小区管网投标书

②、自竣工验收完毕之日的第二天计算，按照保修回访制度要求，对工程及各个部位及时实行保修。2、质量控制目标⑴、本工程质量目标达到“合格”等级。⑵、主要分项工程质量控制表序号工程项目质量控制及要点控制手段1施工放线结合地形、地貌，按图准确无误放出建筑物控制网处的轴线，做好控制点。放线专用工具2砼工程轴线、标高、标号测量、检测现场检查现场试块取样审核试验报告3砌体工程轴线、标高及垂直度、标号灰缝饱满、错缝位置量测、试验检查4管网工程安装位置、坡度准确，接头严密管阀连接位置正确，接头严密接头牢固严密，支点间距符合要求观察测量水压试验观察测量5供电线路安装工程配电设备安装位置、标高正确配电箱及线路安装正确绝缘接地符合要求观察测量观察测量观察测量3、在施工作业方面的保证措施⑴、使用高精密仪器确定控制网，提高控制精度，确保整个路面的平立面线型顺直。⑵、在路面基层施工中，必须经常检查混合料的含水量及压实度，以保证压实质量。⑶、严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽检，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，另外建立好材料质量档案（出厂合格证、检验单、清单等）。4、违约责任如有违约现象，建设单位可按所签的工程合同中约定的违约责任进行处罚。质量管理体系图公司总经理公司总经理公司副总经理公司总工公司副总经理公司总工生产技术科质量检查科生产技术科质量检查科项目经理项目经理技术负责人技术负责人材料员质材料员质检员安全员施工员 土建班组安装班组土建班组安装班组各班组操作工人各班组操作工人二、质量管理机构健全1、项目现场质量管理组织机构网络图项目经理技术负责人施工员质检员安全员测量员材料员资料员预算员综合治理员土建班组安装班组土建班组安装班组三、质量管理制度完善1、质量责任制⑴、经理质量责任制=1\*GB3①、经理是企业基层施工单位质量保证工作的全面领导者和组织者，对本单位的工程质量负全面责任。=2\*GB3②、贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求。=3\*GB3③、对职工进行结合实际的质量教育。=4\*GB3④、正确处理工程质量与施工进度（工作量）的关系、工程质量与成本的关系、主要工程和辅助工程的关系。严格要求职工按操作规程和技术措施操作。对本单位因抢进度等造成的质量事故应负主要责任。=5\*GB3⑤、及时组织有关人员分析处理质量问题和纠正不良倾向，有权制止一切违章施工行为。支持检查人员的工作，虚心听取检查人员的意见，对因不尊重检查人员意见而野蛮施工造成的问题，负全部责任。=6\*GB3⑥、组织或参加本单位质量事故的分析，批准技术负责人提出的处理意见。⑵、技术负责人质量责任制：=1\*GB3①、技术负责人在经理的领导下，全面负责本单位的质量保证工作。=2\*GB3②、除认真贯彻执行国家各项质量政策规定外，主要负责组织落实《质量手册》规定的各项内容。组织制定本单位保证质量计划的实施措施并监督执行。=3\*GB3③、组织编制施工组织设计，审批项目技术人员编制的施工技术方案和重要工程项目的施工技术措施。=4\*GB3④、掌握本单位工程质量动态，根据质量检验提供的各种信息，随时组织有关人员分析，采取对策。=5\*GB3⑤、对违反技术要求和操作规程、质量管理规定的，有权随时制止和纠正。=6\*GB3⑥、组织本单位的质量事故分析，研究处理意见。对重大事故的处理方案应上报公司质检科、技术科、总工程师批准。对质量事故的责任者，及时提出处理意见。=7\*GB3⑦、负责审查或组织本单位的质量评定工作。=8\*GB3⑧、负责组织本单位的质量大检查工作。⑶、项目质检员质量责任制：=1\*GB3①、质检员是严把质量关、对工程质量实行全面监督检查的、重要的、特殊岗位的工作人员。应对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。=2\*GB3②、严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、交工验收检查关。=3\*GB3③、发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应坚持原则，立即提出。可分别决定返修或停工，并通知技术负责人和质检科。=4\*GB3④、收集、整理施工过程的检查记录，按规定向质量检查站及时、准确、如实填报各种质量报表。参加负责区域的工程质量动态分析和事故调查与分析。=5\*GB3⑤、协助技术人员做好分项、分部、单位工程的质量评定。⑷、项目经理质量责任制：=1\*GB3①、项目经理是单位的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。=2\*GB3②、组织本单位的质量保证活动，认真落实《质量手册》及技术质量管理部门下达的各项措施要求。=3\*GB3③、虚心接受质量部门及质检员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。=4\*GB3④、负责组织本单位的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展，督促施工班组做好自检记录和施工记录。=5\*GB3⑤、认真处理质量和进度的关系，严格要求职工按程序办事。抵制来自各方面不顾质量抢进度、抢工作量的压力。因抢进度而造成质量事故时，应负直接责任。=6\*GB3⑥、坚持“质量第一”的思想教育，对违反操作规程、不按程序办事而导致质量低劣的，应制止其继续施工或决定返工。=7\*GB3⑦、负责向技术负责人提供质量事故的真实情况，不得隐瞒提供虚假情况，否则受到批评至行政处理。⑸、项目施工员质量责任制：=1\*GB3①、项目施工员对工程质量负有技术上的责任。=2\*GB3②、要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求，变成施工技术方案、技术交底中的具体措施。=3\*GB3③、负责贯彻质量保证手册中与本单位施工内容有关的具体规定，有权对所辖范围内的质量控制措施作出相应的决定。=4\*GB3④、对本单位工程的质量问题或工序中失控环节，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施，使工序施工保持稳定。其情况应及时向技术负责人汇报。=5\*GB3⑤、有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为，必要时应制止其继续施工。已造成问题的，应向项目负责人反映，提出返工意见。=6\*GB3⑥、检查单位工程的质量自检进行情况以及自检记录的正确性及准确性。=7\*GB3⑦、掌握单位工程的质量情况，对质量问题和质量事故，应在上级检查处理前，提出详细情况及原因初步分析意见。=8\*GB3⑧、组织对单位工程的分项、分部工程的质量评定，参加技术负责人组织的单位工程的质量评定。