房地产销售部岗位工作职责

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职责一:房地产销售部经理岗位职责

销售经理的主要职责是组织、安置、落实销售部的各项工作。领导完成工程销售工作。

概括内容分为以下几项:

(一)负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。

(二)负责销售部工作时间、人员安置,管理、监视销售部工作纪律。

(三)负责业务员工作行为,形象模范管理。

(四)负责工作环境卫生监视、管理。

(五)负责销售部销售业务管理:

1、定各阶段销售目标,根据市场状况实时调整销售策略及销控（筹划）,计划组织实施各项销售工作。

2、组织安置销售动态分析,分析工程的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策供给依据。

3、定期组织安置房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌管市场处境,为公司经营决策供给依据。

4、协调合作业务员与客户的谈判,监视接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。

5、组织每周销售例会,（总结）销售处境。

6、负责组织业务培训及考核。

7、制定并组织销售业务流程、监视实施。

8、制定并组织填写各类销售统计报表,监视建立客户档案管理。

9、处理各种突发事情,完成公司交办的其他工作任务。

(六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资处境,列明细表。

职责二:房地产销售部工程主管职责

1、在销售部经理领导下负责概括销售工作。

2、根据公司整体经营目标,参与制定销售筹划,同时制定本组每月销售筹划,掌管销售进度。

3、定期组织汇报销售处境,编制销售报表,定期报送经理。

4、主持周会和每日例会。

5、每日确认各业务员当日业绩。

6、根据销售筹划,参与制定和调整销售（方案）(策略),并负责概括销售（方案）实施。

7、销售现场日常管理工作。

8、根据公司规定,定期对业务员举行考核。

9、参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

10、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。

11、做好工程解释,现场业主投诉等工作。

12、负责对销售代表的日常管理。

13、负责培训及市场调研,收集房地产信息并举行分析、评估,提交市场调查报告。

14、辅助本组销售

职责三:房地产销售部岗位职责

1、掌管市场动态,搜集市场信息搞好市场预料,不断开发、提高市场占有率。

2、根据市场预料合销售趋势,编制季度、年度销售筹划。

3、按日向开发部、财务部上报实现销售处境统计表。

4、加强合同管理,建立用户档案,经常走访用户,反应用户对产品的观法。

5、努力做好售后服务工作,树立良好的企业形象,维护质量,提高企业知名度。

6、做好企业产品的广告宣传工作。

7、负责合同的签定,回收购房款,实时清理欠款。

8、加强业务人员的专业学识学习,不断提高业务人员素质。

职责四:房地产销售部销售总监职责

1、向总经理负责;

2、拟定部门全年度销售目标及筹划;

3、拟定部门的各种管理规章制度;

4、拟定部门的各项工作的模范流程;

5、分析市场状况,客观预料市场需求,合理操纵销售费用;

6、销售政策及销售模式;

7、负责部门的雇用、甄选、培训、调配;

8、设计部门员工的鼓舞方案;

9、建立完善的客户管理体系;

10、完善楼款回收制度,跟踪银行按揭款到帐处境,保证资金实时回笼;

11、定期对部门员工,举行绩效评估,优奖劣汰;

12、鼓舞员工的士气,建立一个具备振奋斗志和良好团队精神的。

职责五:房地产销售部置业参谋职责

1、向工程主管负责;

2、维护公司利益,自觉遵守公司规章制度;

3、努力完成公司下达的销售定额。

4、按时高质完成上级调配的部门日常单项工作,按照领导;

5、熟谙产品、了解市场、挖掘潜力客户;

6、为客户供给优质的售前、售中