大学生创新创业策划书的范文(精选5篇)

大学生创新创业策划书的范文(精选5篇)篇一：大学生创新创业策动书的范文姓名:

签名:

(三号黑体)

一、目录

二、摘要

三、公司简介(500字下列)

主要阐述公司宗旨、公司目标、公司价值观等宏观领域

四、商业环境(500字下列)

主要是在竞争状况、市场态势、顾客分析、供给商分析、细分市场分析等方面，以事实数据为依据进行分析阐述，

五、公司描述(500字下列)

主要阐述管理团队、组织结构、具有新技术、产品和效劳、运营以及营销潜力的信息(即资源与技术情况)。特别要尽力指出具有的真正优势。

六、公司的战略(500字下列)

主要阐述在市场定位、如何发挥优势、如何利用有效资源实现企业的快速开展，如何防止与降低运行过程的风险等方面的开展方向。

七、行动方案(500字下列)

主要是为到达上述目标而进行的行动方案，包括原材料的获得、产量的控制、产品的规格、价格确定、目标市场确实定或新市场的开辟、销售渠道、促销计划以及生产方案等等。

八、财务分析(500字下列)

主要分析投资数据、资产负债表以及现金流情况。

九、附录(相关从属与佐证材料)

注意:

以上各标题下面具体的正文文字内容，均采用“小四号宋体〞，行间距均为“单倍行距〞，页边距“高低左右均为2.5〞，并“左侧〞装订，以打印稿的形式上交。

3.组织结构

4.员工情况

(二)经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作搭档等

(四)公司经营战略

近期及未来3-5年的开展方向、开展战略和要实现的目标

第二局部产品及效劳

(一)创新产品、效劳介绍

(二)创新核心竞争力或技术优势

(三)创新产品专利和注册商标

第三局部行业及市场

(一)行业情况

创新行业开展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力

对创新市场容量、市场开展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行比照分析，包括性能、价格、效劳等方面

(四)收入(盈利)模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五)市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四局部营销策略

(一)创新目标市场分析

(二)创新客户行为分析

(三)创新营销业务方案

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/效劳的定价策略

(4)对销售队伍采取的鼓励机制

(四)创新效劳质量控制

第五局部财务方案

请提供如下财务预测，并表明预测依据:

未来3-5年创新工程资产负债表

未来3-5年创新工程现金流量表

未来3-5年损益表

第六局部融资方案

(一)融资方式

详细表明未来阶段性的开展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途

(三)退出方式

第七局部风险控制

表明该创新工程实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

篇二：大学生创新创业策动书的范文一、方案摘要

1.公司介绍：

1工程名称：

2工程场地：

3法律形式：个体工商户

2.管理者及其组织：

休闲吧店长(兼公关人员)一名;收银员(兼会计)1名;效劳员3名;采购员(兼保管员)1名;调酒师1名，厨师一名。

3.主要产品和业务范围：

1各式茶饮;2各式咖啡;3水果冰沙;4珍珠奶茶;5果汁;6茶点;7小吃;8冰主要产品:淇淋

业务范围：主要向学生及老师提供一个安静舒适，休闲交流的场所，提供各种茶水饮料，简餐，零食等，并附带提供各种娱乐工具和图书价值等。

业务特色：本店分两层，共设三个区，其中一楼分为休闲交流区和读书上网区;二楼那么设为不同主题的独立雅间，为同学们提供一个交流的平台和空间，可以通过在其中举办主题PARTY，主题活动，学生峰会等。

4.市场概貌：

本店可为同学提供休闲娱乐的独立场所，周围有不少大学校园，学生会议、社团活动等较多，但可供活动的场所较少，故市场需求量较大。

5.营销策略：

注重在各大校园的宣传力度，坚持高档的环境，一流的效劳，中低档的消费原那么。

6.销售方案：

实现每月利润率在30%—50%。

7.财务方案：

1启动资本：10万人民币

2后期投资：根据营业情况对资本是否增加投入，扩大经营规模做出适当调整

3资本来源：银行贷款

二、公司介绍

1.本公司所创立的工程名称为“休闲小窝〞。

2.公司理念：

《为学生提供饮食及思绪飞扬的空间

《为师生提供学术交流的空间

《为朋友提供聚会聊天的空间

《为社团、学生会提供小型活动的汇合开会空间

3.经营战略：

我们坚持“一个中心，两个结合〞的原那么，“一个中心〞，是指我们坚持以“效劳顾客〞为中心。“两个结合〞分别是指：一，坚持无偿与有偿相结合。有偿的是我们的产品，无偿的是我们的效劳。二，坚持个性与群众化相结合，在以群众化的效劳为规范的同时，我们将会推出给你量身定做的效劳。