=9\*GB3⑨、协助质量检查员开展质量检查工作。⑹、施工班（组）长质量责任制：=1\*GB3①、施工班（组）长是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本班（组）的施工质量负直接责任。=2\*GB3②、认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量。=3\*GB3③、组织班组的质量自检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班（组）长的责任。=4\*GB3④、接受技术人员、质量检查人员对本班（组）施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。=5\*GB3⑤、发现投入施工的材料有异，必须向上级反映。拒绝使用质量不合格的材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。=6\*GB3⑥、对出现质量问题或事故，应本着实事求是的精神，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理。隐瞒或谎报，均应追究班（组）长的责任。⑺、操作者质量责任制：=1\*GB3①、施工的操作者是直接将设计意图付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定作用的责任者。因此说，操作者应对工程质量负直接操作责任。=2\*GB3②、坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。凡因违反上述要求，造成质量事故的，均应负直接操作责任。=3\*GB3③、对本岗位、本工序操作负责，做到“三不”，即：不合格的材料、配件不使用；上道工序质量不合格不承接；本道工序质量不合格不交出。=4\*GB3④、虚心接受质量检查员和技术人员的监督检查。出现质量问题，主动提供真实情况，不隐瞒、不谎报，否则追究操作者的责任。2、安全检查制度⑴、企业的安全检查由企业各级主管安全生产工作的负责人、专职安全员、各级职能部门的技术人员参加。⑵、项目工程安全检查由项目经理、专职安全员、施工员参加。⑶、班组安全检查由班组长、质安员参加。⑷、安全检查依据建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》进行。⑸、安全检查主要检查设备技术状况、安全防护装置设施、作业环境状况、操作技术熟练程度。⑹、分公司安全检查为每月两次。⑺、项目安全检查为每周一次。⑻、班组安全检查为日检。四、质量检测能力与手段完善1、强化计量工作，完善检测手段计量工作涉及到施工生产经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此项目部配备专人负责本项工作，设置测量员、试验员，专职计量员，按照《计量工作管理办法和实施细则》，加强对计量工作的管理，强化质量意识，使全体职工树立严肃的计量观念，积极使用先进的计量检测仪器，如经仪等测量仪器，定期对各种检测器材进行鉴定、维护、保养，以保证计量的准确性。2、严格控制原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案。不合格的材料坚决不准进入现场，各类出厂材料，预制构件无出厂合格证不准使用，对每一分项工程、工程状况、设计标准、技术规范不清楚，不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺程序进行预制和安装，确保工程质量。3、检验、测量、试验仪器设备一览表序号名称型号数量1经纬仪NTS-3501台2水准仪DS32台3钢卷尺502把4钢卷尺52把5磅秤500kg1台6标准养护箱YH-50B1台7砼试模150x150x15010组8砂浆试模70.7×70.7×70.76组9线锤1kg2个10塔尺51个第四章安全管理体系与措施一、安全管理体系健全，职责明确一〉、安全管理体系1、安全管理体系网络图技术负责人材料员造价员资技术负责人材料员造价员资料员安全员质检员施工员公司经理公司安全科建造师公司技术科安装班组土建班组安装班组土建班组各班组操作工人各班组操作工人2、项目施工现场安全管理组织机构网络图项目经理技术负责人安全主管安全员施工员质检员材料员设备管理员机械修理员电工综合治理员各劳务施工班组长3、项目施工现场应急救援领导小组项目经理技术负责人施工员质检员安全员测量员材料员资料员预算员综合治理员土建班组安装班组土建班组安装班组4、安全生产保证体系框图安全生产保证体系安全生产保证体系组织保证工作保证制度保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾过程检查国家安全法律、法规、规程、标准落实责任制十二项安全制度1、项目部各类人员各职能部门安全生产责任制。2、认真贯彻“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。3、对职工进行经常性的安全教育。4、对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理。5、执行“安全生产五同时”。1、施工组织是否有安全设计或安全技术交底。2、施工机械机具是否符合技术和安全规定。3、安全防护措施是否符合要求。4、施工人员是否经过培训。5、施工方案是否经过交底。6、各级各类人员施工安全责任制是否落实。7、是否制定安全预防措施。8、对不安全因素是否有控制措施。1、安全技术交底后是否人人明白和心中有数。2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。3、施工机械是否坚持安全挂牌。4、安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。5、现场有无违章指挥，违章作业。6、安全隐患是否限制整改。7、信息反馈是否准确及时。1、总结施工过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广。2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节，推出改进措施。3、做好总结评比工作。1、安全生产责任制。2、班前安全讲话制。3、“周一”安全活动日制。4、安全设计制。5、安全技术交底制。6、临时设施检查验收制。7、安全教育制。8、交接班制。9、安全操作挂牌制。10、安全生产检查制。11、职工伤亡事故处理制。12、安全生产奖惩制。安全生产目标：无工伤死亡事故。无火灾事故。一杜绝：杜绝重伤事故。一达标：创安全达标工地。安全生产目标二＞、各级安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制⑴、在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。