医院护理个人工作计划范文

医院护理个人工作计划范文时间从不停歇，那么我们应该为接下来的学习制定一个工作计划了，那么我们怎么制定医院护理个人工作计划呢？下面我给大家共享医院护理个人工作计划，希望能够帮助大家!

医院护理个人工作计划篇1

为更好地适应安太的进展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提供优质平安的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定________年手术室护理工作计划如下：

一、更新服务理念提高护理质量

切实转变护理服务理念，留意人性化服务，乐观参加“优质护理服务工程”活动，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人制造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神。留意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨!

二、加强手术室平安管理

专心落实手术室护理管理规范，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量及患者平安与临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行建立手术平安核对制度，并与临床科室共同实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确建立并实施手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者平安完善各类突发事件应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗平安。加强医疗设备的平安管理加强护理文书的书写管理，做到书写专心、准时、规范、正确。

三、加强医院感染预防与把握工作的管理

专心落实医院感染预防与把握相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量把握、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危险与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施严格执行医疗废物分类管理制度。

四、建立完善的护理质量监控体系

护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月科室组织学习，加大自查力度，发现问题准时改进定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。为调动全科护士的乐观性，人人争做科室的主人，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组对各自管理的工作定期检查、记录、准时反馈和分析，从而使科室上一个新的台阶。

五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育

腔镜手术的进展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必须准时更新知识，把握技能以适应微创手术的进展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术，常常学习陈院长空间内容及查阅资料，以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作，便利日后学习使用。对低年资护士制定培训计划，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作，激励护理人员乐观撰写文章，发。争取在院内每年发稿三篇。

六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪。

严格交接核对、做到完好备用加强护理人员急救知识抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，每个月进行护理技术考核、评比达到人人娴熟把握和应用接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开头手术抢救，并且能灵敏、灵活娴熟地协作抢救工作。

________年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务态度，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”制造良好的社会效益和经济效益。

医院护理个人工作计划篇2

20____年，一个新的起点，又一轮努力的新开头，我将结合科室的实际情况及护理部的要求，从以下的几个方面做好产科的护理工作。

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安，20____年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量把握分工到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。

二、加强业务学习，提高全科护士的整体素养，制定科室护士培训计划，着重培训护士对产程的观察及对难产的推断，规范护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高护士对产程异常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织护理查房，并提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒制度，预防医院感染

1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染把握及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量把握欲管理工作

2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

四、加强护理平安管理，责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发现问题，规范行为，督促改正。同时准时查找科室的担心全隐患，准时分析改进工作和流程，杜绝担心全事件发生。严格带教，将对实习生执行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划。

五、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。

六、加强医疗设备、急救药械的管理。责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态。

七、加强健康宣教及产后访视。在20____年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在宣教室每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7—16天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。

八、开设孕产妇知识讲座：由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式执行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇群，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。九、规范收费，专心学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。

医院护理个人工作计划篇3

儿科是一支布满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速进展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念，乐观响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。加快儿科进展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。特拟定20____年护理工作计划：

一加强护理质量管理。持续改进质量，保障临床平安

1、完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。

2、充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。由两名护士长助理不定期进行检查和考核。将检查和考核结果准时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据，持续改进护理质量。

二加强护理人员的在职教育，提高专科护理水平。

1、科室制定详细的培训及考核计划并落到实处。内容为：各项操作技术，常用、急救药的使用方法及不良反应，常见疾病的护理常规，危险重症急救，院感知识及核心制度等。

2、营造深厚的学习氛围。在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。“与时俱进，从我做起！”为了满足不同职称，不同年资的护士学习需求，科室制定上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习计划，坚持每周两次晨会提问。（不超过15分钟）选拔技术能手，对全科护士进行基本操作的培训，指导和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新知识、新信息的平台。

3、继续加大专科护士的培育。按计划选派护士轮流赴上级医院进修和参加各类短训班，激励护士参加继续教育。让我们的护理水平能与时俱进达到三级医院标准，并确保专科护士的稳定性。

4、PICU是无陪护病房，全部治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈与康复，一支业务精湛，知识全面，应急能力强的护理队伍极为重要。科室每季组织风险预案演练，提高护士应急能力。加大力度对儿科急救技术与新进展的学习，做到人人过关。

三树立“以病人为中心”的服务理念，提高服务质量。

1、将我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念和人文关怀融于到对患儿的护理服务中。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效。

2、留意收集护理服务需求信息，通过了解回访意见、与住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见准时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上做到真正的`主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。增进护士责任感，促进护理工作更加贴近患者，亲密护患关系。

3、在科室继续深入开展礼仪服务。全科护士推行一般话服务，做到仪表规范，淡妆上岗，热忱服务。行为规范组长随机检查，将礼仪服务纳入护士个人质量考核，提升护士整体素养。同时加大健康宣教力度，使广阔家长理解医护人员，信任医务人员，促进医患和谐。

