XX分公司年度安全管理工作总结及下阶段工作计划

PAGEPAGE7XX公司年度安全管理工作总结及下阶段工作计划公司安全部：2020年是近年来工程施工量较大的一年，安全保障工作意义深远，责任重大。在施项目有XXX、xxxx。分公司为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，落实集团《XXX集团2020文明安全管理工作要点》，加大对京内和外埠项目的安全监管力度，落实集团“安全生产年行动”工作方案，开展好扬尘污染专项治理行动，并加强全员安全教育培训宣传工作，提高全员的安全意识和安全管理水平。公司总经理，主管领导和副书记，定期带队到各施工项目进行检查，督促各项目部开展好各项安全活动，落实安全责任，完善安全防护，杜绝事故发生。通过集团公司的指导帮助下，在经过分公司全员努力，阶段性的完成了年初公司与集团公司签订的2020年文明安全目标管理责任状。现将分公司2020年安全生产管理工作和2021年安全生产工作计划向集团公司进行汇报。2020年安全生产管理工作总结：一、制定分公司2020年度文明安全施工工作要点为了确保企业施工生产安全运行，根据《XX集团2020年文明安全管理工作要点》要求，结合分公司具体情况，制定2020年XX分公司文明安全施工管理工作要点。1、管理目标⑴坚决杜绝生产安全死亡事故和重伤事故；⑵杜绝重大机械事故，杜绝重大急性中毒事故；⑶创成一个省级文明安全工地；⑷安全综合考核覆盖面100%；⑸重大安全隐患整改率100%；⑹“三类人员”持证上岗率100%。2、工作重点⑴进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理，坚决杜绝重伤以上事故发生“防范重大安全隐患，杜绝重伤以上事故发生”是分公司和项目经理部安全生产工作的重中之重。分公司和项目部严格贯彻落实住房和城乡建设部《危险性较大的分包分项工程安全管理办法》的要求，切实把好危险性较大的分部分项工程专项方案的制定和专家评审关、分级安全技术交底关、重要材料设备和安全防护设施验收关等关键环节，加强方案实施过程中的安全监管，杜绝重大安全隐患存在。⑵加强重要时段的安全管理工作，确保生产经营顺利进行各项目部及时做好复工准备，对项目管理人员要进行安全年审考核，施工人员要进行安全教育培训考核合格后方可上岗，做好对施工现场的设施设备验收和完善工作，待验收合格后方可投入使用。开展好“安全生产月”活动，做好雨季施工和高温季节的安全工作，加大安全生产检查力度，确保施工高峰期生产安全。⑶抓好制度建设，落实安全责任2020年分公司将按照《XXX公司安全生产管理手册》规定和集团各项安全生产管理制度，制定分公司相应安全管理制度。落实安全生产责任制，做好细化管理和安全责任考核，每季度对各项目考核一次，并将检查情况进行通报。二、分公司上半年所做的工作1、加强组织领导为了更好的开展“安全生产年行动”和“安全生产月”活动，结合公司文明施工工作要点，成立了活动的领导小组。成员如下：组长：XXX副组长：XXXX组员：XXXXX公司安委会上半年多次召开安全生产工作会议，研究部署公司文明安全施工工作。6月18日公司召开专题工作研讨会，会上许多同志谈了如何加强项目安全管理工作，总经理XXXX在会上强调，从公司到各项目部要认真落实安全生产的法律法规，加大安全生产管理工作，确保公司安全生产管理指标实现。2、对重点工程安全生产，加大安全监管力度分公司每月定期对京内项目，每季度定期对京外项目进行检查，在“安全生产月”活动期间，公司主管XXXX组织公司有关部门对XXXXXX项目进行“安全生产月”活动和雨季施工检查，对查出的安全隐患两个项目部及时组织整改消项。公司将检查情况进行通报，将检查情况作为项目年度安全生产责任状考核依据。各项目部在安全月活动期间每周组织安全自查，共查出隐患38项，现已整改消项。上半年各项目部每月定期组织2次以上的文明安全施工检查，对查出的隐患积极落实消项。对分公司的重点工程，加大安全监管力度必要时进行定期蹲点，上半年公司安全总监XXXX就到XXXX项目蹲点，以促进项目安全生产工作的有序开展。