⑵、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备、交接验收使用制度。⑶、组织安全生产检查，定期研究分析项目施工中存在的不安全生产问题。⑷、发生事故，保护好现场，及时上报。2、技术负责人安全生产责任制⑴、对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。⑵、主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准。⑶、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织落实重大事故隐患的整改方案。⑷、审核安全技术规程和安全技术措施，保证技术上切实可行。⑸、负责制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准。⑹、主持对职工进行安全技术教育和培训的工作。⑺、主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。⑻、参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。3、安全员安全生产责任制⑴、负责本单位安全生产工作，贯彻上级安全生产的批示和规定，并检查督促执行。⑵、负责和参与制订有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。⑶、负责编制安全技术措施和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。⑷、做好安全考核工作，督促检查各项目的岗位三级安全教育。⑸、负责对安全设备、灭火器材、防护器材和急救器材的检查，掌握尘毒情况，提出改进建议。⑹、定期和不定期深入各项目检查，及时发现隐患，制止违章作业。4、施工员安全生产责任制⑴、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。⑵、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。⑶、不违章指挥。⑷、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。⑸、认真消除事故隐患，发生事故立即上报，保护现场，参加调查处理。5、班组安全生产责任制⑴、认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。⑵、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即上报采取改进措施。⑶、组织班组安全活动，开好班前安全生产会。⑷、发生工伤事故要立即上报。6、工人安全生产责任制⑴、认真学习、严格执行安全技术操作规程，严格遵守安全生产规章制度。⑵、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指导。⑶、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督、对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准任意拆改。⑷、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。⑸、发生伤亡和未遂事故，要保护好现场并立即上报。二、安全目标管理措施得力1、安全目标杜绝死亡、防止重伤、避免轻伤。2、安全防护⑴、所有的施工人员进入现场时，必须进行安全教育，学习各种规章制度，树立安全生产的正确观念，提高人员的安全意识。⑵、现场设置专职安全员，负责安全生产措施、制度及施工设备各项安全检查的落实和执行情况，及时排除安全隐患，并由项目经理全面负责安全生产工作。⑶、施工过程中为保证安全生产，严格执行以下规定：①、公司制定的安全管理规章制度。②、建筑安装工人安全技术操作规程。③、施工现场用电线路及设备的安装、使用，应符合规范和安全操作规程的要求，并按施工总体平面布置图设置施工机具，架设线路，严禁任意拉线接电。④、安全生产过程中预防：触电、机械伤害等。⑤、用于施工生产的各项机械设备必须按规定进行安装、调试和验收，设备的安全装置应保护完好，性能正常并定期检查。⑥、用于施工的临时电源及线路的架设应符合施工用电安全要求，各种用电机械安装漏电保护器，必须有可靠的专用零线保护。⑦、施工用的机械，按施工平面布置图架设，经检验合格后方能使用。⑧、施工现场要设置明显的安全标志牌，施工人员进入现场要戴安全帽。⑨、特殊工种必须经安全培训，持证上岗。3、施工用电安全措施⑴、施工用电设计①、选用TN-S系统（即三相五线制）时，从变电所到施工总配电箱之间必须单独敷设保护零线（PE线），所有带电设备的金属外壳必须与PE线连接牢固；PE线与工作零线严禁有任何电器连接，设备末端保护零线（PE线）进行重复接地。②、施工电源布置完毕后，施工单位必须绘制出平面布置图，标明电缆走向及电源盘的位置，设专人实行分区管理责任制，特殊部位要在现场做出警示标志，预防设备损坏和触电事故的发生。③、从事电气安装、维修、拆除、运行值班人员必须具备下列条件：a、必须持有劳动部门颁发的电工操作证，无证人员严禁从事电工作业。b、经医生检查无心脏病、精神病、癫痫病、聋哑、色盲和其他不适于从事电气工作的病症。c、具备必要的电气理论知识及操作技术，经考核合格。d、熟练掌握触电急救法和人工呼吸法。d、从事电工工作不满三年的学徒工、临时工、合同工不得独立工作。e、值班人员应具有一定的消防知识，会正确使用各类消防器材。严格执行三检制度（三制指停电检修工作制度、不停电工作及带电工作制度、倒闸操作安全制度）。⑵、配电室①、变电室值班人员负责保持变压器周围和配电室内的整洁，四周不得有易燃物、积水、杂草和垃圾。②、配电室的各处孔洞封闭，有严密的运行、维修、交接班管理制度和绝缘鞋、绝缘手套、绝缘棒，事故照明和电气灭火器具。③、配电室内电气设备的外壳必须接零或接地保护，配电、盘边沿带电部分要有遮栏，已停电作业盘上必须悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌。④、在变电室周围设置醒目的“高压危险、请勿靠近”警告标志。4、消防保卫措施⑴、建立防火领导小组，配置消防器材，做好治安保卫和交通安全工作，贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针。⑵、实行逐级防火责任制，明确各级的职责，负责日常的消防工作。⑶、加强对易燃、易爆品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，明火作业前需办理动火审批手续并做好动火监护工作。⑷、加强对电气焊的管理，操作人员持证上岗，严格按规程进行操作。⑸、现场内的消防设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动。