小桥板梁施工组织设计

江阴大道JY-C标向阳河小桥空心板梁施工组织设计中铁十四局集团第三工程有限公司江阴市江阴大道工程【K5+058—K11+400】向阳河小桥空心板梁施工组织设计编制：复核：审批：中铁十四局集团第三工程有限公司江阴大道JY-C标项目经理部二O一三年四月目录TOC\o"1-2"\h\z\u1、编制说明 22、工程概况 23、施工组织 33.1总体工期安排 33.2人员组织 33.3原材料及混凝土 43.4施工机械配置 53.5测量、检测仪器设备的配置 63.6钢筋加工场地 64、向阳河小桥空心板梁施工技术方案 75、资金流动计划 76、雨季施工安排 76.1雨季施工组织管理保证措施 76.2雨季钢筋施工技术保证措施 76.3雨季混凝土施工技术保证措施 87、质量保证措施 8

江阴大道JY-C标向阳河小桥空心板梁施工组织设计1、编制说明1.1编制依据1.1.1江阴市江阴大道工程C标段施工图设计；1.1.2《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50-2011）；1.1.3《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）；1.1.4我方人员现场调查及踏勘情况,我单位类似工程施工技术和管理经验。1.2编制原则1.2.1坚持确保质量、安全和工期的原则；1.2.2坚持不断优化施工方案的原则；1.2.3坚持均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工的原则；1.2.4坚持因地制宜、灵活机动进行临时工程设置的原则；1.2.5坚持专业化施工的原则；1.2.6坚持“改造自然、保护自然、建设公路、环保同行”和以人为本的原则。2、工程概况2.1工程简介向阳河小桥位于R=4000m圆曲线上，跨越向阳河，向阳河不通航。桥梁起点桩号K9+156.98，终点桩号为K9+192.02，中心桩号K9+174.5，跨径布置为3×10m，全长为35.04m。左右幅对称等宽。上部结构采用跨径为10m先张法预应力混凝土空心板，板梁净高50cm，中板宽99cm，边板底板宽99.5cm，单幅25片板梁，共150片。采用预制吊装施工方法。2.2自然和地质概况2.2.1自然概况本线路地貌类型属于长江下游太湖冲湖积平原地貌单元，地形略有起伏。气候属于北亚热季风气候，温暖湿润，四季分明，但冬夏两季时间长，春秋两季时间短。气候变化显著，初夏多梅雨，夏秋多台风，年平均气温15.5℃。3、施工组织3.1总体工期安排向阳河小桥总计3跨，每跨为50片板梁，共有10m先张法空心板梁150片。所有板梁预制均在专用预制场进行，充分发挥其工厂化生产的优势，预制场现有7槽底板，每槽底板长106米，平均每天可预制10米板梁10片。计划生产天数为20天。向阳河小桥空心板梁施工计划开工时间为2013年5月1日，计划结束时间为2013年5月30日，工期30天。空心板梁生产：2013年5月1日－2013年5月30日3.2人员组织我项目部人员已按要求进入施工现场，积极开展各项施工准备工作。向阳河小桥工程施工各职能科室人员如下：⑴总体负责人：周彦彬⑵技术负责人：王传飞⑶施工负责人：吴本建⑷质量负责人：李新芳⑸试验负责人：胡爱香⑹测量负责人：孙建勇⑺材料负责人：李永良⑻机械负责人：孙建华⑼安全负责人：李学庄⑽现场技术员：毕明君各部室工作职能一览表部室管理职能工程技术部负责全面技术管理工作，对施工过程实行监控、并及时搞好施工技术交底工作和施工方案、作业指导书的编制、技术开发工作。质检部负责全标段的质量标准制定与检查验收，做好管理制度的落实及贯标工作，加强现场质量监督和过程控制。安全部负责全标段的安全管理、安全作业要点及环境保护工作的制定，及时做好安全交底工作。计划合同部负责对上与对下的验工计价，成本核算及合同管理。财务部财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制。物资设备部负责全标段的工程材料供应与保障及工程机械的配备、管理与维修。