安全质量标准化 施工方案

本文格式为Word版，下载可任意编辑——安全质量标准化施工方案安好质量标准化施工方案之相关制度和职责，第一篇工程特点本工程为国道京沈线二其营子至喇嘛沟段改造工程,共分三段,分别山二其营子段至大金沟段、大金沟段和大金沟至喇嘛沟段。国道京沈线二其营直线轴承子至大金沟段位于朝阳市双塔区...

第一篇工程特点

本工程为国道京沈线二其营子至喇嘛沟段改造工程,共分三段,分别山二其营子段至大金沟段、大金沟段和大金沟至喇嘛沟段。国道京沈线二其营

直线轴承子至大金沟段位于朝阳市双塔区,起点位于他拉皋镇二其营子村(桩号K522+276),终点位于他拉皋镇大金沟村(桩号K528+414),路线整体呈西南至东北走向。京沈线本段设计全长6.138公里,为双向四车道一级马路,交通等级为轻型交通,经过多年运营,现沥青路面均已展现龟裂、块裂、车辙等病害。虽经过养护管理部门修理,但路面状况仍难以改善,道路的通行条件很差,急需举行彻底整治,提高道路的服务水平。沿线共有桥梁182米/5座,涵洞5道,桥梁布局完好,可完全利用。

国道京沈线大金沟段位于朝阳市双塔区他拉皋镇大金沟村,起点位于他拉皋镇大金沟村(桩号K528+414),终点位于他拉皋大金沟村(桩号K530+853),路线整体呈西南至东北走向。京沈线本段设计全长2.439公里,为双向四车道一级马路,交通等级为轻型交通,经过多年运营,现沥青路面均已展现龟裂、块裂、车辙等病害。虽经过养护管理部门修理,但路面状况仍难以改善,道路的通行条件很差,急需举行彻底整治,提高道路的服务水平。沿线共有桥梁237米/1座,桥梁布局完好,可完全利用。国道京沈线大金沟至喇嘛沟段位于朝阳市桃花吐镇,起点位于大金沟(桩号K530+853),终点位于喇嘛沟(桩号K540+853),路线整体呈由南至北走向。国道京沈线大金沟至喇嘛沟段为双向四车道一级马路,路线起伏不大,交通量较大,经过13–14年的运营,沥青路面车辙分外严重,外观块裂,龟裂遍布,局部路段路基产生翻浆,严重危害车辆通行安好,虽经养护管理部门小修保养,但路面状况仍难以改善,道路的通行条件很差,急需举行全面改造,提高道路的服务水平。全线有大桥133米/1座,涵洞22道,布局完好,可完全利用。

本工程作为我段的一个文明施工窗口,该工程在文明施工、环境养护、现场的防护安好、周边的扰民操纵、以及组织交通运输和材料设备进出场、得志政府部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以得志上述各项要求,将成为本工程重点管理和操纵的内容。

为了更好地贯彻落实“安好第一,预防为主”的安好生产方针,提高马路工程施工现场安好生产和文明施工水平,根据有关安好生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安好生产工作的抉择》的相关规定,特编制本工程《安好质量标准化工地》施工方案。

其次篇安好质量标准化管理

一、工程部形象

工程部需对外树立良好企业的形象,对内表达出团结协作的团队精神,全体工程管理人员统一着装,管理人员务必佩戴胸卡,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达成切实有效的举行工程施工管理工作。

工程施工班组的工人,一律实行佩戴胸卡作业,统一样式的工作服,进出工地务必出示工程的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。

二、质量安好组织管理

(一)组织机构

1、建立国道京沈线二其营子至喇嘛沟段改造工程工程部“安好质量标准化工地”工作领导小组,由工程经理汪群志承担组长,技术负责人张雪松、安好员姚望副组长,施工员魏海波、张志鹏、常云峰、胡加伟,材料员陈丽娜、王文娟等其他为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。

2、根据施工组织设计和段要求,结合工地实际处境,制定工地安好质量标准化创办奖罚手段。

3、工程部和施工管理办公室务必按统一的规格标准,制作质量安好标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安好生产管理目标,分解和细化后各自的责任,安好责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实处境。

4、凡安好防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安好无保证时,安好员有权令其停工,坚持一票反对制。

(二)质量安好管理目标

1)年事故负伤频率操纵在15‰以内;

2)重大伤亡事故为零;

3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;

4)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉;

5)安保体系通过审核认证;

6)粉尘、污水、噪声达成城市管理要求;

7)创造安好质量标准化工地;