⑹、加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度，责任到人，采取积极有效的防范措施，杜绝失盗、打架斗殴等各类事件的发生。⑺、现场警卫24小时值班制度，进入现场车辆必须进行登记。⑻、实行材料出入库制度，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。5、加强对外用工的管理工作，确保工程安全生产和人身安全，杜绝工伤事故的发生。具体保证措施如下：⑴、在该工程施工前建立健全安全生产领导小组和安全保证体系，认真执行《建筑安全检查标准》，贯彻落实公司制定的《安全生产管理制度》以及安全生产责任制和安全生产岗位职责。⑵、认真做好三级安全教育，交施工任务的同时，必须做好安全交底工作。⑶、对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的"三违"人员，安检人员有权责令其离岗，并进行安全再教育。⑷、各种机械设备要专人操作，持证上岗并且定期检查，严禁带病作业。⑸、非机电人员不得动用机电设备，机电设备防护措施要完善。设备应设接地防雷和漏电保护器，确保人身安全。⑹、施工现场设安全警示和标志，现场道路保持畅通，消防设施要有标志，附近不准堆物。消防工具不得随意挪用，明火作业设专人看守并报项目经理批准。⑺、施工用电做好防触电、防水、防火措施。⑻、施工临时用电严格执行《施工临时用电安全技术规范》。⑼、加强安全防护，严禁违章冒险作业，及时消除隐患，防止发生工伤事故，贯彻全员、全面、全过程、全天候（即人人、处处、事事、时时）的“四全”安全管理制度。⑽、现场明火作业必须专人看管，并申请用火证。6、施工机具安全防护措施⑴、土方机械施工安全防护措施①、挖掘机作业安全防护措施作业时，应保持水平位置，利于行走机械制动，铲斗工作结束时，不准旋转大臂和走车，进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位，汽车未停稳，司机没离开驾驶室时，不准装车。铲车装车升降时不能过猛，挖掘司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上；挖掘机禁止用来起吊埋物，在有地下管的区域作业时，先用人将地下管线探明并采取保护措施后，方准使用机械。②、压路机作业安全防护措施作业中，需人工清除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁，禁止正面跟进。压路机时速度不得大于5km/h，两台以上压路机在同一场地作业时，前后间距不得小于5m，左右不得小于三、安全管理制度完善1、安全生产保证制度⑴、建立健全安全责任制：项目经理是安全生产第一责任人，各项经济承包有明确的安全指标包括奖罚办法在内的保证措施，项目管理部与各专业班组之间必须签订安全生产协议书。⑵、实行安全生产宣传教育及三级教育制：定期进行安全知识学习，安全意识教育，宣传有关法律、法规及好人好事的内容。新进入公司的工人，须经公司，项目部、班组三级安全教育：变换工种的工人，须进行工种的安全技术教育，工人必须达到熟悉本工种的安全操作规定，认真建立《职工劳动保护记录卡》,及时做好记录。⑶、坚持安全技术措施审批制：施工组织设计应有针对性的安全技术措施，对特殊部位还单独制定安全技术措施，所有技术措施必须经项目技术负责人审查批准，送公司安全管理部门审查备案。⑷、实施分部分项工程的安全技术交底制度：项目部必须进行全面的针对性的安全技术交底，履行交底者与接收者的签字手续，层层交底。⑸、严格执行特种作业持证上岗制：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。⑹、建立轮流值班制：建立由项目经理参加的有施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日制度。⑺、建立定期安全检查制：必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。⑻、开展班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，具有考核措施。遵章守纪、佩带胸牌、严禁违章指挥、违章作业。⑼、建立工伤事故处理制：建立事故档案，按调查分析规则、规定、进行处理报告，认真做好“四不放过”工作。⑽、树立“七牌两图”与安全标牌制：施工现场必须有“七牌两图”，图牌应规格统一，字迹端正，标识明确，夜间亮化，施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。2、施工项目现场安全管理制定各项安全防护制度1、机械设备的保养与维修制度⑴、由操作人员每日（班）工作前、工作中和工作后进行例行保养。⑵、机械设备运转到规定的保养时间时，应停机进行保养。⑶、按机械预检修计划进行中修和大修。2、安全技术交底制度⑴、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，是项目安全技术方案的具体落实。安全技术交底一般由技术管理人员根据分部分项工程的具体要求、特点和危险因素编写，是操作者的指令性文件，因而，要具体、明确、针对性强，不得用施工现场的安全纪律、安全检查等制度代替，在进行工程技术交底的同时进行安全技术交底。⑵、混凝土工安全技术交底①、振动器停止使用应关闭电动机，搬动电动机应切断电源，不得用电缆线拖拉扯动电动机。②、电缆线上不得有裸露之处，不允许在电缆线上堆放其他物品和车压人踏。③、用绳拉平板振动器应与平板绑紧，电源线必须固定在平板上，电源开关应安装在手把上。④、振动器必须安装有漏电保护器，特殊部位下浇筑混凝土，如无可靠安全设施，应系安全带。⑶、电工作业安全技术交底①、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。②、现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。③、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。④、有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将电源切断，使用泡沫灭火器或干砂灭火。⑤、现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮栏和从事修理工作。⑥、在高压带电区域内部停电工作时，人体与带电部分，应保持安全距离，并需有人监护。⑦、雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘捧应有防雨罩，并有人监护。严禁带负荷拉、合开关。⑧、电气设备的金属外壳必须接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。