如何规划员工职业发展提高企业绩效水平3

规划员工职业发展、提高企业绩效水平子公司问卷调研分析机密97人79人39人50人44人本次调查共收回问卷309份，包括四川、重庆、武汉、苏州和云南五个分公司分析说明数据分析根据每个问题的得分不同(10分制)划分为六个不同的分数段,对应从极不同意到完全同意六个不同的满意度,具体划分如下:

极不同意:1分完全不同意:2、3分基本不同意：4、5分基本同意：6、7分比较同意：8、9分完全同意：10分

分公司员工对xx的企业文化和组织效能最为认同,其中:部门内部协作最好;管理效率较高;相对而言,上下级沟通的认可度较低.员工对与绩效管理与薪酬激励的满意度最低;薪酬7.1企业文化8.2

组织效能8.2培训与发展7.6绩效7.3调查结果反映出分公司员工对xx内部管理、企业文化、薪酬等方面的看法薪酬组织效能企业文化 培训与发展绩效分、子公司平均值集团总部平均值7.18.28.27.67.35.67.87.26.55.5总部员工和分公司员工对企业文化和组织效能的看法较为相近，但在薪酬和绩效考核方面有较大的差别。从数据统计结果看，分公司员工的满意度比总部员工高分公司员工对xx企业文化有很强的认同感比较同意34%完全同意47%完全不同意1%极不同意3%基本同意8%基本不同意7%问题：公司的企业文化积极向上、有凝聚力89%以上的员工认为企业文化积极向上有凝聚力（总部为91%)82%的员工清楚公司的使命和价值观(总部81%,8.7分）85%的员工认为自己比较清楚公司的总体目标和任务(总部88%)得分情况：总部：8.0分分公司：8.6分分公司最高：四川9.2分分公司最低：武汉7.8分比较同意8%完全同意89%基本同意1%基本不同意2%问题：我对公司的发展前景充满信心97%的分公司员工对公司前景充满信心信心，平均分为9.72分（总部为89%，平均8.7分)95%的分公司员工喜欢他的工作，平均分9.0分(总部为96%，8.8分）95%的分公司员工清楚自己的任务和职责（总部为94%)88%的分公司员工认为他能够从目前的工作中学到很多东西(总部为88%)。86%的分公司员工认为自己的能力能够得到充分地发挥（总部为（83%)85%的分公司员工对工作环境比较满意（总部为77%)分公司员工普遍对公司前景看好，对工作的满意度较高，对公司的工作氛围以及工作中的学习机会表示满意问题：我能及时知道公司重大决策、活动及相关部门的业务状况等虽然有85%的员工认为自己比较清楚公司的总体目标和任务但有47%的分公司员工对公司重大决策等信息缺乏了解得分情况：总部：5.6分分公司：5.9分分公司最高：武汉6.6分分公司最低：四川4.9分分公司员工希望能够了解更多的公司信息问题：我的公司有良好的制度规范93%的分公司员工认为公司管理制度规范（总部为87%)90%以上的分公司员工认为其所在部门士气高昂，工作效率较高，能够发挥每个员工的积极性和创造性得分情况：总部：7.9分分公司：8.7分分公司最高：四川9.0分分公司最低：武汉7.8分分公司员工认为公司管理制度规范，部门运作效率较高，组织能够不断创新77%分公司员工认为自己的上级注重培养员工（总部为71%)有80%的员工对上下级之间及部门和内部的沟通和信息交流感到满意，认为自己的上级能够重视自己的意见和建议，充分调动员工的积极性。81%的员工对上级的领导能力和领导方式满意（84%)。得分情况：总部：7.1分分公司：7.4分分公司最高：重庆8.2分分公司最低：四川6.8分问题：我的上司注重培训培养员工，并提供机会分公司员工对上级的领导能力、领导方式方法以及对人才的培养方面基本满意分公司员工对对于横向的跨跨部门沟通以以及部门内的的相互协作认认可度较高93%的员工工认为他所在在的部门能和和其他部门协协作以达到公公司的目标(8.4分））.96%的员工工认为部门内内能够相互协协作完成公司司任务（8.8分）。86%的员工工认为上级可可以协助解决决部门间冲突突（8.0分分）。81%的员工工认为部门能能够有效发挥挥集体作用，，工作效率高高（8.4分分）问题：我的部门能和和其他部门相相互协作以达达到公司的目目标分公司员工基基本认同公司司能够提供良良好的培训，，同时上级能能够支持员工工培训与学习习78%的员工工基本认可公公司提供的良良好的培训机机会（总部为为62%）76%的员工工认为上级注注重培训培养养员工并提供供机会（总部部71%）89%的员工工认为上级支支持他不断学学习（总部为为88%）得分情况：总部：6.2分分公司：7.3分分公司最高：：四川7.7分分公司最低：：云南6.4分问题：公司能提供良良好的培训机机会，以改进进我目前的工工作技能分公司员工对对公司的考核核标准和奖励励方法基本赞赞同问题：我对公司的奖奖励方法感到到满意73%的分公公司员工对公公司的奖励方方法表示满意意（总部为46%)。73%的分公公司员工认为为公司奖罚分分明而且公平平（总部为46%)得分情况：总部：5.2分分公司：6.8分分公司最高：：武汉7.4分分公司最低：：四川6.0分77%的分公公司员工认同同公司对自己己工作的评估估标准（总部部为46%)。81%的分公公司员工认为为自己的工作作状况能够得得到及时合理理的评估（总总部为70%)82%的分公公司员工清楚楚自己的绩效效考核标准（（总部为50%)得分情况：总部：5.1分分公司：7.4分分公司最高：：重庆8.4分分公司最低：：四川6.6分问题：我满意用来评评估我的表现现的准则分公司员工对对公司评估员员工工作的标标准基本满意意，和总部员员工的看法有有较大差别同行业相比,分公司员工工对公司薪酬酬和福利制度度基本满意，，和总部员工工相比有较高高的满意度72%的员工工认为公司薪薪资与同行业业其他公司的的薪资相比具具有竞争力(总部为44%)。75%的员工工认可公司的的福利制度（（总部为68%)。对于公司总体体薪酬福利吸吸引力,分公公司平均分为为7.1分（（10分制）），满意度比比总部较高（（总部为5.26分）得分情况：总部：5.6分分公司：7.0分分公司最高：：四川7.3分分公司最低：：武汉6.4分问题：与同行业其它它公司的薪资资相比公司的的薪资更具有有竞争力基本不同意16%基本同意19%极不同意7%完全不同意5%完全同意21%比较同意32%分公司员工工对目前的的薪资较为为满意，认认为目前薪薪资基本能能够反映其其工作业绩绩、能力和和岗位价值值76%的的员员工工认认为为目目前前薪薪资资能能够够反反映映出出他他的的业业绩绩和和能能力力(总总部部为为44%)。。