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文档简介
2023年初级管理会计之专业知识综合卷考试题库(精选)单选题(共80题)1、作业成本管理的(),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】C2、管理会计在核算方法上的特点是()。A.只能采用会计方法B.只能采用数学方法C.只能采用统计方法D.主要采用数学和统计方法【答案】D3、下列哪项不属于滚动预算的特点。()A.持续滚动性B.用滚动预算评估人的能力C.每年作-次D.越做越准【答案】C4、实亏损的产品是指()。A.贡献毛益为正,利润为负的产品B.贡献毛益为负,利润为正的产品C.贡献毛益为负,利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C5、()不是影响增量预算增减的影响因素。A.政治稳定程度B.通货膨胀率C.费用要素价格变化D.活动频度变化【答案】A6、在()模式下,只将制造成本中的直接材料、直接人工和变动制造费用作为产品成本。A.作业成本法B.标准成本法C.变动成本法D.完全成本法【答案】C7、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照()。A.生产批别B.生产步骤和产品品种C.生产车间D.成本项目【答案】B8、企业投资行为一般受()驱动。A.企业所属行业B.企业规模C.企业战略D.企业盈利能力【答案】C9、()项不是产品型业务常用的销售虽预测方法。A.按渠道通路预测B.按照产品型号预测C.按销售网络预测D.按毛利法预测E.经验加专家估计【答案】D10、企业在()阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.快速成长期C.成熟期D.衰退期【答案】C11、制造型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】C12、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】C13、变动成本计算法与制造成本计算法对()处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用【答案】C14、甲、乙、丙、丁四种产品是联产品,共同耗用A材料,消耗定额分别为25千克、30千克、60千克和45千克,每千克A材料的单位成本为8元。该企业将丙产品作为标准产品,则乙产品的A材料费用系数为()A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A15、下列情况中,不宜采用简化分批法的是()。A.各月间接计入费用水平相差较多B.月末未完工产品批数较多C.同一月份投产的批数很多D.各月间接计入费用水平相差不多【答案】A16、下列说法错误的是()。A.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。C.如果项目的内部收益率高于资金成本率,意味着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资金成本。D.净现值法比内部收益率法更复杂【答案】D17、联产品是指()。A.一种原材料加工出来的不同质量产品B.一种原材料加工出来的几种主要产品C.一种原材料加工出来的主要产品和副产品D.不同原材料加工出来的不同产品【答案】B18、()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划【答案】A19、产量计划必须由()来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部【答案】C20、企业投资预算的控制方式受()所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范【答案】B21、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记()。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.管理费用【答案】C22、与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到()。A.事中控制B.事后计算C.事后分析D.事前规划【答案】D23、下列()属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法【答案】A24、下列各项中,属于直接生产费用的是()。A.生产车间的办公费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用【答案】D25、简化分批法是()。A.不计算在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】B26、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D27、()是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解和科学运用D.预算的严肃性【答案】C28、下列各项中,属于成本项目的是()。A.外购动力B.利息支出C.外购燃料D.直接材料【答案】D29、年度预算编制的首要工作是()。A.组成预算委员会和预算小组B.制定各类预算,确定行动方案C.制定预算的进度时间安排D.举行预算动员会【答案】A30、成本动因通常是通过()确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析【答案】A31、固定预算一般适用于()。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本【答案】C32、企业的计划一般不包括A.采购部门业绩报告B.生产部门的不同品种的安排C.感性部门产品开放计划D.选择供应商分析报告【答案】A33、下列描述错误的是()。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中,应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.管理会计师应不弄虚作假,不为利益或其他目的而造假D.管理会计师应保守工作中的秘密【答案】B34、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】A35、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D36、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法()。A.存在较多的同质成本库日B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】A37、管理会计师的专业技能准备是指()。A.积极的价值观B.不谋私利C.熟悉财税法规、具备管理能力、战略决策、支持能力D.廉洁自律【答案】C38、成本的不利差异是()。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本大于预算成本导致利润下降D.实际成本小于预算成本导致利润下降【答案】C39、适时生产系统是一种()。