项目经理继续教育考试答案4

项目经理继续教育 D组考试题目及答案一、单项选择题在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（ C ）A.项目的发起人 B. 项目的客户 C.项目经理 D.项目利益相关者3.随着项目生命周期的进展，资源的投入（ D ）A.逐渐变大 B. 逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小再变大下列表述正确的是（A）与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入较多项目从开始到结束，其风险是不变的D项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多8.对项目当事人管理的主要目的是（ A ）识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成积极减少可能会严重影响项目的项目当事人的活动在进度和成本超支时建立商业信誉D.通过项目当事人的分析关注其对项目的批评9.应对项目可交付成果负主要责任的是（ B）A.质量经理 B.项目经理C.高级管理层 D. 项目团队成员中的某个人11.项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段（ B）A.项目计划阶段 B.项目启动阶段C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段一、单选题（B）1、在OSI模型中，服务定义为A、各层向下层提供的一组原语操作B、各层间对等实体间通信的功能实现C、各层通过其 SAP向上层提供的一组功能D、和协议的含义是一样的（D）2、下列关于 SaaS的特征，描述有误的是A、具有高度的灵活性B、具有强大的可扩展性C、采用多租户架构D、运营成本相对较高（C）3、你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目。 麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律。 要求任何项目的计划编制过程必须有一名城管会的代表参与。这就是向你明确表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是：A、明确地遵从当地惯例，尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付”B、在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规C、避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情D、认识到政府介入项目的重要性，为了项目的成功，需要怎么做就怎么做（A）4、为实现虚拟地址到机器地址的高效转换， 目前普遍采用的方法是由 VMM根据映映射f和g生成复合映射 f，g并直接写 MMU，具体的实现方法有哪两种A、MMU半虚拟化和影子页表B、MMU全虚拟化和影子页表C、MMU半虚拟化和 VMM半虚拟化D、MMU全虚拟化和 VMM半虚拟化（D）5、如果完工比例是 60%，完工预算是 20000实际成本)15000美元，则成本偏差 (CV)和进度计划A、信息不充分，无法计划 CV和SVB、CV=SV=-3000美元C、CV=-3000美元、SV=+3000美元D、CV=-3000美元、信息不充分无法计划 SV

