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文档简介

综合管理题库一、投资规划部AUTONUM.项目跟踪管理制度适用于对公司按照基本建设管理程序正式批准()建设的工程项目进行跟踪管理。A.立项B.授权C.招标D.策划答案:AAUTONUM.项目跟踪管理制度的编写部门是()。A.技术部B.投资规划部C.合同预算部D.工程建设部答案:BAUTONUM.项目跟踪管理制度的执行部门不包含()。A.投资规划部B.综合管理部C.合同预算部D.工程建设部答案:BAUTONUM.()负责牵头对公司所有项目进行整体跟踪管理与考核,定期组织项目跟踪管理月会,与公司内外部进行沟通、联系,协调处理各部门提出的问题。A.技术部B.投资规划部C.综合管理部D.工程建设部答案:BAUTONUM.对确需进行的变更,应尽量控制在()阶段,采用层层审批等方法,以使投资得到有效控制。A.立项B.施工C.设计D.采购答案:CAUTONUM.对工程变更价款的支付实施更为严格的审批制度,变更文件必须齐备,变更工程量必须通过()复核,并经合同预算部、技术部或工程建设部签字确认,防止承包单位虚列工程费用。A.承包单位B.设计单位C.造价咨询单位D.监理机构答案:DAUTONUM.竣工验收必须履行规定的程序,至少应经过()、监理机构审核、正式竣工验收三个程序。()A.承包单位初检B.设计单位初审C.地勘单位初认D.工程建设部确认答案:AAUTONUM.为了加强对项目投资估算的内部控制,保证项目投资估算的准确性,提高投资估算的效率,根据()以及国家有关法律法规,结合公司实际,制订了项目投资估算内部控制制度。A.集团公司工程建设制度B.企业内部控制基本规范C.川仪股份内控制度D.成本控制内部控制制度答案:BAUTONUM.项目投资估算是指企业在整个投资决策过程中,依据现有的资料和一定的方法,对建设项目的投资额包括工程造价和()进行的估计。A.贷款利息B.管理成本C.流动资金D.政府规费答案:CAUTONUM.项目投资估算要编制统一的计算模板,形成高效率、模式化、()的计算程序。A.标准化B.高技术含量C.保守化D.高准度答案:DAUTONUM.项目投资估算过程中,工作人员必须对计算所录入数据和得出结果进行()次或()次以上的验算,保证估算结果的准确性。A.1B.2C.3D.4答案:CAUTONUM.项目前期投资估算人员必须在计算过程中提高效率,尽早得出投资估算结果。在资料收集完成后开始计算工作,并在()个工作日内完成计算工作,以便相关领导及时获得数据,做出决策。A.1-2B.2-3C.3-4D.5答案:AAUTONUM.土地费用估算由投资规划部编制、()配合。A.技术部B.综合管理部C.合同预算部D.工程建设部答案:BAUTONUM.后期费用估算由()编制,合同预算部配合。A.技术部B.综合管理部C.工程建设部D.投资规划部答案:CAUTONUM.投资规划部形成的可行性分析报告,包括()可行性分析、经济可行性分析、技术可行性分析()。A.市场B.政策C.质量D.安全答案:AAUTONUM.项目报批报建是指工程建设项目由建设单位或其代理机构向有关管理单位上报工程项目可行性研究报告或其他立项文件批准,并且在项目被批准后,须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括()以及批准的建设用地等其他有关文件的行为。A.可行性研究报告B.银行出具的资信证实C.环境影响评价报告D.规划许可证答案:BAUTONUM.立项(备案制)须向()提交资料。A.重庆市规划局B.重庆市发展和改革委员会C.重庆市国土局D.重庆市住房和城乡建设委员会答案:BAUTONUM.申请用地红线须向区国土局提交:申请原件1份;经现状测绘()线状地形图3份。A.1:50B.1:100C.1:200D.1:500答案:DAUTONUM.北碚区建筑工程初步设计审批权限为公共建筑:工业厂房跨度小于()米、吊车吨位小于()吨的单层厂房或仓库。A.10B.20C.30D.50答案:CAUTONUM.