购物中心机电设施设备管理措施

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Z购物中心机电设施设备管理措施

一、ZZxx国际购物中心机电设备设施特点

ZZxx国际购物中心机电设备设施系统由两部份组成:一部份是常规的机电设备设施,主要有(供配电、中央空调、电梯、给排水等)系统组成;另一部份是智能化设备设施系统,主要有电话、网络、有线电视、火灾自动报警,闭路控等系统组成。其特点表达在:

1、涉及专业面广,设备先进,现代高新技术运用于其中,对设备管理与修理人员素质要求高;

2、自动化程度高,调试操作繁杂,运行管理与修理难;

3、机电容量大,运行本金高,节能降耗是中心高效运作与管理的关键。

二、ZZxx国际购物中心设备、设施维保服务管理

ZZxx国际购物中心的日常养护标准较高,修理要求严,其内容同办公楼好像,但其方式不同。商业物业的重点在于各种设施,设备上,由于商业物业设施设备使用频率较其它物业相比是最高的一类,设备、设施养护及修理管理的好坏直接影响经营环境和经营活动的正常运行。一些设备如电梯,自动扶梯等易出故障的设施设备,保证其正常运行主要靠平日养护。

商铺设备管理主要是防止商铺停电和保证中央空调、自动扶梯的正常使用。商铺供电需要十足保证,由于一旦停电,漆黑的营业厅将给顾客、商品和营业款带来担心全的因素,对商铺声誉带来不利影响。所以应选派优秀员工,日夜监测电气运行状况和空调系统、自动扶梯的运行状况,一有奇怪处境实时安置修理,确保电气和中央空调、自动扶梯正常运行。

三、商铺建筑物的养护及修理管理

(一)商业街修缮的筹划、资金管理。

为了确保商铺建筑物的完好,应制订完整的修缮制度,编制每年的修缮筹划,安置年度修缮投资,经管理处审核后报商铺业委会方审批(大中修要落实资金),检查修缮结果。

(二)工程性质确实定。

依据商铺建筑物的损坏程度,将修缮工程大致分为大修、中修、小修三类。

大修工程是指建筑物主体布局的大片面严重损坏,或有局部倒塌的危害;片面附属设施务必拆换、改装或新装,如上、下水道等。由于大修工程施工场地和安好的要求,通常是经营业户务必中断营业。因此,工期安置和开工前的筹备工作分外重要;中修工程是指建筑物片面损坏,在局部修理中只牵动或拆换少量主体构件,保持原楼宇规模和布局的工程。如楼顶的局部修缮或片面重做面层,加固片面钢筋混凝土梁柱,外墙的全面粉刷装饰等。中修工程影响面为局部,

四、机电设备管理原那么和目标

1、机电设备管理的原那么

(1)预防为主,采取日常保养与筹划性修理并重,使之时时处于良好状态;

(2)做到用好、修好、管理好;修理人员会修理、会使用、会保养、会检查;定时、定量、定人、定点、定质的方针;

(3)实行操作人员与专业人员相结合,以操作人员日常维护为主,专业人员定期处理相结合的原那么;

(4)完善设备管理和定期修理制度,制定科学的操作规程,合理科学的维护筹划;

(5)修旧利废,合理更新,降低本金,提高经济效益;

(6)模范供配电修理管理工作,确保中心正常用电。

2、消防、监控中心(消防、监控室)管理总那么

(1)建立24小时值班制度;

(2)值班人员严格执行交接班记录;

(3)切实、真实、明显地填写记录;

(4)无关人员不准入内,值班人员不做与本工作无关的事;

(5)室内应配备灭火器材,应急灯作备用。

3、设备设施管理目标

通过日常养护与实时的修理,使其时时处于最正确运行状态,延长设备使用寿命,提高物业的运作效益,确保主要设备的完好率达100%,零、急修实时率达100%。

五、机电设备设施管理修理保养方式

1、日常维护保养:主要由操作人员通过日常阅历,用听、闻、视、摸等方式对设备举行巡检,利用仪器仪表对主要部位举行检测,察觉故障实时处理。操作人员巡查至少两次,修理技师每周至少检查一次;

2、一、二级保养采取月检、季检的方式:修理技师对设备的局部或全面解体,