美元，实际成本(SV)偏差是多少

(实际成本或已完成工作?（C）6、下列关于服务器虚拟化的基本原理，描述错误的是？（）A、每个虚拟化服务器拥有独立的虚拟硬件（ cpu、内存和设置等）和虚拟机执行环境B、通过虚拟化层（虚拟机器视器， VMM）的模拟，使得虚拟机的操作系统 仍然认为自已独占物理服务器C、不同虚拟机上运行的操作系统必须相同D、应用在虚拟机上运行的性能必须接近直接在物理服务器运行的性能（D）7、以下关于“项目”的描述正确的是？（）A、项目的特点是有始有终、临时性、重复性、独特性B、确定项目是否可行是在项目执行阶段完成的C、项目定义的一部分包含约束条件、重复性活动、资源消耗D、客户的满意度和接受度是项目成功的标准的一部分（D）8、CPI为0.89的含义是？（）A、项目的成本是计划成本的 89%B、项目完成时，实际成本将是计划成本的 89%C、项目的进度是计划进度的 89%D、项目完成的工作仅仅是实际投入的 89%（C）9、在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（）A、项目的用户B、项目的发起人C、项目利益相关者D、项目经理（A）10、项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：A、针对管理哪些变更提供基准计划B、为执行项目提供信息C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、在整个项目期间变化（A）11、以下哪一个选项按顺序包括了 OSI模型的各个层次？（）A、物理层、数据链路层、网络层、运输层、会话层、表示层和应用层B、物理层、数据链路层、网络层、运输层、系统层、表示层和应用层C、物理层、数据链路层、网络层、转换层、会话层、表示层和应用层D、表示层、数据链路层、网络层、运输层、会话层、物理层和应用层（C）12、项目变更的三大起因是：A、更换项目经理或其他关键项目团队成员 ;高层管理更改了优先排序 ;合同上的困难B、时间、资源或成本的相对重要性产生了变化 ;对可交付成果有了新的了解、 技术上的不确定性C、就如何达到项目目标进行初次评估时出了错 ;有了关于可交付成果的新信息、新的要求D、职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变 更（A）13、你管理着一个国际咨询团队， 正在准备一套关于如何将新鲜虾肉制作成即食肉肠的流程操作规则。为了保护消费者的权益， 你经常同肉肠制作行业的代表一起参加专业技术会议，以了解最新的肉肠制作工艺和加工技术。 在刚结束的一次会议上， 一家厂商向你赠送了一些目前流行的励志类图书， 其中夹杂着一X某大型连锁商场的优惠券， 凭券可于今年年底前，在任何一家该连锁商场的副食品专柜享受购买红肠一折优惠。红肠可是你最爱吃的，不过你在犹豫是不是应该把这个优惠券还回去。在这种情况下，你一般应该A、不接受这个礼物，因为这可能被说成是你中饱私囊B、看一下那个厂商是不是给每个出席会议的人都送了这个礼物，如果是这样，那么你就可以接受C、接受这个礼物，但回到自己的工作岗位上时要将这些事告诉项目主管D、尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯，但你还是应该收下这个礼物（A）14、以下选项中错误的是（）A、项目X围由工作说明书充分证明B、客户接受项目所做的工作是X围核实的一个主要属性C、项目章程对项目经理的意义在于授权于项目经理D、X围核实应该在项目每一个阶段期间进行（C）15、在项目计划的实施期间，以下描述正确的是？（）A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、产生项目章程C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、项目经理被分配的项目上（C）16、完工估算是（）的定期评估？A、完成工作的成本B、已完成工作的价值C、项目完工时的预期总成本D、完成工作需要花的成本（B）17、下列哪一项不属于存储可以细分的层次？（）A、文件/记录层B、系统服务层C、快聚合层D、存储设备层（A）18、你刚得知美国环境保护局分布了一项处理有毒废料的新条例。有毒废料不能再装货船上和在近海倾到，即使船在国际海域也是如此。 你们向管理部门建议， 你们公司－一家处理这类废料的运输公司来负责一个项目， 根据这一条例制订、 指导方针，对项目管理专业人士一说，这一建议表明下列哪一项折重要性？A、遵守法律要求和道德标准B、继续寻找你们新的和更有效的工作方法C、利用法律要求作为所有项目选择决定的基础D、项目必须完成的有限时间X围（C）19、你唯一的原料供应商有 50%的可能性延误计划的交货时间。现在有 1000000美元的采购订单，如果不履行会罚款 200000美元。这个风险的预期货币价值（ EMV）是A$400,000B$500,000C$900,000D无法决定（D）20、下列哪项需求不属于非功能性需求？（）A、易用性和稳定性B、准确性和安全性C、可靠性和易学性D、复制性和可操作性（B）21、编制项目X围说明书时不需要包含以下哪项？A、成本/利益分析B、项目历史C、项目可交付成果D、可测量的目标（D）22、根据国务院 2011年发布的《关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》文件中，对于软件和集成电路高级人才政策的说法错误的是？（）A、各级人民政府可对有突出贡献的软件和集成电路高级人才给予重奖B、高校要进一步深化改革，加强软件工程和微电子专业师资队伍，教学实险室和实习实训基地建设C、鼓励有条件的高校采取与集成电路企业 联合办学等方式建立微电子学院D、对国家有关部门批准建立的产业基地（园区） 、高校软件学院和微电子学院引进的软件，集成电路人才，只安排本人在所在地落户（D）23、以下关于 I/O虚拟化的描述中，错误的是（）A、是指VMN截获guestos 对I/o 设备的访问请求B、通过软件模拟真实的硬件C、让虚拟机复用有限的物理外设资源D、与CPU虚拟化并不相关（A）24、X围说明是重要的，以下能说明其重要性的选项是？（）A、为制定未来项目的决策提供依据B、提供了项目的简洁概要C、替项目干系人批准项目D、提供衡量项目成本的标准（D）25、在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照？（）A、组织政策B、员工管理计划C、X围变更控制计划D、培训发展计划（C）26、数据链路两端的设置是？（）A、DTEB、DCEC、DTE或DCED、DTE和DCE（A）27、在OSI模型中，第 N层和其上的 N+1层的关系是？A、N层为N+1层提供服务B、N+1层将从N层接收的信息增加了一个头C、N层利用N+1层提供的服务D、N层对N+1层没有任何作用（A）28、根据中华人民XX国国务院第 339号令，对于《计算机软件保护条例》 （以下简称“条例”）中“软件著作权”的描述错误的一项是？（）A、受条例保护的软件由两个以上的自然人，法人或者其他组织合作开发，参与开发人员在无归属约定的情况下也可享有整体软件的著作权B、条例中对软件著作权的保护不延及开发软件所用的思想、处理过程、操作方法或者数学概念等C、软件著作权人可以向国务院著作权行政管理部门认定的软件登记机构办理登记D、软件登记的收费标准由国务院著作权行政管理部门会同国务院价格主管部门规定（D）29、软件工程师在对待同行的态度上不正确的一项是？（）A、在专业发展方面帮助同行B、充分信任和赞赏其他人的工作，杜绝追逐不应有的赞誉C、评审别人的工作，应客观、直率和进行适当的文档记录D、杜绝同行间的抱怨，可告知其直接与上级沟通，以免影响自身工作效率（A）30、（）有校验数据，提供数据容错能力（）A、RAID5B、RAID2C、RAID1D、RAID0（B）31、以下哪种进度计划编制方法包括风险评估？（）A、ADMB、PERTC、PDMD、CDM（C）32、当需要减少