4.战略目标：

本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况，方案每年的利润大约为3万元人民币，通过3~4年的经营后预计可以收回全部前期投资。

三、工程分析与市场预测

1.背景分析：

1校内商业街虽然有一些饮品的可以供同学们休闲娱乐，但由于空间狭小，桌椅摆放比拟拥挤，人○

员走动外加聊天说话，会显得室内环境比拟嘈杂，短少一个安静舒适的空间。

2学校的广场等休闲性空间很少，○为数不多的坐椅也时常被那些好学着占据着，如果下课后想师生交流下，校园里难得会有清静且有可休憩的空间，因而也短少一个交流场所。

3有些广场中休闲坐椅布置不合理，造成绿地的利用率低，因而没有形成适宜的户外交往空间。因○

而需要增加一个提供交流的休闲性空间。

4学校社团活动较多，但学校很少有室内性的空间可供社团进行活动或学生聚会。

2.工程需求分析：

学校是一个有纪律、有校规标准与制约的场所，因而学生活动，也相应的受到这些因素的制约与管理。该工程的实施，旨在建立一个为学生及在校师生提供充沛交流的场所空间，以及闲暇时的休憩空间，家长或朋友来探望时的交谈空间，及某些学生自发性组织活动时的汇合开会空间。

1.学生交往空间。

现在大学生，大多数属于单身子女，因而对于即将步入社会的他们来说，交际能力的培养是至关重要的，因而在学校建立这样的效劳性设施，为学生的交往提供舒适环境，是很有必要的。

2.饮食及思绪飞扬的空间。

该工程就经营了一些熟食可携带的东西，及一些茶、果汁等饮品，如此幽雅舒适的环境，让那些忙碌者休闲的同时，想想计划的构思，使那些喜爱读书的朋友，有一个舒适安逸的氛围，“小窝〞就是不错的选择。

3师生学术交流空间。

闲暇时想跟老师探讨下学术问题，或者上课意犹未尽，想继续话题，想找个清幽且轻松的环境交谈，在学校里似乎很难，因为学校本身的休闲设施就不多，且似乎经常被那些好学者用来背诵英语了，因而该工程就考虑到这一点，想给师生的交流，提供一个舒适清爽的好环境，既满足他们的需求，另一方面也促进了师生的更多融洽交谈，以促进学校学术研究的更好开展。

4小型活动的汇合开会空间。

学校中不免要参与一些学生自发性组织的活动，如，社团活动，学生会会议等，这就有一个汇合、讨论的过程，因而该工程，为这样的小型活动提供一个汇合开会的场所空间。

3.运行依据：

《通过调查问卷的分析，得出学生的真实需求性。

《校园的休闲效劳性设施明显缺乏。

4.创业时机：

供学生休闲娱乐的场所和工程有限，我校师生共计七千多人，,这是一个庞大的消费群体。再加上现有的几个娱乐工程设施老套，形式单一，毫无新鲜可言，从学生的心理需求来看，多数人都希望寻求一个优雅、有气氛的地方尽力释放自己的心情。而我校正处于快速开展时期，供应和需求之间的矛盾给我们的创业发明了无限商机。

四、产品(效劳)介绍

1.效劳介绍：

现代生活丰盛多彩，以经营花式咖啡与饮料为主的休闲吧逐渐在国内如春笋般地出现。到休闲吧休闲、聊天、交友、饮用咖啡和各种饮料已经形成了新的时尚，作为大学生，我们要跟上时代的步伐。同时，学生也需要一个宁静致远的休闲空间可供大家看书、上网放松心情，更需要有特色的独立空间，供学生社团或组织举办小型活动，对于这些，我们“休闲小窝〞休闲吧就为您提供了这样的平台。

2.主要产品介绍：

休闲吧主要提供各式茶饮，各式咖啡，水果冰沙，珍珠奶茶，果汁，茶点，小吃冰淇淋等。

3.特色效劳：

本休闲吧分两层，共设三个区，其中一楼分为休闲交流区和读书上网区;二楼那么设为不同主题的独立雅间，为同学们提供一个交流的平台和空间，可以通过在其中举办主题PARTY，主题活动，学生峰会等。

