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投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库含答案(夺分金卷)第一部分单选题(50题)1、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d内,将索赔处理结果答复承包单位。

A.14

B.28

C.42

D.56

【答案】:C

2、我国建设项目最主要的采购方式是()。

A.招标采购

B.竞争性谈判采购

C.单一来源采购

D.询价采购

【答案】:A

3、下列关于工程监理与政府质量监督区别的表述,错误的是()。

A.建设工程监理的实施单位是社会化、专业化的监理单位,政府工程质量监督的执行者是政府行政主管部门的专业执行机构

B.监理单位和被监理单位是平等主体之间的监督管理,政府质量监督是一种行政管理

C.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的,政府工程质量监督则是依法进行并具有强制性的

D.建设工程监理工作范围一般只限于施工阶段,现行政府工程质量监督一般贯穿项目建设的全过程、全方位

【答案】:D

4、下列设计进度测量方法中,()适合于编写技术说明。

A.完成单元法

B.渐进里程碑法

C.开始/结束百分比法

D.比值法

【答案】:A

5、下列不属于建设项目内部控制基本要素的是()。

A.外部环境

B.风险评估

C.信息与沟通

D.内部监督

【答案】:A

6、关于建设项目环境影响评价制度的表述中,正确的是()。

A.对可能造成重大环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告书

B.对可能造成严重影响影响的建设项目,应编制环境影响报告表

C.对环境影响很小的建设项目,应填报环境影响报告表

D.对可能造成轻度影响影响的建设项目,应编制环境影响登记表

【答案】:A

7、监理招标的评标标准和内容应以()为主,兼顾监理费用报价。

A.监理规划

B.监理实施细则

C.监理规范

D.监理大纲

【答案】:D

8、()是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查,认真分析市场形势,研究市场现状与项目可行性研究发生的变化,分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。

A.确定产品市场营销策略

B.产品市场调查

C.建立产品市场营销网络

D.组织产品售后服务

【答案】:B

9、合同履行期间,由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时,已进行勘察工作的,完成的工作量超过50%时,建设单位应向勘察人支付()的勘察费。

A.实际完成工作量

B.预算额50%

C.预算额80%

D.预算额100%

【答案】:D

10、()主要评价资产及债务状况,财务效益情况,分析财务效益指标和经济效益变化的主要原因。

A.技术水平评价

B.财务经济效益评价

C.经营管理评价

D.社会效益评价

【答案】:B

11、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费,其中,招标人自行供应材料的,按招标人供应材料价值的()计算。

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.3%~5%

【答案】:A

12、按照提供贷款的机构不同,银行贷款可分为()。

A.短期贷款和长期贷款

B.信用贷款和担保贷款

C.固定利率贷款和浮动利率贷款

D.政策性银行贷款和商业银行贷款

【答案】:D

13、建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资金资产是()。

A.现金

B.建设项目总投资

C.有形资产

D.无形资产

【答案】:B

14、建设项目竣工验收主要是()的任务。

A.施工方

B.项目业主

C.监理单位

D.勘察、设计单位

【答案】:B

15、关于建设项目环境影响评价制度的表述中,正确的是()。

A.对可能造成重大环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告书

B.对可能造成严重影响影响的建设项目,应编制环境影响报告表

C.对环境影响很小的建设项目,应填报环境影响报告表

D.对可能造成轻度影响影响的建设项目,应编制环境影响登记表

【答案】:A

16、对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备,()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果,确认设计采用的成果。

A.建设项目业主

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位

【答案】:A

17、在项目后评价的实施过程中,签订委托合同,搜集项目资料后应当()。

A.明确项目经理,筹组后评价组

B.聘请相关专家,明确任务分工

C.制定工作计划,设计调查方案

D.开展现场调查,听取各方反映

【答案】:A

18、工程设计应体现和落实建设项目业主的各项投资目标与要求,()决定项目的功能和效益,对项目能否达到建设项目业主的要求和目标起着关键作用。

A.工程设计的技术水平和设计质量

B.工程设计的技术水平和设计能力

C.工程设计的实施

D.工程设计的质量

【答案】:A

19、工程保险合同是指保险人和投保人在平等、自愿的基础上,为了规范和明确双方的保险权利义务关系,经过协商而签订的()。

A.口头协议

B.协议

C.书面协议

D.合同协议

【答案】:C

20、下列管理模式中,()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短,规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。