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】B40、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A41、对于(),为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B42、()是整个绩效管理的基础和依据。A.财务管理B.会计信息C.成本管理D.预算【答案】D43、采用分步法的企业有()。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】C44、以下属于加强半成品仓库管理的工作,除了()。A.严格执行半成品的收入、发出和保管制度B.保证在半成品入库、出库时正确清点数量C.填制半成品收发凭证D.不需要制定最高存货水平和最低存货水平【答案】D45、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3千克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为()元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C46、预算手册关键内容不包含()。A.内容B.要求C.流程D.绩效考核目标【答案】D47、下列不属于定期盘存制特点的是()。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】C48、经营杠杆系数等于息税前利润变化的百分比/营业收入的变化百分比,含义表示()。A.企业价值链B.经营杠杆系数越大经营风险也越大C.经营杠杆系数越大经营风险也越小D.经营杠杆系数越大财务风险也越小【答案】B49、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。A.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】A50、在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本【答案】B51、从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是()。A.每股收益B.资产周转率C.销售毛利率D.投资回报率【答案】D52、管理会计职业道德规范的主要内容是()。A.职业道德的特征B.职业认知和价值观C.职业道德的促进机制D.职业道德的奖惩【答案】B53、数量差异是在()基础上,实际消费量与标准消耗量之间的差异。A.标准价格B.实际价格C.计划价格D.历史价格【答案】A54、分步法下先进先出法的主要优点之一是()。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是【答案】C55、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规,以下哪项把握是正确的()。A.为达成企业目标,管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师,要遵守财会法律法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标,因此管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规,管理会计师也没有办法【答案】B56、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是()A.可实现净值法B.销售价值法C.实物量分配法D.系数分配法【答案】B57、以下有关分批法的表述错误的是()。A.分批法的主要特点是以产品的批别为成本计算对象B.分批法的成本计算期是定期的C.分批法下可按累计分配法分配间接计入费用D.分批法下可按当月分配法分配间接计入费用【答案】B58、计划成本计价发出材料的方法适用于()。A.规模小,业务量少B.财务核算基础薄弱的企业C.材料收发频繁的企业D.每月收料次数不多的企业【答案】C59、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D60、廉洁自律是指()。A.有充足的专业准备B.不行贿C.严格要求自己D.具备管理能力【答案】B61、企业各部门之间转移产品和服务定价若涉及费用在各部门中分配,采用()分摊。A.转移定价方法B.无一定标准C.无法定价D.以上都不对【答案】A62、()是成本核算工作的首要条件,进行成本核算和分析,都要以其为依据。A.消耗定额B.原始记录C.物资材料的计量D.内部结算价格【答案】B63、以下描述正确的是()。A.滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档B.滚动预算与预算,都需要尊循正规的预算流程C.滚动预算与预算,都需要将全面预算过程做一遍D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】D64、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】C65、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以()作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号【答案】C66、好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者【答案】B67、()不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】D68、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是()。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D69、下列不属于按用途对企业耗用动力的分类()。A.工艺用动力B.传动用动力C.组织和管理生产用动力D.外购动力【答案】D70、在制造成本计算法下,单位产品生产成本绝对是()变动成本计算法的产品单位生产成本。A.大于B.小于C.等于D.视具体情况而定【答案】A71、()项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A72、企业预计的销售额最重要的是体现在()上。A.资产负债表B.现金流量表C.损益表D.成本费用报表【答案】C73、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】B74、()项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.法律和安全问题B.市场增长和销售增加C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高【答案】A75、变动成本计算法与完全成本计算法对()的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D76、预算手册主要目的是()。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】D77、某公司6月份的甲产品产量为1500件,变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:12.00元实际变动制造费用:16,800元变动制造费用预算总成本:18,000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的总差异是()。