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文档简介
二、计算题(本题共18分,先根据题意进行计算,然后进行必要分析。只有计算结果没有计算过程不得分)某大型企业人力资源部组成了定员核定小组,正在核定该企业后勤服务系统的定岗定员标准。该企业下属的医务所现有编制定员人数12人,包括正、副所长各1人,医师7人,医务辅助人员2人,勤杂人员1人。此外,该医务所实行标准工时制度,即每周一至周五,每天上午8:00~12:00,下午13:00~17:00应诊,中午休息。定员核定小组随机抽取了该所10个工作日每天就诊人数的原始记录,如表1所示。同时,根据岗位工作日写实和工作抽样等方面采集到的资料,得到以下数据:医生平均的制度工作时间利用率为90%,每位患者的平均诊治时间为20分钟,医务辅助和勤杂人员岗位的工作负荷量均在85%以上,该两类岗位人员定员达到先进合理的要求。医务所就诊人数统计表23/525/7医务所就诊人数统计表23/525/78/810010410127/99/108/11101101100日/月8/125/215/321/12就诊人数104106103100请根据上述信息资料计算1)该医务所平均每天就诊的患者人数。(4分)设该医务所每天就诊的患者人数为x.则平均每天就诊的患者人数y=(104+106+100+104+101+101+101+100+103+100)/10=102(人)。(2)在各种条件正常的情况下,请采用概率推断法,在可靠性为95%的前提下(u=),计算该医务所每天必须安排几名医生应诊。(10分)o==2,在可靠性为95%的前提下,该医务所每天就诊的患者人数为102+X2~106(人),该医务所每天必须安排的医生二(106X20)/(8X60X)"5(人)。(3)根据该医务所实际工作任务量,确定该所的定员人数。(4分)在核算出必要的医务人员人数后,还应按一定比例配备辅助人员和勤杂工(如各配备1人)。考虑夜班员工的医疗保健需要,应再增加1名医务人员。最后初步核算出该医务所定员人数为5+2+1=8(人)。三、综合分析题(本题共3题,第1小题16分,第2小题16分,第三小题18分,共50分)某大型企业过去5年(1)应用心理测试法进行人员招聘时,需注意哪些基本要求?答:(1)应用心理测试法进行人员招聘时,需注意的基本要求有:要注意对应聘者的隐私加以保护。要有严格的程序。心理测试的结果不能作为唯一的评定依据。(2)对应聘人员进行能力测试时,可采用哪些情境模拟测试方法?对应聘人员进行能力测试时,可采用的情境模拟测试方法有:公文处理模拟法。无领导小组讨论法。角色扮演法。某公司是一家高科技生产企业请结合本案例,说明该公司培训计划方案应包括哪些内容。答:该公司培训计划方案应包括以下内容:(1)需求分析实施的背景:因公司生产规模和市场范围的不断扩大,现有员工的综合素质无法满足公司发展的需要。(2)开展需求分析的目的和性质,全面提升员工技能素质。(3)概述需求分析实施的方法和过程:培训前期的准备工作。制定培训需求调查工作。实施培训需求调查工作。④分析与输出培训和计划需求结果采用方法,如面谈法、重点团队分析法等。(4)阐明分析结果。(5)解释评论分析结果。(6)附录:收集和分析材料用的图表、问卷、部分原始材料。(7)报告提要:对报告要点的概括。去年年初,某民营企业的400多名员工……请根据我国现行劳动法律法规,对本案例作出评价。答:(1)依据我国现行劳动法律法规,以高某为最高代表所签订的集体合同无效。因为根据劳动法的规定,集体合同是由工会代表职工与企业签订的,没有成立工会组织的,由职工代表与企业签订。而上述案例中,高某为当地商会会员而非该民营企业职工,故其签订的集体合同无效。该民营企业职工应选择职工代表,再由其职工代表与企业签订集体合同。(2)依据我国现行劳动法律法规,企业副总经理签
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