A.自行管理

B.分项委托管理

C.委托专业机构管理

D.代建制

【答案】:A

21、()是指评价人员在调研过程中,要广泛听取各方面的反映和不同意见;认真查看现场,尽量全面了解项目的历史和现状;广泛收集和深入研究项目建设的相关数据和资料。

A.独立性

B.公正性

C.科学性

D.客观性

【答案】:D

22、总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。

A.其紧后工作最早开始

B.总工期

C.其紧后工作最迟开始

D.其紧后工作最早完成

【答案】:D

23、招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的投标截止时间()d前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人,但不指明澄清问题的来源。

A.7

B.10

C.15

D.20

【答案】:C

24、职业健康安全和环境管理体系均强调了以()为主。

A.预防

B.控制

C.管理

D.监管

【答案】:A

25、下列关于监理与相关服务收费的表述,错误的是()。

A.建设工程监理与相关服务的内容、质量要求和相应的收费金额以及支付方式,由发包人和监理人在监理与相关服务合同中约定

B.由于非监理人原因造成建设工程监理与相关服务工作量增加的,发包人应当按合同约定向监理人另行支付相应的建设工程监理与相关服务费

C.由于监理人原因造成监理与相关服务工作量增加的,监理人应按合同约定向发包人支付相应赔偿

D.监理人提出合理化建议经采用、取得实效的,发包人可另行给予奖励

【答案】:C

26、对机电设备与工器具购置费、联合试运转费之和占工程概算投资额()以上的工程项目,双方可协商确定监理费的计费方式和收费额。

A.15%

B.20%

C.30%

D.35%

【答案】:C

27、一般在采购合同签订后,设备开始制造前,由买方向卖方提供合同总价的()作为预付款。

A.8%~15%

B.10%~20%

C.15%~25%

D.20%~30%

【答案】:B

28、承包单位按约定接受了()后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。

A.竣工付款证书

B.最终结清证书

C.竣工验收合格证

D.缺陷责任期终止证书

【答案】:A

29、工程勘察综合资质等级的划分正确的是()。

A.只设甲级

B.设甲级和乙级

C.设甲级,部分专业可以设乙级

D.不分等级

【答案】:A

30、建设项目的关键是()。

A.质量

B.进度

C.资金

D.收益

【答案】:B

31、()是验证计划和程序的执行,以及时采取措施,保持内部控制的有效性。

A.事前监督

B.事中监督

C.事后监督

D.全程监督

【答案】:B

32、风险转移的途径不包括()。

A.合同

B.期货

C.工程担保

D.风险抑制

【答案】:D

33、施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制()。

A.安全技术措施

B.专项施工方案

C.施工现场临时用电方案

D.工程变更方案

【答案】:B

34、对于出险频率相对较高,但损失金额较低的风险,宜采用()。

A.自留方式

B.转移

C.抑制

D.回避方式

【答案】:A

35、下列关于建设项目内部控制特点的表述,错误的是()。

A.建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制,有明确的目的性

B.建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制,是一种动态过程,是手段而非目的

C.建设项目内部控制的实施,不受内部和外部环境的影响

D.建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的全过程

【答案】:C

36、对工程文档资料管理的目的表述不正确的是()。

A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件

B.为了在项目竣工期提供便利的查阅、核实条件

C.为了以后编制竣工档案奠定基础

D.能准确地有效地为项目正常生产服务

【答案】:B

37、建设工程预验工作的主要内容不包括()。

A.检查财务账表是否齐全,数据是否真实,开支是否合理

B.排除正式验收中可能有争议的问题,协调项目与有关方面、部门的关系

C.召开竣工验收会议

D.检查项目建设标准,评定质量,对隐患和遗留问题提出处理意见

【答案】:C

38、鉴于监理标的具有的特殊性,招标人选择中标人的基本原则是()。

A."基于能力的选择"