A.1200元有利差异B.360元不利差异C.1560元有利差异D.1200元不利差异【答案】A78、变动制造成本不利差异产生的原因有()。A.实际比标准投入了更多的消耗量B.某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D.A和B是正确的【答案】D79、下述关于杠杆表述错误的是()。A.经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数恒大于1B.财务杠杆表明息税前利润对每股利润的影响C.复合杠杆表明销量变动对每股利润的影响D.经营杠杆表明销量的变动对息税前利润变动的影响【答案】A80、哪些部门通常不参与管理会计职业道德建设()。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门【答案】D多选题(共40题)1、以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是错误的。()A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,就能较好地了解企业业绩好坏情况【答案】A2、下列各项中,属于成本核算内容的是()。A.将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配B.将辅助生产费用进行归集和分配C.将废品损失进行归集和分配D.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分【答案】ABC3、绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定口C.绩效执行D.过程管理E.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】CD4、采用分批法核算产品成本,对批内产品跨月完工情况的处理正确的是().A.先完工的产品,其成本要从基本生产成本账结转至库存商品账户B.由于该批产品尚未完全完工,无法计算该批产品的总成本和单位成本,所以需要对这部分先完工产品的成本进行估计C.部分完工产品成本可以计划成本或定额成本从生产成本明细账转出D.部分完工产品成本可以近期生产同类产品的实际成本进行估计E.对已经转账的完工产品成本,可不作账面调整【答案】ABCD5、下列各项中,属于直接计入费用的有()。A.几种产品共同消耗的辅助材料费用B.几种产品共同负担的制造费用C.一种产品消耗的原材料费用D.一种产品消耗的生产工人薪酬费用【答案】CD6、产品按贡献毛益率法定价的结果是()。A.产量愈大,单位利润愈高B.产量愈大,单位利润愈低C.产量愈小,单位利润愈低D.产量愈小,单位利润愈高E.产品售价不受产量变动的影响【答案】AC7、基本生产车间计提的固定资产折旧费,不应借记()。A.基本生产成本B.管理费用C.制造费用D.销售费用【答案】ABD8、营运管理领域应用的管理会计工具方法包括()。A.本量利分析B.敏感性分析C.边际分析D.标杆管理E.平衡计分卡【答案】ABCD9、逐步结转分步法的加权平均法计算产品成本需要的产量资料有()。A.A期初在产品数量B.本月投产的数量或从上一生产步骤转入的数量C.本生产步骤已完工并转出的数量D.期末在产品数量及其完工程度E.半成品仓库里存货量【答案】ABCD10、影响预算分解的因素主要有()。A.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行B.企业的预算是否与战略联动C.企业的预算是否与绩效联动D.企业中层经理人的专业能力和职业素养E.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标【答案】ABCD11、确定变动制造费用预算分配率需要的数据有()。A.实际产量B.预算产量C.单位消耗定额D.预算总额【答案】BCD12、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于能够台理地分配各种制造费用,(),实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式E.合理进行资源配置【答案】ABCD13、管理会计师需要不断学习提升,主要原因有哪些()。A.管理会计的工具方法也不断创新B.管理会计工具需要学习提升才能越来越深入C.业务模式也不断变化D.环境政策经常变化【答案】ABCD14、引起预算调整的不确定因素,包括()。A.公司调整发展战略B.公司的内部条件发生重大变化C.市场环境变化D.国家政策发生重大变化E.预算编制及预测时的人为失误【答案】ABCD15、下列说法正确的是()。A.标准成本要按正常条件制定,不考虑不能预测的异常变动B.标准成本要按正常条件制定,不考虑异常变动C.标准成本要根据客观实际,用数学方法进行制定D.标准成本是日常成本控制的目标,是与实际成本比较从而计算成本差异的依据E.标准成本一经制定不应随意变动【答案】AD16、采用副产品按计划成本计价时,适用的情况有()。A.副产品加工处理所需时间长B.副产品加工处理费用不大C.副产品加工处理所需时间不长D.副产品的计划成本或定额成本制定的比较准确【答案】BCD17、预算要充分发挥作用,需要与以下管理手段相协同()。A.成本管理B.内部控制C.报告D.绩效管理【答案】ABCD18、产量计划必须由()来做。A.财务部B.企管部C.生产部D.销售部【答案】C19、以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具,其本身并不能保证给企业带来成功【答案】ABC20、简化的分批法适用于()的企业。A.各个月份的间接计入费用的水平相差悬殊B.各个月份的间接计入费用的水平相差不多C.月末未完工产品批数比较多D.月末完工产品批数比较少【答案】BCD21、产业分析的重点()。A.市场结构分析B.产品差异分析C.进入壁垒分析D.产业价值链分析E.产业周期分析【答案】ABCD22、产品在生产过程中,位于完工产品之前的有()。A.待产品B.在产品C.半成品D.产成品【答案】ABC23、预算是对()目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.公司股东B.核心管理层C.经理人D.员工【答案】BCD24、()是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】ABD25、完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算的税前利润的差异由()因素造成。A.期末存货量变化B.期初存货量变化C.单位固定制造费用D.单位变动制造费用【答案】ABC26、预算的前期工作,包含()等事项。A.确定预算目标的指导原则B.绩效考核目标C.预算的假设、原则和参数D.预算模板和工具的准备E.历史数据的准备【答案】ACD27、制造费用标准成本的组成不包括的项目是()。A.间接人工标准B.其他间接费用标准C.制造费用分配率标准D.间接原料的标准E.工时标准【答案】ABD28、采用作业成本法确认作业类别,以下可以作为制造企业的作业有()。A.订单作业B.采购作业C.进货作业D.质量检验作业【答案】ABCD29、以下()项,可以定义为企业的投资行为。A.采购办公用文君B.市场活动一次性物料采购C.购买一批生产设备D.开办分支机构E.战略性并购【答案】CD30、作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现()的目标。A.定价决策B.增加企业盈利C.提高客户价
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