6.3.2.1对施工生产过程和仓库中各种类物资，进行整理、归类堆放整齐，并按规定进行状态标识，以免在施工时材料混用，影响施工质量，并建立台帐。6.3.2.2施工过程标识，以每道施工过程完后，由项目质检员和资料员及时填写分项工程质量检验评定表、隐蔽验收记录、班组交接验收记录、试压记录等，进行书面记录标识。6.3.3项目各类物资进场前，对其数量、规格、各项技术指标等，进行物资进货验证并填写验证记录；对规定要求复试的物资，必须按规定及时取样做好复试（如水泥、钢材、砂石材料等），并要求各类物资的复试报告必须经项目技术负责人进行复核，各分部、分项工序的施工质量，按规定及时检验，必须合格。6.3.4仓库物资和现场物资，分别由仓库保管员和现场材料接收员具体负责检验和试验状态标识。项目经营、质检、施工员负责检查指导。在标牌上根据材料的实际状态，分别标上已检验合格、已检待定、已检不合格、待检标记，防止在施工中材料混用，造成施工质量问题。对工程质量检验和试验状态，应在施工技术资料上及时做好隐蔽工程验收记录、分部、分项工程检验评定记录。6.3.5工程中不合格分为三个等级：轻微不合格、一般不合格、严重不合格，三个不同等级不合格分别有三个不同部门进行确认和处置，并且按程序文件要求填写“不合格品记录表”，“质量整改通知单”，“不合格品处置方案表”告示书面记录。使工程质量和原材料的产品质量，一直处于受控状态，使不合格品一直追溯到整改彻底，保证质量目标的实现。6.3.6搬运、储存、包装、交付6.3.6.1此项工程包括：原材料和施工产品两部分。原材料的进场入库、保管、发放等项目保管员必须按照其“程序文件”要求组织实施，对一些特殊材料如：易碎、易爆、易燃或防潮的物资必须采取有效的“搬运、储存、包装、交付”等措施，防止措施不当，影响原材料的产品质量。对工程施工产品根据工作程序要求，采取有效的成品保护措施，提高施工产品一次成优率。6.3.7降低成本措施6.3.7.1施工项目成本是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合经济指标，要求成本控制贯彻于施工经营活动的全过程，其内容比较广泛。因此，要调动广大职工的积极性，厉行增产节约，降低工程成本，全面加强成本控制。不仅可以使企业提高经济效益，而且也可以积累大量的建设资金，对于发展社会经济具有重大的意义。6.3.7.2控制目标6.3.7.2.1认真审查图纸：在施工过程中，施工单位必须按图纸施工，但是图纸一般由设计单位按照用户要求和项目所在的自然条件设计的，往往忽视施工单位的方便，因此，施工单位应该满足用户要求和保证工程质量的前提下，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得用户和设计单位的同意后，修改设计图纸，同时办理洽商记录。6.3.7.2.2合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平：在施工前首先做好施工准备阶段的管理工作，诸如编制施工组织设计、编制工程预算、优化劳动力的投入计划、组织材料采购工作等，从降低工程成本角度来说，不仅在施工过程中要大力节约施工费用，而且在施工准备阶段也要十分重视经济效益。具体的说，搞好施工组织设计，正确选择施工方案，是降低工程成本的重要途径之一。6.3.7.2.3提高劳动生产率：6.3.7.2.3.1提高管理层与操作层的业务技术水平和施工生产积极性是提高经济效益的关键。6.3.7.2.3.2因此要加强职工的思想工作，开展劳动竞赛，实行定额管理和工资奖励制度，以调动广大职工的积极性，同时注重人才的培养。6.3.7.2.3.3有效的提高职工的科学技术水平和劳动熟练程度，并注意不断改善生产劳动组织，以适应现代化施工的需要。6.3.7.2.3.4充分发挥施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。6.3.7.2.4节约材料消耗：施工项目材料费用占工程成本的60%左右，随着机械化程度提高和技术的进步，以及劳动生产率的不断提高，材料费在工程成本中所占的比例还会不断的增大，所以在施工过程中，大力节约材料消耗，是降低成本的主要途径。6.3.7.3具体办法6.3.7.3.1加强材料采购控制：不但要确保准确的采购数量，而且正确选择材料质保能力强、信誉好的供应商，使材料采购达到优质价廉。6.3.7.3.2加强模板、跳板等周转材料的管理，提高其利用率，模板尽量采用质好，刚度大的模板，保证砼的光洁及周转次数。6.3.7.3.3钢筋加工将采取加工场集中加工的办法，对集中加工后的剩余短料尽量利用，另外要加强完善钢管翻样配料工作，认真熟悉施工图及有关的规范标准，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项和错项。6.3.7.3.6节约间接费用：间接费用项目多、涉及面广、关系复杂，如不加强管理，就容易造成浪费。因此，节约间接费用，也是降低成本的主要途径之一。项目管理要求达到精打细算，节约开支，反对铺张浪费，提高工作效率，减少非生产人员，避免人浮于事的现象。6.3.7.3.7保证工程质量，减少返工损失：要求项目管理要加强质量管理力度，减少返工现象，降低成本。6.4管理人员投入6.4.16.4.1.1本工程目标，我们本着“保工期，创精品”的原则，运用现代管理手段，进行施工管理。为确保本工程全方位的组织管理和顺利实施，我公司将调派具有高级职称、承建过诸多同类建筑工程，获得多项优质工程奖工程的一级项目经理任项目经理，项目经理根据授权、聘任具有丰富同类工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。实行项目经理负责制,全面履行对建设单位的承诺。6.4.2主要人员设置序号姓名职务职责范围刘平项目经理项目主要负责段云涛项目副经理项目主要负责张建明项目技术负责人技术总负责陈永建施工员施工技术陈红星质检员质量主要负责段喜涛安全员安全检查监督黄裕才造价员预算、计量、结算6.4.2.1部门职责：6.4.2.1.1施工技术部职责6.4.2.1.1.1组织制定项目质量技术管理制度与规定，对实现质量目标负责。6.4.2.1.1.2组织制定工程创优计划，推广应用“四新”技术。6.4.2.1.1.3编写与审核施工组织设计（方案）。6.4.2.1.1.4工程材料见证与常规取样、试验及工程试验管理。6.4.2.1.1.5组织隐蔽与检验批工程专检及样板件（间）安排与验收。