建筑工程初步设计审批办理流程为受理---()审查、技术审查---发出初设预审意见---审核批准。A.图纸B.行政C.经济D.规划答案:BAUTONUM.项目投资估算内部控制制度流程图的参照规范是()。A.项目预算管理内部控制制度B.成本控制内部控制制度C.项目投资估算内部控制制度D.全面预算管理内部控制制度答案:AAUTONUM.项目投资估算流程图规定投资规划部须进行工程、管理、()成本预估。A.财务B.政策性收费C.不可预见D.营销答案:DAUTONUM.项目投资估算流程图中在综合管理部完成财务敏感性分析后,投资规划部须随即编制()。A.不确定因素分析报告B.可行性研究报告C.投资估算表D.投资决策报告答案:C二、财务管理试题AUTONUM.公司现金管理应遵循账、钱、物三分离的原则。本制度所称现金是指()。A.库存现金B.库存现金和银行存款C.库存现金、银行存款和有价证券D.库存现金、银行存款、有价证券和其他货币资金答案:AAUTONUM.公司现金支付范围和限额控制之外的结算事项是()。A.临时性个人劳务报酬B.出差人员必须随身携带的差旅费C.结算起点1000元以下的零星支出D.用信用可支付10万元以上的商品交易款项答案:DAUTONUM.不属于A.保证货款支付需要的各种凭证的真实性、完整性、合法性以及合规性B.保证应付账款的准确、及时记账C.保证票据管理合法、合规D.杜绝采购付款过程中的差错和舞弊答案:CAUTONUM.现金管理要求A.公司现金管理应遵循账、钱、物三分离的原则B.公司现金收付款业务可以由业务部门办理C.个人劳务报酬全部由现金支付D.现金收入暂存公司保险柜,坐支现金便于零星报销答案:AAUTONUM.票据发生丢失,丢失人应立即向财务管理人员报告,综合部负责人应立即派人办理挂失支付手续,同时在日内按规定派人向法院申请办理公示催告手续。A.1B.3C.10D.15答案:BAUTONUM.票据的签发、背书转让须严格按银行规定办理。票据被拒绝承兑、拒绝付款,必须由立即查明原因,采取相应补救措施。A.集团财务处结算计中心B.集团审计处C.公司财务管理人员D.集团财务处答案:CAUTONUM.不属于A.货款支付条件B.发票管理C.货款支付审批、结算D.支付计划答案:DAUTONUM.关于货款支付条件不正确描述的是A.已签定购销合同按照合同签订的付款条款支付B.未签定购销合同按取得的原始发票支付C.对于经办人未按合同约定取得合法有效的购货发票及其他有关凭证,应督促经办人进行催收,货款可以支付。D.对于根据合同确需预付货款的,应严格按合同进行预付货款的审核和审批。答案:CAUTONUM.应付账款核对与清理中凡超过仍未解决的,从次月起扣减部门主管领导月绩效考核工资20%,扣减直接经办人月绩效考核工资的40%。A.二十日B.三个月C.六个月D.一个月。答案:BAUTONUM.正确描述多方结算管理的是。A.“三角”抵债:各单位因特殊需要进行“三角”抵债的,签订“三角”抵债协议书后可支付B.“三角”抵债:各单位因特殊需要进行“三角”抵债的,取得合法有效的发票可支付C.“三角”支付:若经三方协商需直接向第三方支付现款的,取得合法有效的发票,付款方还必须取得原收款单位加盖公章的同意书后方可支付D.“三角”支付:若经三方协商需直接向第三方支付现款的,取得合法有效的发票可支付答案:CAUTONUM.对于根据合同确需支付货款,由经办部门将合同及发票提交部门负责人审核后,下一步审核的是A.综合管理部负责人B.分管领导C.集团财务处D.公司总经理答案:BAUTONUM.对企业提供和披露的财务会计信息的真实性、完整性负直接责任。A.公司综合管理部B.公司董事长C.公司总经理D.公司全体董事答案:AAUTONUM.是本单位财务报告编制的归口管理部门,公司财务报告和合并财务报告编制的归口管理部门。A.公司综合管理部B.集团财务处会计中心C.集团财务处结算中心D.集团审计处答案:BAUTONUM.上报的财务会计报告包括纸质文件(A4)和电子文档各一份,报表封面应加盖公章,还需要()签章。A.编制人、财务负责人、单位负责人B.