75%的的员员工工认认为为目目前前薪薪资资能能够够体体现现岗岗位位价价值值(总总部部为为53%)。。74%的的员员工工认认为为在在其其所所在在部部门门内内薪薪资资是是公公平平（（总总部部为为63%)。。74%的的员员工工认认为为与与其其他他部部门门同同类类岗岗位位相相比比薪薪资资是是公公平平的的（（总总部部为为51%)。。得分情况况：总部：5.2分分公司：：7.2分分公司最最高：苏苏州7.6分分公司最最低：四四川7.0分问题：就就业绩和和能力而而言,我我目前的的薪资是是公平的的基本不同意15%基本同意19%极不同意4%完全不同意6%完全同意22%比较同意34%在对工作作中需改改进的方方面，分分公司员员工和总总部员工工的关注注点有所所不同在以后的的工作中中，公司司需对在在哪些方方面进行行最大限限度的改改进4个个方面高级管理理层(42.6%)绩效评估估(42.6%)人际关系系(42.7%)集团总部部分公司产品质量量(39.8%)激励(35.9%)薪酬(34.0%)激励(65.6%)薪酬(54.1%)分公司员员工最常常用的四四种沟通通工具公开讲座59.4%公司文件77.3%与上司的直接交流76.6%部门会议74.8%由于分公公司计算算机应用用没有总总部普及及，电子子邮件不不是分公公司主要要的沟通通工具集团总部部分公司分公司员员工对竞竞争对手手的信息息了解不不够充分分，总部部员工了了解更少少很充分充分一般不充分没有6.3%3.4%20.4%8.6%39.7%31.3%39.7%27.8%14.1%8.6%分公司员员工提出出的部分分意见和和建议：：总部员工工的领导导意识较较浓，不不能深入生产产和销售售一线，对市场了了解不够够；到子 公司司或分公公司检查查工作不不应事先先通知。总部对子子公司指指导不力，出出现关键键问题还还得自己己解决；；有的解解决方案案不具有有可操作性、不合合实际，，或是方方案滞后后当时情情况的需需要，不不能及时时反馈；；有时对子公司司的支持请求没有有反馈。总部与子子公司对对口部门门的沟通通好，但总部各部部门之间间的信息息共享不不够，而而导致子子公司司在重复复汇报工工作。子公司需需要总部部支持时时，如果果需要多多个部门门协调，，则各部部门之间间往往出出现协调调不够、甚至互相相推诿的情况。。公司产品品以高价价高质为为主，但但在质量量上已经经没有优优势，同同时对中中低档产产品市场场缺乏覆覆盖，，产品成本本与竞争争对手相相比也没有优势势。公司总部部对子公司司的管理理制度缺缺乏针对对性。公司对鱼料配配方的优优化太慢慢。人事安排排上换人人太快，，权力集集中，约约束不够够，应减减少中层层人员的的频繁流流动。节能降耗耗,减少少不必要要的各种种宴会、、酒会及及其它费费用等开开销。谢谢谢12月-2223:17:5823:1723:1712月-2212月-2223:1723:1723:17:5812月-2212月-2223:17:582022/12/2323:17:589、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。23:17:5823:17:5823:1712/23/202211:17:58PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2223:17:5823:17Dec-2223-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。23:17:5823:17:5823:17Friday,December23,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2223:17:5823:17:58December23,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。23十十二二月202211:17:58下下午午23:17:5812月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:17下午12月-2223:17December23,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2323:17:5823:17:5823December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。11:17:58下下午11:17下下午23:17:5812月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。23:17:5823:17:5823:1712/23/202211:17:58PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2223:17:5823:17Dec-2223-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。23:17:5823:17:5823:17Friday,December23,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:17:5823:17:58December23,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。23十十二二月202211:17:58下下午午23:17:5812月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。十二月月2211:17下下午12月月-2223:17December23,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2323:17:5823:17:5823December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。11:17:58下下午11:17下下午23:17:5812月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。23:17:5823:17:5823:1712/23/202211:17:58PM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2223:17:5823:17Dec-2223-D