6.4.2.1.1.6工程计量与测量管理。6.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.2.1.1.13决定质量奖惩事宜，行使“质量一票否决权”6.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.2.1.2.11决定HS-E管理奖惩事宜，行使“安全一票否决权”6.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.2.2.3.2组织编写工程创优计划，主持“四新”6.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.2.2.4.4负责推行“三检制”和工程质量专检，组织分部（项）、检验批工程、隐蔽工程质量专检与6.4.2.2.4.5负责对试验与检验批结果进行统计分析，负责对工程施工中出现的质量问题组织有关人员进行调研，提出意见，签发《整改通知单》，并对整改过程实施监督，对整改的结果进行验证，并提出改进建议6.4.2.2.4.6负责6.4.26.4.2.2.4.8决定6.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.2.2.5.10负责工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理。并遵循“四不放过”6.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.2.2.6.6认真贯彻落实“三检制”和“三工序”6.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.2.2.7.3负责推行“三检制”6.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.2.2.9.8负责做好本单位安全生产达“三标”6.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.26.4.27、施工进度计划7.1本工程计划工期为25天（具体开工日期按建设单位签发的开工报告为准）。7.2综合说明7.2.1本工程进度计划的前期关键线路为主干路的开挖工作，后期管线安装一次到位，主要是要求细、精。7.2.2需要一定的时间，才能达到管线安装的最佳效果。编排施工进度计划时，重点落实几项保证措施，说明进度计划行之有效。7.2.3组织保证：从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。7.2.4技术保证：编制施工进度计划实施细则，建立多级网络计划和施工作业周计划体制，强化事前、事中和事后的进度控制。具体为每周一根据总进度计划排本周计划。每周日检查本周完成计划情况，且奖罚分明，发现问题及时解决。7.2.5经济保证：确保按时供应资金，不拖欠工人工资，按月兑现劳务合同。经批准紧急工期可采用较高的计件工资。7.2.6合同保证：7.2.6.1全面履行合同承诺，凡是成品、半成品材料必须根据进度计划提前一星期进场，不得耽误施工进度。7.2.6.2用严密的合同条款约束供货商，且把好严格进场验收制度，防止出现不合格品造成返工而影响工期。8、施工进度保证措施8.1成立项目领导组，建立施工进度奖罚制度。强化施工各项管理，合理组织，精心安排。根据各部分实际情况，实行劳动力动态管理、优化组合，定额管理；采取奖勤罚懒，每日发布黑板报公示，充分调动广大干部职工的施工生产积极性。8.2工程进度控制管理程序8.2.18.2.28.2.38.3实施方案8.38.38.38.38.38.38.38.38.38.38.39.分部分项施工方案9.1土方施工9.1.1根据总平面图和红线图，依据施工图纸、轴线尺寸，施工放线由建设单位、勘察设计单位、监理、施工方共同确定。做好地貌方格网记录。9.1.2基础开挖前根据施工方案，先绘制土方开挖图，基础开挖过程中，由技术员和监理人员对土质情况、地下水位和标高的变化随时观察和测量。确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水坑位置及挖出土方堆放地点，做好原始记录绘出断面图，发现问题及时向勘察设计单位报告。9.1.3基坑开挖顺序：测量放线→切线深层开挖→排降水→修坡整平→留足预留土层、验槽等。挖土开行路线，考虑运土车辆进出方便，挖土挖到深度。9.1.4基坑开挖的边坡为1：0.33，挖土时专人指挥，控制挖土的边坡量，并注意基坑边坡的稳定情况，发现有异常情况应迅速采取措施，防止塌方。土基坑开挖时，遵循先深后浅施工顺序，自上而下，水平分段，分层进行。挖土时须由专人测量基底标高，可选择坑壁基底向上统一的高度用小木桩控制，保证基底标高和边坡坡度准确，避免超挖和地基土层遭受扰动。如雨天施工不能进行下一道工序，基底标高向上20㎝左右不挖，在下一道工序开始前再挖除。9.1.5本工程所挖的土方堆放在基槽外1米处，防止基槽坍塌。9.1.6基础土方开挖完成后，以最快速度申请勘察设计单位、质监部门验收，防止雨水侵入和过多的地基爆晒造成地基承载能力下降。9.1.7原材料：水泥42.5#,青砂、石子由监理见证取样。送克拉玛依市质检站实验室复试,合格后由检测中心出配合比报告方可使用。根据浇筑的砼量必须做好各级别混凝土同条件养护的试块和标养试块共4组。9.1.8钢筋砼柱基础施工，应单独编制专门的施工方案，并严格按施工图的要求和国家GB50202-2002验收规范进行施工。（钢筋和模板及砼工程在主体工程中详述）。9.1.9砼浇筑按规定在监理旁站下留置试块，做好养护工作和隐蔽工程验收记录。做好检验批验收记录和主控项目验收资料。9.1.10基础施工完后，经自检合格后由建设单位报请市克拉玛依市质检站，在质监站监督下、建设单位、勘察、设计、监理、施工单位五方共同验收，并有监督记录，符合设计及施工规范后，方可进行下一道工序，基础防腐和回填土。填土必须每20-30cm9.1.11土方开挖技术交底内容9.1.11.1施工准备：土方开挖前，应根据施工方案，挖土人员备好水鞋、铁锹、铁镐，并准备护坡墙板和部分支撑钢管，施工人员备带水准仪和测地标尺，机电组准备好抽水泵。先把施工区域内的地上地下障碍物清理干净和处理完毕。做好建筑物标准轴线桩、标准水平桩，用白灰洒出开挖线，检查合格后，办完验线手续。