编制人、财务负责人、董事会C.编制人、董事会、监事会D.财务负责人、董事会、监事会答案:AAUTONUM.备用金是指公司借支给()的款项,这些款项将用于支付与公司经济业务相关的事项。A.公司往来单位B.公司员工个人C.公司外部人员D.公司经济业务相关事项的相关人员答案:BAUTONUM.综合管理部于每月月底检查备用金余额情况,要求借款人在()内结清备用金。A.一个月B.10日C.20日D.二个月答案:AAUTONUM.备用金管理中对不按公司要求进行申请借款或伪造篡改备用金申请单,综合管理部门应立即扣留并及时向公司领导人报告,请求查明原因,追究当事人的责任,给予经济处罚及行政记过处分,全额扣除()绩效考核工资。A.一个月B.二个月C.三个月D.六个月答案:AAUTONUM.备用金管理中公司规定备用金的冲销时限为一个月,每月末综合部将通知尚有未冲销备用金的员工,没有特殊情况在连续()尚未冲销的,在将以当事人的工资冲抵备用金,当月工资不足以抵扣的,则在以后数月中继续抵扣,直到结清备用金全款为止。A.一个月B.二个月C.三个月D.六个月答案:CAUTONUM.备用金管理中对备用金借款最高限额规定为()。A.一万元B.二万元C.五万元D.十万元答案:AAUTONUM.备用金管理控制目标中对保证备用金管理要求错误的是()。A.手续齐备B.符合程序C.控制使用D.容许超支答案:DAUTONUM.固定资产的购置预算,()汇总后编制固定资产项目投入可行性分析表并编制固定资产投资预算,报董事会审批。A.使用部门B.投资规划部C.综合管理部D.工程建设部答案:BAUTONUM.固定资产采购必须获得请购审批通过后,由使用部门提请采购,公司()统一采购。A.使用部门B.投资规划部C.综合管理部D.工程建设部答案:CAUTONUM.固定资产中房屋建筑物的使用年限是()。A.50B.40C.30D.70答案:BAUTONUM.工程项目决策及审批流程遵循《集团公司工程项目立项内部控制制度》,()根据公司立项批复文件设立投资项目台账,实行集中统一管理。A.综合管理部B.工程建设部C.工程建设相关的集团职能部门D.投资规划部答案:DAUTONUM.除房屋性资产外的生产机器设备等固定资产,由()归口管理,并建立相应的实物资产管理台帐。A.集团结算中心B.集团财务处C.公司综合管理部D.公司投资规划部答案:CAUTONUM.期间费用制度的控制目标是()。A.费用的预算管理B.费用的记录分析C.费用的有效管控D.费用的考核控制答案:CAUTONUM.对于预算内无形资产购置请购,具有请购权的部门应向()提交相关请购资料并经公司总经理审批后实施。A.综合管理部B.投资规划部C.合同预算部D.集团财务处答案:BAUTONUM.无形资产交付使用的验收工作由()、使用部门及相关部门共同实施。A.综合管理部B.投资规划部C.合同预算部D.集团财务处答案:AAUTONUM.无形资产采购中不属于综合管理部付款审核的是()。A.无形资产年度预算计划B.采购合同或协议C.审批手续、发票等单据凭证D.公司年度综合发展计划答案:DAUTONUM.日常费用报销管理制度中规定“费用报销单”在综合管理部审核的重点是()。A.原始单据和发票的合法合规性B.事项发生的真实性,合理性、费用的预算金额和实际发生金额差异的合理性C.事项的真实性、合理性进行审查D.对当事人取得原始发票的合理性进行审核答案:AAUTONUM.全面预算制度所指预算不包括的是()A.业务预算B.资本预算C.项目预算D.财务预算答案:CAUTONUM.公司预算决策机构的权力中心,直接体现公司股东的战略意图,确定公司长远发展规划的是()A.董事会B.监事会C.集团公司答案:AAUTONUM.对公司预算管理工作的领导与业务指导的是()A.董事会B.监事会C.公司总经理D.公司董事长答案:CAUTONUM.公司综合管理部作为预算管理的牵头机构其职责是()。A.直接体现公司股东的战略意图,确定公司长远发展规划B.具体负责预算管理日常工作C.公司预算管理工作的领导与业务指导D.专业指标归口控制答案:BAUTONUM.