五、人员及组织构架

1.组织构架：

休闲吧店长(兼公关人员)一名;收银员(兼会计)1名;效劳员3名;采购员(兼保管员)1名;调酒师1名，厨师一名。

2.各岗位人员所具备能力和职责：

1店长(兼公关人员)：有足够的经济实力和较高的管理能力;负责企业的资金来源和方向,并监督其他人员的工作。负责收集各种反应信息及处理好各种人际关系方面的紧急事件,目光投向市场,了解市场行情与大型休闲吧建立联系,负责休闲吧的改良及弥补缺乏之处。

2收银员(兼会计)：有一定的财务能力,负责收钱,记帐并整理好资料(包括帐目和原材料分配).3效劳员：做事积极主动,待人热情,善于与陌生人沟通并会很好地处理与顾客之间的关系,负责为顾客送一些水果饮料以及水吧的环境卫生.

4采购员：有一定的社会经验并在讨价还价方面比拟擅长,负责企业所需的各种原材料的采购和分配,同时负责休闲吧的保安工作.

5调酒师：有一年以上的调酒经历并热爱此项工作,具有创新精神，负责调出顾客所需的各种饮品。

6厨师：有一年以上工作经历，负责做休闲吧的茶点小吃并协助采购员做好食材的采购工作。

六、营销策略

1.相比我们的优势有：

1能给大家提供一个新鲜的娱乐场所

2注重效劳形象和效劳质量

3贴近学生，更能了解顾客需要什么，能从学生的心理需求出发，营造一片属于学生自己的天空

4具有很强的经营管理头脑，经营方式灵活

2.我们的劣势：

1暂时不存在稳定的消费群体

2经验缺乏

3.经营策略、竞争策略：

1广告宣传采取印宣传单的方式,降低本钱。

2开张时取较低的价位抢占市场,待稳定后再适当提高价位。

3制定规章制度和效劳规范,标准本企业员工的行为,提高效劳质量。

4.初期经营策略及中远期策略：

通过各种优惠活动如打折、有奖竞猜等形式吸引顾客,培植顾客的消费意识,然后,在价格让买卖双方都可接受的情况下,以环境和效劳取胜。

七、财务规划

1.100平方米投资分析

投资分析：总投资10万元人民币

1装修费用：2万五千(含霓虹灯、招牌、消防设备共5000—6000元)

2设备费用共：1.5万元

餐饮制作设备：4000元

空调设备：5000元

家具：3000元

用具：2000元

桌游、书籍：500元

音响设备：500元

3流动资金(含每月开支所用)：1.5万元

4房租押金(年付)1万元

八、风险管理

此工程风险是下列几个方面：

1经营风险:店面位于学校外侧，离宿舍楼有一定距离，吸引顾客还需要有一定的时间和过程。应对策略：在学校以及周边院校做好宣传工作，着重介绍休闲吧的效劳特色。

2竞争风险：现有竞争对手的降价风险，潜在进入者的威胁。应对措施：在装修、管理、效劳方面突

出自己的特色来，发挥自己的优势。

3防盗风险;火灾风险

个人一些意见：1、人员构架：人员偏多

2、市场分析：相对竞争对手的优势和劣势

3、投资分析中：没有体现出人员工资

4、销售方案：实现每月利润率在30%—50%。(利润偏高)

篇三：大学生创新创业策动书的范文一：产品介绍

青春是人生中的一段独家记忆，或高兴或难过，但我们都想把她存在记忆的最深处，很多时候我们以为一辈子都不会忘记的事情，就在我们念念不忘的日子中遗忘了。我们团队为了让大家的青春更有意义，更值得回味，更有情怀，开发了致青春，印记校园文化产品，该工程由五大产品线组成。

明信片

(一)手绘明信片

我们把校园的标志性景点拍摄成精美的照片，然后由专业的美院学生手绘出来，最后通过后期的处理形成几个主题系列的手绘明信片，目前我们的手绘明信片产品已经投入落地实操的初期运营，已经开发出“印象杨职〞，“光影青春〞等数套原创手绘校园明信片。当然同学们也可以自己手绘图片，进行DIY定制。

(二)语音明信片

你知道“会说话的明信片〞吗《对，会说话的明信片，这不是天方夜谭。通过我们自己研发的二维码云技术可以把语音，图片以及视频储存在明信片中。这样的明信片打破了以前明信片仅仅有冰冷冷的文字，通过影~声让明信片充斥浓浓的情怀“老物件〞也能迸发出新活力，请和我们一起走进明信片的新时代。

