




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——工程部副经理岗位工作职责工程部副经理岗位工作职责之相关制度和职责,职责一:工程部副经理岗位职责1、在工程部经理的领导下,做好和落实工程工程进度、安好、合同、质量操纵及管理工作。2、负责组织图纸会审,就其中存在的问题举行汇总并组织相关单位举行沟通、修...
职责一:工程部副经理岗位职责
1、在工程部经理的领导下,做好和落实工程工程进度、安好、合同、质量操纵及管理工作。
2、负责组织图纸会审,就其中存在的问题举行汇总并组织相关单位举行沟通、修正和确认,形成会议纪要。
2、主持工地技术问题的分析和解决,实时收集、整理施工过程中反应的一些技术问题,并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
3、促使和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周(筹划)及预算编制,并负责审核和整理,报工程部经理审查后实施。
4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。
5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。
6、对工程现场生产工作举行全面管理,负责协调现场各参建单位的关系,确保按筹划完成目标任务,且不展现严重质量事故,杜绝安好事故发生,主持每周的质量和安好大检查。
7、负责组织工程的分项、分部工程验收;加入部门各项专题会议,参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。
8、安置和促使各主管工程师实时收集、整理工程档案资料,做好工程部月报编制工作。
9、合作公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。
10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料举行检查,并将检查结果及整改处境举行整理、记录和通报。
11、合作工程部经理举行部门日常管理、培训教导等工作。
12、实时完成上级领导安置的其他工作。
职责二:工程部副经理岗位职责
1、负责整理上报各工程图纸会审时提出的问题;
2、负责供给各工程全体设备清单;
3、负责供给各工程全体专业材料的清单;
4、负责确认各工程中安装时的标高、走向等,确保顺畅施工;
5、负责供给及优化各工程中计量仪表的数量及所控范围;
6、负责各工程中外协片面进入工地时的合作及管理,并将外协片面的走向、位置、标高制图存档;
7、负责各工程所属专业工程量及变更的初审工作;
8、随时抽查施工质量,校对现场材料是否符合合同及图纸要求;
9、协调工地现场,确保总包方与外协片面紧密合作;
10、负责安好施工的管理;
11、负责本专业技术人员的管理;
12、负责与各工种紧密合作,做好预留工作;
13、负责工程进度的把关;
14、专心做好工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的切实性负责;
15、负责会同监理单位对本专业隐秘工程的监管,代表甲方参与现场验收,检查合格签字确认后施工单位方可举行下一道工序施工,同时留存有效的影音盒影像资料,以备日后查用;
16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档举行监视管理;
17、供给工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);
18、负责现场安好文明施工;
19、完成上级交办的其他工作。
职责三:工程部副经理岗位职责
一、工作中直接对经理负责,经理离岗期间,履行部门经理的一切职责。
二、负责制定下属主管领班工作班次表,(工作筹划)及落实表。
三、第天要巡查检查下属员工完成日间工作处境,包括工作量及其定额处境。
四、制定每天工作调配及任务下达工程单,人员调配及要完成的概括工作。
五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用,确保修理措施能使所修设备达成优良,经济运行标准。
六、负责员工的工作安置和考勤,请消假、抓好班组文明创办。
七、辅助外督导外招工程的进度理应达成的质量等标准。
八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格,以便保证各项工程的实时完成。
九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的修理更换。
十、并对各修理工的工作举行统计,编报每天的工作日报表。
十一、确保大楼各部位设施设备易损件的实时修理与更换。
十二、完成分管副总经理,部门经理布置的其它工作。
职责四:工程部副经理岗位职责