公司()组织编制、审议、平衡年度预算草案,有关业务职能部门进行配合。A.董事会B.集团财务处C.综合管理部D.投资规划部答案:CAUTONUM.公司()监督检查部门预算执行情况,汇总月度预算执行情况分析报告,上报公司总经理和董事长。A.综合管理部B.集团财务处C.投资规划部答案:AAUTONUM.不属于公司综合部预算管理工作的是()。A.直接体现公司股东的战略意图,确定公司长远发展规划B.依据公司的年度综合计划拟订预算目标和预算政策C.组织下达经批准的年度预算D.监督检查部门预算执行情况,汇总月度预算执行情况分析报告,上报公司总经理和董事长。答案:AAUTONUM.纳入各部门负责人及分管领导的工作考核范围的是()A.预算制度编制B.预算草案编制C.预算执行结果D.预算结果分析答案:CAUTONUM.对公司预算编制实行的方式描述错误的是()A.全员参与、上下结合B.实行滚动预算制C.分级编制、逐级汇总D.综合平衡答案:BAUTONUM.经公司各专业职能部门初审确定后的预算,统一报公司综合部()A.平衡汇总B.审议C.分级考评D.答案:AAUTONUM.()不属于全面预算编制的程序。A.下达预算指标B.编制草案上报C.审议批准D.预算分析答案:DAUTONUM.各预算执行部门应对照已确定的责任指标,定期()对部门及人员责任指标完成情况进行检查。A.每月一次B.每季度一次C.每年一次答案:BAUTONUM.一个完整的企业规划过程不包括()。A.战略规划B.全面预算C.长期经营计划D.战略目标答案:DAUTONUM.董事会对公司预算的权限不包括()。A.下达预算指标B.全面预算方案C.年度整体经营目标D.年度财务决算答案:AAUTONUM.应建立健全财务预算执行情况的定期分析制度,()对预算执行情况进行分析。A.每旬B.每月C.每季D.半年答案:AAUTONUM.对于在预算执行中存在的问题,定期()提出改进措施;对于预算执行差异,应当客观分析产生的原因,提出解决措施或建议,提交公司管理层研究决定。A.每月一次B.每季度一次C.每年一次D.年末答案:BAUTONUM.()对各部门提交的预算调整报告进行审核分析,集中编制公司年度预算调整方案,提交原预算审批机构审议批准,然后下达执行。A.合同预算部B.综合管理部C.投资规划部D.集团财务处答案:BAUTONUM.依据公司授权和部门职能,对各预算执行部门的预算执行等进行全程监督的部门是()。A.综合管理部B.集团财务处C.投资规划部D.合同预算部答案:AAUTONUM.公司将()召开与推进公司预算有关的预算分析会,将具体以反映各部门实施预算的实际情况和经济效益指标的数据为依据,进行经验总结;客观、全面地做出评价,有利于预算分析与改进。A.每旬B.每月末C.每半年末D.每季末答案:CAUTONUM.公司董事会审议通过的费用预算分解至各部门,作为费用预算控制目标,超过预算的费用必须经()审批后再行报销。A.公司董事长B.公司总经理C.集团财务处答案:AAUTONUM.财务管理人员工作调动或者因故离职时,必须由()监督将其所经管的会计相关工作全部移交接替人员。A.公司董事长B.公司总经理C.集团财务处D.综合管理部负责人答案:DAUTONUM.会计工作临时交接时,移交人员因病或其他特殊原因不能亲自办理移交手续的,经()批准,可由移交人代办交接,但委托人应当对所移交的原始凭证、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性承担法律责任。A.公司董事长B.公司总经理C.集团财务处D.综合管理部负责人答案:BAUTONUM.各职能部门经办人员按照《业务内控制度》将收集并完善代建工程项目所需支付款项的原始单据交()。A.集团会计中心B.业主单位委派的项目会计人员C.综合部财务管理人员D.综合部负责人答案:BAUTONUM.日常费用报销管理制中不属于报销范围的是()。A.差旅费B.招待费C.办公费D.勘测费答案:DAUTONUM.日常费用报销管理制中规定预算内费用开支由()最终审批后方可报销。A.公司董事长B.