9.1.11.2质量要求：允许偏差项目：基坑底标高-50㎜、宽（长）度+50㎜。柱基、基坑、基槽和管沟基底的土质，必须符合设计要求，并严禁扰动。9.1.11.3工艺流程：确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修正槽边→清底。9.1.11.4操作工艺：机械开挖基坑时，应合理确定开挖顺序和深度。开挖后，在挖至槽底以上500㎜左右时，测量放线人员应配合抄出距槽底500㎜水平标志线，然而在槽邦上或基坑底部钉上小木桩，清理底部时用它们来控制标高，根据轴线及基础轮廓检验基槽尺寸，人工铲平基底修正边坡。9.1.11.5成品保护：经常测量和校对其平面位置，水平标高及边坡坡度，是否符合设计要求，定位轴线桩标准水准桩也应定期复出和检查是否正确。9.1.11.6安全要求：进入施工现场必须遵守六大要素。挖土中发现管道电缆及其他埋设物应及时报告，不得私自处理。9.1.12土方回填技术交底内容9.1.12.1施工准备：各项机具、材料要齐全，回填土的质量要符合设计及有关验收规范的规定，压实度不得小于95%。回填前应基础工程或地下防水层、保护层进行检查验收，并办好隐检手续，而且混凝土强度达到规定要求，方可回填。施工前应根据工程特点，填料种类，设计的压实系数，施工条件等合理确定填料含水率控制范围，铺土厚度和夯实压实遍数等参数，应做好水平调高程标志位置。9.1.12.2质量要求：基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。回填的土料必须符合设计要求或施工规范的规定。回填土必须按规定分层夯实，取样测定压实后土的密度，合格率不小于95%。允许偏差项目：顶面标高+0㎜、-50㎜、表面平整度：20㎜。9.1.12.3工艺流程：基坑（槽）底地坪上清理→检验土质→分层铺土→分层碾压密实→修整找坡验收9.1.12.4操作工艺：填土前应检验土的质量是否符合设计要求,不符合设计要求,及不能使用。深浅基坑相连时应先填深基坑，填至与浅基坑标高一样时，再与浅基坑一起填夯，分段填夯时，交错处应做成阶梯形，上下接槎距离不小于1.0m，基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。回填土要分层铺摊夯实，蛙式打夯机每层铺土厚度为200～300㎜，人工夯实时每层应小于200㎜，每层至少夯压五遍，一夯压半夯。9.1.12.5安全要求：施工时应注意保护定位标准桩、轴线桩、标准高程桩、防止碰撞位移。夜间施工时，应合理安排施工顺序，有足够照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车倒土入槽。基础的砼结构应达到一定的抗压强度，不能因填土而损坏构造。正确使用个人防护用品和安全防护措施。电机和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关，遇有临时停电或停电休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷运转作业，发现不正常情况应停机检查，不准在运转中修理。打夯机手把应装按钮开关并包绝缘材料。操作时应戴好绝缘手套，打夯机电源电缆必须完好无损，作业时严禁夯击电缆线。在坡地或松软土层打夯，严禁背着牵引。9.3拆除工程9.3.1拆除路面前先检查路面以下的设施，尤其是电缆光缆等重要设施，特殊地段可采用人工开挖，确保安全。9.3.2拆除过程中9.3.39.3.9.3.9.4模板工程9.4.19.4.2选择模板：本工程阀井采用竹胶板模板9.4.49.4.49.4.4.2模板的实测允许偏差其合格率严格控制在90%9.4.49.4.49.4.49.4.49.4.59.4.5.1由于该工程施工进度较紧，模板配备需足够，才能9.4.69.4.6.1拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。9.4.6.29.5混凝土工程9.5.1混凝土是阀井形成的主要原材料之一，是分项工程的一个重要环节，混凝土施工必须满足设计要求和《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-2002的规范规定。9.5.2混凝土质量控制:混凝土表面无蜂窝、孔洞、露筋、流纹、疏松、施工缝无灰渣、烂根、裂缝、软弱层等现象。9.5.2.1混凝土原材料的控制：原材料质量必须符合国家规范的规定,材料进场要检查合格证和检测报告，根据进场批次做复试，合格并报验批准后方可使用。9.5.2.2计量控制：砂、石、水泥、水、外加剂、掺合料必须过秤，砂石含水量及时测定，配合比及时调整。所有计量用具必须经过法定计量部门的鉴定并附有合格证，根据工程规范大小设专职或兼职计量员。混凝土施工中混凝土配合比是清水混凝土的关键所在，每一工序都必须按照操作工艺标准进行。清水混凝土的色泽一致很重要，不能使用粉煤灰，在适量增大水泥用量的基础上，将砂率提高到0.42～0.44，成型的混凝土表面质量比较理想。9.5.2.3混凝土坍落度的控制：必须满足混凝土配合比要求，预拌混凝土每车都应在浇筑现场测定坍落度，不合格者不得用于混凝土浇筑。9.5.2.4混凝土初凝时间的控制：混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间，同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕，混凝土的初凝时间应根据工程实际情况计算确定，为了调整混凝土的初凝时间需要掺入的外加剂（缓凝剂）要做试验。9.5.2.5混凝土密实度的控制：通过控制混凝土浇筑厚度（高度），不漏振、不过振，确保混凝土振捣密实，避免出现麻面、蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣等现象。9.5.2.6表面平整度的控制：要控制在规范规定的8㎜以内。9.5.2.7结构混凝土氯离子和碱含量的控制：这二项指标直接影响到混凝土结构的耐久性，即建筑的使用寿命，所以这二项指标必须符合《混凝土结构设计规范》（50010-2002）的规定。9.5.2.8混凝土强度的控制：这是一项必保指标,混凝土强度满足工程设计要求。9.5.2.9混凝土养护的控制：通过浇水、喷涂养护液、覆盖密封、保湿等手段对混凝土进行养护，确保其强度正常增长，杜绝或减少裂缝的出现。