试验室负责全标段工程原材料、配合比试验及施工过程中相关的质量测试工作。测量站负责全标段的测量工作，做好水准点、导线点的复核工作。办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、政工、工会等。预制梁施工三队负责向阳河小桥空心板梁的施工，管理人员4人，施工人员26人。3.3原材料及混凝土本项目物资部门做好采购、供货合同的订立和完善，根据总工期的计划安排，超前做出材料供应计划，做好周密的进场计划和周期性储备计划与落实。避免过多储存和供不应求，材料分批进场，短期储存，略有富余，同时组织相应能力的运输车辆，及时供应。1）材料采购供应安排施工时严格按照招标文件和有关规定作好物资供应，根据施工计划的先后组织材料供应，保证施工的正常进行。所有由施工单位自行采购的工程材料，其供应厂家的选择和确定，以质量保证为前提，并对材料进行严格的质量检验，确认厂家有质量保证能力，经监理工程师认可后签定进货合同。所有材料包括由建设方统一供应的各种主材进场后必须再次经过工地检验，合格并由监理工程师确认后，方可投入使用。材料保管过程中，保管条件必须满足不降低材料质量的要求。所有材料进场和发放时都要进行计量和点验，严格管理，现场设物资管理组织，统一进行物资管理和供应。2）主要材料的供应计划在本工程施工过程中，将根据总工期的计划安排，超前做出材料供应计划，做好周密的进场计划和周期性储备工作。主要材料供应计划如下：主要物资包括：钢材、水泥、外加剂等。项目部在工地设材料场，根据材料计划统一调配。地材：调查料源情况，根据工程需要可就近采购。其他材料：由项目部物资保障部组织就近采购。3）混凝土向阳河小桥空心板梁的混凝土由板梁预制场拌合站集中拌合供应。水泥、砂、碎石等材料均已进场储备，满足生产要求。混凝土主要为C50混凝土，由混凝土搅拌运输车运至工地。3.4施工机械配置在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则，并通过合理的机械配备组合，力争最大限度地提高工效，加快施工进度，确保工程质量和安全。具体施工机械配置情况见表《机械设备配置表》机械设备配置表序号设备名称规格型号单位数量状态1龙门吊25T台2良好2龙门吊5T台1良好3钢筋切割机QJ-40A台1良好4对焊机UN1-100台1良好5弯曲机GW-10台1良好6千斤顶YD-3000台2良好7千斤顶25T台1良好8发电机120KWKw台1良好9拌合楼HZS35型座1良好10空压机SMW台2良好11振动器ZN-50套6良好3.5测量、检测仪器设备的配置测量、试验检测仪器设备见“测量、检测仪器设备表”。测量、检测仪器设备表序号设备名称规格型号单位数量检定状态1压力试验机SYE-2000台1合格2万能材料试验机WA-600B台1合格3砼坍落度筒标准套2合格4脱模器套2合格52000KN压力试验机ZYL-2000台2合格6万能材料试验机TCS-60台2合格7砼搅拌机HX-50台4合格8砼抗折试验机KYZ-300台2合格9砼标准养护室30m2套1合格10回弹仪HT225套4合格11钢筋预应力测定仪ZC85套2合格3.6钢筋加工场地板梁预制场设置专用钢筋加工场地，采用彩钢瓦搭设钢筋棚，场内统一规划临时用电及钢筋原材存放区、下料区、弯制加工区、半成品存放区、成品存放区及废料区，分类堆放，码放整齐，场内地面用混凝土硬化，并用方木支垫。4、向阳河小桥空心板梁施工技术方案详见《向阳河小桥空心板梁施工技术方案》5、资金流动计划时间2013年5月流动资金（万元）1106、雨季施工安排6.1雨季施工组织管理保证措施项目部成立雨季施工领导小组，组长由项目经理兼任，各职能部门负责人为小组成员。制订和落实雨季施工工作制度。明确领导小组成员和各施工单位的责任分工，做到责任到人，各负其责。实行雨季值班制度，与当地气象部门加强联系，遇有雨情及时通知有关单位做好预防工作。岗位工作责任制：建立健全各岗位、工种施工操作责任制，实行包保结合，包保到人。