公司总经理C.综合部负责人D.部门负责人答案:DAUTONUM.日常费用报销管理制中规定当事人取得费用的相关票据必须()方可报销。A.合理B.合法C.增值税专用发票D.普通发票答案:BAUTONUM.当事人将已由部门负责人审核后的“费用报销单”交()进行审批,该步骤领导应重点对事项的真实性、合理性进行审查,无异议后在签字栏确认。A.公司董事长B.公司总经理C.分管领导D.综合部负责人答案:C三、人力行政AUTONUM.公司按照《考勤请假休假制度》及()等企业规章制度的具体规定对员工劳动纪律进行管理及奖惩,并妥善保管各种原始记录、凭据。对员工严重违纪,拟按解除劳动合同处理的报集团公司备案。A.《治安保卫消防安全奖惩制度》B.《员工违纪行为处理制度》C.《劳动合同内部控制制度》D.《员工培训内部控制制度》答案:BAUTONUM.员工遇道路堵塞、车况问题等情况不能准点打卡时,应先短信通知综合管理部人力资源管理专员。以上原因原则上不得作为延迟打卡的理由,如每月超过()次(不含)以上按上班逾期打卡时间处理。A.2B.3C.4D.5答案:AAUTONUM.经批准外出参加培训或学习的,视同公务,需由员工本人事先在OA系统网上填报《因公外出登记表》,经()审批同意后综合管理部备案。A.部门负责人B.分管领导C.总经理D.董事长答案:AAUTONUM.员工请假按假别和审批权限经部门负责人、部门主管领导或总经理批准后方能生效,流程正确的是:()A.OA网上提交《员工请假登记表》,同时将纸质手续经批准后交于部门考勤员用于附在部门考勤表上。B.只需在OA网上提交《员工请假登记表》,C.直接将纸质手续经批准后交于部门考勤员D.部门主管口头请假事后补纸质手续答案:AAUTONUM.员工无正当理由连续旷工时间超过()天,或者一年以内累计旷工时间达到八天及以上的。公司可以根据《劳动法》第二十五条和《劳动合同法》第三十九条的规定,采取解除劳动合同的处理办法,解除违纪员工与本公司的劳动关系。A.2B.3C.4D.5答案:DAUTONUM.以下行为哪一项属于无正当理由旷工,包括:()A.无正当理由,在工作时间内,因不服从安排所造成的停工时间;B.超过调令规定的报到日期或报到后不接受工作任务所造成的停工时间;C.工作时间内,因从事未经组织安排的活动所延误的工作时间。D.以上皆是答案:DAUTONUM.对员工违纪行为给予的行政处理有:()A.警告B.记过C.解除劳动合同D.撤职答案:CAUTONUM.员工上班逾期打卡时,()以后视为迟到,9:30以后打卡,视为旷工半天。A.9:01~9:05B.9:01~9:10C.9:01~9:15D.9:00~9:15答案:CAUTONUM.员工有()的违反劳动纪律行为,在一年内连续或累计发生两次的,可以给予警告的行政处分。A.迟到、早退、中途溜号B.旷工C.工作时间内,不履行岗位职责,惹事生非,干扰他人工作,争吵斗殴,扰乱正常生产工作秩序。D.因本人过失,不完成或完不成规定的工作任务。答案:AAUTONUM.员工因事请假必须事先办理请假手续,认真填写请假单。连续()以内(含)可由部门负责人审核,分管领导批准;连续()以上由部门分管领导审批,总经理批准。A.3天,3天B.4天,3天C.3天,4天D.4天,5天答案:AAUTONUM.员工各种假别合计一次请假时间最多不能超过()天(包括公休假日和法定节日)。A.15B.12C.10D.8答案:AAUTONUM.员工因病或非因工负伤需要停工休息,需经相关医疗机构开具病休证明。若外出特约医院(医保定点医院)就诊需要病休的,凭()由综合部人力资源管理专员认定属实后方能按病假处理。A.医院病休证明B.就诊资料C.医院病休证明和就诊资料D.因公外出请假单答案:CAUTONUM.当月病事假累计超过()天(不含)或各种假别累计实际在岗工作不满()个工作日的停发技术津贴。A.3,15B.3,10C.5,10D.5,15答案:CAUTONUM.工伤员工停工留薪期一般不超过()个月,伤情严重或情况特殊,经确认可以适当延长,但延长期不得超过()个月。