3、加强安全宣传教育培训工作，提高全员安全意识2020年分公司以落实《XXXX有限公司安全生产管理手册》为主线，加强全员的安全教育培训，提高全员的安全知识水平和安全管理能力。配合集团做好企业“三类人员”安全继续教育和项目上工人的入场安全教育，实现安全教育率100%，上半年管理人员参加培训考核人员150人，农民工三级教育人员1680人/次，参加农民工夜校1349人/次。在“安全生产月”活动期间，召开动员大会，参加人员856人，各项目部按照集团部署，同时开展安全生产宣传工作，分公司和各项目部围绕“安全生产月”活动主题：“安全发展，预防为主”制作画板2块，张挂安全横幅22条，张贴宣传画、挂图28张，利用安全宣传栏广泛开展宣传工作，提高全员安全意识，杜绝违章行为，营造良好的安全施工环境。4、以深入推进标准化管理，促进项目文明安全施工管理水平在施工项目严格按照市建委要求，开展好绿色文明安全施工创建活动，做好施工现场绿色施工“五个100%”和安全生产管理标准化的全面实现。施工项目要认真推行标准化管理，加强文明施工的各项管理工作，从施工现场到生活卫生都要严格遵守国家和地方的标准和规定，采取措施控制各项污染，促进环境保护，抓好施工现场工程实体安全和人员行为安全，提高施工管理水平，创建工程所在地省市级“文明安全工地”。5、完善安全队伍建设，提升安全监管水平分公司和各项目部按照《XXXX有限公司安全生产管理手册》规定，都设置了安全管理机构，所有项目根据工程大小，配备足够的专职安全人员，以确保安全监管到位。6、加强对危险性较大的工程监控对危险性较大的工程监控，是分公司和项目部安全管理的重点工作，做到了制定专项方案，经专家评审通过，并在上述工程实施过程中重点监控。7、做好雨季施工、防汛和防暑降温工作分公司在雨施期间制定了防汛措施和应急响应预案，各项目部根据项目自身情况，制定雨季施工方案和应急响应预案，准备相应防汛物资，成立抗汛抢险队伍，做到保证应急有效。公司对在岗职工发放了防暑降温费。各项目在高温闷热天气及时调整作息时间，并给工人配备绿豆汤，避免发生人员中暑现象。8、开展好应急救援工作各项目部按照要求集团“安全生产月”活动要求，开展应急救援演练，提高项目部防范风险能力。XXXX市民文化活动中心工程项目部应XXXX市住建局要求，承办了XXX市建筑施工现场安全事故应急救援演练活动，达到了很好的效果，得到了高平市住建局的好评。2021年工作计划XXX公司又中标几个工程，2021年的安全工作更为重要，分公司要进一步落实安全生产责任制，加强安全管理，完善各项安全措施，开展好“安全生产年行动”，确保分公司安全生产管理目标实现。具体工作计划如下：落实责任制1、分公司和各项目部要贯彻落实《XXXX有限公司安全生产管理手册》，进一步落实各岗位安全生产责任制，细化安全管理，加强对施工人员的安全培训教育，防范事故发生。2、加强总包管理责任，明确总分包关系和总分包安全管理责任，加强对甲指分包的管理。完善各项管理、确保安全生产1、充分利用农民工夜校对施工人员进行教育，使工人的安全意识和自我防护能力得到提高。2、各项目做好施工专项方案的编制、审核和审批工作,组织开展安全专项方案的落实检查，确保方案正确实施。同时，做好安全技术交底工作，严格落实分部、分项、逐级安全技术交底制度。3、全面开展施工现场安全风险的识别和评价，做好预防、预警工作。项目部根据施工情况，组织风险识别和评价，制定有针对性的安全管理方案。4、进一步加强外工程安全管理，公司下半年重点在XXX，继续做好定期蹲点检查指导工作。加大公司检查力度，检查各项目制度落实情况，安全防护设施、临电设施、机械设备、扣件、安全网等安全防护用品布置和使用情况，安全设备、设施的验收情况，并将检查情况进行通报。5、落实上级精神，不断加强安全队伍的建设，公司按照集团要求做好安全人员的培训考核工作，增加安全从业人员的安全监督管理的知识，提高监督管理水平。公司坚持“以人为本”的理念，力争把分公司的安全生产管理工作落到实处。由于分公司的工程量加大，安全生产工作更为重要，分公司表示将在集团公司的领导下