⑨、电气设备所有保险丝的额定电流与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝。⑩、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度应不低于2.5m9、临时用电安全防护⑴、临时用电必须符合中华人民共和国城乡建设环境保护部颁部标准和当地供电部门的有关安全执行规程。⑵、混凝土搅拌站和电动设备集中使用的场所，应由技术人员编制临时用施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。⑶、使用自备电源或外从线路共同一供电系统时，电气设备应作保护接零或保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。⑷、移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。⑸、低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树干上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m⑹、电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠保持绝缘强度，不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。⑺、必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。⑻、手持电动工具和单相回路的照明开关箱必须装设漏电保护器，照明灯具金属壳必须做接零保护。⑼、施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度月季测定一次；固定用电场所每周检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。12、防火灾措施⑴、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的隐患，控制火源、易燃物及助燃物。⑵、配备灭火器材，并同地方消防部门联系，加强安全防护工作。 第五章环境保护管理体系与措施一、环境保护管理机构健全㈠、环境保护管理体系1、确立环境保护目标和指标目标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护环境。指标:在工程施工期间,噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和有关地方法规的要求,保护生态环境。2、环境保护管理体系框图组织保证组织保证工作保证制度保证经济保证环境保护领导小组编制实施性环境保护措施各项环境保护制度承包责任制建立组织保证制度，做好职工环境保护思想教育，经常了解环境保护情况。及时发现问题。有针对性地加强环境保护工作措施。按设计文件和施工组织设计要求进度落实抓好环境保护日常管理；建立健全环境保护责任制；定期进行环境保护检查奖罚措施环境保护体系现场施工队经济兑现经济兑现二、施工环保措施计划得力一﹥、主要环境污染及其特征1、噪声⑴、施工噪声包括现场施工产生的噪声和车辆运输产生的噪声。⑵、施工过程将动用挖掘机、平板振动器等施工机械,这些施工机械在进行施工作业时产生噪声,成为对临近敏感点有较大影响的噪声源。这些噪声源有的是固定源,有的是现场区域内的流动源。此外,一些施工作业如搬卸、安装、拆除等也产生噪声,夜间施工噪声扰民问题比较突出。2、振动施工振动包括重型施工机械运转,重型运输车辆行驶、碾压等施工作业产生的振动。3、大气污染挖土、拆除、装卸、运输、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天堆场等区域会产生大量扬尘,扬尘在大风天气和旱季较为严重,是主要的大气污染。此外,各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。4、水污染废水主要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水。5、固体废弃物主要有工程弃碴、建筑废料和施工人员的生活垃圾。二﹥、环保工作内容1、施工准备阶段⑴、建立由项目经理参加的环境管理组织机构,明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。⑵、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。⑶、核实、确定施工范围内的环境敏感点,施工过程的重大环境因素。⑷、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。⑸、制订培训计划,建立培训、考核程序,定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训,对各层次工作人员进行必要的环保知识培训,对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训,新工人进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。⑹、在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内容,主要包括:根据施工特点,围绕敏感点,制定的噪声、振动控制方案;制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案;固体废弃物处理、处置方案;保护城市绿化的具体工作内容;管线迁移和防护方案;施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。⑺、在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务,包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等,计算环保工作的工作量并作出经费预算。⑻、做好施工现场开工前的环保准备工作,对开工前必须完成的环保工作列出明细表,明确要求,逐项完成。2、施工阶段⑴、指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作,完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。⑵、将环保工作和责任落实到岗位、落实到人,在日常施工中随时检查,出现问题及时纠正。⑶、根据不同的施工阶段及时调整环保工作内容,保证工作质量。⑷、每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果,内容包括:施工概况;污染情况、污染种类、强度、环境影响等;污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析;存在问题和拟采取的纠正措施;下步环保工作计划;其它需说明的问题,如措施变更、污染事故和纠纷处理等。