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文档简介

团队精神培训团队意识打造高效团队分享人:xxx

*2主要内容:二、团队构成的要素有哪些?三、团队的七个特征四、团队中角色的分析五、良好的团队合作一、什么是团队?六、新人如何融入团队*3一、什么是团队*4团队的概述:团队就是一群有互补的技能,愿意为了共同的目标、实现某种使命而相互承担责任的人组成的群体,它是组织、分配资源,确定业绩和分享成果的基本单位。有组织,有纪律,有共同目标的*5有组织,无纪律

团伙:只讲不听的组织,很冲动“火”的一群人,在利益的驱使下临时性结团伙同冲击目标,但缺乏稳定性、持久、和前瞻性,将来不明朗,由于缺乏科学的组织结构和系统化的协同运作,不能发挥最大绩效。*6有着某方面的共同特征的类群群体:两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。*7有组织,有纪律,无共同目标集体:是一种组织形式团体,具拥有一定的活动范围,共同的经济基础、思想基础、政治目的和共同的社会利益。*8过年买火车票的人XX团部队的人刚成立的公司销售部门一个班级的学生传销下面几个类型中,哪些是团伙?哪些是群体?哪些集体?哪些是团队?*9

1、共同的愿景和共同的目标如何做到?利益的统一体目标和愿景的宣贯帮助伙伴制定个人战略规划二、团队构成的4要素*10团队构成的4要素2、和谐、相互依赖的关系没有完美的个人,只有完美的团队。团队赢,则个人赢。*11团队构成的4要素3、共同的规范和和方法个人与组织的的关系世袭关系能力*124、优秀的领导者者在输的团队没没有赢家。协助他人:帮帮助他人,成成就自己。团队构成的4要素*13团队精神就是是……1、大局意识在输的团队里里面没有赢家家2、协作意识拥有协作的心心态:一个人人做不了所有有事找到协作几点点:协作是解解决什么问题题建立协作的平平台:部门之之间常规碰头头会3、服务意识*14三、团队的七七个特征特征一:明确的团队目目标好团队的特征坏团队的特征明确的团队目标团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标,并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确,并且这个目标具有挑战性。没有共同的目标。团队中各有各的目标,这个部门想这样,那个部门想那样。

*15团队的七个特特征特征二:共享好团队的特征坏团队的特征共享团队成员能够共享团队中其他人具有的智慧;能够共享团队的各种资源;能够共享团队成员带来的各种信息;团队成员共享团队的工作责任。在部门中成员之间很少谈与自己工作有关的话题,生怕与别人交流多了,言多语失,说出自己的经验被别人学去。在团队中成员之间总是你防着我,我防着你。

*16好团队的特征坏团队的特征一个团队中有不同角色

一个团队中能具备不同的团队角色。有:实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。

“咱们都是螺丝钉,组织让干啥,咱们就干啥。”在许多人的头脑中,特别是在管理者的头脑中这种想法根深蒂固。它强调的是团队成员虽然具有不同的分工,但充当的却是相同的角色。这种团队中只有两个角色:领导与群众、管理者与被管理者、老板与打工仔。特征三:不同的团队角角色团队的七个特特征*17特征四:良好的沟通协协作好团队的特征坏团队的特征良好的沟通团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法。团队成员之间互相主动沟通,并且尽量了解和接受别人,团队成员积极主动地聆听别人的意见。团队成员中间不同的意见和观点能够受到重视。