A.6,12B.8,12C.12,6D.12,12答案:DAUTONUM.员工婚假应在领取结婚证书的()个月内申请休假,超过未休婚假的,本公司原则上不再安排休假。婚假应一次性休完,因工作原因不能及时休婚假的,最多分()次休完。A.3,3B.6,2C.6,3D.3,2答案:BAUTONUM.员工本人结婚,按照员工请假审批权限由领导批准,给予()天婚假;符合晚婚条件的员工另增加晚婚假()个工作日。A.5,5B.5,10C.8,5D.10,5答案:BAUTONUM.员工休婚假,由本人持结婚证并书面申请,经()后,报综合部备案执行。A.部门领导同意、总经理批准B.部门领导同意C.部门领导同意,分管领导批准D.分管领导同意总经理批准答案:AAUTONUM.女员工怀孕7个月以上(含7个月),每天上、下午可各有()分钟的休息时间,也可合并使用。怀孕的女员工在劳动时间内进行产前检查给予半天产前检查时间,按出勤对待。A.30B.45C.60D.120答案:AAUTONUM.员工的直系亲属(父母、配偶或子女)和员工的岳父、母或公、婆死亡后,必需亲自前往料理丧事时,经本部门同意、综合部批准,给予丧假()。A.5天B.5个工作日C.7天D.7个工作日答案:AAUTONUM.员工在批准的丧假期内工资全额发放,若另批准有路程假的,月度及季度绩效工资()计算,减半发放。A.按整个批准丧假天数B.按请假天数C.按路程假缺勤天数D.不需纳入答案:CAUTONUM.重庆市辖区以内的区域上不属于本公司规定的探亲范围。探亲假范围重庆市辖区以外,但公共交通工具行驶时间在()个小时以内能够到达探亲地的重庆市周边区域(川北(以绵阳为界)/川西(以雅安为界)/川南/黔北(以遵义为界)同样不属于本公司规定的探亲范围。A.4B.6C.7D.8答案:AAUTONUM.员工与配偶或子女、父母原在一地生活(不符合探亲条件,养老保险关系或居住地在不符合探亲条件规定的区域内),由于一方()个人原因离开养老保险关系所在地而造成夫妻分居或与父母、子女不能团聚的,员工原则上不能享受探亲待遇。A.外出打工B.离岗C.离退休(职)D.以上皆是答案:DAUTONUM.调离或终止、解除劳动合同的员工,本公司已安排而未休完的年休假假期()。A.安排休假再办手续B.折算成工资C.自动作废D.提前休完答案:CAUTONUM.公司在岗并签订了《劳动合同书》的员工均可提出申报高层次技术和管理专业职务人员的申请,申报流程为:由本人书面申请填写并提交《审批表》、有关获奖证书复印件,同时需提交近三年来工作业绩报告和一篇不少于3000字的专业论文报综合部,经相关部门联合审查、初评,将符合条件者的《审批表》经主管领导签字同意后报()参加评审。A.本公司评审B.总经理批准C.董事长批准D.报集团公司人事处评审答案:DAUTONUM.技术(业务)带头人及以上职务、岗位技术能手及技师、高级技师、首席技师等经()评审(审批)通过后由()行文聘任。A.本公司,集团公司B.集团公司,集团公司C.集团公司,本公司D.本公司,本公司答案:BAUTONUM.员工在就读在职高学历教育时以业余学习为主,员工应妥善处理好工作与学习的关系,不占用工作时间,不影响本职岗位正常工作。公司可提供()用于毕业论文答辩的公假,其他事由不再给假。A.1天B.2天C.3天D.4天答案:AAUTONUM.受聘的高层次人才,在任职的(),由受聘人员在规定的时间内写出书面年度述职报告,报本公司综合部安排考核。考核评价主要参照业绩评价标准进行。考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。A.每年度B.每二年C.每三年D.每五年答案:AAUTONUM.本公司可根据职位要求和工作需要作为聘任专业技术职务的依据,结合专业技术人员个人取得的职称资格和实际水平及能力,采取()方式,聘任相应的专业技术职务。A.平聘B.低资高聘C.高资低聘D.平聘、低资高聘或高资低聘等答案:DAUTONUM.职称初定仅适用于取得相应学历后,首次认定专业技术资格的人员,且要求其所从事的专业与所学的专业相同或相近。下列符合职称初定条件的是:()A.