慢邮

我们团队开发出“写给未来的信〞慢邮效劳，试想一下，未来的某一天你收到了来自十年前的信，亦是对未来生活的憧憬，亦是对幻想的执着，是不是感觉特别酷，当然我们这也不是普通的慢邮效劳，现代科技能让生活越来越美好，我们创新性的把二维码云技术移植到慢邮中，假设干年后，只要用智能手机扫一扫，过去的一切青春记忆都将浮现在你的眼前。

校园纪念品

校园纪念品，这是我们团队主推学校SIS(学校形象辨认系统)方面的开发领域，通过纪念品的方式不仅能为学校品牌的提升起到宣传作用同时也是我们赋予情感的一种寄托!针对目前很多学生对学校的没有浓厚的感情以及毕业生毕业离校却找不到寄托青春记忆的办法，因此我们可以帮你设计属于你自己的校园纪念品。

自定义T恤

自定义T恤是当下非常受到年轻人欢迎的一种产品，同时需求量也特别大，但是如今的消费市场上同类产品的良莠不齐，而且没有新的亮点。针对这种现象，我们决定用我们的产品打造一片新天地。

班级聚会活动效劳

只要是学生，或多或少加入过班级聚会活动，但是这些聚会无非就是吃吃饭，唱唱歌，同时在聚会之前大家都很纠结去哪里聚，怎么聚。我们敏锐的发现了这个商机，于是我们开发出班级聚会活动效劳我们的效劳就是提供班级聚会活动一条龙效劳，包括聚会活动场地的联络，聚会活动内容的策动，聚会经费的预算，聚会活动摄影。我们和合作商一起让加入聚会活动同学们花更少的钱，享受更多的优质效劳，让聚会活动更加有意义更加精彩。

二：市场分析及定位

(一)概述

对于喜欢旅游的同学来说，在很多景点都有当地的明信片售卖，这些印刷当地风土人情，标志景点的明信片很受游客喜欢。但是它没有一种情感的寄托。慢邮，自定义T恤，校园纪念品尽管市场上有同类产品出现，但是大家做得还不是很成熟，相关产业开展还很滞后，还不能满足市场需求，我们虽然是后起之秀，但我们可以通过整合资源让自己的产品更具有市场竞争力。班级聚会效劳是我们新兴开发的市场，在目前市场上来看，还没有同类产品出现，因此我们少了潜在的竞争对手同时通过我们的前期调查发现这片市场也是非常巨大的。通过校园印记文化产品的方式，让同学们的大学生活有了更多的美好回顾，同时，又能够激发大家对母校的热爱。根据对市场的调查和综合因素考虑，我们对“致青春，校园印记文化产品〞这个工程非常有信心。其愿因在于这个工程投资少，风险稳定，客户也比拟集中，比起其他工程，它的市场竞争力小，对环境零污染，同时又能够带动一批相关专业同学就业，更重要的是，它容易落地。

(二)需求分析

我们将的目标客户分为两大类。

第一类是在校大学生，在杨凌就有两所高校，五万余名大学生如果算上已经毕业了学生和局部中学生，这个群体的人口红利势必会为我们的产品积累更多的客户。

第二类是社会群体，在中国有很多爱好文化产品的朋友，在网络上任意搜索有关文化产品的相关字眼，就会有海量的信息涌现出来，同时像T恤这样的服装产业各个群体需求本身就很大，所以这个购置群体是相当可观的。

(三)场竞争分析

与其他传统实体店铺相比之下，我们的团队具有下列几点优势。

1、现在从全国方面来看，我们的市场竞争比拟小，同时在市场上没有一个完整成形的校园文化销售品牌。

2、方便快捷，这又是我们的一大竞争优势，客户只需要在线上平台交易成功，我们会通过快递免费将产品送到顾客手中(线上销售与线下相比价格更廉价点)

3、人力物力方面，由于我们主打的是网上平台销售，所以在一定意义上减少了人力和物力的开支，更加有利于控制本钱。

(四)与同类产品比拟

明信片

1、市场上同类产品价格都很高，普遍一套手绘明信片价格都在30——40元左右，而且大多数是景点类明信片带有很强的商业性质没有一点情怀，而我们与优质印刷厂商已经达成合作意向，所以在质量和价格上力压同类其他产品。同时在明信片选材上我们也是深度的挖掘校园文化底蕴，让明信片更有心更有情怀。