⑸、指定专人负责应急计划的执行,每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作,一旦发生事故或紧急状态时,要积极处理并及时通知业主。⑹、在事故或紧急状态发生后,组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析,编写事故或紧急状态分析报告,并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施,报送业主批准后组织实施。同时,根据事故或紧急状态发生后,内、外部条件的变化,对有关的应急计划进行评审、修订。三﹥、施工噪声、振动、废气物等的控制措施在工程施工中重大环境因素主要为:施工噪声、振动的环境影响,对城市生态的影响,施工产生的废水、扬尘和固定废弃物的环境影响。1、噪声⑴、噪声超标时立即采取相应的降声措施。⑵、在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工作方法。⑶、施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案,保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响,减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间,超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设施。⑷、自备发电机做隔声处理,有电力供应时不许使用自备发电机。2、振动⑴、严格执行《城市区域环境振动标准》GB10070-90要求。⑵、对临近建(构)筑物事先详查、做好记录,对可能造成的危害采取加固等预防措施。⑶、其余控制措施与噪声基本相同。3、生态环境保护⑴、控制措施:在施工范围内严格按法规执行。砍伐或拆移树木要报批,不得随意修剪树木;古树名木按要求进行特殊保护。严格执行文明施工方面的管理规定。施工照明灯的悬挂高度和方向以不影响居民夜间休息为原则。施工筹划选用减少施工占地的措施和方法。严格履行各类用地手续,按划定的施工场地组织施工,不乱占地、不多占地。在施工场地周围出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。4、水污染⑴、废水排入城市下水道,悬浮物(SS)严格执行《污水综合排放标准》(GB8978-1996)的三级标准400mg/L;废水排水自然水体,悬浮物(SS)严格执行《污水综合排放标准》(GB8978-1996)的二级标准150mg/L。⑵、根据排水网的走向和承载能力,选择合适的排口位置和排放方式。⑶、在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。5、大气污染⑴、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。⑵、合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段(室外多人群活动的时段)。⑶、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。⑷、选择合格的运输单位,做到运输过程不散落。⑸、车辆出场冲洗车轮,减少车辆携土。⑹、拆除构筑物时有防尘遮挡,在旱季适量洒水。⑺、使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。6、固体废弃物⑴、工程弃碴、建筑废料污染控制措施①、减少回填土方的堆放时间和堆放量。②、制定废渣的处理、处置方案,及时清运施工弃土和渣土,建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。③、选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。④、剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运,不随意倾倒,每班清扫、每日清运。⑵、生活垃圾污染源控制措施。①、教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。②、严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,每班清扫、每日清运。四﹥、文明施工措施：实现文明施工，不仅要做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。1、总体要求

办公生活区整洁明亮，材料存放区堆码整齐，标识清楚，施工区井然有序。2、具体措施⑴、严格执行国家《环保法》以及省、市有关行政法规，开工前对全体员工进行社会公德及思想道德教育，增加全员文明施工意识和环保意识，不侵民扰民，争创文明施工标段。⑵、编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工生产的重要组成部分，并认真组织落实。⑶、施工现场设置醒目标语、标志、挂牌施工。标段起、终点及项目部驻地用做规范的标牌，注明工程名称及合同段编号、项目经理、技术负责人、监理负责人、工期、质量目标及创优规划和监督电话等，并定期设立宣传牌、墙报等，做好安全生产、文明施工和环境保护的宣传工作。⑷、统一部署，有条不紊，统一指挥，做到道路畅通，环境整洁，文明卫生。对工程机械停工后分类划区停滞，并对状况进行挂牌标识，对于工程材料除做到堆码整齐，有防污染措施外，还应挂牌表明产地、规格型号、检验状态等，并对人员驻地墙面进行标语书写等美化措施，消除杂乱无章的感觉。⑸、遇天晴易产生飞尘的情况，应适当洒水以达到减尘灭尘的效果。⑹、施工用水严格控制其流向，以引入当地排水系统为宜。两者分别设立过滤沉淀池处理达标后才可排放，对于油污、化工产品废料则专门回收倒入专门垃圾场，严格执行业主与当地环保部门签订的有关协议及要求。⑺、坚持挂牌上岗制度，驻地管理、施工人员一律佩戴上岗证、标明姓名、年龄、职务并附本人彩照，配不同颜色安全帽以示区分，接收监督检查。⑻、集中办公，并做到职责上墙。

⑼、由项目部定期组织开展环保检查，并形成文字，及时处理违章事宜，认真落实事后复查制度使环保工作做到言出必行，行之必果。⑽、采用走访施工现场附近居民的活动，主动听取他们有针对性的建议，同时主动联系当地环保机构，请他们现场予以指导，真正做到文明施工。⑾、积极配合地方政府和业主做好治安联防工作，主动向当地公安机关办理外来劳动力暂住登记手续，开展工地与地方的共建活动，做到“两个文明一起抓，两手都要硬”。⑿、做好施工便道的洒水，对危险地点设置醒目禁令，并做好防护设施。

⒀、与施工周边单位和个人加强协作，搞好关系，为施工生产创造良好的外部环境，当出现矛盾时应本着互谅友好的原则解决争端。