部门与部门之间很少往来,甚至不是一个部门的员工见面连招呼不打。有些人在同一个部门内工作一天下来也说不上一句话。有问题出现时互相推诿,相互埋怨;有人就喜观背后议论别人,说别人的闲话。团队的七个特特征*18好团队的特征坏团队的特征共同的价值观团队成员拥有共同的价值观,共同的价值观像电脑的操作系统一样,为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一的平台,否则,就象电脑无法操作一样,团队与员之间根本无法合作与沟通。有人认为企业就是挣钱的,挣钱是企业的唯一目标,不需考虑什么社会责任感,有了钱什么都好,没有钱什么都不好;有人则认为企业挣钱的同时还要有社会责任感;有的人则认为技术第一……,在团队成员之间没有共同的价值观。特征五:共同的价值观观和行为规范范团队的七个特特征*19好团队的特征坏团队的特征归属感归属感也就是凝聚力。成员喜欢他们的团队,愿意属于这个团队,具有一种自豪感。他们非常愿意留在自己的团队中,并且在必须离开这个团队时依依不舍。在具有归属感的团队中,成员之间可以分享成就,分担失败带来的忧虑和不能按时完成工作的焦急。团队成员之间愿意帮助别人克服困难,或是自学自愿地多做工作。门中成员之间互相勾心斗角,你争我斗。各人只顾各人的事情,对其他成员漠不关心,即使能够相互帮助的也不帮助,而是看别人的笑话,企业中如同一盘散沙。团队成员把在团队中作为谋生的手段,成员与团队之间完全是一种雇佣关系,他们与团队之间并不存在什么感情,如果有人出高薪聘用他们,他们会义无返顾的离开。团队的七个特特征特征六:归属感*20好团队的特征坏团队的特征有效授权团队领导使成员有渠道获得必要的技能和资源,团队政策和做法能够支持团队的工作目标。在团队中能够做到人人有职有权。企业中层经理常常感到工作越来越忙,每天总加班留在办公室里处理白天没有来得处处理的工作。而下属们却生天优哉游哉无事可做,他们看着你这位忙碌的经理却帮不上忙。特征七:有效授权团队的七个特特征*21四、团队中的的角色分析公司作为一个个团队,是由由不同的角色色组成的。团队中一般有有八种不同的的角色,他们们是:实干者、协调调者、推进者、创新新者、信息者、监督督者、凝集者、完善善者。每一个人都肩肩负着其中多多种角色八种角色实干者协调者推进者完善者凝聚者创新者监督者信息者*22团队中的角色色分析优点缺点实干者具有较丰富的实践经验;对自己的工作有比较严格的要求,表现出很强的自我约束力;对工作总是勤勤恳恳,吃苦耐劳,有一种老黄牛的精神。对所遇到的事情缺少灵活性;缺少激情和想象力;对新生事物不感兴趣,甚至存在着一种本能的抗拒心理,他们对喜欢接受新生事物的人很是看不惯,常常是水火不相容。

