绿化接管验收规程日常管理规范

本文格式为Word版，下载可任意编辑——绿化接管验收规程日常管理规范绿化接纳验收规程日常管理模范之相关制度和职责，一、目的:为模范绿化管理工作,以确保绿化质量二、适用范围:适用于对绿化工作的监管三、职责:1、绿化部负责对园区绿化养护筹划的制定、组织实施。2、物业经理负责本规程的监视实施及审核、审...

一、目的:为模范绿化管理工作,以确保绿化质量二、适用范围:适用于对绿化工作的监管三、职责:1、绿化部负责对园区绿化养护筹划的制定、组织实施。2、物业经理负责本规程的监视实施及审核、审批。3、物业主任/助理负责依照本规程的实施及质量检查。

四、验收接纳规程1、竣工验收1)工程公司以书面形式通知物业公司,物业主任/助理按商定时间准时到达验收地点。2)物业主任/助打理同工程施工监理、施工负责人现场核实竣工处境并签署竣工验收观法。3)任/助理对不合格现象向工程施工监理提出整改建议。4)施工单位在整改合格后[[正式进入保养期。5)物业主任/助理在施工单位养护期内,如察觉不合格现象实时通知工程公司监理。2、移交接纳验收1)施工单位在养护期满时应提前一个月向物业公司申请接纳初验;同时递交《绿化工程设计图》、《工程竣工图》、《工程竣工验收观法表》、《苗木更改签证单》、《苗木种植一览表》等相关资料。2)物业部经理按预约时间指派绿化负责人会同工程施工监理、施工单位负责人举行移交接纳验收。3)物业主任应对验收处境作好细致记录并三方签字确认。4)施工单位对验收不合格片面应在一周内完成整改,同时要求物业主任签字确认,并从整改完毕之日起计算一个月保养期(宝贵树种保养期为一年)。5)施工单位在初验收保养期满时,提前五天向物业公司申请复验,同时递交保养期内的自检处境及整改换种签证单。6)物业主任按商定时间会同工程施工监理、施工单位负责人现场检验苗木更换养护处境。7)物业主任对复验不合格部位现场要求施工单位整改,并从整改完毕起重新计算一个月养护期(宝贵树种为一年)8)物业主任对检验合格的工程复检观法及接纳观法上报物业经理审核。并安置正式接纳养护。9)物业主任/助理整理移交资料交公司存档。10)验收时苗木务必符合以下标准:①乔灌木长势良好,无死苗枯枝、枯叶、蛀干害虫。②乔灌木错落有致、造型、修剪合理符合设计要求。③乔木养护得当有护树架,无倒伏、动摇现象。④草坪地被、无袒露土上面、杂草率≤3棵/M2⑤植被范围内无杂物、垃圾、无石子或石子直径≤3CM

五、日常管理1、物业公司1)指派物业助理监视绿化部是否按筹划落实工作。2)物业助理对日常养护工作举行检查、记录、并根据实际处境向主任提出植物更换建议。3)物业助理对绿化工作筹划的实施处境及养护处境每月总结并上报主任。2、绿化部1)应向物业经理提交日常工作人力岗位安置筹划。2)每月养护工作筹划。

六、质量检查1、物业助理每日对园区绿化处境举行全面检查并记录(表格附后)2、物业助理每日对园区绿化部负责人/主管每月中旬对绿化养护工作举行质量检查并记录并签字3、在日常工作中如有违反管理规定的行为,物业公司将发出《整改通知书》并按规定举行扣罚。4、其它合作1)绿化主管在日常工作中察觉物件损坏、乱堆、乱放或其它有损园区形象的事宜应实时制止并报物业公司。2)绿化部在日常工作