8)创造平安工地;

9)创造市文明工地;

10)特殊工种全部持证上岗;

11)一般事故隐患整改率达95%以上;

12)施工现场安好合格率100%,优良率50%以上。

13)安好文明施工全面达成“质量安好标准化工地”标准。

14)安好目标(伤亡事故操纵目标,安好达标,文明施工目标)年、月都要操纵达标筹划,目标分解到人,责任落实,考核到人。

(三)质量安好生产根本要求

1、贯彻“安好第一,预防为主”方针,管生产务必管安好,做到安好工作与生产任务同时筹划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安好防护措施提前施工,阅历收合格后交付使用。

2、加强质量安好生产的宣传教导,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由工程经理与每个人签定《马路工程农人工劳务合同书》,未经教导培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3、每个分片面项工程,按工种由施工负责人或施工员,向班组做安好技术交底,特殊工种,如电工等分别按安好技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。

4、每月安好领导小组作一次工地的安好检查,平日,针对存在的问题,实时分片或分组开会教导,令其整改。

5、每天安好员和班组长向班组安好讲话,检查安好打定工作,紧跟生产制度,举行监护,对违章作业,实时校正,对冒险作业,坚决制止。其教导或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。

6、上班不穿戴安好作业服的一次罚款5-30元,不听劝阻的,中断其作业。

7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班,违规罚款5-30元。

8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危害地带,设置护栏,夜间设红灯示警。

9、特殊工种,如电工、机械工等务必持证上岗,无证人员不准举行操作。

10、机械设备有漏电养护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。

11、经常对机械设备举行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。

13、搅拌台、钢筋制作场、模板制作场,务必在坚韧棚架下操作。电工在作业时,务必穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

14、模板作业区、仓库、工人宿舍、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。

15、暑期施工,有相应的十滴水,凉快油等防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有养护措施。

16、若发生安好事故,除积极挽救伤员和上报外,务必按“三不放过”原那么,查明理由,明确责任,切实整改。

(四)质量安好管理根基资料

质量安好档案资料是安好根基工作之一,也是检查考核落实安好生产责任制的治疗和反映工作处境的重要依据,同时是为安好管理工作供给分析、研究、掌管安好动态,以便提升工作,达成预料、预报、预防事故的目的,务必实时作好作全,真实反映处境。要作好的资料主要有:

(1)、生产责任制目标管理档案

1.质量安好生产组织机构

2.安好生产责任制

3.安好生产管理制度

4.安好目标管理、目标分解责任状

5.安好生产责任制考核手段

6.安好目标考核手段

7.各工种安好技术操作规程

8.重大安好事故应急救援预案

9.创办工程安好防护、文明施工措施费用清单

(2)、施工组织设计档案

1.施工组织设计中的安好技术措施

(3)、安好检查验收档案

1.安好检查记录

2.安好检查隐患整改记录及对上级部门、监理单位安好检查整改反应资料

3.各种验收记录

(4)、安好教导、活动档案

1.安好教导制度

2.安好教导培训考核

3.管理人员、特种作业人员名单、证件(复印件)

4.安好会议(活动)记录

(5)、文明施工管理档案

1.文明施工组织设计

2.文明施工各项管理制度

3.文明施工组织机构、消防组织机构

三、安好文明施工根本要求

(一)执行政府有关文明施工规定,举行经常性的文明施工教导,完善“五图一牌”标明工程要点和主要施工人员。

(二)按“门前三包”要求,责成值班人员每日清洁环境,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。

(三)施工场地需硬化处理,保证道路排水畅通,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞,便道无积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入马路。

(四)挖排水沟有组织排放施工用水,不让污染道路、环境,邻近坡、岩、低凹地,有防洪防跨塌措施。

(五)各种材料务必按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆,水泥在库房中分类堆码整齐,用后的器材实时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。

(六)超过噪音限度的施工作业,务必操纵,如切割机等,尽量安置白天工作,不在夜间使用。

(七)作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款10~100元。

(八)工人进施工现场,按身份证举行登记造册,防止作案人员混编入民工队伍中间。

(九)家属来访,不准在作业现场交谈,更加是老人小孩,不准进入施工现场。

(十)材料堆放:构件、模板、等按总平面图布置,堆放整齐并举行标识,做到工完场地清。

(十一)施工作业区与办公区、生活区明显划分,并派专人举行清扫宿舍周边环境卫生。

(十二)加强现场防火教导,落实消防措施,配备足够的灭火器材。

(十三)施工现场经常开展卫生防病宣传教导,设置厕所并派专人清洁。食堂符合卫生要求,建立食堂卫生责任制,保证供给卫生饮水,生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理,实时清理。