协调者应对突然表现得沉重、冷静,遇事不慌;能虚心听取别人对工作有价值的意见和建议;他们对待事情、看问题都能站在比较公正的立场上,保持客观的公正的态度。一般情况下,他们在智力水平上表现一般,自身并不具备太多的非凡的创造力和想象力。注重人际关系,容易忽略组织目标。*23团队中的角色色分析优点缺点推进者充满活力,勇于向来自各方面落后的、保守的传统势力发出挑战。不会满足于现在所处的环境,勇于向低效率挑战。在团队中表现得有些好激起争端,遇到事情会比较冲动,容易产生急燥情绪;瞧不起别人。创新者具有个性独特,思想比较深刻,对许多问题的看法与众不同,对一些问题有自己独到的见解,考虑问题不拘一格,思维比较活跃。他们往往给人一种高高在上,象一个救世主的印象;他们不太注重一些细节问题上的处理方式*24团队中的角色色分析优点缺点信息者他们性格往往比较外向,对人、对事总是充满热情,表现出很强的好奇心,与外界联系比较广泛,各方面的消息都很灵通。常常给人留下一种时过境迁,兴趣马上转移的现象。说话不太讲艺术,喜欢直来直去,直言不讳。监督者他们的头脑比较清醒,处理问题比较理智,对人、对事表现得言行谨慎,公平客观。他们喜欢比较团队成员的行为,喜欢观察团队的各种活动过程。比较缺乏对团队中其他成员的鼓动力、煽动力;他们缺乏激发团队中其他成员活力的能力*25团队中的角色色分析优点缺点凝聚者他们比较擅长日常生活中的人际交往,能与人保持和善友好的关系,为人处事都比较温和,对人、对事都表现的比较敏感。他们常常在危机时刻表现的优柔寡断,而不能当机立断。在团队中不能起到决定性作用完善者·在工作中表现的很勤劳,做事总是持之以恒,而决不会半途而废;他们对工作认认真真,一丝不苟,是一个理想主义者,追求尽善尽美。他们在工作中,处理问题时过于注重细节问题,为人处事不够洒脱,没有风度。*26讨论:通过前面的的角色分析析,您觉得得西游记师师徒四四人各各自担任着着什么角色色?谈谈您您的看法。团队中的角角色分析*27团队中的角角色分析唐僧僧凝聚聚和和完完善善孙悟悟空空::解决决团团队队问问题题的的骨骨干干团队队的的绩绩优优高高手手有性性格格用之之好好,,无无所所不不能能用之之不不当当,,寸寸步步难难行行猪八八戒戒::活跃跃团团队队气气氛氛对各各种种信信息息反反应应灵灵敏敏;;关键键时时刻刻能能助助一一臂臂之之力力,,但但很很难难靠靠它它扭扭转转失失败败之之局局面面偶尔尔还还起起反反面面作作用用沙僧僧((白白龙龙马马))::忠厚厚诚诚实实,,团团队队调调和和力力缺少少创创造造力力,,平平凡凡但但实实在在业绩绩平平常常,,做做事事平平常常,,绝绝不不会会给给团团队队带带来来麻麻烦烦,,也也不不会会带带来来危危害害。。创新新与与推推进进的的作作用用实干干作作用用信息息与与协协调调的的作作用用这个个由由不不同同角角色色组组建建的的团团队队,,性性格格差差异异如如此此之之大大,,虽虽然然有有分分歧歧、、有有矛矛盾盾,,但但他他们们经经过过磨磨合合,,在在团团队队中中各各自自履履行行着着自自已已职职责责的的同同时时,,能能相相互互融融洽洽,,互互相相帮帮助助、、团团结结一一致致,,最最后后形形成成了了一一个个有有力力量量的的团团队队,,实实现现了了共共同同目目标标———西天天取取经经。。*28团队队中中的的角角色色分分析析人人人孙悟空孙悟悟空空———能力力强强、、个个性性鲜鲜明明,,企企业业气气氛氛紧紧张张,,也也势势必必出出现现相相互互挤挤压压、、或或相相互互推推诿诿责责任任的的现现象象,,给给领领导导和和同同事事带带来来沉沉重重的的心心理理压压力力,,导导致致管管理理者者将将难难以以调调控控,,同同时时后后勤勤、、行行政政等等方方面面将将难难以以得得到到有有效效的的保保障障,,企业将面面临人人人都能做做人人都都不做的的两难地地步!猪八戒——企业恐怕怕到处都都是见风风驶舵的的人,也也时常爆爆出“办公室恋恋情”或“虚报军情情”的现象,,企业必定定难以顺顺利完成成既定目目标。沙僧、白白龙马——将出现琐琐事无人人做,大大事做不不了的,,累死老老板一个个人的现现象,企企业毫无无竞争能能力,企企业生存存能力低低下。人人都是是猪八戒人人都是是沙僧白龙龙马假如团队队里只有有这一种种类型的的员工……*29团队中的的角色分分析如果缺了了孙悟空这类有能能力、有有创新精精神、有有战斗力力的员工工,企业业将面临临业务发发展停滞滞、利润润低下的的局面。。如果缺了了猪八戒,团队将将缺乏协协调,当当领导者者与开拓拓者产生生矛盾时时,将处处于两难难境地,,同时,,团队气气氛势必必枯燥无无味。如果缺了了沙僧或白白龙马这样的人人选,企企业琐事事恐怕多多数时间间只有领领导者自自己承担担了……各类型人人才缺一一不可,,每个人人都是独独一无二二的!如果缺了了他们呢呢?