普通高等学校、中等专业学校的全日制毕业生B.国家已实行专业技术资格考试的专业,如外语、经济、统计……等C.技校生D.五大生(夜大、自考、成教等)答案:AAUTONUM.参加职称评审时继续教育教育登记卡填写要求:专业技术人员参加以增新、补充、拓展、提高专业技术知识和能力的各类继续教育短期培训学习,按实际学习课时认定。没有明确授课时数只有授课天数的培训学习,按每半天()学时认定。A.3B.6C.4D.5答案:AAUTONUM.参加职称评审时继续教育教育登记卡填写要求:专业技术人员参加职称外语、计算机考试,以及各类职称资格、职业资格考试合格者,按初级30学时、中级40学时、高级50学时认定,参加了考前培训但考试未合格者按其()学时认定。A.1/2B.1/3C.1/4D.2/3答案:AAUTONUM.因工作需要,在本公司内部由组织决定跨系列调动工作岗位的专业技术人员,现职岗位与本人任职资格不一致的,原取得的职称资格予以保留,并采取()的方式,重新聘任与现职所在岗位相对应系列的同级专业技术职务A.低资高聘B.高资低聘C.平聘D.不聘任答案:CAUTONUM.集团外单位调入或社会招聘到本公司工作的专业技术人员,所从事的岗位工作与本人已取得的任职资格属同一系列的,须经()个月上岗考核,考核合格者按管理权限聘任相应专业技术职务A.3B.6C.8D.12答案:AAUTONUM.从事跨系列岗位工作的须先在本岗位工作满一年,()满经考核合格,应重新申报参加与工作岗位对口任职资格评审或考试合格,方可聘任相应的专业技术职务。凡考试不合格或因岗位职数限制,应暂缓聘、低聘或不聘。A.3个月B.6个月C.1年期D.2年期答案:CAUTONUM.经批准从社会上或人才市场招聘并具有全日制正规大中专院校毕业证书的人员,及没有享受过初定专业技术职务任职资格的新进人员,与本公司依法建立劳动关系并工作满(),经考核合格,可以直接初定专业技术职务任职资格和初聘相应的专业技术职务。A.3个月B.半年C.一年D.三年答案:CAUTONUM.员工从事本职业工作已取得中级工职业资格证书()年以上者,可以参加高级工职业技术等级资格鉴定。A.1B.2C.3D.5答案:DAUTONUM.专业技术职格不论平聘、低资高聘或高资低聘,从聘任()起享受专业技术职务的有关待遇。A.当月B.次月C.三个月后D.第二年的第一个月答案:BAUTONUM.职称评审每年4月第三个星期启动;()为申报材料上报截止时间;8-11月为评审时间。A.5月底B.6月底C.7月底D.8月答案:AAUTONUM.参加工程师评审资料申报的任职年限为:理工类大学本科毕业或大学专科毕业,取得助理工程师任职资格,并担任助理工程师职务满()年以上。A.2B.3C.4D.5答案:CAUTONUM.参加高级工程师评审资料申报的任职年限为:理工类大学本科毕业,取得工程师任职资格,并担任工程师职务满()年以上。理工类大学专科毕业,获得省(部)级科学技术奖励二等奖以上项目的主要参加者,取得工程师任职资格,并担任工程师职务满六年以上。A.3B.4C.5D.6答案:CAUTONUM.参加中级职称评审需获得每年累计不少于80学时的继续教育时间,其中公需科目学习不少于()学时。A.20B.30C.40D.50答案:AAUTONUM.职业技术等级资料聘任条件为:持有合法有效的职业技术等级资格证书,且从事与持证工种()职业(工种)的在岗员工,可以按照相关要求予以聘任。A.相同B.相似C.可不相同D.相关答案:AAUTONUM.专业技术职务考试及评审费用报销时,同一职称系列每个级别,公司各给与报销一次。()评审申报由公司承担,评审未通过需重复申报的,一切费用则由个人负担。A.每次B.首次C.前两次D.最多三次答案:BAUTONUM.执业资格考试费用报销时,同一级别执业资格考试中每个项目限报销()考试费用,未在报名有限期通过的项目需重复申报的,一切费用则由个人负担。A.一次B.二次C.三次D.每次答案:AAUTONUM.在履行申请和备案程序后,凡参加与专业对口的职称评审,取得执业资格证书、专业资格证书的,公司给予()参加考试时的报名费用。