某炼铁车间安全检查管理规定

本文格式为Word版，下载可任意编辑——某炼铁车间安全检查管理规定某炼铁车间安好检查管理规定之相关制度和职责，一、目的:为了对安好管理活动举行监视、检查与落实,并实施考核,保证安好生产方针和目标的实现,保证车间安好标准化的有效实施。二、适用范围:适用于车间范围内的全体安好管理运行与活动的...

一、目的:

为了对安好管理活动举行监视、检查与落实,并实施考核,保证安好生产方针和目标的实现,保证车间安好标准化的有效实施。

二、适用范围:

适用于车间范围内的全体安好管理运行与活动的检查。

三、职责:

1、车间安好领导小组负责组织实施日常安好检查与管理,制定概括手段和规定,经车间领导批准后实施。

2、各班组负责各管辖范围内的安好检查与管理。

3.关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。

四、工作程序:

1主要内容:

1)安好目标、安好工作筹划的实施处境。

2)法律、法规及其他要求的遵循处境。

3)运行操纵处境。

4)安好管理规定、操作规程执行处境。

5)工艺设施的安好性。

6)对设备设施管理的安好监视执行处境。

7)车间安好环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、普遍机械设备的运行处境的定期监视。

8)现场作业的监视执行处境。

9)现场动火作业、受限空间作业、高处作业、用电作业、等危害作业活动的实施处境的监视。

10)作业环境的监测

11)岗位、个人防护管理和使用处境。

12)员工的安好意识和才能。

13)对以往事故、事情、不符合及违章处境的统计记录。

?2安好检查类型:

1)日常的例行安好检查。

a、综合检查;

①车间综合性安好检查;

②班组综合性安好检查;

b、季节性检查;

c、日常检查;

d、专业检查;

①工艺管理;

②设备管理;

③变配电系统;

④仪表管理;

⑤消防管理;

⑥岗位卫生管理;

⑦现场检修理作业;

⑧安好设施、设备(关键装置和重点部位的检查与监控);

⑨特种设备等;

e、节假日检查

f、本车间各级人员的检查;

g、不定期随机检查;

3、安好检查的实施要求

(1)车间安好领导小组负责车间指令性检查,并将检查结果汇总整理

(2)日常的例行安好检查

(3)车间可能造成事故或事情的新工艺安好参数和安好方面的关键特性,按照工艺设备和设施的安好操作规程例行日常检查,并予以记录。

4、综合检查

(1)车间每星期五开展一次综合性安好大检查。车间安好领导小组组织,加入人员为各班组长及安好员,检查结果由车间安好领导小组总结举行整改,做好记录。

(2)专项检查由由车间领导指定专人负责,并做好相关检查记录。

a、关键装置:电器设备、设施、风机房(高压配电室)、加压(助燃)风机等;每天检查一次;负责人车间副主任赵明光。

b、重点部位:?高炉本体、炉皮、风口及炉顶设备运行状况等;每天检查一次;负责人车间副主任王自强。

c、重点部位:热风炉系统、送风、燃烧、箱体除尘、炉皮冷却、煤气设备、设施管道及阀门等;每天检查一次;负责人热风炉班班长王荣保。

d、关键装置:喷煤系统;磨机、燃烧炉(煤气检测)每天检查一次;负责人喷煤班班长张世平。

e、关键装置:行车(抓渣行车、吸铁行车);每天检查一次;负责人修理班副班长马春林。

f、关键装置:煤气检测;煤气检测议、声光报警仪运行状况;每星期五检查一次;负责人车间安好员陈占刚。

j、重点部位:煤气检测;煤气设备、设施、管道、阀门;每天检查一次;负责人车间安好员陈占刚。(注:每星期五车间安好领导小组组织检查一次)

h、关键装置:应急器材;过滤式防毒面具、检测仪;急救箱或急救包、空气呼吸器、担架等每星期五检查一次;负责人车间安好员陈占刚。

i重点部位:灭火器材;应急消防设施;安好通道;车间安好领导小组每星期五检查一次;负责人车间安好员陈占刚。

j重点部位:炉前平台、铸铁;渣、铁口及铸铁机运行状况每天检查一次;负责人炉前(铸铁机)班班长吴建忠。

5、季节性检查分别由车间、班组负责人,根据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,举行预防性季节检查并做好记录。

6、日常检查:日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责,设备、设施点检;更加对关键装置重点部位的危害源举行重点检查,察觉问题和隐患,实时报告班组、车间举行整改落实并做好记录。

7、节假日检查:主要是对节假日前安好、消防、备用设备设施、应急预案等方面举行的检查。

8、各种安好检查均应按相应的《安好检查表》举行,科学、模范的开展检查活动。安好检查应专心填写检查记录。

9、检查结果的处理

检查结果应实时反应给车间,对检查中察觉的潜在担心全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”,并按《隐患治理管理制度》执行,车间安好领导小组对所采取隐患治理