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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——煤矿大型固定设备管理规定(三)第三章大型固定设备运行管理及修理保养
16、大型固定设备运行务必制定操作规程、岗位责任制、交接班制、巡回检查制、检修制、管
技人员上岗制等各种安好生产管理制度,由矿组织机电、安监等专业人员审查,成文后执行。当设备或系统举行技术改造后应实时修改有关规章制度。
(1)操作规程:大型固定设备要按有关规定、标准、设备说明书等要求制定切实可行的操作规程。操作人员要按照操作规程的要求集中精力,精心操作,作业模范。
(2)岗位责任制:按有关规定要求,结合本岗位特点,制定岗位责任制。岗位人员应按岗位责任制规定持证上岗,履行岗位职责,不得擅离职守,保证工作质量及设备的安好运行。
(3)要严格交接班制度,交接班要在岗位现场举行,交班人员交班前务必举行安好检查,接班人员务必举行安好确认,双方签字完成交接。提升机司机不得在提升过程中举行交接。
(4)巡回检查制:包括巡回检查制度和巡回检查图表两片面,要求定时、定点、定线路、定内容、定要求地对设备举行检查;巡回检查时察觉问题,要实时处理汇报。
17、检修制度包括日常维护保养制度和定期检修制度,各矿要完善设备检修制度,。
(1)日常维护保养:是指有筹划地做好设备的润滑、保养、检查、清洁等工作。各矿要制定大型固定设备及主要生产设备的日常维护保养制度,定周期、定人员,明确设备的润滑加油方式、润滑剂牌号、加油量、加油周期等;设备保养包括运行设备保养和备用设备保养,保证设备防腐性能良好,做到“五不漏”;明确检查部位、检查周期、检查方法等;清洁内容包括环境、设备、电气设施等。提升机制动盘要根据处境用明净棉纱经常擦拭,不得有油污。
(2)定期检修:各矿要根据相关规定要求及每台设备的性能、布局特点、工作条件、修理阅历,制定大型固定设备及主要生产设备日检、周检、月检、季检、年检等检修的细致内容,内容要概括、全面,可操作性要强,内容应有检修部位、检修方法、检修标准等;要通过对设备专心地检查、检修,掌管设备状况,实时察觉问题、处理隐患,把事故歼灭在萌芽之中。
设备的日常维护保养、检修要有责任人,并挂牌留名。
18、各种养护装置要保证灵敏有效,动作稳当,定期举行计算、整定、试验;仪表指示切实,每年校验一次。
19、矿井停产检修工作是一项涉及矿井生产、安好及原煤外运、入洗的重要工作;各矿要加强停产检修工作的管理,做到筹划周密、打定充分、协调有力、保质保量地完成检修任务。
(1)根据《煤炭工业企业设备管理规程》的要求,全矿井的停产检修,应集中气力解决平日不能检修的主要设备缺陷以及对主要系统设备举行改造等,能平日检修的工程要在平日举行。
(2)各矿每年11底要按集团公司要求,编制下年度停产检修申报筹划,上报机电处;全矿井停产检修8小时以上及主要提升系统停产3日以上的年度停产检修申报筹划报集团公司;经审批后由集团公司形成文件下达各矿;各矿要专心执行下达的年度停产检修筹划,不得肆意更改。如有特殊处境需要变更筹划,务必提前上报,说明理由,经集团公司领导组织有关部门研究,并明确答复后,方可更改检修筹划。
(3)各矿要提前一个月编制本单位下一个季度的停产检修申报筹划,上报机电处,由机电处平�各矿的停产检修季度申报筹划,安置指导各矿的停产检修筹划的实施。
(4)各矿应提前半个月编制本单位的停产检修实施筹划,上报机电处、局调度室、经营管理部、运销处等。
(5)除集团公司下达的停产检修筹划外,各矿可根据设备处境自行安置本单位各系统设备的停产检修,主要运转系统设备停产4小时以上的检修工程,应每季度末总结,上报机电处;各矿每年停产检修总时间不应少于12天。