慢邮

1、我们创新性的用独立研发的二维码云技术把文字、语音、视频，植入到慢邮中，这个技术的本钱也不是很高，用户在享受我们的效劳时不需要下载任何软件，简单方便。我们非常自豪，因为这个是市场上同类产品没有的。

校园文化产品(自定义T恤+校园纪念品)

1、目前市场上校园文化产品销售市场比拟单一，顾客很难进行多样化的选择，而我们的校园文化产品的种类齐全，同时我们把校园文化底蕴融入到产品的设计中，提生产品的附加值。

三：商业模式

1、因为我们做的是校园文化产品，目标客户在校学生们居多，因此我们在每个班选择一个班级经理人来开拓班级市场，这个经理人可能是班委也有可能是班上有影响力的人，通过他们的号召力对目标用户的需求和反应进行收集和生产。为了激发班级经理人的兴趣，我们把一定的股权分配给他们，从而实现绩效增长机制。毕业之后，班级经理人也是班级聚会活动的发起者，这样能给我们班级聚会效劳这一块提供大量的市场。

2、为了满足定制这一年轻人的消费新趋势，我们基于O2O模式，通过“线上平台定制系统〞(大单定制与散单定制相结合)与“线下概念门店〞(指与特色独立咖啡屋，书吧及休闲馆相结合，区别于普通门店)整合纪念品研产销资源以及提供线下客户产品体验，以融通忠实客户群体。

四：营销策略

植入营销

我们为加入聚会活动的班级提供班级聚会活动效劳，在卖效劳的同时也同步进行买我们的产品，比方我们为加入聚会的同学们提供纪念T恤，当然在我们也可以在活动中附卖我们的产品，从而到达营销效果。

情感营销

利用消费者个人情感差别和需求作为企业品牌营销战略的营销核心。我们的情感营销主要分为两段时间。

开学季：对于初入大学的新同学来说，对大学充斥了无限的好奇，我们抓住这一心理特点，在校园类进行大规模的营销造势，大力宣传我们的明信片和校园纪念品，能够让新同学们感受到大学生活的美好。

毕业季：通过微信公众号推送一些产品相关类的情怀文章，进行毕业情怀的一种渲染，无形中让毕业生有种感情的寄托，并由此购置我们的产品。

网络营销

通过微信公众号，QQ，微博，贴吧，朋友圈以及杨凌本地的团购网站青团网进行网络宣传和销售。

公益营销

在中国西部地区，很多父母为了生计在城市打工，许多小孩成了留守儿童，他们一年甚至几年才能和父母见面一次，我们和爱心人士一起通过众筹方式为孩子们赠送印有他们生活照片的明信片并寄给在外工作的父母，在坚持经济效益的同时也承当社会责任，从而到达营销效果。

政策营销

与学校相关部门联合，比方和招生处合作，在进行招生宣传的时候，附赠我们的校园纪念品和明信片，通过这样的方式起到良好的宣传作用，同时又能够把我们的产品推向中学市场。

五：财务分析

工程前期预测表(蓝胖子工作室)

1、工程前期阶段我们主要是摸索市场，所以在这个阶段我们的花费不是高。

2、前期阶段的主要花费在产品设计上，因为我们觉得第一次就要把产品质量搞好。

3、对于产品前期盈利我们还是非常看好的，因为毕业季快到了，产品的需求量也是挺大的。

工程财务分析表(蓝胖子工作室)

1、孕育期到成熟期，利润越来越高，于此同时，本钱也会越来越高，在这个阶段我们要严格控制本钱，让利益最大化。

2、到成熟期的时候，业务将有高速增长变为中高速增长，因为这个时候，竞争对手增多，市场需求疲软，但是还是有很大的盈利空间。

工程收益增长图(蓝胖子工作室)

六：风险评估

(一)风险预测

1、版权风险

由于我们的工程属于文化类产品，我们的团队为产品的创想和设计付出了很对脑力劳动，同时由于文化产品的特殊性，很容易被其他厂商复制，一旦复制我们的产品就失去了市场竞争力。

2、市场风险

我们对市场评价不一定精确，或许生产水平与实际的市场容量不一致，所以这种风险也是会有的。其次，由于实际的市场需求难于确定或者市场预测失误，当工作室推出所生产的新产品后，顾客可能持观望态度。同时还存在同行潜在的进入威胁。