⒁、严禁违章驾驶车辆上路情况的发生，做好设备管理。

⒂、建设工地职工之家，开展有益于身心健康的活动、杜绝酗酒、打架滋事现象，不做与“六害”有关的事情，保持奋发向上的精神面貌。⒃、完工后及时清理撒场，做到人去场空，力求最大限度的恢复原状。⒄、其它①、加强文物保护工作，发现文物及时上报。②、做好防火、配备必要的消防器材，做好防火自救措施。③、做好卫生防疫工作，做好施工医疗和常见病、多发病的预防工作。三、管理制度完善﹤一﹥、文明施工管理制度：1、施工现场管理：⑴、工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。⑵、施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土。⑶、施工现场不准乱堆垃圾及杂物。应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品要采取遮盖、防漏措施，运送途中不得遗撒。⑷、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。⑸、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在地上的砂浆、混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛加适量水泥使用。⑹、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。⑺、现场施工临时用水、电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。⑻、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。⑼、根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。⑽、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。＜二＞、各项管理制度：1、项目部在办理《开工报告》后，应当指定现场环境管理人员，并对环境保护的具体工作在施工组织设计中说明。2、项目经理全面负责施工现场环境保护，做到文明施工管理，并组织落实各级施工现场环境保护责任制。3、项目部负责施工现场环境保护的统一管理。各专业项目部应在项目部的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场环境保护责任制。4、建设工程竣工，要做到料清、场地清，并应修整在施工过程中受到破坏的周边环境。5、施工工地要保证道路畅通，随时清理安全网、脚手架上杂物及场内垃圾，保证工地整洁。6、各项目部应遵守有关环境保护管理规定，不断提高环境保护水平。各级生产安全管理部门应加强对施工工地环境保护的监督。7、项目部应有效控制施工现场的粉尘、废气、废水和固体废弃物等对环境的污染与危害。8、项目部应严格执行我国《建筑施工场界噪声限值》，施工噪声不得超过有关规定的标准。应选用低噪声设备，控制并预防施工、车辆进出中产生的噪声，做好与相邻单位与居民的沟通工作。9、项目部生活污水，必须经过化粪池后，方能排入污水管道；施工污水必须设相应的沉淀池，并最大可能对沉清水循环利用；10、施工现场的临时工棚和办公室要保持整洁。11、建筑工地围墙外不得任意堆放建筑材料、机具、构件、土方和建筑垃圾。运送建筑材料、土方和建筑垃圾的车辆要保证车况良好，不得沿途抛洒、滴漏污染路面及环境。运输车辆须冲洗干净，经专人检查后方可驶出工地现场。12、建筑工地现场不得焚烧沥青、油毡、油漆、垃圾以及其它可能产生有毒有害气味的物质。13、应遵守公安部颁布的《建筑灭火器配置设计规范》的规定，灭火器应稳固地设置在明显和便于取用的地点，不应设置在潮湿或强腐蚀性的地点。手提式灭火器应设置在挂钩、托架或灭火器箱内，其顶部离地面高度小于1.5M，底部离地面不低于0.2M。14、施工场地生活垃圾应实行袋装化，并委托环卫部门统一清运。15、对违反规定的施工现场，按公司规定或相关法律法规的有关规定实施处罚。第六章工程进度计划与措施一、施工进度计划网络图（见附页）二、施工现场平面布置图（见附页）三、工序衔接合理，关键节点控制措施可行为合理安排施工计划，将工程分为给水管网工程、排水管网工程、供电线路工程、室外弱电工程等。给水管网施工工程包含：供水管网施工安装，阀门井的施工。排水管网工程包含：排水管网施工安装，检查井的安装。供电线路工程包含：箱变安装、电缆直埋施工。室外弱电工程包含：挖沟→电缆直埋施工→调试→自检→竣工验收。为确保工期，本工程计划目标是以供水管网施工为关键主工序：施工准备→测量定位放线→供水管管沟开挖→供水管人工清槽→供水管砂垫层→供水管下管稳管→供水管接口热熔连接→供水管道压力试验→供水管道冲洗消毒→供水管道土方回填→路面修复→预验整改→竣工交验。其余施工工序穿插进行，具体施工工序详见施工进度计划网络图。为确保工程按期交工，施工总体安排采取平行流水施工。四、工程进度计划满足工期要求，保证措施具体有效本工程计划开工日期为2012年9月20日开工，2012年1一〉、拟定关键线路上各分部分项工程完成时间：1、施工准备3天：2012年9月202、测量定位放线2天：2012年9月233、供水管管沟开挖2天：2012年9月24、供水管人工清槽3天：2012年9月275、供水管砂垫层4天：2012年9月30日至2012年10月3日。6、供水管下管稳管2天：2012年10月47、供水管管口热熔连接3天：2012年10月68、供水管道吹扫2天：2012年10月9日至2012年10月10日。9、供水管道压力试验2天：2012年10月110、供水管道冲洗消毒2天：2012年10月1311、供水管道土方回填3天：2012年10月12、路面修复4天：2012年10月1813、预验整改3天：2012年114、竣工交验1天：2012二、完成要求工期的保证措施1、管理措施⑴、管理体系建立完善的管理体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目部管理体系将以日、周、月、旬和总控制计划构成的工期计划为主线，并制定出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检查与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到有计划有制度。为确保进度计划管理体系能有序运行，成立工程施工进度计划管理领导小组，由注册建造师任工程施工进度计划管理第一责任人，对工期目标全面负责，对工程项目建设实行全方位进度计划控制。负责组织实施人、财、物的高效合理运行，及时处理纠正施工过程中出现的偏差，确保承诺的实现。现场管理人员重点作好协调管理工作，项目经理负责月旬进度及总工期，以阶段目标控制为重点，并作为其主要指标进入业绩考核。