保证混凝土的施工质量。9.5.2.10混凝土碱骨料反应的控制：混凝土发生碱骨料的反应，要有三个条例，其一是混凝土所处的环境为潮湿环境或干湿交替的环境；其二是混凝土中搅拌的水泥、外加剂含有过多游离钾、钠离子；基三是混凝土掺合料的砂、石骨料含有能与游钾、钠发生化学反应，其反应生成物吸水膨胀的岩石或矿物。处于潮湿环境或干湿交替环境的混凝土工程，混凝土拌合料中的水泥、外加剂等的游离钾、钠离子之和碱当量必须在0.6%以下；砂、石选用低碱活性骨料，掺加矿粉掺合料及低碱、无碱外加剂等有效措施，混凝土拌合料带入混凝土中的碱总量不超3kg/m3。9.5.3混凝土构件的实测质量偏差必须符合下表其合格率应在95%以上分项名称允许偏差值轴线位移5标高层高±5全高±30截面尺寸±5表面平整度89.5.4混凝土工程作业条件9.5.4.1供货商提供的商品砼原材料须取样复试合格，其中水泥要有合格证和出厂试验报告，并经抽样复试合格；砼外加剂要有出厂合格证和说明书及使用方法。9.5.4.2有相应资质的实验室出具砼的配合比报告单，由试验员现场根据砂、石含水率及砂、石变化情况适当调整。施工中应根据规范要求频次提取足够的现场试件。9.5.4.3浇筑混凝土处的模板、钢筋、预埋件及管线等按规范和设计要求全部准确安装完毕，经检查符合设计要求，并已办理隐蔽检验手续。9.5.4.4浇筑混凝土用的平台、马道支搭完毕，并经检验合格。9.5.4.5自动上料系统经检验核定计量准确。9.5.4.6混凝土工长根据施工方案对操作班组进行技术交底，办完浇筑混凝土批准手续。9.5.5混凝土工程作业准备9.5.5.1浇筑混凝土前应将模板内杂物清理干净,钢筋上的污染物清除干净,木模板已浇水湿润。9.5.5.2在浇筑砼前，先将泵配管安装到位。泵配管不得直接支承在钢筋、模板及预埋件上。且应符合下列规定：水平管每隔1.5m左右用支架或台垫固定，以便于排除堵管、装卸和清洗管道。泵管与输送泵接口部位附近受到的冲击力最大，采用埋入地下的砼墩固定。9.5.6混凝土的拌制：本工程使用的砼由搅拌站集中搅拌供应。9.5.6.1确保配料的正确性,搅拌混凝土应根据实验室提供的配合比进行下料。9.5.6.2混凝土原材料按重量计的允许偏差,不得超过以下规定:9.5.6.2.1水泥、外加掺合料±2%；9.5.6.2.2粗、细骨料±3%；9.5.6.2.3水、外加剂溶液±2%。9.5.6.3外加剂应根据每盘方数搅拌量按设计标准要求逐盘添加。9.5.6.4粗细骨料的含水量，要经常测试，及时调整水和粗细骨料的用量。9.5.6.5保证混凝土搅拌的均匀性，均匀性与投料顺序、搅拌机的类型和搅拌时间长短有关。搅拌前加水湿润搅拌机仓空转2～3min，倒净积水，使拌筒充分湿润，随后进行石子减半混凝土拌制，并严格控制投料顺序。投料顺序为：石子→水泥→砂。每盘装料数量不得超过搅拌筒标准容量的10%。搅拌好混凝土要做到卸尽，在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不能采取边出料，边进料的方法。9.5.9.5充分搅拌,让混凝土的各种原材料混合均匀,颜色一致；混凝土搅拌时间不少于90s。9.5.6.7混凝土的稠度是影响施工难易程度和混凝土等级强度的重要因素。在入模处由试验员定期和不定期按方量或混凝土运输车的车数测定混凝土的坍落度，进行严格控制。9.5.7混凝土的运输9.5.7.1混凝土搅拌好后，应及时运送到浇筑地点，防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度和组成发生变化。9.5.7.2砼运输车必须保证混凝土连续工作。如运输车有故障超过45分钟应清除残留混凝土。9.5.7.3混凝土应边运输搅拌机边转动,气温＞250,C30混凝土不超过90分钟。9.5.8混凝土的浇筑9.5.8.1混凝土浇筑：9.5.8.1.1浇筑前的准备工作：完成阀井的隐藏验收工作，预留洞口、保护的厚度等。检查模板下口、洞口及角模处、拼缝处是否严密，支撑体系加固是否可靠，各连接件是否牢固，检查并清理净模板残留的杂物，浇水温润模板，但不得有积水。调度好混凝土的浇筑机械及工具，安排组织好人力，备齐振捣设备，并做好其它准备工作，使施工处于有序状态。9.5.8.1.2在混凝土振捣时，应实施“先低后高，逐层振捣”的方法，振动棒移动间距不应大于50mm，每一振捣点的延续时间，以表面出现浮浆和不再下沉为止。在振捣上层时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时要在一层混凝土初凝之前进行，注意整个振捣过程中，尽量避免碰撞模板、钢筋，各种埋管件等，配备看筋人员发现问题及时整改，并在混凝土初凝前处理完毕。9.5.8.1.3混凝土是否振捣密实衡量条件：不再出现气泡；不再显著下沉；表面泛浆；表面应基本形成水平面。9.5.8.1.4在监理人员的旁站下到浇筑现场随机抽样,制作同标号混凝土标养和同条件养护试块各二组，同条件养护试块供实体检测和拆模使用。9.5.8.2浇筑混凝土时应注意的事项9.5.8.2.1要严格控制砼的塌落度，振动手必须遵照混凝土操作规程操作。要分层下浆，分层振捣。不要漏振或过振，确保砼的密实度。9.5.8.2.2楼板混凝土：重点控制板面标高、平整度。板面标高正负误差不超过5mm，确准掌握二次收面拉毛时间，拉毛纹路贯通，方向一致，粗细均匀。特别在柱墙钢筋周围要控制好标高，并用刮杠刮平，(利于墙体模板安装)不管是部位的构件标高都控制准确并拉毛。9.5.8.2.3浇筑混凝土的过程中，派专人看模，发现模板、钢筋有变形、位移等应立即停止浇筑，并在已经浇筑的混凝土初凝前修整完好，并随时检查钢筋保护层和预留孔洞、预埋件及外露钢筋的位置，确保预埋件和预留钢筋位置准确，与混凝土的密实性。9.5.8.2.4混凝土浇筑过程中，安排专人及时清净落地混凝土，并合理利用。9.5.8.2.5混凝土自高处倾落的自由高度不得超过2m，浇筑竖向结构高度超过3m时，必须采用振动溜管或串桶以利混凝土下落。9.5.8.2.6在混凝土终凝前，安排专人用铁抹子把非结构性表面裂缝修整压光拉毛。9.5.8.2.8混凝土施工缝的留置：施工缝的留置位置十分重要，不合理留置将会影响混凝土的整体性，使混凝土结构强度降低且影响混凝土的外观效果。因此，对施工缝的留置应予以特别重视，应开专题研究会讨论决定，在遵守设计要求和规范规定的同时还得便于施工。9.5.9混凝土的养护9.5.9.1平面结构混凝土尽可能采用塑膜覆盖保水养护。