小学校长竞争上岗面试试题及评分参考要点

小学校长竞争上岗面试试题及评分参考要点题目一（类型：结构化面试；考试时刻：上午）材料：一些校长为了实现任期内的办学目标，兑现上岗时的许诺，工作认真勤恳，乃至捐躯了很多休息时刻。可是，一些校长由于没有找准工作的着力点，成天忙于事务，做了许多应该由中层干部乃至是一样教师做的工作，身心疲惫，学校工作也没多大转机。请你围绕校长如何找准工作的着力点这一主题谈几点观点。要求：152、围绕主题进行论述。3、论述时可联系实际。4、论述不要求面面俱到。指导语：你好！第一祝贺你顺利通过了笔试，欢迎你参加今天的面试。面试的目的是希望增进对你的了解。此刻你已经在15分钟前阅读了问题，请你试探清楚，并认真回答，发言不超过5分钟。好，此刻开始。题目二（类型：情景模拟；考试时刻：下午）今年，我区中小学教师职称聘用工作即将开始。市教育局已经出台了有关今年教师聘用工作的有关文件，你校为了落实区教育局的聘用要求，全面开展聘用工作将开一次动员会。作为校长，请你用7分钟的时刻，在全校教职工大会作动员发言。发言主题是公平、公正、公布地开展聘用工作。模拟演讲时能够看起草的发言提纲。此刻，请列位考生在候考室做预备。指导语：你好！欢迎你参加今天的情景模拟考试。你已经在15请你开始发言。题目一（类型：结构化面试；考试时刻：上午）评分参考要点：以下几点，不要求面面俱到，只要论述得有理有据，观点与材料统一，可给分。校长找准工作着力点可从以下几个方面进行论述：1、制订久远计划作为校长，从上任的第一天起，就必需要有自己治理学校、进展学校的久远计划，包括办学条件的改善、队伍建设的增强、内部治理的规范、办学效益的提高等，以此指导自己的工作和学习，指导学校的建设和进展，凝聚人心，鼓励斗志，鼓舞士气。2、成立重大决策调研、执行、反馈的良好机制。校长的每一个决策，都涉及学校内部人员之间、工作之间、利益之间的调整，涉及学校的改革、进展和稳固。作为校长，要把着力点放在决策前的调研上，深切实际调查研究，透彻了解国家的法律法规和方针政策，摸清学校内外的真实情形和师生动态，充分发挥学校工会、教代会等民主治理机构的作用，绝不能单凭自己作为校长的权威和过去的体会来决策，更不能只任自己头脑发烧来决策。3、提升办学理念先进的办学理念既表现社会进展要求和时期特点的共性，又表现学校自身的特点，对学校的进展相当重要。例如：示范高中评估标准增加了学校办学理念的内容。办学理念要符合素养教育的精神，表现学校特色，取得学校治理者、师生、家长与社会的明白得与认同。一所现代化的学校，若是没有先进的办学理念，就不能形成自己的特色，办出较高的质量，产生良好的效益。因此，校丰硕和提升。4、融洽师生情感并在实践中收到了专门好的成效。校长在实施情感治理时，要把着力点放在师生情感的融洽上，对教师要信任，扬师之长，安排适合他们进展的工作，使其有效武之地，有成绩感；容师之短，谅解教师的一时失误，既往不咎，并给予更多的关爱和扶持；用师不疑，鼓舞教师斗胆工作，充分发挥其伶俐才干。学校推行教师聘用制和结构工资制，校长要“无情改革，有情操作”，注意教师情感的转变，倾听、交流、疏导和关切，保证改革顺利推行。要营造良好环境，制造良好的人际关系，使治理者与治理对象之间彼此信任，相互了解，愉快协作。5、提高队伍素养校长要牢牢依托治理队伍、教师队伍和服务队伍，把学校办好、管好。在对待中层干部上，校长要给予他们与相称的责任、权抓好中青年教师和骨干教师的培育，鼓舞在职教师参加学历教育和继续教育，改良教学手腕，提高教学效益，使全部教师都具有正确的教育理念、执着的敬业精神、广博的学识修养和较强的教育能力。要提高服务队伍素养，端正服务态度，提高服务水平。评分标准：优100-85分；中84-50分；差49-0分。题目二（类型：情景模拟；考试时刻：下午）评分参考要点：1、演讲要有必然的政策理论水平，把握教师评职的大体精神；2、观点鲜明，思路清楚，方法具体；3、能够捕捉教职工心理，突出评职的公布、公平、公正主题；4、语言表达准确，语言流畅，有说服力。具体包括以下内容：1、认真学习文件，把握评职精神；2、深切开展宣传工作，形成良好的舆论导向；3、成立评职领导小组，认真制定实施意见；4、普遍征求各方面意见，不断