四加强医院感染管理，降低医院感染率

1、制订和完善科室医院感染管理和消毒隔离制度，做到持续改进。

2、院感质控员不定期对全科院感工作进行检查，护士长不定期抽查。发现问题准时解决并责任到人。

3、定期进行院感知识培训和考核，增强护理人员的院感意识，严格执行各项操作流程和消毒隔离制度。

4、加强一次性用品的管理。严格执行医疗废物处理条例。

五加强护理平安管理，防止差错事故的发生。

1、加强急救药品，物品及器械管理，严格交接班制度，保持良好的应急状态。护士长坚持“五查”。

2、严格执行各项操作规程和核心制度的落实。

3、加强护理缺陷管理，严格执行差错事故管理制度。

4、护士个人考核登记准时，每月总结并公示，落实奖惩制度。

5、对发生的差错做到明确责任人，分析原因，讨论防范措施，准时落实整改措施，杜绝类似差错发生。

6、加强法律相关知识学习，增强法律意识。规范护理行为。

六做好教学，科研工作

1、科室选拔带教组长一名，全面负责科室带教工作。

2、制定上岗，实习，进修人员培训课件。有计划组织学习并进行考核。

3、每月召开带教座谈会，广泛征求大家的意见，不断总结阅历，提高带教水平。

4、增强科研意识，乐观撰写论文。

七加强科室财产，设备和耗材的管理。

1、珍贵设备专人保管，定期检查维修。

2、各类物品专人管理，每季清点登记。

3、各类耗材专人管理，每周清点并将每周领取耗材的支出准时公布，做到人人有数，杜绝浪费，增收节支。

医院护理个人工作计划篇4

为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。20____年血透室护理工作仍要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，不断提高社会满意度。制定20____年度血液透析室护理工作计划如下：一、把握各项规章制度、保障患者平安

1．把握透析中心的岗位职责、工作流程、操作规范。

2．把握透析风险预案和紧急突发事件的处理预案。

3．根据患者平安目标，建立与完善各项患者平安制度。

二、加强业务学习，提高专业素养

1．加强护理技术训练，提高专业技能，做到技术精湛，精益求精。

2．定期组织科内护理人员学习血透病人相关护理理论及技术操作规程。

3．加强应急、急救能力训练及突发事件处理能力训练。

4.执行多种形式不断学习巩固基础知识、扎实基本操作，同时还要拓宽视野、把握先进技术、不断与其他医院进行沟通，熟知血透常见并发症的临床表现，娴熟把握各机型操作与报警处理。

三、加强护理人员的在职教育，提高护理人员的整体素养

1.进一步引进人才和加强人才培育，改善知识结构，完善梯队建设，以保障护理工作的正常进行。

2.在科内举办护理知识、新业务新技术、专业技术培训，以提高专业知识水平。

3.争取多派送护理人员出去参加相关血液净化技术学习班。四、加强法律知识，树立平安防范意识

1．定期组织护理人员学习相关法律、法规。

2．组织学习医院有关的规章制度、血透室工作制度，使护理人员在实际工作中懂法、守法、谨言慎行，自觉提高自身修养，留意自我防护。

3.加强护理人员法律意识，强化法律观念。

五、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施

1.透析时患者血液处于体外循环中，因此护理平安工作为重中之重。所以要求透析病人在透析过程中医生护士必须全程陪护，亲密观察患者透析中的病情变化，时时监测病人生命体征，准时发现透析不良反应，机器异常报警及穿刺部位渗血等情况并能准时处理，确保患者生命平安。

2.做好水处理机、透析机的日常清洁与消毒保养工作，保持机器正常平安运转，保证患者平安和高质量透析。

3.加强急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。做到班班交接时专心核对，保证抢救物品及药品处于完好备用状态。

4.加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用。

医院护理个人工作计划篇5

20____年，骨科门诊将坚持以病人为中心的服务理念，以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手，以一提高、双强化及三优化为主要途径，即不断提高服务质量，强化护理质量及专业培训，优化专业素养、服务态度及服务流程，达到全年医护零意外及病人满意率达到95%以上的工作目标。

一、加强护理服务建设

（一）优化服务理念

培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识、质量意识及平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效。留意收集护理服务需求信息，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见，准时提出改进措施，对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上行动上作到真正的主动服务。把专心服务,制造感动的服务理念运用到实际工作中。

（二）优化服务措施

1.以三好一满意为抓手，为便利患者就医，要求护理人员提前十五分钟上岗，便利了患者就医，缩短了患者排队等候时间。

2.专心做好一般门诊和专家门诊的日常管理工作，指导护士准时协调和妥善处理特发情况。

3.准时化解医患冲突，对有需要帮助的病人，想方设法提供便利，坚决做到零投诉。

4.专心做好门诊的室内、外环境卫生，乐观为患者营造干净、舒适的就诊环境。

5.为患者提供亲情服务，加强与病人沟通，对于有特殊要求的病人，要尽力满足特殊需求；对于因不行抗拒力原因错过预约时间的病人，提供绿色通道，务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。

二、加强护理管理建设

（一）护理人力资源管理

1.建立紧急护理人力资源调配制度，加强对休假、轮休人员管理，试行轮休备班模式，即轮休人员肩负勤务备班职责，可作为补充医护力气应付突发情况。

2.落实护理人员在职继续教育培训和考评，激励在岗人员进修，保障在职进修人员学习时间，不断提高科室整体护理水平。

3.对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育沟通技巧、临床操作技能等。

（二）护理质量管理

1.依据院部体系文件与《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》等规范护理行为，优质护理服务落实到位。患者与医护人员满意度高。护理人员把握优质护理服务的目标和内涵，把握率达到100%。

2.有危重患者护理常规，亲密观察患者的生命体征和病情变化，护理措施到位，患者平安措施有效，记录规范。