B."基于监理人员素质的选择"

C."基于监理单位规模的选择"

D."基于价格的选择"

【答案】:A

39、下列属于建设单位对施工阶段的管理工作的是()。

A.主持召开第一次工地会议

B.建立管理工作月报制度,逐月检查进度计划完成情况

C.编制工程建设施工的总体进度计划和年度资金使用计划

D.审核重要工序、关键部位的施工技术方案

【答案】:B

40、不同行业、不同性质的项目,其生产准备的()不尽相同。

A.目的

B.条件

C.价值

D.内容

【答案】:D

41、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应()。

A.提交总监理工程师

B.由总监理工程师组织专业监理工程师审查

C.编制设计变更文件

D.按规定报有关部门审定

【答案】:C

42、下列实施主体中,属于自控主体的是()。

A.勘察设计单位

B.工程检测机构

C.建设单位

D.政府

【答案】:A

43、在工程网络计划中,工作w的最早开始时间为第28d,其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40d、第43d和第48d,则工作w的总时差为()d。

A.15

B.12

C.5

D.3

【答案】:D

44、在进行材料招标时,招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提交投标保证金。投标保证金一般不得超过投标总价的()。

A.2%

B.3%

C.5%

D.8%

【答案】:A

45、按现行规定,小型和限额以下的建设项目及技术改造项目,由()组织验收

A.建设项目验收组

B.建设项目验收委员会

C.项目主管部门

D.国家发展和改革委员会

【答案】:C

46、一般在采购合同签订后,设备开始制造前,由买方向卖方提供合同总价的()作为预付款。

A.8%~15%

B.10%~20%

C.15%~25%

D.20%~30%

【答案】:B

47、下列不属于工程项目的资源条件的是()。

A.劳动报酬水平和相关政策

B.施工机具设备的配备

C.商品混凝土供给的条件

D.排污排渣条件

【答案】:D

48、工程()的目的是为了在项目实施期提供便利的查阅条件;为以后编制竣工档案奠定基础;能准确有效地为项目正常生产服务。

A.文档资料管理

B.材料管理

C.生产人员管理

D.财务账目管理

【答案】:A

49、项目后评价主要是项目竣工投产()年后的全面系统评价,具有明显的动态性。

A.1~2

B.2~3

C.3~4

D.4~5

【答案】:A

50、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】:B

第二部分多选题(50题)1、保修阶段的监理应依据委托监理合同所约定的监理工作的()开展工作。

A.时间

B.范围

C.内容

D.性质

E.需要

【答案】:ABC

2、项目总投资在3000万元以上的关系社会公众利益、公众安全的()项目,必须实施工程监理。

A.生态环境保护

B.铁路、公路

C.通信、信息网络

D.轻轨交通、公共停车场

E.中小型公用事业工程

【答案】:ABCD

3、建设项目管理团队的主要职责包括()。

A.项目建设系统性管理

B.项目建设全过程管理

C.项目建设专项管理

D.项目建设合法性管理

E.项目生产准备与运营管理

【答案】:BCD

4、试生产考核的内容主要包括()。

A.产品质量

B.装置生产能力

C.单位产品消耗定额

D.生产成本

E.岗位人员的反应能力

【答案】:ABCD

5、根据国家现行有关规定,建设项目竣工验收一般应具备的条件有()。

A.对区域经济和社会发展的带动作用

B.生产准备工作能适应投产的需要

C.生产性项目和辅助性公用设施已按设计要求建成,能满足生产使用

D.必需的生活设施已按设计要求建成

E.建设项目的技术档案资料已经按照要求整理归档,并可方便查阅

【答案】:BCD

6、建设项目总投资中的全部资金资产包括建设项目中投入的()。

A.固定资产

B.流动资产

C.有形资产

D.无形资产

E.现金

【答案】:CD

7、建设项目财务管理具有的基本职能是()。

A.财务预测

B.财务需求

C.财务决策

D.财务控制

E.财务分析

【答案】:ACD

8、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。

A.防止建设项目产生新的污染,破坏生态环境

B.建设项目应采用能耗物耗少,污染物产生量少的清洁生产工艺,合理利用资源,防止环境污染和生态破坏

C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则

D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护"三同时"制度

E.改建、扩建和技术改选项目,必须采取措施,治理原有环境污染和生态破坏

【答案】:ABD

9、建设项目职业健康安全管理专职机构的功能有()。