1、辅助部门经理的执行各项工作任务,对部门经理直接负责,确保商场用电系统设备的安好运行是部门副经理的首要任务,部门副经理对部门下属人员和所属的系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:
⑴掌管商场内主要设备的运行技术状况,察觉奇怪处境总是立刻处理;
⑵检查部门下属岗位纪律及精神状态,察觉不良现象立刻校正;
⑶现场督导重要修理工程及整改工程施工,操纵工程质量与进度;
⑷实地巡查监视员工修理保养工作质量与工作效率,察觉问题实时采取校正措施;
⑸审阅运行报表,掌管所属系统当天能耗状况,察觉奇怪,分析理由,实时杜绝滥用现象。
2、设备发生故障实时修理,察觉隐患实时组织检修,把好技术关,保证商场用电电气设备处于优良的状态;当重要设备发生故障或影响商场正常运作时,急速到达现场组织处理,并实时向公司主管和部门经理报告;
3、负责制定各区域电气设备系统运行(方案),并不断研究提升措施,使系统设备在保证安好运行的前提下,力图节省能耗;
4、负责制定各区域的空调、雨水泵、消防系统等电气设备的月度和年度的修理保养筹划和备品、备件筹划,并报部门经理审批,并负责组织安置修理保养筹划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;
5、切实执行部门经理指令,专心贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守那么,坚持周而复始的设备修理保养制度,做到“三明净”(设备明净、机房明净、工作场地明净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚忍良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作;
6、辅助部门经理针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训筹划,经常对下属员工举行职业道德物业服务意识教导和专业技术学识培训;
7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,促使下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录,每月监视做好整理归档工作;
8、掌管科技进展动态,专心学习新技术、技能,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监视外协施工,验收施工质量;
9、辅助部门经理负责商场内业主及公共的装修管理,按有关规定审批和验收,确保建筑物布局安好和装修协调、统一、美观及符合消防要求;
10、实时完成上级交办的其他工作。
职责五:工程部副经理岗位职责
(1)负责工程部本专业各项事务的管理工作,对本专业工作结果负管理责任。
(2)做好设备管理工作,按月、季、年筹划做好设备保养、修理、大修工作,对工作结果负管理责任。
(3)编制专业年度、季度、月度工作筹划、设备维保筹划、设备大中修筹划,经公司批准后组织专业人员实施对实施过程及结果负管理责任。
(4)负责改造工程的拟定,批准后负责监视实施,对工作结果负管理责任。
(5)辅助工程部经理做好工程部培训工作的落实和检查,并对各专业新入职员工举行岗前培训和各种规程、模范、制度的学习。并负责对各专业培训工作举行检查。
(6)负责组织工程部综合管理体系培训工作和工作质量的检查确保各专业培训工作的质量。定期对工程部的工作质量举行检查。
(7)收集各类设备的技术资料实时登记各类设备的验收处境、运行状况及修理记录,每月交文员整理归档。
(8)负责审定工程部的会议纪要。
(9)负责工程部大事记的编辑整理工作。
(10)在部门经理不在的处境下,代行部门经理之职责。
(11)负责对工程部紧急预防筹
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- T-ZSM 0055-2024“领跑者”评价技术要求 烧结钕铁硼永磁材料
- 2025年度资质借用与投标环境保护合作协议
- 二零二五年度智能交通管理系统单方解除合同
- 2025年度跨海大桥旋挖灌注桩施工合同
- 二零二五年度防盗门市场调研与采购合作协议
- 二零二五年度生物技术专利申请合作协议
- 二零二五年度体育健身公司聘用兼职教练合同书
- 二零二五年度劳务派遣公司劳动合同范本(含合同解除与赔偿)
- 四川省2025年度房屋租赁租赁合同解除与终止合同
- 二零二五年度消费金融贷款连带保证合同书
- 法规解读丨2024新版《突发事件应对法》及其应用案例
- JGJ46-2024 建筑与市政工程施工现场临时用电安全技术标准
- 旅游地产开发模式和创新(含案例)
- 诊断学完整教案(共167页)
- 《汽车文化》全套教案
- 拆除工程检验批质量检验记录
- 甲状腺肿瘤PPT课件
- 城市燃气工程监理实施细则
- 项目总工岗位职责
- 铝合金和工艺课件:硬质阳极氧化处理
- (完整版)部编四年级语文下词语表
评论
0/150
提交评论