(6)矿井停产检修时,要成立以矿长为主的停产检修领导小组,统一安置停产检修工作,包括检修前的打定;审查、贯彻检修筹划和安好技术措施;协调供给、安好、煤炭销售等与检修工作的贯穿;检查检修的进度与质量;负责设备试运转及竣工验收;保证检修任务的落实和检修期间的安好。
(7)每个检修工程都应有施工安好技术措施,较大工程或技改工程的施工组织和施工安好技术措施应提前15日报机电处。
(8)矿井停产检修实施前24小时,应向公司调度室汇报检修打定处境、开工切实时间。开工后每小班应向公司调度室汇报一次主要工程的进度。
(9)施工完后,要按规定对设备举行试运转,符合要求才能投入运行;检修终止后,要实时组织验收,重大安好、技术改造工程由集团公司组织验收。验收记录,试运转处境记录由检修单位整理归档。
(10)停产检修终止后15天内将检修总结、矿井停产检修工程验收表报集团公司机电处。
20、大中型设备检修工程以及对矿井安好、生产有较大影响的施工工程、突发事故的抢修务必由技术人员专心编写施工安好技术措施,经矿总工程师批准后,方可施行;涉及到矿井重大安好的施工工程,要有应急预案。
21、大型固定设备的大修理是保证设备安好运行的重要工作,设备大修理要根据使用处境、设备缺陷制定修理方案,明确修理部位和技术要求;修理后要举行验收,检验修理效果。
对矿井的安好、生产有较大影响的主要设备(主提升机、主扇风机等)的大修理,大修理前要全面、专心地鉴定设备的技术状况,对症下药,制定细致、完善的修理方案,修理方案上报集团公司业务主管部门;如需外委修理,要审查承揽单位的资质,并与承揽单位签订商务合同和安好技术协议,报集团公司业务主管部门。
修理完成后,由矿机电负责人组织验收。
22、每次检修时,检修人员须经司机同意后,方可举行检修;检修完成后,首先试验安好养护装置,再举行空、轻、重载试运行;试车正常,经司机确认后,方可离开现场。
23、在线备用的固定设备,应按有关规定轮换运行,停下来的设备应实时修理,完好备用。
24、设备或系统察觉有重大安好隐患,要实时向集团公司业务主管部门报告,并积极采取措施举行处理。
各矿的重大安措、技术改造及主要设备的更新改造技术方案务必报集团公司业务主管部门审查,经可行性论证后才能列资金筹划。
筹划下达后,集团公司业务主管部门举行指导、协调;各矿要积极实施,按时、按质、按量完成工程。
25、设备在使用中发生奇怪处境,司机应立刻采取应急措施,防止事故发生或扩大,并实时向机电科(保运一区)、调度所报告。机电值班人员接到汇报要实时到现场检查处理,如发生重特大事故要立刻向集团公司汇报处境,积极组织抢修,并在一周内写出书面报告上报集团公司业务主管部门。
26、特殊工种作业人员(提升机司机、井下电钳工等)务必按有关规定培训合格后,持证上岗。其它操作及维护人员务必经矿四级培训机构培训合格后,持证上岗。
27、记录要齐全,要有运行日志、巡回检查记录、日常维护和定期检修记录、钢丝绳检查记录、养护装置试验记录、管技人员上岗记录、事故记录等;岗位操作工、检修工要按各岗位的要求实时举行记录,记录填写要模范,字迹要工整,内容要真实;记录保存期一年。
28、各矿要制定各级管技人员上岗制度,管技人员要实时掌管现场设备的安好状况,检查劳动纪律和各种规章制度的执行处境,对检查时察觉的问题,要实时举行处理和落实。
(1)机电分管矿长、机电副总工程师对大型固定设备车间、主要生产系统举行不定期上岗检查,每月不少于一次。
(2)机电科长、机电技术主管对大型固定设备车间、主要生产系统举行不定期上岗检查,每月不少于二次。
(3)机电分管科长、分管技术人员
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