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第5页共5页搅拌站调度员的岗位职责1、在搅拌站站长的领导下,负责搅拌站生产和施工现场供应的调度。2、及时掌握现场砼的需求情况,做好混凝土生产和调配计划;配合站长做好砼的合理调配工作;3、按照施工现场的需求,提前通知所有搅拌站当班人员进入准备状态,将施工配合比交付给搅拌站操作员。接到站长的开盘指令后,通知所有搅拌站当班人员、设备进入工作状态,搅拌机开始开盘生产。4、施工过程中,要及时掌握设备运转动态(范本)、道路保障情况和现场施工情况,及时安排和调配混凝土搅拌车车辆数目满足现场的需要。如有意外情况,导致车辆不能满足现场,应及时报告站长,做出有效的安排。当投入施工的罐车数目超过现场需求时,应根据情况对多余的罐车做出新的安排。5、随时和施工现场保持联系,充分了解现场的施工进度、现场的混凝土浇注状况和混凝土质量状况,发现问题及时解决。如有施工变动,及时通知搅拌机操作员,并对设备做出新的安排。6、混凝土搅拌站同时供应两个或两个以上工点混凝土时,要特别注意各工点所使用的混凝土的标号、混凝土配合比是否相同,尽可能不要安排非同类、非同配合比的混凝土同时供应现场,避免不同混凝土的混用,造成质量事故;7、做好混凝土生产的统计工作,根据搅拌机操作员开具的“出库单”和混凝土灌注现场的签认单,建立混凝土出库台帐;每天统计罐车的工作状况和混凝土的生产方量,并汇报给站长。月底要统计出本月混凝土的生产数量,报分部各部门,以便于进行经济核算。8、如有搅拌站设备出现故障,影响到现场的施工生产,应第一时间通知现场施工人员,做出应对措施。同时报告站长,立即安排人员尽快抢修设备,在最短时间内恢复生产。如搅拌站不能及时修复时,可直接向分部经理汇报,以便采取措施避免质量事故发生。篇二:搅拌站调度员职责权限一、调度员的工作首先是与施工方为主,必须满足施工方的需求。二、以本站各科室进行配合联系,及时沟通,完成公司生产前的各项准备工作,保证公司生产的顺利进行。三、接听电话或各项通知做到耐心周到,圆满解决对方的要求或问题。四、在生产前必须了解施工方的各种情况和各种要求。五、下达各种资料时,必须认真核实,确认无误后方可下发。六、生产时或生产过程中,随时掌握与生产有关的各种信息。①交通状况②砼变化③车辆运输④现场安全⑤现场浇注⑥泵车运行情况七、及时反馈信息,合理调动车辆,做到不压车、不断车,保证生产的顺利和运输正常。八、及时发现问题,及时做出处理。完成好调度员的职责权限,保证好公司的各项生产任务。九、因特殊情况,出现的各种问题报领导解决。十、帮助泵工完成好砼浇注工作,保证好泵车、罐车的现场安全运行。篇三:搅拌站调度员职责一、调度员的工作首先是与施工方为主,必须满足施工方的需求。二、以本站各科室进行配合联系,及时沟通,完成公司生产前的各项准备工作,保证公司生产的顺利进行。三、接听电话或各项通知做到耐心周到,圆满解决对方的要求或问题。四、在生产前必须了解施工方的各种情况和各种要求。五、下达各种资料时,必须认真核实,确认无误后方可下发。六、生产时或生产过程中,随时掌握与生产有关的各种信息。①交通状况②砼变化③车辆运输④现场安全⑤现场浇注⑥泵车运行情况七、及时反馈信息,合理调动车辆,做到不压车、不断车,保证生产的顺利和运输正常。八、及时发现问题,及时做出处理。完成好调度员的职责权限,保证好公司的各项生产任务。九、因特殊情况,出现的各种问题报领导解决。十、帮助泵工完成好砼浇注工作,保证好泵车、罐车的现场安全运行。篇四:混凝土搅拌站调度员的工作职责1,___车辆的出车、装运,确保每个工地的混凝土供给及时顺利,和谐由于客户之间的联系,这个是最主要也是最重要的作业。2,平衡并和谐每个司机的出车时刻、次序、装运数量、工地难易程度等,这个做不到肯定,但你要尽量做到相对,确保每个司机每个月的方量不会相差太大,好工地和差工地要和谐司机的拉运次数,处理司机的早晚班出车和加班出车时刻,___后车装料并防止司机___带来的费事、冲突。3,做好与站内实验室、销售部、材料部、出产、修理部分的交流作业,了解本身材料状况、机器设备状况、出产才能等,发作突发状况可以和谐处理,包含站内的相应和谐和对外供给时的和谐。4,和谐各位司机之间的联系总之,搅拌站的调度作业仍是有点难做的,自己主张你必须具有喉咙好、反应才能好、外交好、抗压才能好、记忆力好等作业才能,否则敷衍起来会有点费劲,一起,常常容易与司机起对立是很正常的,由于每个司机都想拉近一点的工地(省油钱、方便)、好工地(卸料快、路好走),可是许多工地都不是这样的,而每天都工地都不相同,你要和谐好司机去哪个工地,尽量削减对立,该说好话就说好话,情绪该强硬就强硬,看风使舵。篇五:搅拌站调度职责1、在生产部的领导下开展工作,坚守岗位,随时掌握工地进度和砼用量,精心安排方量,杜绝浪费。2、认真填写票据、路单和生产日志,坚持交接班制度,下班前将票证统计后送交成本会计,办理交接手续。3、经常与业务部门联系,对生产任务做到心中有数。4、负责生产过程中的劳动力管理协调工作,对不听从指挥的生产人员,罐车司机,有权给予处罚或建议领导予以辞退。5、生产中的异常情况,要及时解决,不得无故
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