A.制止现场发生的不安全行为

B.监督和检查职业健康安全计划的实施情况

C.向管理层提供职业健康安全专业的咨询和服务

D.对员工进行职业健康安全培训和教育

E.对职业健康安全管理提供支持

【答案】:BD

10、建设项目生产准备工作与项目建设的关系是()。

A.生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容,是贯穿于项目建设全过程的工作

B.生产准备贯穿于项目建设的初始阶段

C.建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行

D.建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣:ER^前全部完成

E.生产准备工作在项目建设之前已完成

【答案】:ACD

11、建设单位会同设计单位对勘察单位编制的勘查工作纲要予以审核,其审查内容包括()。

A.勘查工作纲要是否符合勘察合同规定

B.勘查工作纲要能否实现合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作进度是否满足要求

E.勘察方案是否具有使用价值

【答案】:ABCD

12、建设项目绩效审计中,对建设项目管理功能的审查与评价主要包括()的审查与评价。

A.计划管理能力

B.项目功能目标

C.组织管理能力

D.创新能力

E.员工激励制度

【答案】:ACD

13、关于建设单位的质量责任与义务的表述,正确的是()。

A.建设单位可以将建设工程肢解发包

B.建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全

C.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续

D.建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收

E.建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料

【答案】:BCD

14、短期融资券、中期票据筹资的优点主要有()。

A.融资成本低

B.发行门槛较低

C.能提高企业信誉和提升企业形象

D.期限短

E.便利快捷

【答案】:ABC

15、承包商保证担保是指以承包商为被保证人的担保,主要包括()。

A.保修金担保

B.承包商履约担保

C.分包履约担保

D.业主工程款支付担保

E.投标担保

【答案】:ABC

16、按照贷款使用年限的长短,分为()。

A.短期贷款

B.中期贷款

C.长期贷款

D.一年期贷款

E.十年期贷款

【答案】:ABC

17、设备投资支出的具体内容包括()。

A.各种房屋和建筑物支出

B.开展投资机会研究

C.需要安装设备

D.器具的实际成本

E.生产准备的不够固定资产标准的工具的实际成本

【答案】:CD

18、建设项目处置合同争议的主要方式是()。

A.谈判

B.协商

C.调解

D.仲裁

E.诉讼

【答案】:BCD

19、建设项目管理的控制目标是指()。

A.质量目标

B.收益目标

C.进度目标

D.投资目标

E.管理目标

【答案】:ACD

20、投资建设项目内部控制主要由()和监督组成。

A.风险活动

B.控制环境

C.风险管理

D.控制活动

E.信息与沟通

【答案】:BCD

21、建设项目内部审计的重点是()。

A.突出项目建设的关键环节,把好投资效益关

B.突出内控审计,规范各项管理制度

C.突出资金管理,促进资金安全高效使用

D.突出风险审计,提高建设项目风险管理水平

E.突出对企业能力的评审

【答案】:ABCD

22、建设项目进度控制的特点是()。

A.动态性

B.静态性

C.创造性

D.阶段性

E.复杂性

【答案】:ACD

23、建设项目内部审计的重点是()。

A.突出项目建设的关键环节,把好投资效益关

B.突出内控审计,规范各项管理制度

C.突出资金管理,促进资金安全高效使用

D.突出风险审计,提高建设项目风险管理水平

E.突出对企业能力的评

【答案】:ABCD

24、建设项目吸收的实物出资的条件是()。

A.有利于建设项目投产后提高生产效率

B.确实为建设项目的工程建设所需要

C.技术性能比较好

D.作价公平合理

E.向建设项目办理实物转移手续

【答案】:BCD

25、建设项目建造阶段的主要任务是()。

A.按工程建设计划和工程承包合同,组织工程施工

B.实行有效的管理和控制,完成项目建设任务

C.开展融资活动,落实建设资金

D.按相关规定组织项目竣工验收,将资产交付使用

E.落实水、电、气等工程施工条件

【答案】:ABD

26、对于工程变更,总监理工程师应按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成()等工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。