⑵、管理措施=1\*GB3①、根据工程特点科学周密地编制出切实可行的进度网络计划。=2\*GB3②、制定合理的施工方案，确保施工及机械设备正常运行=3\*GB3③、项目部编制周、月、旬计划，使工人明确目标，施工按要求进行控制和调整。=4\*GB3④、建造师主持现场施工协调会，并传达到各班组、工人中去，及时检查工程进度和质量，处理好工序平行搭接的有关问题。严把质量关，强调一次成活，减少人损坏和返修，安装与土建密切配合，双方协调一致，统筹计划。=5\*GB3⑤、合理组织各专业工种，作业协调配合，以加快工程进度。=6\*GB3⑥、采用先进的生产工具和机械设备。=7\*GB3⑦、根据工程量编制总的材料需用量计划，并制定分期材料供应计划。合理安排材料进场，把好材料质量关。=8\*GB3⑧、现场生产材料要经过检验或试验，合格后经标识才能使用。=9\*GB3⑨、加强施工机械的保养维修，减少人为机械故障，保证施工正常进行，备用各类施工机械，可随时调入使用。=10\*GB3⑩、及时掌握天气变化信息，根据气候变化，编制行之有效的施工方法及施工顺序。下达生产任务要明确工序穿插和完成的时间、各工种必须服从大局，服从管理，必须在规定的时间里完成下达的施工任务。建立例会制度，施工中加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决和施工有关的各种问题，保证工期按计划进行。2、实施方案⑴、在施工过程中，合理调配机具、劳动力、物资等。使各工序紧凑有序，确保工程进度达到预期目标。⑵、为本工程配备充足而完备的施工机械设备，提高现场机械占有率，提高生产效率和生产能力。⑶、对工期实行目标管理，根据进度计划，公司与项目部、项目部与各班组签订工期合同，将工期目标与经济挂钩。公司及项目部每半月平衡一次计划，确保总体目标的实现。⑷、为本工程配备足够而高素质的劳动力,节假日、双休日照常施工，轮班或进行连续作业的重要部位，应提前做好准备工作，采用两班倒的方式组织施工。⑸、制定严格、科学、系统、合理的施工网络计划，有计划、有目的地控制施工进度。⑹、项目部以周、月为单位向业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，及时解决施工中出现的困难和问题。⑺、本工程设立专用账户，保证该工程的资金专款专用，避免资金平调挪用，此外，公司还提供足够的资金支持，以保证在甲方工程款暂不到位的情况下也不影响工程的正常施工，并确保民工工资按时发放。⑻、及时、认真地做好自检、交接检，把好质量关，将质量隐患消灭在萌芽状态，防止因返工而延误工期。⑼、与甲方、环保、质量安全监督等相关部门或单位密切配合，及时协调解决施工过程中的各类问题，保证工程紧张、有序地进行，以达到质量、工期、安全的预期目标。⑽、施工单位各专业施工队的配合，由项目经理统一协调，各专业队及时进场施工，密切配合，相互支持，确保工程如期完成。资源配备计划一、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求根据招标文件对工程质量、工期及安全的要求，各种测量仪器及施工机械的配备必需满足施工要求。在数量上要充足，不同种类的机具要配合合理，在施工高峰期一方面要满足数量因素，另一方面要考虑周转使用。进入施工现场后正确选用机械设备，根据“技术上先进、经济上合理、施工上适用、安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配备设备，编制施工机械设备投入需要计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。机械设备进场时间：本工程使用机械：挖掘机、自卸汽车、打夯机、搅拌机等机械于9月21二、施工机械搭配周全合理附表一：拟投入本项目的主要施工设备表

序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1搅拌机JZM-3501国产台5.5350混凝土施工2平板振动器HZ2-202国产台4.04.0KW3水泵15米1国产台4.04.0KW混凝土养护4挖掘机免爆1国产台1515KW土方工程5打夯机HW-202国产台4.04.0KW6自卸汽车东风15T3国产台1010KW7小型翻斗车0.5m2国产台154.0KW砼、砂浆运输8压路机8T1国产台158T道路修复9铲车厦工W501国产20091515KW10发电机10KW2国产台1010KW发电备用11砂轮切割机4.0KW1国产台4.04.0KW钢筋加工12电刨4.0KW1国产台4.04.0KW模板制作13电锯4.0KW1国产台4.04.0KW14汽车吊12T1国产2009管道下管15热熔焊机BX3-5006国产2010管道焊接16试压泵DSZT-150Kg1台国产20104.0管道试压2、机械设备管理⑴、对现场管理要求：①、编好施工组织设计，正确选择机械设备②、根据工程量、施工方法、进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械能得到充分发挥，避免宽打窄用。③、按工程量大小和机械设备的生产能力，通过计算，确定需要的机械设备台数，避免能力不足或窝工。④、按机械设备特点，合理安排施工顺序。⑤、安排施工计划时，要给机械设备留出维修保养时间。⑥、布置好机械施工工作面及运行路线，排除防碍机械施工的地上地下障碍物。合理布置材料、构件等的堆放位置。⑦、做好安全技术交底⑵、对机械操作人员的要求①、根据施工需要，保证机械作业质量，按时完成任务。②、如实反映机械性能、保养时间、存在问题及时同有关方面沟通情况，取得配合。③、机械投入运行前，要进行例行检查、保养、调整、试车等准备工作，如有异常情况，不盲目起动和带负荷运行。④、利用施工间隙、勤检查、勤保养、勤调整及时排除故障、保证安全生产。⑤、面向施工，关心生产，做到“三满意”（工地、本班组和领导满意），“三不离岗”（工作暂停不离岗、设备运转时不离岗、不到下班时不离岗）。⑶、严格执行技术规定①、凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收投产使用。②、遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。③、现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。④、施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家规范和安全操作规程的有关规定，设备安装完毕，经检查验收合格后方可使用。三、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应1、项目管理人员配置根据工程特点和工期要求，劳动力安排与进度计划相协调，且满足施工需要。按照实际工程量及工程特点配置施工管理人员，按工程规模设置项目部。投入建造师一名，全面负责本工程项目施工质量、安全、技术、文明施工工作，做好与建设单位、监理单位的协调工作。对一切生产技术、行政管