20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但不包括

？A、增加资源B、加速时间进度C、消除浮动时间D、并行安排活动（A）33、在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动？（）A、向你的上司汇报你的评估B、召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求C、会见前任项目经理，扭转项目进度D、按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报（B）34、不属于需求特征的是？（）A、客户需求 是一个逐渐清晰化的过程B、客户需求 不会产生冲突C、客户需求经常会发生遗漏D、客户需求很难系统化（B）35、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源，这时必须进一步考虑什么？A、其他活动的延迟B、出现新的关键活动C、分配给关键路径上其他任务的资源D、进度计划中历时最长的任务（B）36、你大女儿在世界贸易组织的一次会议上作了论证刚返回，并宣布她正献身于终止世界银行赞助的一些主要开发项目。 她继言这些类型的项目破坏环境， 并使当地人民去做毫无意义的和丢脸的工作。 你们公司碰巧要对世界银行的一项目投标， 这个项目要求在开始建设前进行环境影响研究。进行这一研究的要求代表 ？A、论证会对国际事务产生的影响B、项目制约因素C、作为投标还是不投标决定的一部分考虑因素D、遵守国际法的一个实例（D）37、工业和信息化部软件服务业司郭建兵副司长在《务实推进信息技术服务标准化工作》中时“信息技术服务”做了内容概括，以下不属于“信息技术服务”内容的是？（）A、信息技术咨询服务、信息系统集成服务B、数据处理和运营服务、设计与开发服务C、信息传输服务、信息内容服务D、出售提导服务、业务咨询服务（B）38、某经理被任命为项目负责人，并获得高层管理部门的支持，你发现在你与经理之前对可交付成果有很多的意见分歧，但你们部门是提供的关键交付成果，最佳的解决方案是什么？A、要求调离该项目组B、满足该项目的需求C、将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持D、你与经理讨论并高潮让大家理解和产生共识（A）39、管理计算机通信的规则称为？（）A、协议B、介质C、服务D、网络操作系统40、下列关于磁盘虚拟化的描述中，错误的是？（）A、是一种初始的存储虚拟化类型B、在存储系统的最底层C、在存储系统的最高层D、磁盘上的存存储位置是由柱面、磁头和扇区等信息确定的，这些信息称作 CHS信息多选题：（ACD）1、影响软件质量的因素不包括：A、没有完整记录客户需求B、需求已受到客户确认C、系统功能设计不符合客户期望值D、没有适当处理客户需求变更要求（ABD）2、按照激励的预期理论，以下哪几项描述有误？A、不良业绩表现是不良训练的自然结果B、管理者对于员工不应该期望过多C、应该用某种预期的结果来激励员工的行为D、管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作（BCD）3、对于书面变更命令在何时需要，以下描述不正确的是（）？A、所有的项目，无论大小B、只有大的项目才需要C、那些有一个合适的，正式的，X围变更管理系统的项目D、那些变更控制系统的成本可以调节的项目（ABCD）4、以下关于采用虚拟化软件的理由中，正确的是（）A、提高现有资源的利用率B、通过缩减虚拟基础架构和提高服务器、管理员比率，降低数据中心成本C、提高桌面的可管理性和安全性D、提高硬件和应用程序的可用性，进而提高业务连续性（ABCD）5、云计算管理平台拥有 大规模自动化部署能力包括（）？A、快照管理、模板管理B、高效快捷的模板管理与应用交付C、监控管理模块，资源池 Hypervisor 主机系统D、存储设置、运行状态、总容量、使用情况等（BCD）6、你在一个建筑工程公司工作，负设计世界最先进的鸡笼。这个项目非常复杂，需要成千上百X设计图，你将第一X设计图多需要的时间乘以设计图的数量来估计设计这个鸡笼需要多久的时间。这是下面哪一种估计类型：A、数量基础型B、专家型C、类比型D、参数型（BCD）7、你最近被任命为项目控制官员负责定期的衡