3、财务风险

我们工作室主要产品是校园文化产品，产品的投入并不是很大，产品的主要开销在设计以及市场营销方面，前期我们为了打响出名度，会采取赠送的方式，这样的归本买卖会加剧我们的财务风险。同时，为了预防潜在的竞争对手我们也会在产品和营销方面花大量的资金，占领市场。校园文化产品具有时效性，很多同学在校几年可能就买一次我们的产品，所以，这样产生的后果就是我们的资金流动产生严重的问题。

(二)风险控制

1、版权风险解决

我们会严格执行商业版权躲避和商业版权维护，产品立项到设计团队每一个成员都严格遵守保密协议，同时在产品印刷上我们也会和相关厂商签订版权爱护合同，当然我们也会请专业的法律事务所为我们工作室提供法律支持。

2、市场风险解决

本工作室从下列几个方面躲避市场风险：

从客户角度，针对明信片的特点，降低市场风险在于开发多样化的客户群。通过多样化的客户群，以实现产品的价值，降低产品销售的市场风险。

从产品角度，企业要降低市场风险，实现长期利益最大，就必须通过产品的不断更新，开发出更多的喜闻乐见的产品，本工作室初期生产能使市场容易接受且占有率高的产品。

从售后角度：完善售后效劳系统，使得消费者如果出现问题能够及时解决，增加消费者对公司的信誉度，给消费者一个好的印象争取更多的“回头客〞。另外，公司招聘专门的信息收集，分析人员，及时的做出正确的反馈;做好市场细分，选择我们最有利的目标客户，通过各种渠道维护客户的忠诚度;另外根据市场的变化，随机的调整产品结构，开发出适宜的新产品，培养新的经济增长点。

3、财务风险解决

控制初期投资：在公司成立初期企业资金需要量大的，设计合理的筹资渠道，充沛利用自有资金，不盲目追求规模，争取在资源最正确合理应用下，以降低资金运营本钱。

控制费用支出：严格控制管理费用，选择适宜的商业运转模式，在现金流量小时应该将重点放在支出监督上，防止不必要的开支，将有限的资金运转到经营的关键处。

篇四：大学生创新创业策动书的范文一、创业背景

1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到：大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。当然我也是女孩子。

2、经济根底决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了时机。我们要抵抗这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。

二、创业目的

1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、让女孩子每次用的都是新的，不需寄存，不需一次性大量购置。不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量，有求必应，效劳第一!

3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。

4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来翻开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

三、市场预测

目前我国卫生巾行业的现状：我国1980年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化。假如每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。

四、效劳介绍

效劳每一个人。对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提前几天送去提醒(以亲自上门或问候的形式)，询问是否需要卫生巾，痛经的同学是否需要红糖或药剂。送货到门，不需要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌很多，针对每个人需要，而且我们的价格也会比超市的廉价，以人性化的效劳，做好温馨提示。让女孩子每次用的都是新的，不需寄存，不需一次性大量购置。设置送货上门，价格低，质量，有求必应，效劳第一。

五、经营工程

1、多种品牌、不同价位的卫生巾

2、红糖(利于缓解痛经，例假期喝最易)

3、缓解痛经的药剂

4、护理品

六、营销策略

1、人力上：负责宣传、学校安顿送货人员、各寝室楼安顿送货人员、负责调查问卷、负责询问和慰问、记录每个同学例假日期。

2、宣传上：开业期间可在资金允许的根底上，发放大量的宣传单、调查问卷，先吸引大众眼球，在寝室内部做宣传，网站宣传，短息宣传;

3、经营上：生产厂商直接进货，价格低，薄利多销，固定实体店。

4、策略上：网站宣传，团购，淘宝店铺，低价格薄利多销，优质效劳，送货上门，可做礼品包装，例假期必需品(红糖、药剂、护理品)。

七、经营原那么

1、真实原那么：从生产商直接进货，保证正品，不弄虚作假。

2、互利原那么：在真诚的根底上，做到主顾双方平等互惠。

3、优质效劳原那么：保证为求助者所提供的优质耐心的效劳，提前做好温馨提示，真正做到送货上门。

篇五：大学生创新创业策动书的范文一、前言

在这个"人才至上"的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。

当然，锻炼自我的办法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套格调，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的开展，才能更好的为社会的经济开展作奉献和为建设和谐社会贡献出自己的一份力量。

当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生开展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原那么的根底上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此，我们打算建立一个“怡人〞花店既满足他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的开展!

这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己——路是自己走出来的!

二、创业背景

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样