在一定的时间内保持水泥水化作用所需的适当温度和湿度条件确保混凝土强度的增长，竖向结构采用外裹薄膜，使混凝土与外界隔绝，封闭在混凝土中的水分不再蒸发，完成混凝土水化的过程，在薄膜拆除前混凝土达到设计强度。混凝土浇筑后12h养护，7d保持混凝土表面湿润，抗渗混凝土养护不少于14d。9.5.10混凝土浇筑振捣：9.5.10.1施工缝在浇筑前，宜先铺3～5cm厚与配合比相同的水泥砂浆或减石子混凝土。9.5.10.2浇筑方法：供料时，应先将输送管至距铁盘50-60cm处，将混凝土卸在铁盘上再用铁锹灌入模内线。砼应分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制在45cm左右，一次浇筑高度不宜超过50cm，砼下料点应分散布置，浇筑墙体混凝土应连续进行，间隔时间不应超过2h。9.5.10.3养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态，养护期一般不少于7昼夜。9.5.10.4成品保护：要保证钢筋和垫块的位置正确，不得踩楼板，楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋件和插筋。不用重物冲击模板，不在梁或踏步模板吊帮上登踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护。9.5.10.59.6防水工程9.6.1SBS防水材料必须有出厂合格证和质量检验报告。9.6.2材料进场后必须经监理检查相关证明和复检合格并报验批准后方可在本工程中使用。9.6.3施工顺序9.6.3.1基层清理→喷刷冷底子油→铺贴附加层→热熔铺贴→热熔封边→自检→报监理验收。9.6.3.2在基层清理干净后，喷刷冷底子油一道，喷刷时应均匀不露底，不露刷。9.6.3.3待冷底子油干燥后4小时，进行附加层铺贴，铺贴时应烘烤到薄膜熔化后进行粘贴，附加层设置在阴阳角。9.6.3.4待SBS附加层粘贴完成后报验，检验合格后，再进行大面积的铺贴从而达到每道工序完工后进行报验。9.6.4操作要求9.6.4.1SBS防水卷材铺贴前先进行试铺，最好铺贴长度并弹好线，将整卷卷材贴起始端，对准基层已弹好的粉线，滚展卷材约1米，由一人站在卷材的正面将这1米卷材拉起，另一人站在卷材底面手持喷灯，使火焰对准基材与基面交接处，同时加热卷材底面与基层面，待卷材底面呈熔融状即行粘铺，再由一人手持压辊对铺贴的卷材进行排气，这样铺到卷材端头翻放在阀井上，再行烘烤，最后将端部卷材铺平压实，铺贴长边搭接不少于100㎜，短边不少于150㎜，粘贴完成后将接缝作好收边处理，一手用抹子或刮刀将搭接缝卷材掀起，另一手持喷灯从搭接缝外斜向里喷火烘烤卷材面，随烘烤卷材面，随烘烤熔融随粘贴，并将熔融的沥青挤出刮平，搭接缝收边粘贴后用喷灯和抹子沿搭接缝边缘再进行均匀加热抹压封严。9.6.4.2对于阴阳角、管道根部以及变形缝等部位应作附加增强处理，方法是按细部形状将卷材剪好，不要加热在细部贴一下，视尺寸形状合格后再行贴贴，附加层每边不少于250㎜，阴阳角处应做成圆弧线45°(35)角，其尺寸视卷材品质确定，在转角、阴阳角特殊部位，增贴两层相同的卷材宽度不宜小于500㎜。9.6.5质量要求9.6.5.1卷材及其配套胶结材料等的质量必须符合设计及规范要求，原材料必须有出厂合格证明，试验报告以及现场取样复检试验报告。9.6.5.2各层卷材之间以及防水层与基层之一间必须粘贴牢固，外观表面应平整，不允许有皱折、空鼓、起泡、翘边以及封口不严等缺陷。9.6.5.3防水结构的转角部位穿达卷材防水层的管道以及变形缝等细部作法应粘贴牢固，封闭严密，且无空鼓及破损。9.6.5.4卷材搭接长短边，收边处理应符合规范规定要求。9.6.5.5对防水层进行整体淋水试验，不得有渗漏现象。9.6.6质量保证措施9.6.6.1本工程在防水施工时，应保证基层平整干燥，卷材与基层之间粘贴牢固，外观平整，无皱折、空鼓、起泡等缺陷。9.6.6.2本工程每道工序经自检、互检、交接检，严格实行“三检制”。9.6.6.3每道工序向项目质检员及负责人汇报并进行验收合格。9.6.6.4严格执行施工程序要求，及时向监理汇报，经监理检查合格后再进行下道工序的施工。9.6.7安全环保措施9.6.7.1采用热熔施工，在点火时以及在烘烤施工中，火焰喷嘴严禁对着人，特别是立墙卷材施工时，更注意安全，也应戴安全帽。9.6.7.2施工现场应清除易燃物及易燃材料，并备有灭火消防器材，消防通道要保持畅通。9.6.7.3施工使用的易燃物及易燃材料，应贮放在指定的安全场所，汽油等易挥发燃料应不得放在作业的上风处，并有防护措施及专人看管。9.6.7.4五级以上大风应停止施工。9.6.7.5汽油喷灯、火焰喷枪，以及易燃物品等，下班后必须放入有人管理的指定仓库。9.6.7.6施工时要做好防水、防毒措施，并配备消防、通风设施，保证空气流通。9.6.7.7施工垃圾要集中堆放，妥善处理。9.6.7.8对废油、废渣按指定地点排放，避免污染环境。9.7排水管道安装9.7.19.7.1.1工艺流程：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封口堵洞→灌水试验→满水排泄试验→通球试验9.7.19.7.19.7.19.7.19.7.1.3.3作业条件：UPVC埋设管道，应开挖管沟，沟槽要平直，必须有坡度，沟底夯实。地下铸铁排水管道的铺设在基础达到或接近±9.7.19.7.1.4.1UPVC管预制加工。根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15°9.7.1.4.29.7.1.4.2.19.7.1.4.2.2安装完成的塑料管应加强保护，尤其立管距地2m9.7.1.4.2.39.7.1.4.2.49.7.19.7.19.7.1排水管道的坡度序号管径（mm）坡度（‰）标准坡度最小坡度15035252752515310020124125151051501076200859.7.1.5.3排出管与立管的连接宜采用两个45°弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90°9.7.1.79.7.1.7.1排水管道系统安装完后，必须按照规范要求进行灌水试验。9.7.1.7.2埋地的排水管道安装完后，均应做灌水试验。