A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度

B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度

C.确定工程变更项目的工程量

D.确定工程变更项目的范围

E.确定工程变更的单价或总价

【答案】:AC

27、建设项目投资的计价模式是与社会经济体制相适应的,其经历的不同计价模式包括()。

A.限额计价模式

B.人工、材料、施工机械台班量计价模式

C.“定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式

D.定额计价模式

E.工程量清单计价报价模式

【答案】:CD

28、在项目建设实施管理目标体系中,最重要的是()控制目标。

A.质量

B.工期

C.费用

D.安全生产

E.信息管理

【答案】:ABCD

29、根据《工程建设项目自行招标试行办法》,自行招标的条件包括()。

A.具有项目法人资格

B.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量

C.有从事同类工程建设项目招标的经验

D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章

E.设有专门的招标机构或者拥有2名及以上专职招标业务人员

【答案】:ABCD

30、工程勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。

A.主持研究和审查确认勘察方案

B.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划

C.委托勘察单位,签订工程勘察合同

D.审查勘查工作纲要

E.监督协助勘察工作

【答案】:BCD

31、工程风险管理是研究工程风险发生的规律和风险控制技术,通过对工程风险的(),并在此基础上优化组合各种工程风险管理技术,对工程风险实施有效的控制和妥善处理工程风险所致损失的后果。

