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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——护士绩效考核方案模版护士绩效考核方案模版之相关制度和职责,医院为模范护士人员的工作态度与工作成效,都会制定出怎样的绩效考核方案呢以下供给了完整版的护士绩效考核方案,请参考。护理人员岗位绩效考核评分标准工程考核内容标准分考核标准...
医院为模范护士人员的工作态度与工作成效,都会制定出怎样的(绩效考核方案)呢以下供给了完整版的(护士绩效考核方案),请参考。
护理人员岗位绩效考核评分标准
工程考核内容标准分考核标准总得分
仪表仪容、组织纪律
1仪表端庄,佩戴胸卡,准时上岗。
2衣帽整齐,穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯,不着浓妆。
3头发不过肩、长发带发网、不染彩妆,不留长指甲,不染指甲。
4上班不迟到、早退、无故请假。
5夜班病假条,15:00之前交。
6上班不打私人电话、干私活、打电脑嬉戏,不带家属值班,不扎堆闲聊,不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗,不睡觉。积极加入院科组织的业务学习及政治学习。
10分
1在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;
2上班迟到、早退,每次扣1分;
3上班玩电脑嬉戏,带家属值班,扎堆闲聊,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣1分;
4上班时间离岗、睡觉,每次扣2分;
5不加入学习每次扣2分;
6未经科护长同意私自调班,每次扣2分;
7无故请假,每次扣2分。
工作态度
工作质量
1工作积极、专心、细心、主动,按质按量完本金班工作任务。
2切实实时执行各项医嘱,专心指
导病人做好各种辅佐检查前打定,告知患者检查前留神事项,切实实时收集各种标本。
3专心落实有关按次数、时段收费
标准模范,实时、切实举行各项收费。
4细心查看病情,实时了解病情变
化并实时通知医生及作出处理。
10分
1工作欠积极、专心、主动、细致,每次扣1分;
2在规定的工作时间内未能实时完成当班工作及完成后工作质量差的,每次扣1分;
3未能切实实时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2分;
4辅佐检查、检查因打定或收集标本不切实不实时,每次扣2分;
5因打定或收集标本不切实,导致漏诊、误诊的,每次扣2分;
6由于责任心不强,在电脑收费中展现多收、少收、漏收的,每次扣3分;
7因错收造成病人投诉的扣5分,并取消本年度评“星级护士”资格;
8不能实时察觉病情变化,及察觉病情变化不实时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣5分,并取消本年度“星级护士”评比资格;
服务质量
热心服务对患者要细心、细心、热心,礼貌待人,做到“三声”(来有迎声,问有答声,走有送声和嘱托声),三专心(专心听取病人的陈述、专心向病人阐明必要的治疗方案,专心回复病人提出的有关问题),并做好入院宣教、疾病宣教及出院指导等。
10分
1接诊不热心、主动,对入院病人没有细致介绍住院须知,解释不细致造成病人投诉,每次扣3分;
2接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正,每次扣2分;
3对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的宣教及(如各种检查前的打定、术前打定及一些用药、治疗的宣教等),导致使影响诊疗及病人投诉的,每次扣3分;
4因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题,每次扣5分,并取消本年度“星级护士”评比资格。
沟通与协调
团结协作,上下级相处融洽,擅长沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱,营造和谐工作环境。
5分
1缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系慌张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛慌张,经察觉,每次扣2分;
2在需合作工作中,不主动,每次扣1分;
3因推诿或不合作造成不良后果的,取消本年度
“星级护士”评比资格。
本金意识
节省物力,制止滥用
5分
不俭约用水,不按时关灯、空调(风扇),滥用物品、人力、财产每察觉一次扣1分。
专业技能
对专业学识的理论、操作熟谙掌管。遵守操作规程,操作纯熟,“三基”理论及技能考核合格。
10分
1不遵守操作规程,违反护理操作的,每次扣2分;
2技术操作考核不合格者扣1分;
3未完成每季度护理部规定的考核工程,每项扣1分;
4考核不合格者,没有主动再次复考的,每次扣1分;
5无故不加入业务学习者,每次扣2分;
6因事请假未获准而离岗者扣2分;
7对其次次考核不合格者扣1分,第三次考核不合格者不予加入评“星级护士”资格。
病区管理
对科治疗室、办公室及个种物品管理有序合理整齐摆放。当班时向病人、家属解释物品摆放位置,无乱晒乱挂现象。交接班前病区管理有序,陪人椅放置整齐,床单位整齐无污迹、血迹。
10分
1治疗室、办公室等各种物品放置紊乱、放置不模范,
每次扣1分
2有乱挂乱晒现象,当班管理不善者,每次扣1分;
3床单有血迹、污迹没实时更换每次扣1分;
4科内冰箱放有私人物品经查实,每次扣5分。
规章制度
严格落实核心制度(查对制度、交接班制度、分级管理制度、护理查房制度、护打理诊制度、危重病人抢救制度)。
15分
1违反制度中的每一项,按情节轻重予以扣2分,无查对一次扣1分;
2因查对不专心而展现过错但未作用到病人每次扣
0.5分;
3床头交接班少一次扣2分;
4因交班不专心导致护理缺陷扣责任者10分;
5分级护理制度不落实扣2分;
6展现护理缺陷或纠纷不上报扣5分,不按要求巡查病人每次扣5分;
7巡查马虎导致病情变化不实时察觉扣6分;
8不专心执行危重病人抢救措施扣10分;
9非抢救时执行口头医嘱一次扣3分;
根基护理危重病人护理落实
晨、晚间护理落实到位,按要求更换床单病服,病人生活护理落实到位。护理常规及技术模范,没有病人发生褥疮。
10分
1晨、晚间护理落实不到位,每次扣2分;
2病人胡须长、指甲长,每次扣2分;
3危重病人(术后)没有翻身每次扣1分;
急救物品
急救药品、物品齐备,急救仪器完好。
5分
急救车物品无清点、不实时补充或不符,急救仪器失灵没实时报告修理,每次扣5分。
护理记录书写
按要求客观、切实、实时填写各种表格、一般护理记录、危重护理记录单。
5分
1楣栏不符每项扣除1分;
2记录不真实、切实、实时、完整,不按时间依次重
点记录;每次扣1分;
3与执行时间不一致,每项扣1分。
消毒物品管理
各种消毒液按要求定时更换。无菌物品按消毒时间先后依次摆放。对无菌物品应著名称、消毒日期、有效期。各种物品按要求做好消毒、隔离。
5分
1各种消毒液不按要求定时更换,每次扣1分;
2无菌物品不按消毒时间先后依
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