(十四)建立治安保卫制度,负责施工现场及住地的安好,做到责任分解到人,无失盗事情发生。

(十五)采取防粉尘、防噪音措施,把粉尘和噪音降到最低程度。

四、现场安好生产工作规定

(一)凡承包单项工程的承包人,在签定合同时,务必签定安好责任合同,对自己所管辖的民工生命安好负责。

(二)一切施工员及民工,在施工过程中,务必戴好安好作业服装,时刻留神道路两侧有无来往车辆,养护自己的生命安好。

(三)现场全体人员,严禁站入装载机等机械内操作或玩耍。违反规定罚款100~200元。

(四)现场的全体电线都务必架空设置,不准落地、不准乱拉乱接电线,以免伤人。电线的一切接头务必包扎完好,不得漏电。

(五)工人入场时务必举行三级安好教导,专心开展班组安好生产活动,做到人人讲安好,人人管安好的群众性安好生产活动。

五、班组长安好生产工作责任制

(一)严格执行段安好保卫规矩。

(二)遵守安好生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调安好教导,自身带关,人人遵守。

(三)无条件地采纳有关部门的安好、文明施工、质量监视检查,对现场担心全因素,应积极采取有效措施加以预防。

(四)带头穿戴好安好作业服饰,合理安置工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。

(五)发生事故应立刻报告有关部门,共同辅助事故处理,并专心总结阅历教训,提高技安管理水平。

(六)不准带小孩和非工作人员进入施工现场。

(七)作好班前教导、讲话记录,经常检查工地,察觉事故隐患实时整改。

六、班前安好活动制度

(一)各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,务必针对性安好交底。

(二)工作前,务必对操的安好防护用品举行检查,不合格者,不准施工作业。

(三)作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、等举行全面检查,察觉隐患立刻消释,摈弃环境中的担心全因素。

(四)了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。

(五)对安好作业点应更加提出,采取相应的防范措施。

(六)不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100元。

(七)专心作好安好活动记录和文明施工检查记录。

七、现场防火卫生须知

(一)工地应保持场容场貌感激卫生,弃渣弃物应集中倾倒入垃圾桶和垃圾坑内。

(二)出场运渣车辆务必冲洗后上马路,不准带泥行驶。

(三)仓库、工人宿舍及厨房应有防火宣传标语,应设置防火灭火和其他消防装置。

(四)易燃易爆品应有专人管理,有符合模范要求的库房设施。

(五)施工用电和照明用电要符合规定要求,严禁乱拉乱接和使用电炉等器具。

(六)用电务必三相五线制,配电箱内应设触电养护装置,配电箱加锁。

(七)宿舍内不得肆意乱接乱挂使用电褥子等,以防发生火灾。

第三篇安好文明施工措施

一、施工场地内环境卫生管理

由于本工程施工场地采用半封闭交通,为了确保施工过往人员的安好,工程部需要将施工便道与施工区隔开,时刻布防,防止非施工车辆进入施工区内行驶。

工程部需设置质量、安好、文明施工宣传栏,对施工中展现的违章行为赋予暴光,提出批评、警告和处置;表彰安好文明施工中的好人好事,遵章守纪的班组和个人,并赋予经济上的赏赐。

二、施工标牌管理

工程部需设立标准的“六图一牌”,将工程管理人员的名单、照片做成标准的像框贴在墙上,其它标牌按规定要求制作。

三、综合治理

加入本工程施工的全体人员要举行《安好生产法和相关法律学识》的学习,巩固安好生产技术技能,落实安好教导培训制度,建立职工安好教导档案,施工人员年度安好考核记录,制定安好隐患调查处理制度和安好事故的应急处理方案。

现场配备治安人员务必专心负责,严格巡查制度,坚决杜绝材料或机具被盗现象的发生;保卫人员,每白日值班,并做好来人登记记录,夜间巡查要专心负责,并实时报告、处理检查察觉的问题,管理人员随时抽查其值班处境;设立奖罚制度,对被盗材料或机具,按被盗材料价格的2倍处置值班人员,监守自盗者,情节严重的追究刑事责任;对敬业爱岗、专心负责,未发生偷盗现象,没有给工地造成材料流失的赋予确定的赏赐。

1、本合同工程所用材料均须监理工程师按照《道路交通标志和标线》(GB5768-1999)等相关标准的有关规定,及招标文件的概括要求检验合格后面能进入施工现场;?