埋地的排水管道灌水试验时，灌水从室外第一个污水井到底层检查口，灌满水15分钟液面下降后，再灌满延续5分钟，液面不下降为合格。9.7.2.7.3灌水试验从室外第一个井到每根管最上部的雨水漏斗逐层试验，试验前应将各预留口采取措施堵严，在系统最高点留出灌水口。由灌水口将水灌满后，按设计或规范要求的规定时间对管道系统的管材、管件及捻口进行检查，如有渗漏现象应及时修理，修好后再进行一次灌水试验，直到无渗漏现象后，请相关单位验收并办理验收记录。10、质量保证措施10.1质量管理体系及控制目标10.1.110.1.110.1.110.1.1质量管理体系网络图项目经理质量目标质量监督站项目经理质量目标质量监督站设计部门TQC设计部门TQC合格率100%合格率100%第三监督认证施工队第三监督认证施工队工程质量设备质量构件质量材料质量QC小组工程质量设备质量构件质量材料质量QC小组质量检查工程质量认证质量检查工程质量认证试验试验各工序质量材料构件中间验收各工序质量材料构件中间验收竣工验收竣工验收10.1.1.2.1文件和资料控制应执行《文件和资料控制程序》。文件的分发均由资料员办理文件编号、发放、登记手续，借阅文件必须办理借阅手续。合同文件由项目经理管理，采购合同由材料员管理。当文件和资料发生更改或换版时，主管人员及时把文件修改意见传递到所有可持人员，并及时回收作废文件，将失效文件撤出现场，使施工现场保持文件的有效版本。10.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.1.5.1物资材料和设备标识由材料员、保管员实施，对于露天堆放的大宗材标识牌用380×25010.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.1.9.1检验和试验状态应按《检验和试验状态控制程序》执行。现场物资材料检验状态，由材料员负责按照验证单验证结果标识。对于露天堆放的大宗材料，在380×25010.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.1.12.4对配电设备等，单独制定搬运方案。加强成品和半成品保护可能被下道工序施工污染，甚至会被破坏的部位采取护、包、盖、封措施。工程交付使用前，负责对现场的一切设备和工程成品保护。10.1.110.1.110.1.1.13.1质量记录的控制应执行《质量记录控制程序》。本工程所有的施工质量记录由资料员根据施工工程质量记录清单10.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.110.1.2分项项目管理点设置质量标准控制目标对策措施管道坡度控制起止点的标高控制起止点标高，严禁倒破坡度均匀,无倒坡核对起止点标高灌水试验接头处无渗漏，液面下降不超标试验压力符合规范要求无渗漏压力降不超标仔细观察,各接口处无渗漏系统冲洗管道畅通，无堵塞污物冲洗干净无污物安装前清污物,操作完或间断时加临时堵10.2质量保证措施10.2.1质量创优管理体系公司经理公司经理公司质量员、总工质保部公司质量员、总工质保部项目经理项目经理项目质量经理、总工项目质量经理、总工项目质量保证部项目质量保证部技术部物资部工程部质安部技术部物资部工程部质安部质检员安全员质检员质检员安全员质检员资料员计量员试验员资料员计量员试验员师劳资员安装工长土建工长材料员机械员保管员项目各专业队分承包队项目各专业队分承包队施工作业班组施工作业班组10.2.210.2.3施工现场质量保证体系项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人专业技术员专业技术员专职质量检查员专职质量检查员专业施工工长专业施工工长班组自检员班长QC小组班组自检员班长QC小组10.2.4技术资料管理归档必须按照公司有关规定要求，做到及时、齐全、正确、规范。严格执行材料验收制度和原材料的“取样封存”管理方法及“计量”10.2.5主要分项工程或关键过程可推行“样板项”、“样板段”、“样板层”等引路的施工管理方法，这对工程全面施工是十分有利的。工程施工质量实行“工序质量”10.2.6对主要工序实行施工员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质检员对“过程工序质量”10.2.710.2.810.2.210.2.210.2.210.2.210.2.2.4材料员根据项目经理审批的材料采购计划，从合格供应10.2.209）》进行进货检验。由质检员、材料员、保管员对其规格、型号、数量、合格证、质保书等材质证明进行验证和外观质量进行检查，并及时做好标识。10.2.210.2.210.2.2.8材料的储存：水泥、油漆、涂料等材料要放置在通风、干燥、避雨、防晒的地方，地面架空，远离边墙，有遮盖设施。此类材料一般执行“先进先出“10.2.210.2.310.2.310.2.310.2.310.2.310.2.310.2.310.2.410.2.410.2.410.2.410.2.410.2.410.2.410.2.410.2.610.2.610.2.610.2.610.2.610.2.610.3雨季施工措施10.10.10.10.10.10.10.10.3.10.3.10.3.11、安全生产措施11.1安全生产管理体系11.1.1项目经理现场副经理安全负责人技术负责人生产调度负责人设备管理负责人1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除安全障碍。3、全员安全活动和安全教育。4、调整处理安全事故。5、保证防火设备齐全、有效。1、制订项目安全技术措施和分项安全方案。2、负责安全技术交底。3、解决施工中的不安全技术问题，排除事故根源。1、在安全前提下，合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施、检查，发现隐患及时消除。3、控制加班加点，保证劳逸结合。4、提供必需劳保用具用品，保证质量。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。3、配备各类机械的防护设施。施工工长、施工员、班组长、安全员、具体操作者11.1.1.2安全生产职责划分：职务工作职责项目经理项目经理是该工程的安全生产第一责任人，对本工程项目劳动、安全生产、文明施工负领导责任。