地盘总体施工工作程序

本文格式为Word版，下载可任意编辑——地盘总体施工工作程序地盘总体施工工作程序之相关制度和职责，施工ISO-地盘总体施工工作程序1、目的:对地盘总体施工质量、进度、本金举行有效操纵,确保最终产品达成国家标准,见《室外排水工程模范》、《电气装置工程施工及验收模范》、《安装工程施工及...

施工ISO-地盘总体施工工作程序

1、目的:对地盘总体施工质量、进度、本金举行有效操纵,确保最终产品达成国家标准,见《室外排水工程模范》、《电气装置工程施工及验收模范》、《安装工程施工及验收模范》等标准,且得志销售部指定要求,得志四大市政配套公司的施工要求,得志设计总体构思要求,达成经济、美观、安好,确保第一时间解决问题。

2、范围:适用公司投资建立的工程工程总表达场施工的全过程操纵。

3、职责:本程序由工程部主管、设计部、销售部、预算部、监理公司相关,工程经理总负责,主管工程师负责实施。

4、程序

4.1进度:4.1.1各现场施工单位根据公司施工进度筹划编制各工种工程进度筹划表,并且根据实际工程进度实时修改、调整。4.1.2主管工程师根据四大市政配套公司现场施工实际处境,以及根据公司营销工作要求,监视监理公司,每周定期加入生产会议,针对实际施工与筹划的偏差实时平衡、调整,脱节严重的,制定应急补救方案。

4.2本金操纵:4.2.1土方工程见公司《土方工程临时管理手段》举行总量平衡操纵。4.2.2四大配套公司进场施工合作:根据现场实际处境,制定相应的施工筹划,在经济、快捷、保进度、质量的前提下,尽力合作,完成施工。4.2.3绿化工程:与物业公司紧密合作,合作销售,完成工程,尽量做到一次成型,少返工、少破坏。4.2.4围墙与小品工程:根据销售与设计要求,并且根据专业要求举行施工,促使设计完善,裁减育目施工。4.2.5道路及下水道工程:在设计审图阶段就举行总体把关,使设计走向、埋渠合理、经济,在施工过程中要求监理公司举行监视,严格操纵。

4.3质量操纵:4.3.1现场监理,全体工程务必嘱托持证监理单位实施全方位监理,并且全体的监理工作都务必在主管工程师的监视之下有序、有效地执行,从而专心完成以下工作内容:在施工过程中,举行现场指导、监视,根据《室外排水工程模范》、《建筑给水排水工程模范》、《建筑工程施工及验收模范》等标准,实时校正不当施工,举行过程质量操纵。对已完成的分项分部工程逐项举行检查评定,并在《分片面项工程质量评定表》上签字确认。分项分部工程包括:土方工程、道路工程、下水道工程、绿化翻土工程、围墙与小品工程、文明施工。4.3.2工程部检查:监理公司对每一项工程举行检查评定后,将质量评定表报工程师,主管工程师接表后,即刻到工地抽检,抽检频次不少于标准规定数量的25%,相符率达90%以上,即认为监理评定正确,予以签名盖章确认,否那么,务必重新检验评定。

4.4隐秘工程操纵:4.4.1隐秘工程的内容:道路垫层,雨水管、污水管的垫层及埋设,小品的建筑根基及钢筋配置,绿化配套设施的根基敷设,配套工程雨、污水井的浇砌,小区照明管道等。4.4.2隐秘工程检查标准:《室外排水工程模范》、《道路工程模范》、《安装工程施工及验收模范》等标准执行。4.4.3隐秘工程的检查:主管工程师应经常检查隐秘工程施工处境,对奇怪处境实时作出处理,并在管道隐秘工程验收记录中做好处理记录。当隐秘工程作业终止,在施工单位自检根基上,由监理公司牵头,工程部、施工单位技术负责人三方共同对工程质量举行检查验收,质量标准及检验方法按4.4.2执行。

4.5工程验收:4.5.1工程竣工后,在施工单位自检根基上,工程部组织监理公司、施工单位技术负责人三方共同对工程质量举行100%检查。4.5.2填写《道路工程检查表》、《排水工程检查表》,察觉不合格品,应按《不合格品的操纵程序》举行处理。

4.6质量回访:4.6.1工程移交物业后,工程部主管工程师三个月一次到水电修理处回访。4.6.2工程部主管工程师就常见工程质量问题作出总结,在以后工程中加以重点操纵。

5、相关文件:5.1《室外排水工程模范》5.2《电气装置工程施工及验收模范》5.3《采暖与卫生工程施工及验收模范》5.4《道路工程模范》5.5设计部供给的设计图纸

6、本程序文件应发放到以下人员:童传友、吴健勇、毛永平、单高平、崔志麟、艾军、孙晓江、张正东、潘松、苗兴城、曹宇、李元晴。

注:1、本人保证严格按此文件要求执行。2、本人有责任在察觉问题