2、施工前,工程经理部应向监理工程师提交细致的施工组织设计方案及施工方法,待监理工程师认可后再施工;

3、加强对施工人员的工程质量意识教导,设立质检组,对材料及以完成的每一分项工程举行严格的自检,相互工作。

4、严格按照施工工序施工,只有上一道工序经检验合格后才能进入下一道工序施工;

?5、本工程工期紧、任务重、交错施工干扰大等因素,我们将留神处理好与业主、监理工程师及其他施工单位的关系,遇到问题,实时沟通寻求最正确的解决手段;以免影响工期。?

6、紧密留神天气预报,合理安置施工进度,必要时可增加施工机械及人员,以保证在业主要求的工期内高质量地完本金工程。?

7、工程经理部可根据业主的要求和工程的实际需要,实时调配施工机械、人员,以确保本合同工程按期高质量完工。?

8、做好材料供给、安好保卫等方面的工作,确保按期、安好生产、施工质量保证体。

①强化质量意识,建立健全质量保证体系。专心贯彻GB/T19002《质量管理和质量保证体系》文件,建立健全质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量操纵流程,达成工程标准化管理,施工标准化作业,做到文明施工。把质量工作贯穿与施工全过程,质量责任落实到每一个概括的人,施工程质量始终处于受控状态。?

②加强对施工人员的工程质量意识教导,在进场前组织全体参与工程人员举行设立质检组,对材料系统的质量、施工技术等方面培训,不合格的决不允许上岗;在施工过程中,针对一些概括问题经常议论、总结,要把使质量意识放在第一位,质量要贯穿工程的始终。

③工程技术人员开工前应根据设计图纸留心勘察现场,针对本工程概括处境制订详尽可行的施工组织设计,并向各施工分项负责人举行专心的技术交底和各工序施工质量操纵要领,施工中严格执行各分项工程对应的各项技术标准和规程。

④在工程管理中全面推行质量管理、目标管理对关键工程及施工难点组织技术人员集体议论,寻求最正确解决方案。

⑤建立严格的质检体系,从每一种材料的进场到各分项工程的实施都要严格执行“三检”制度。做到不合格的产品决不进场,上一道工序不合格决不允许转入下一道工序。

⑥建立质量例会制度,对在“三检”过程中反映出来的问题及监理工程师提出的要求要专心对待,组织主要人员议论、分析,找到问题所在及最优解决手段。

⑦主动采纳业主、监理工程师的指导和监视。

⑧在施工前先做试验段工程,只有试验段的施工机械、施工方法及施工质量经业主及监理工程师认可后再举行整体施工。

⑨建立质量责任制,明确每一个施工管理人员各自的职责范围,质量责任概括落实到每一个人,层层负责,并与每一个人的经济效益挂钩。

⑩施工中留神环境养护,施工中产生的垃圾要实时清运,做到不污染工地,保持施工现场的清洁,做到文明施工。

安好保证体系

①全目标:“三无”无死亡、无重伤、无轻伤事故?

②加强施工安好教导与宣传,强化全员施工安好意识,做到

安好管理制度化,安好教导经常化。

③下达施工任务的同时,下达安好施工目标。检查时,务必同时检查安好技术措施执行处境。总结工作时,务必同时总结安好处境,提出安好要求,把安好工作贯穿到施工的全过程中去。

④天施工前,务必先作好现场施工安好防范措施,严格现场管理,坚持文明施工。施工现场材料、机械布放应合理,施工人员作装应统一、模范,安好警示应明显,在施工地段应有明显的警示牌引导过往的工程车辆。做到现场作业安好、有序。

⑤工地料场应留神防火,并配置相应的消防器材。

⑥与相邻施工单位和地方搞好团结,防止发生一些不必要的纠纷;

⑦与施工地地方政府及警方随时保持沟通,作好防盗工作,对有破坏及阻扰施工的要实时向有关部门汇报。

四、“安好质量标准化工地”保证措施

1、建立健全“创办工程安好质量标准化工地”监视审查领导组织机构,并设立各项专职监视人员(见附表1);

2、安好生产措施费用最少为工程报价的1.5%。

3、安好监视机构负责审查施工现场安好生产条件是否符合有关标准模范要求;

4、质量监视机构负责审查工程质量是否符合有关标准模范要求;

5、工程部要通过制定施工组织设计,专项安好技术、安好施工方案并执行段的各项管理制度和安好作业指导书,对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的操纵措施,并举行有