组织编制和实施施工组织设计（或施工方案）及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术措施和文明施工方案。定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患，定期向职工代表会议报告安全生产情况。项目副经理协助项目经理制定措施，负责日常生产管理工作，组织安全生产考评。督促现场安全工作.实施施工组织设计（或施工方案）及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术措施和文明施工方案.定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患。项目安全负责人负责项目安全日常监督、检查；安全工作汇报；以及负责安全资料收集存档，处理安全隐患,具备安全主任资质。项目安全员做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产、文明施工并提出改进意见和措施。协助安全总监对各专业班组进行安全监督，隐患检查，及时汇报安全存在问题。各专业工长工长是所管工程的安全生产直接责任人，要认真执行有关安全生产法律、法规、规范及标准，组织实施施工项目制定的伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标率所采取的安全技术措施。负责对分部分项工程进行安全技术交底，并付诸实施。随时制止违章指挥与违章作业行为。配合项目经理监督安全生产、文明施工、安全教育等有关制度、规定的落实情况。在施工进度与安全生产发生矛盾时，负责组织协调各班组的安全生产，并坚持先安全后生产的原则。发生施工伤亡事故要立即上报，保护现场，积极抢救伤员，防止事态扩大。保卫组长执行消防管理工作；管理危险品储存运输；组织人员进行消防教育指导及危险品知识教育；兼任消防义务队队长。11.2安全目标11.2.111.2.211.2.3采取措施，确保施工现场无粉尘污染、大气污染、水污染，施工噪音降至最小。一般事故频率控制在1‰11.2安全保证措施11.2.1上报项目经理安全资料下发、批阅考核试卷、填写安全教育卡新工人上报项目经理安全资料下发、批阅考核试卷、填写安全教育卡新工人三级教育组织安全教育组织安全教育培训资料下发、办理或验证上岗证填写教育卡特种人员培训资料下发、办理或验证上岗证填写教育卡特种人员培训教育上报安全监督部门上报安全监督部门三检查、班前工具检查、日安全生产注意事项班前安全三检查、班前工具检查、日安全生产注意事项班前安全技术交底技术负责人督促检查技术负责人督促检查11.2.211.2.311.2.4安全生产活动图组织安全活动周一下午4：00时安全生产大会专职安全员主持全组织安全活动周一下午4：00时安全生产大会专职安全员主持全体人员参加安全宣传教育、上周安全总结本周安全计划例会人员记录每月28日下午4：00时安全生产总结会汇总本月安全生产状况，拟订下月安全生产控制计划每月28日下午4：00时安全生产总结会汇总本月安全生产状况，拟订下月安全生产控制计划项目经理项目经理组织全体人员参加11.2.511.2.511.2.511.2.5.3对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”11.2.5.4作业标准化实施情况检查：11.2.5.5定期安全检查：定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在内容检查形式参加人员考核备注特殊专业分包安全管理定期安全主管月考核记录检查特殊专业分包单位自检记录四口防护定期安全总监与特殊专业分包单位周考核记录施工用电定期安全总监与特殊专业分包单位周考核记录特殊专业分包单位日检员工行为和作业层日检责任工程师会同特殊专业分包单位日检记录现场指令,限期整改施工机具日检特殊专业分包单位自检日检记录责任工程师检查特殊专业分包自检记录11.2.5.6消除危险因素的关键环节，在于认真的整改。安全检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”11.2.5.711.2.611.2.611.2.611.2.611.2.611.2.611.2.711.2.711.2.711.2.711.2.7.4上料台高度应便于操作，料台宽度不得小于1米11.2.712、环境保护及文明施工措施12.1施工单位应当贯彻文明施工的要求，严格执行JGJ59-99标准及ISO14000:2004体系标准、HSE/OSH体系标准，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。服从市容管理部门及环卫交通等部门的管理。杜绝一切破坏环境的施工现象发生。由于周边环境对工程施工现场的环境保护要求极高，因此，为保证有一个良好的环境，按环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低施工对周围环境的影响。12.2环境保护方针：坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。12.3该工程的重大环境因素：噪声的排放；粉尘的排放；光的污染；运输的遗洒；化学危险品、油品的泄露；有毒、有害废弃物的排放；火灾的发生；污水的排放。13、HSE管理措施13.1项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。13.2安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全经理，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全经理和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。13.3会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。13.4进场后，项目根据OHSAS18000职业安全健康管理体系及现场安全防护实际情况，结合我公司《环境和职业健康安全健康管理体系文件》对本工程职业健康安全危害因素进行识别，制定相应管理措施及紧急预防预案，并定期开展应急演练。13.5成立消防领导小组，由项目经理对施工现场的消防安全负第一领导责任，领导和组织小组成员制定消防计划。