*30团队中的的角色分分析每一种角角色都很很重要;;一个人不不可能完完美,但但团队可可以;团队中的的每一个个角色都都是优点点缺点共共存的,,团队领领导要善善于用人人之长,,容人之之短;尊重团队队角色差差异;合作能弥弥补能力力不足。。团队的角角色分析析的启示示:“没有完完美的个个人,只只有完美美的团队队”*31团队中的的角色分分析是指一只只木桶想想盛满水水,必须须每块木木板都一一样平齐齐且无破破损,如如果这只只桶的木木板中有有一块不不齐或者者某块木木板下面面有破洞洞,这只只桶就无无法盛满满水。是是说一只只木桶能能盛多少少水,并不取决决于最长长的那块块木板,,而是取取决于最最短的那那块木板板。也可称为为短板效效应。木桶理论论*32团队中的的角色分分析请结合工工作谈谈对你你的启示示?*33启示一::在企业里里每个员员工都是是一块木木板,而而且每块块木板都都会有自自已的长长处和短短处,也也就是说说企业的的每个员员工要能能包容别别人的缺缺点,发发挥自已已的优点点,相互互协助,,密切配配合,只只有这样样才会缩缩小相互互配合的的缝隙,,达到最最佳储水水量。团队中的角色色分析*34启示二:一个企业要想想成为一个结结实耐用的水水桶,首先要要想方设法提提高所有板子子的长度。只只有让所有的的板子都维持持“足够高”的高度,才能能充分体现团团队精神,完完全发挥团队队作用。在这这个充满竞争争的年代,越越来越多的管管理者意识到到,只要组织织里有一个员员工的能力很很弱,就足以以影响整个组组织达成预期期的目标。而而要想提高每每一个员工的的竞争力,并并将他们的力力量有效地凝凝聚起来,最最好的办法就就是对员工进进行教育和培培训。企业培培训是一项有有意义而又实实实在在的工工作,许多著著名企业都很很重视对员工工的培训。团队中的角色色分析*35每种色彩都为为总体效果增增光添彩,就就如同同一支团队,,每个成员都在在为团队尽可可能发光发热热。彩虹效应*36视频赏赏析::狼——南极大大冒险险*37五、良良好的的团队队合作作合作的的重要要性::简单地地说,,凝成成团队队的行行动就就是合合作,,我们们提到到的团团队精精神,,实际际上是是合作作的精精神。。从某种种程度度上说说,合合作关关系到到每个人人的生生存之之道,,有着着至关关重要的的作用用。*38良好的的团队队合作作不合作的后果1、自我价值就得不到淋漓尽致的发挥2、会造成与组织关系不和谐3、个人能力得到不到提升*39良好的的团队队合作作1.合作就就是借借助别别人的的力量量使自自己成成长不要认认为成成长仅仅仅是是关系系到自自己的的事情情,当当一个个人借借助别别人的的力量量的时时候,,他可可能得得到更更快的的成长长。如如果一一个人人还没没有借借助到到别人人的力力量,,这可可能就就意味味着他他合作作得还还不够够。合作是是一种种智慧慧*40大雁是是排成成一字字形或或人字字形来来飞翔翔的。。一字字形用用于在在风和和日丽丽、没没有压压力的的时候候。但但天气气越来来越凉凉,要要飞到到南方方去,,就要要讲究究效率率,要要人字字形飞飞。当当人字字形飞飞时,,领头头雁在在前面面飞翔翔,它它猛烈烈地煽煽动翅翅膀,,在翅翅膀下下边形形成一一个相相对真真空的的环境境,这这样跟跟在它它后边边的一一只大大雁就就会占占领这这个位位置,,飞行行的阻阻力就就小了了。跟跟在后后边的的大雁雁,相相继都都会借借助到到同样样的力力量。。这样一来来,前面面的大雁雁给后面面的大雁雁营造了了一种环环境,使使得它们们在飞翔翔过程中中,要克克服的阻阻力要比比原来单单飞的时时候要小得多。。每只大大雁都借借助到前前面的大大雁的力力量,唯唯独领领头雁没没有。但但是在雁雁阵中,,领头雁雁是交换换的。那那也就意意味着在在这个团团队中,,每一只只大雁都都借助到到了前一一只大雁雁的力量量。科学家的的风动实实验表明明,当雁雁阵成群群往前飞飞的时,,它是单单只大雁雁飞行速速度的1.71倍。良好的团团队合作作【案例分享享】大雁可见,借借助别人人的力量量使自己己成长,,在大雁的的身上体体现得淋淋漓尽致致。1+1>2*41合作是一一种智慧慧2.合作的好好处只有合作作才能实实现双赢赢或多赢赢良好的团团队合作作蚂蚁个头头比较小小,但腿腿比较多多,所以以很多人人以为蚂蚂蚁爬得得比较快快,但事事实上不不快。当当森林大大火来临临的时候候,蚂蚁蚁再怎么么快,也也快不过过大火的的蔓延。。但是一一场大火火过后,,人们会会发现还还有蚂蚁蚁活着,,为什么么呢?因为当森森林大火火蔓延过过来的时时候,这这些蚂蚁蚁会迅速速地抱团团,滚成成一个球球,滚出出火场。。当发大大水时,,蚂蚁也也是这样样迅速地地抱团,,然后就就跟着洪洪水随波波逐流。。有可能能碰到一一颗大树树的树墩墩,爬上上去了,,也就获获得了生生存的机机会。【案例分享享】蚂蚁很多时候候就是这这样,只只有合作作才有机机会。*421、提高专业业技能,,使自己己具备和和别人合合作的资资本和资资格。