两检制：各值班人员要根据气象部门提供的天气情况，及时通知有关人员在“雨中”、“雨后”进行检查，并填写“两检”报告，对“雨中”的工作情况做出详细描述。6.2雨季钢筋施工技术保证措施雨天施工时，正在进行施工的钢筋骨架或已绑扎完准备浇筑混凝土的，须用棚布、雨布加以覆盖，并把中间垫高，以利排水，防止雨水腐蚀钢筋。做好施工场地排水工作，确保沟槽正常排水能力。排水机具和设备要齐全，同时计划好机械的停放和材料的堆放位置。雨天施工时，电力线可靠接地，防止雷击造成危险。6.3雨季混凝土施工技术保证措施在雨季之前，制订防雨、防洪措施，备足水泥、砂、碎石等主要材料，为施工人员配备必要的劳动保护用品，以期达到连续施工，不间断生产。如遇暴雨或大雨则停止砼施工。雨后进行混凝土施工时，要测定砂、石含水量并据此调整水灰比，保证混凝土质量。雨天施工时，增加检测次数。混凝土搅拌过程中应始终注意坍落度，如与原定的不符，立即纠正。7、质量保证措施7.1建立健全质量管理体系（1）成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，建立质量保证体系。制定现场质量管理制度、质量责任制、工程质量检验制度，关键技术工人进行了培训并持证上岗，工程物资管理、使用、运输、储存均有细则，机械、设备管理办法完善，并坚持逐级负责逐级把关。（2）设立质量检查机构，下设专职质检机构—质检部，质检部内设各专项工程质检工程师及质检工程师助理，专司质量检查之职。（3）组成以项目部总工程师为首，选派有多年施工经验的技术人员组成的技术攻关小组，结合现场实际情况，精心编制出详细的施工方案，报监理工程师批准，以杜绝因施工方案不当而引起工程返工和质量事故的情况发生。7.2加强工前培训工程开工前，项目部质检部分别制定《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》培训计划，按照培训计划有针对性的对施工工人进行培训，以不断提高工人的质量意识。7.3施工技术交底工程开工之前，由项目部工程部组织参与施工、技术人员集中进行技术交底，对施工交底内容进一步解释，说明，使每位施工工人都能熟练掌握施工技术要点。施工技术交底坚持逐级逐人交底签字。7.4加强施工阶段的质量控制严格按照施工方案中的施工方法、工艺要点、施工注意事项、质量标准和质量保证措施搞好施工各阶段中的质量控制工作，有关人员各负其责，逐项逐级把好关，以确保施工阶段的质量控制有序。7.5制定奖罚办法,将质量情况与工资、奖金相结合将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，落实各级各类人员质量奖罚责任制，将分管工作质量的好坏同个人的工资奖金挂钩。7.6质量保证措施严格质量检验制度，预防为主防检结合，对影响工序质量的诸多方面因素严格控制，建立保证体系，特别是关键工序，如成孔、砼灌注等直接影响桩身质量的工序，需特别慎重对待。加强对职工的技术技能培训，提高职工的素质和技术水平。加强对工程质量的自检工作，严格执行“三检制”。严格按照技术规范、施工工艺、图纸设计要求、监理工程师要求组织施工。建立健全施工质量责任卡制度,建立质量台帐及档案,使质量工作具有可追溯性和始终处于控制状态。测量工作实行三级复核制度，确保轴线、标高准确无误。严把原材料进场关，对不合格的材料坚决不予进场。做好各种施工原始记录、中间申请报验单及变更设计资料,做好施工资料的归档及竣工文件的编制工作。现场技术人员应保留好隐蔽工程的影象资料，整理归档。质检员要对施工的每道工序均认真检核，严格监督施工人员按技术交底要求和施工验收规范进行施工，作好隐蔽工程验收工作。工程科质检科计划合同科思想教育施工保证机械保证经济责任试验检测手段完善取得上岗证施工作业质量评定信息反馈改进措施奖优罚劣考核兑现促进施工生产综合科安全科机料科财务科综合管理部10人工地试验室公司领导小组及专家顾问组项目经理公司领导小组及专家顾问组项目经理（1人）现场副经理（2人）(1人)现场副经理（2人）(1人)项目总工程师（1人）（1人）项目书记（1人）综合办公室综合办公室物资机运部质检部安全环保部计划合同部测量站财务部工程技术