A.转移

B.识别

C.估测

D.评价

E.预防

【答案】:BCD

32、银行贷款筹资中,建设单位事前要做好筹资策划,应当()。

A.编制还款计划

B.合理确定贷款金额和用款计划、贷款期限和还款计划,避免偿债风险

C.选择有实力、有信誉、服务好的贷款银行

D.合理确定贷款利率、结息间隔、利息支付方式和宽限期

E.设置贷款发放账户和还款准备金账户

【答案】:ABCD

33、单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用()方法来确定。

A.费用比率法

B.完成单元法

C.渐进里程碑法

D.开始/结束百分率法

E.比值法

【答案】:BCD

34、建设项目工程勘察包括()。

A.工程测量

B.工程地质

C.方案设计

D.工程设计

E.水文地质勘察

【答案】:AB

35、监理机构的组织形式大致可分为()。

A.直线型监理组织形式

B.职能型监理组织形式

C.矩阵型监理组织形式

D.事业部制监理组织形式

E.CM型

【答案】:ABC

36、工程复杂程度等级分为()。

A.简单

B.一般

C.复杂

D.较复杂

E.特别复杂

【答案】:BCD

37、下列属于我国现行的建设项目财务管理制度的是()。

A.《企业建设制度》

B.《企业管理制度》

C.《企业会计制度》

D.《国有建设单位会计制度》

E.《基本建设财务管理规定》

【答案】:CD

38、国际商业银行贷款的主要形式是()。

A.专项贷款

B.分期贷款

C.期限贷款

D.转期循环贷款

E.短期贷款

【答案】:CD

39、建设项目职业健康安全和环境管理的难点是()。

A.外部环境影响因素复杂

B.工种多,交叉作业多

C.工序多,建设周期长

D.项目建设参与方多

E.内部环境影响因素复杂且建设周期短

【答案】:ABCD

40、融资租赁按其业务内容的不同特点可分为()。

A.间接租赁

B.直接租赁

C.转租赁

D.回租租赁

E.杠杆租赁

【答案】:BCD

41、建设项目工程作业现场的职业健康安全管理应考虑的人员健康安全包括()。

A.工作场所内员工

B.临时工作人员

C.合同方人员

D.访问者

E.上级管理人员

【答案】:ABCD

42、建设项目所具有的特点是()。

A.周期长,规模大

B.周期短,规模大

C.投资规模大,构成复杂

D.建设环节多

E.影响投资变化的因素多

【答案】:ACD

43、项目实施阶段,风险控制的措施有()。

A.采用系统的项目管理方法,重视事后控制,推崇动态目标控制

B.向建设各方人员灌输安全理念

C.对现场危险源要妥善采取措施

D.建立预警预报机制

E.及时协调,妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总包与分包之间的各种矛盾,避免矛盾激化

【答案】:BCD

44、项目监理机构在审查工程延期时,应依()确定批准工程延期的时间。

A.施工合同中有关工程延期的约定

B.工期拖延和影响工期事件的事实和程度

C.影响工期事件对工期影响的量化程度

D.相关的法律、行政法规

E.工程建设的实际情况

【答案】:ABC

45、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法,采用先进的管理技术和现代化管理手段,对投资建设项目进行()的一系列活动。

A.计划

B.检查

C.组织

D.协调

E.控制

【答案】:ACD

46、工程勘察资质分为()等专业。

A.岩土工程

B.工程地质勘察

C.工程管理

D.工程测量

E.水文地质勘察

【答案】:ABD

47、水文测验的工作内容包括()。

A.水位、流速、泥沙、水下地形冲淤变化、蒸发、水温、冰情、地下水位等工作项目的观测

B.为水利水电建设项目的水资料评价、利用与保护开发规划设计和运行调度与管理提供水文分析资料

C.水文地质测绘

D.评价地下水资源,确定地下水文特征参数,提出合理的开采方案或防治处理措施方案

E.为建设期间防洪、抗险等提供情报

【答案】:AB

48、招标代理机构应具备的基本条件包括()。

A.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

B.有从事招标代理业务资格证

C.有从事招标代理业务的相应的专业技术人员

D.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

E.有符合规定条件,可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库

【答案】:AD

49、开展初步设计的必备条件包括()。

A.建设项目可行性研究报告经过审查,并已获得核准文件

B.建设项目初步设计中有明确的技术要求

C.建设项目业主已办理征地手续

D.建设项目业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书

E.建设项目业主要办理各种外部协作条件的取证工作和完成科研、勘察任务,并转交设计单位,作为设计依据

【答案】:ACD

50、公开招标的缺点在于()。

A.招标周期长

B.工作复杂

C.选择余地小

D.投入资金多

E.程序复杂

【答案】:ABD

第三部分大题(50题)1、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做",致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】:

2、某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件:事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

【答案】:

3、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【答案】:

4、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做",致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】:

5、某工程,甲方分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款,即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系,他们互相之间又没有合同约束,最终引起B公司的索赔,理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支"。

【问题】

1.B公司的索赔要求是否成立?

2.甲方和A、B两家公司签订合同时,此相同的合同条款是否妥当?若不妥,请你帮助甲方对该条款进行修改补充。

【答案】:

6、某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为2年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织,制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议,审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。

【答案】:

7、某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题1.事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

2.事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。

【答案】:

8、某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题1.事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

2.事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。

【答案】:

9、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件:事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。事件2:施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。事件3:5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m事件4:5月20日~5月22日,因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。事件5:5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?

【答案】:

10、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。事件2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。事件3:5月19日接到工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。事件5:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?

【答案】:

11、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】:

12、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。

2.针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。

【答案】:

13、某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件:事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

【答案】:

14、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?

【答案】:

15、某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。

【问题】

1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处,并改正。

2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?

【答案】:

16、某住宅工程项目,建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】:

17、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做",致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】:

18、某工程项目估算总投资2200万元,其中施工估算价1000万元,设备采购估算1000万元,勘察估算43万元,设计估算100万元,监理估算价57万元。在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。

【问题】

1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?

2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中,如以各阶段进行招标,哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥,请找出来。

【答案】:

19、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。

【答案】:

20、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】:

21、某住宅工程项目,建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】:

22、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?

【答案】:

23、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。

【答案】:

24、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。

【答案】:

25、某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。

【问题】

1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处,并改正。

2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?

【答案】:

26、某住宅工程项目,建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】:

27、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?

【答案】:

28、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做",致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】:

29、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

【答案】:

30、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。事件2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。事件3:5月19日接到工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。事件5:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?

【答案】:

31、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】:

32、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m

【问题】

1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?

2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?

【答案】:

33、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月5日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?

2.对于必须招标的项目,在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请

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