2、提高交交际沟通通能力,,使别人人愿意接接受你。。3、让自己的心心胸再宽广些些,这样可以以多看别人的的优点,多多检讨自自己的缺点。。4、保持足够的的谦虚,骄傲傲自大不利于于合作。良好的团队合合作要成为一个善善于合作的人人,以下几点点是必须要做做到的:*435、重视、尊尊重别人,要要对别人寄予予希望。6、要做赞美美别人,不要要担心功劳被被别人抢走。。7、要敢于承担担责任,这样样会得到更多多的机会。要成为一个善于合作的人人,以下几点点是必须要做做到的:良好的团队合合作*44六、新人如何何快速融入团团队?人际关系的形形成过程映像阶段接近阶段亲密阶段*45一条定律:没有人会把你你当做新人,,所以不会因因为你是新人人给你更特殊的的恩赐。新人如何快速速融入团队*46两个意识:谦卑意识:放低姿态,原原始积累学习意识:勤于学习,不不懂就问新人如何快速速融入团队*47新人如何快速速融入团队三天时限:记住自己的主主旨到公司的的距离和所需需的时间,绝不迟到!记住公司的产产品、文化和和自己的工作作职责,绝不忘记!记住周围所有有同事的姓名名和他们所有有的工作内容,,绝不混淆!*48团队精神课课程回顾*49团队精神课课程回顾知识点一:团队构成的4要素1、共同的愿景景和共同的目目标2、和谐、相互互依赖的关系系3、共同的规范范和方法4、优秀的领导导者*50知识点二:团队7个特征1、明确的团队队目标2、共享3、不同的团队队角色4、良好的沟通通协作5、共同的价值值观和行为规规范6、归属感7、有效授权团队精神课课程回顾*51知识点三:团队角色分析析有哪8种人?实干者协协调者推进者创创新者信息者监监督者凝集者完完善者团队精神课课程回顾*52知识点四:团队良好合作作,不合作的的后果有哪些些?1、自我价值就就得不到淋漓漓尽致的发挥挥2、将会造成与与组织关系不不和谐3、个人能力得得到不提升团队精神课课程回顾*53知识点五:新人融入团队队人家关系形形成过程?1、印象阶段2、接近阶段3、亲密阶段团队精神课课程回顾*54最后分享*55没有刘备,张飞就是个卖卖肉的,关羽是个拉土土的,所以要感恩板板!*56离开西游团队队,孙悟空就是个个强悍的猴子子,唐僧也只是个个普通的和尚尚,所以团队很重重要!*57土豆身价平凡凡,番茄也如如此。但是自自从薯条搭配配番茄酱以后后……你敢想像吗??*58所以,合作很很重要,能能在一起工事事更难得。且行且珍惜!!——致在一起奋斗斗的所有朋友友们!!*59感谢您的聆听听9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。18:02:5718:02:5718:0212/22/20226:02:57PM11、以我独沈久久,愧君相见见频。。12月-2218:02:5718:02Dec-2222-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。18:02:5718:02:5718:02Thursday,December22,202213、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。12月-2212月-2218:02:5718:02:57December22,202214、他乡生白白发,旧国国见青山。。。22十二二月20226:02:57下下午18:02:5712月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。十二月月226:02下下午午12月月-2218:02December22,202216、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2218:02:5718:02:5722December202217、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。6:02:57下下午6:02下下午18:02:5712月-229、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情情努力了未未必有结果果,但是不不努力却什什么改变也也没有。。。18:02:5718:02:5718:0212/22/20226:02:57PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2218:02:5718:02Dec-2222-Dec-2212、世间间成事事,不不求其其绝对对圆满满,留留一份份不足足,可可得无无限完完美。。。18:0

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