如何提高个人执行力

提高个人执行力培训内容什么是执行？何为高效执行？ 执行的成败在于执行力什么是执行力执行力不强的三大表现个体执行力的构成要素如何提高执行力一、什么是执行？何为高效执行？执行就是不折不扣的去完成任务，或者说完成你想做的事;高效执行就是有目标、有计划，并运用科学方法、手段或策略让任务或所应做的事高质量、高效率的得到落实，并最终达成目标。三、什么是执行力

执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行

戴尔电脑麦克.戴尔二、执行的成败在于执行力执行力分为两个层次

一般的含义：执行力度，执行速度，执行方法与方向。

执行力度，通俗地说就是做事所投入的精力多少，上级一个指示，下面的员工去做了，但心不在焉，或注意力不集中，是不可能做好每一件事的，员工应本着要全力以赴做得“更好”，而不能退而求其次，做个“可以了，过得去了”就算了，这种混日子的心态其实也就是一种不负责任的行为，或者说这样的员工也是没有多大归属感的，不但实现不了自我价值，更不能给企业创造财富。

二、执行的成败在于执行力在执行速度方面来说，工作做得好坏与否，时间是一个重要的标准，在组织里，工作完成都是有一定时间限制的，超过了时间，工作完成也没有多大的意义，不但损了公司的利益，也破坏了自身形象，一位员工在工作的过程中多少会遇到没有按时完成任务的情况，我们不能以点概面地评论谁是谁非，但一个工作量要完成，本身就是一件具有挑战性的事，有了一定的压力，人才会有弹性，才有超越自己的勇气，才会越战越勇。

二、执行的成败在于执行力执行方法与执行方向的问题，一个系统的方法能节约大量的人力与财力，能大大提高人力资源的利用率。在工作中，全体员工不但要严格按照工作的相关规定和要求执行好，落实好，而且在实际的操作过程中，应有主动的创新意识，要能运用最切实际的方法来达到工作目标，能在最短的时间内运用最好的方法完成工作。三、什么是执行力

执行力——所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。四、执行力不强的三大表现

1、尺度：项目方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远2、速度：项目工作计划在执行过程当中经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度3、力度：项目制定的一些政策、措施在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效五、个体执行力的构成要素战略分解力：把战略分解为具体的工作步骤和类型的能力标准设定力：确定每项工作的流程标准、执行操作标准以及结果标准的能力时间划分力：围绕工作和目标合理分配时间、划分时间的能力岗位行动力：明确岗位职责、实施岗位行动、完成岗位任务的能力过程控制力：对自身岗位工作执行过程进行合理控制的能力结果评估力：科学评估自身岗位工作结果并改进自身工作效能的能力六、如如何提提高执执行力力高效执执行者者的九九个特特征1．自动动自发发---积极主主动的的工作作2．注重重细节节---工作认认真、、细心心，不不草率率行事事3．为人人诚信信，敢敢于负负责---责任心心4．善于于分析析判断断，应应变力力强---决策力力5．乐于于学习习，追追求新新知，，具有有创意意---学习力力、创创新力力6．对工工作投投入---专心投投入7．有韧韧性---在困难难面前前不低低头8．有团团队精精神，，人际际关系系良好好---和谐9．求胜胜的欲欲望强强烈---积极向向上的的心态态六、如如何提提高执执行力力总之：：高效执执行者者是想想方设设法完完成任任务的的人；；高效执执行者者是不不达目目的誓誓不罢罢休的的人；；高效执执行者者是““为了了一个个简单单而坚坚定的的想法法，不不断的的重复复，最最终使使之成成为现现实””的人人六、如如何提提高执执行力力提高执执行力力的几几个步步骤1、要设设立清清晰的的目标标和实实现目目标的的进度度表：：这个个目标标一定定要可可衡量量、可可检查查，不不能模模棱两两可。。再者者，目目标一一旦确确定，，一定定要层层层分分解落落实2、加强强执行行速度度，做做事不不拖拖拖拉拉拉，当当天事事情当当天做做完3、加强强执行行力度度，就就是加加强做做事所所投入入的精精力六、如如何提提高执执行力力4、具有有坚韧韧的意意志，，在困困难面面前不不低头头，不不放弃弃5、“真真诚·沟通””的工工作方方式，，发挥挥合力力：一一项调调查表表明，，企业业内存存在的的问题题有７７０％％是由由于沟沟通不不力造造成的的，而而７００％的的问题题也可可以由由沟通通得到到解决决。我我们每每个人人都应应该从从自己己做起起，看看到别别人的的优点点，接接纳或或善意意提醒醒别人人的不不足，，相互互尊重重、相相互激激励。。六、、如如何何提提高高执执行行力力6、关关注注细细节节，，跟跟进进、、再再跟跟进进7、加加强强时时间间与与日日程程管管理理8、具具有有高高度度的的工工作作责责任任心心和和高高昂昂的的工工作作热热情情9、要有有团团队队精精神神，，具具体体体体现现为为4个方方面面：：同同心心同同德德、、互互帮帮互互助助、、奉奉献献精精神神、、团团队队自自豪豪感感9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。21:40:4321:40:4321:4012/23/20229:40:43PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2221:40:4321:40Dec-2223-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。21:40:4321:40:4321:40Friday,December23,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2221:40:4321:40:43December23,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。23十十二二月20229:40:43下下午21:40:4312月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月229:40下下午午12月月-2221:40December23,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2321:40:4321:40:4323December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。9:40:43下午午9:40下午午21:40:4312月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。21:40:4321:40:4321:4012/23/20229:40:43PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2221:40:4321:40Dec-2223-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。21:40:4321:40:4321:40Friday,December23,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2221:40:4321:40:43December23,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。23十十二二月20229:40:43下下午21:40:4312月月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月229:40下下午12月-2221:40December23,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2321:40:4321:40:4323December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。9:40:43下午午9:40下午午21:40:4312月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。21:40:4321:40:4321:4012/23/20229:40:43PM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2221:40:4321:40Dec-2223-Dec-2212、越是无无能的人人，越喜喜欢挑剔剔别人的的错儿。。21:40:4321:40:4321:40Friday,December23,202213、知人人者智智，自自知者者明。。胜人人者有有力，，自胜胜者强强。12月月-2212月月-2221:40:4321:40:43December23,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。23十十二二月20229:40:43下下午21:40:4312月月-2215、最具挑战战性的挑战战莫过于提提升自我。。。十二月229:40下下午12月-2221:40December23,202216、业余生活活要有意义义，不要越越轨。2022/12/2321:40:4321:40: