20xx上半年个人工作总结

20xx上半年个人工作总结时间匆忙，半年很快就要过去了，做好上半年工作总结特别重要，协助总结工作经历，明确今后努力的方向。下面是我给大家带来的20xx上半年个人工作总结_上半年个人工作总结范文5篇，我们一起来看看吧，盼望大家能喜爱!

上半年个人工作总结(一)

售后效劳的优劣干脆关系到公司形象和根本利益，也间接到销售业绩。上半年的工作较以往有很大的起色，但也存在缺乏，先将售后的局部总结一下。

1：做好本职工作，树立全局意识。

不管做什么工作树立全局意识是首要的。树立全局意识就是树立企业形象，使客户对工作的满足度话。

2：擅长沟通沟通。

现场技术效劳人员，不仅要有较强的技术学问，还要有较强的沟通实力。一种产品许多时候是因为运用操作不当才出现的问题，而往往不是如客户反响的质量问题，所以这个时候就要我们找出问题所在，和客户进展沟通，标准操作，从而解除对产品的不信任，和对企业形象的影响。做到对客户满足的公司形象。

3：经与专业技术，勤于现场考察。

随着电子行业的不断开展，竞争不段强化，如何让做好售后也是加强公司竞争的强力底牌。作为一个技术效劳人员，要现场勤于观测，独立思索，多与同事沟通，努力提高自己的水平。

4：技术学问水平和实践工作娴熟。

在过去的工作中得到了一些体会，工作时候心态很重要。投入工作要有激情，要平易近人，踊跃的思想和平和的心态，特别重要有利于促进工作进步。

上半年个人工作总结(二)

一、半年来的工作表现

强化形象，提高团队整体素养。为做好督查工作，我部坚持严格要求，注意以身作那么，以诚待人。行政部的工作最大的特点就是工作无规律，因此，我们坚持以客观面对工作职责，正确处理各类工作关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业的精神。在工作中，以制度、纪律标准自己，严格遵守公司相关规章制度，不断改良工作作风;

二、严格执行制度，肃穆工作纪律

下半年公司相续制定出台了《周例会制度》、《人事管理制度》、《差旅费及款待费报销制度》等，标准员工行为准那么，严明公司纪律。行政部首先以身作那么，谨慎履行督查职能和严格执行各项制度。

三、落实人事、劳资管理，切实抓好员工的福利工作

组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监视工作，依据员工的工作业绩和表现，刚好调整局部员工的薪资待遇，不定期的组织员工业余活动，调动了员工工作踊跃性。依据公司须要，刚好地选拔人才、配(储)备人才。遵照有关规定,办理缴纳社保等各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧;

四、保障公司经营秩序,刚好办理经营证件

下半年是公司重大变革和质的飞跃期，由于公司组织形式做出重大调整，各项工作几乎都是从新的高度起先,须要完善各类证件的注册、登记手续。行政部充分发挥职能作用，踊跃协作相关部门办理开发资质申报、土地交付等手续程序。充分发挥综合部门的协调作用。

五、强化员工培训，大力做好企业文化建立

员工培训，是干脆提高经营管理者实力水平和员工技能，为企业供应新的工作思路、学问、信息、技能，增长员工才华和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发方式。因此，下半年我们前后组织多场次的员工学习与培训工作，提升员工的自身素养，增加了团队的凝合力。

在信任员工的根底上，激发员工的缔造性和能动性。同时，也建立了一种企业文化，在这种文化气氛里，员工有明确的工作责任心，以最大限度的空间去施展自己的才能。

六、做好行政部日常管理工作

行政部头绪多、事情杂，需付出双倍的劳动。下半年(4月份起)共召集总经理办公会并编写《会议纪要》8期，起草各类报告、文件近数十份，收集整理了各类档案、资料、合同，并逐步形成电子化管理。协作公司领导逐步制订和完善了公司组织架构、规章制度，刚好组织学习传达贯彻。

依据公司须要，完成了办公场所的调整，办公用品、通讯、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用登记管理,严格遵照程序核定运用标准;做好会议支配、外事接待的后勤效劳工作。强化了部门间的协调工作，维持公司正常运作秩序。

七、存在的问题和今后努力方向

我们在取得了一些成果的同时,也存在一些问题和缺乏,主要表此时此刻:

第一,新组建的团队，新的工作理念和方式,很多地方须要相互适应、相互磨合，很多工作须要边干边摸索,工作起来还不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,本部门的理论、业务水平还不太成熟，。这些问题都须要在今后的工作中不断改良，不断提升和加强。

上半年个人工作总结(三)

一、上半年的招工状况

今年上半年截止到六月份，经行政部登记的应聘人员共569人正式入职共113、离职员工130人。上半年行政部的招工工作应当是很严峻的，主要工作重点：兰源公司、劳务市场、职工介绍、学校介绍、开发区劳务市场介绍、四周村庄发放广告等总之行政部全体共同努力，每个人都竭尽所能把解决工源放在工作首位。

以上的工作重点尤其是公司领导支配的兰源招工应当是今年上半年最胜利的一处，我们所获得新工源百分之八十都来自于这里。再就是职工内部介绍能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是劳务市场的工作，上半年根本没有什么收获。所以针对上半年的招工工作状况，行政部下一步的招工还是要踊跃抓周边县市的学校，接着兰源临街优势，接着发动职工内招。

二、车辆管理的工作

上半年的车辆管理始终严格执行刘局要求的车辆登记制度，这方面范凯同志做的很全面，把各部门的车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟驾驭各种车辆技术性能，有故障刚好解除，使车辆始终处于良好状态。行政部在加油卡的运用上也是严格限制加油量，严格登记每次加油记录。对于车辆平安管理，行政部具体依据每辆车的修理及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶平安。针对公司车辆惊慌的状况，行政部合理调整用车秩序，做到车辆运用有序。

三、网络管理的平安

行政部定期对公司内远红外监控做全面检查，不放过一个监控点，把公司平安放在首位。五月份网络管理科对仓库、车间进展了网络布线，对公司内消防器材进展了全面检修并组织人员进展演练。公司企业联检、工商行政年检、房产证办理也全部完毕。

四、公司管理的状况

上年度行政部依据领导指示狠抓食堂饭菜质量，丰富了菜品面点，提高了饭菜质量，这些变更得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，燥热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将接着监视好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。园林绿化上由于去年冬季的寒冷造成了公司绿化很大损失，上半年行政部踊跃联系补苗去除杂草养护施肥，此时此刻公司内绿化带已经完全复原状态。

五、劳动纪律的执行

没有规则不成方圆，作为企业没有标准的纪律是不能有好的开展的。行政部在6月份已经将公司员工考勤卡全部配齐，6月24四号已经通知各部门执行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将接着在企业文化和标准企业管理上做文章，在公司领导的带着下让公司标准化、制度化。

上半年个人工作总结(四)

回忆这半年来的工作，我在公司领导的带着下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，遵照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况进展总结。

一、20_年上半年完成的主要工作

1、完成设计院的移交，收集设计院全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。

2、楼依据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院起先进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图屡次调整出图。

3、帮助招标小组进展楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告供应设计院进展开挖图设计、出图。参加楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。

4、与设计院沟通、去现场查看栋楼，与设计院专业人员沟通设计看法，完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。

5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑结果供应设计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的严密协作工作。

6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。

7、户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整，协作部始终接着进展总平规划调整。

8、谨慎审核施工图，严格从公司角度启程，提出经济合理的设计方案，且敬重各方看法，刚好发觉问题并与设计单位沟通解决

9、楼施工图设计完成，小区俯视图完成、各楼的外立面效果图。

10、完成总工办的日常性工作，收集、整理总工办的资料、文件，为部门领导供应各方面的资料、文件支持。

二、存在的缺乏及改良措施

1、沟通实力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟识，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。

2、专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司开展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平。

3、对于工作过程中的前瞻性、打算性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

三、下半年的工作展望

现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将严密围绕在公司的总体打算纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作实力有更大的提高，做一名合格的人，争取为公司缔造更大的效益。

祝：公司业绩步步高!

上半年个人工作总结(五)

上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们谨慎完成了公司的各项工作任务，并取得了必须的成果，总结如下：

一、完成工作方面：

1、完善选购制度，降低本钱：依据材料选购打算，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。

为降低本钱，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方

2、与各供给商建立立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进展分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的驾驭，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，谨慎完成各项工作任务，帮助相关部门的工作须要，能遵照技术部的要求刚好与各供给商进展沟通协调，尽最大努力遵照我司的标准供给产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能刚好到货设备也刚好向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。

二、选购工作的几点体会：

1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反应给上级领导。

2、围绕限制本钱、选购性价比最优的产品等方面进展开展工作，选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。

三、选购工作上的小要求：

对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部必须的选购时间，请购材料时做好请购打算，尽量幸免当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作打算，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于限制本钱。请各部门做好请购物料的打算。

四、工作上的缺点和缺乏：

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以幸免的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变，要求各选购对设备要充分了解，幸免此类问题再次发生。

2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的打算性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能到达志向的效果。

以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克制，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作打算：

1、完善供给