13.6部门经理和专职安全员直接负责施工现场的消防安全管理，负责对施工人员进行消防预防的教育和培训，落实消防安全措施。13.7成立施工现场义务消防队，义务消防队员定期组织教育培训。13.8严格遵守克拉玛依市及消防部门关于消防方面的法令、法规，开工前及时办理“消防安全许可证”，并配备专职消防安全员。13.9施工现场运输道路兼作临时消防车道，由于现场道路无法形成环路，现场道路均设置为双通道，并设计多种交通组织策划，以保证临时消防车道的畅通。13.10施工现场内建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者从严处罚。为确保禁烟，在现场指定场所设置吸烟室，室内安放存放烟头、烟灰的水桶和必要的消防器材。13.11坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得生明火，电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作，并申请动火证，工作时要随身携带灭火器材，加强防火检查，禁止违章。对于明火作业每天巡查，一查是否有“焊工操作证”与“动火证”；二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；四查电气焊操作是否符合规范要求。13.12对易燃易爆物品指定专人负责，并按其性质设置专用库房分类存放。13.13必须保持施工现场的清洁卫生，材料放置整齐，废弃物品统一放置在指定地点。13.14建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求。13.15项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。13.16认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。13.17本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一环境理念，将根据ISO14000环境管理体系标准，本企业《环境及职业安全健康管理手册》，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。13.18环境保护管理的思路。识别环境因素→确定环境目标、指标→编制环境管理方案→建立环保组织机构→培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进。13.19施工现场场界噪声：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB；13.20扬尘控制：现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%；13.21污水排放：生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）；13.22废弃物管理：分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%；13.23对于各分包单位要求其将施工现场零散材料和垃圾堆放到指定的区域，并且及时清理，垃圾临时存放不得超过三天；按区划定范围，如违反本条规定处罚相关分包负责人。13.24现场建立文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。项目记录1、环境因素调查2、建立环境因素台帐项目记录1、环境因素调查2、建立环境因素台帐3、确定重大环境因素重大环境因素清单4编制环保方案作业指导书方案、专项作业指导书环境因素调查表环境因素台帐5编制消防方案作业指导书方案、专项作业指导书6、项目排污申报相关登记表、申报表、协议7、交底，与分包签订协议书交底记录，环保协议书8、执行方案，过程监测过程监测、检查记录13.5环保达标管理方案 13.5.113.5.113施工阶段主要噪声源噪声限值[声效等级（dB）]昼间夜间土方施工阶段挖掘机、自卸汽车等7555结构施工阶段砼输送泵、振动棒、电锯等7055装修施工阶段升降机等655513.5.1.3该工程噪声排放的因素有如下：施工机械噪声：反铲、推土机、空压机、打夯机、砼输送泵、砼振动棒、电锯等。施工操作过程噪声：模板拼装工作噪声1313.13131313.5.1.4.5工程施工中实行全封闭作业，沿建筑用地彩钢板围护2.5m1313噪音测量13噪音测量131313131313131313131313.13.2.413.2.413.2.413.2.513.2.513.2.513.2.513.2.513.2.513.2.613.2.713.2.713.2.713.2.813.2.813.2.813.2.1013.2.1013.2.1013.2.1013.2.10项目重大环境因素及管理方案一览表环境因素环境影响环境保护目标、指标环境保护管理方案噪声影响周围居民健康、休息施工现场场界噪声：土方施工，昼间＜75dB，夜间＜55dB；结构施工昼间＜70dB，夜间＜55dB；装修施工，昼间＜65dB，夜间＜55dB。工程外立面采用防音罩实行全封闭；现场木工房使用之前完成封闭，封闭率达到100%；结构施工阶段，选用低噪音环境混凝土振动棒和有消声降噪的施工机械；现场搬运材料、模板、脚手架的拆除等，针对材质采取措施，轻拿轻放；购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超标立即整改。粉尘污染大气、影响身体健康现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%现场主要运输道路进行硬化，场区内进行绿化，覆盖易扬尘地面；成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做好压尘、降尘工作；建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适量洒水，降低扬尘；现场食堂和供暖采用清洁燃料。污水污染水体污水排放符合所在地的环保规定现场厕所设置化粪池；食堂设置隔油池；现场洗车槽处设置沉淀池；设雨水排放管、沟，实现雨水和污水分别排放。废气物和建筑垃圾污染土体、水体、大气分类管理，合理处置各类废气物，有毒有害物回收率100%施工前，向