费用报销实行先由职工自己垫付,取得证书再按规定报销的原则。A.报销二分之一B.报销三分之一C.报销四分之一D.全额报销答案:DAUTONUM.员工参加执业资格、专业技术职务考试及评审的专业要求同本人所从事的业务工作()才给予报销。A.对口B.可不相关C.相近D.相似答案:AAUTONUM.员工参加执业资格、专业技术职称评审而参加培训、进修、答辩、论文发表及购买相关辅导资料等产生的费用由()。A.个人全额承担B.公司全额报销C.个人公司各承担1/2D.个人付2/3公司承担1/3答案:AAUTONUM.本公司所有新进员工均应在劳动合同中约定试用期。试用期长短依据劳动合同的长短确定,试用期最长不超过()个月。A.2B.3C.6D.12答案:CAUTONUM.员工主动提出内部岗位调动时,可向()递交调动申请书,经调进、调出部门负责人和人力资源主管领导批准后,由综合部正式办理调动手续。A.综合部B.部门长C.分管领导D.总经理答案:AAUTONUM.符合提前解除劳动合同的情况,可由员工或本公司提前()天提出解除劳动合同。也可由本公司提出立即解除劳动合同,但需支付()个月工资的经济补偿。A.15,3B.15,1C.30,1D.60,3答案:CAUTONUM.本公司与员工协商一致,()订立以完成一定工作任务为期限的劳动合同,但必须在合同书中写明工作开始时间、具体工作内容、工作完成的界定标准等。工作任务完成后,劳动合同即行终止。在执行这种劳动合同中,双方当事人()依法提前解除劳动合同。A.可以,可以B.可以,不可以C.不可以,不可以D.不可以,可以答案:AAUTONUM.新进人员拒绝签订劳动合同或双方协商达不成一致,致使劳动合同无法订立的,应书面通知对方终止劳动关系,()向劳动者支付经济补偿。A.应当B.无须C.协商解决D.劳动仲裁答案:BAUTONUM.根据《劳动合同法》第三十七条之规定,劳动者提前三十天以书面形式通知本公司,可以解除劳动合同。劳动者在书面通知后的()内仍应在公司正常工作,在()内擅自离岗的应按违纪处理。满三十天后本公司应及时办理解除劳动合同手续,不给予经济补偿。A.7天,7天B.15天,15天C.10天,10天D.30天,30天答案:DAUTONUM.公司为员工进行了专项技术培训的,可以与该员工订立协议,约定服务期。员工违反服务期约定的,应当按照约定向本公司支付违约金。违约金的数额不得超过本公司提供的培训费用,并且要求员工支付的违约金()。A.为整个培训费总额B.与公司各承担一半培训费C.包括服务期尚未履行部份所应分摊的培训费用。D.不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。答案:DAUTONUM.根据《劳动合同法》第四十条的规定,对不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的员工提前三十天书面通知劳动者或者额外支付劳动者()工资后可解除劳动合同,并给予经济补偿。A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月答案:AAUTONUM.公司根据《劳动合同法》第四十条的规定与员工解除劳动合同的补偿标准为按员工在本公司工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,最多不超过()个月,工作时间不满一年的按一年的标准发给。A.3B.6C.12D.24答案:CAUTONUM.综合部负责组织培训的内容不包括:()A.负责员工文化教育、法律法规和规范操作培训及职业道德培训等活动。B.组织中层干部、各类管理人员在经营管理、信息化专业方面培训。C.负责部门专业技术人员的继续教育和新政策、新法规、新技术、新规范等培训。D.建立员工培训档案、负责专业技术人员继续教育登记。答案:CAUTONUM.高学历人才培训等培训项目的参培学员须由员工本人申请,部门长同意,()批准,办学单位同意,经过相应考试、考核合格者由学校录取后,由本公司与员工签订送培协议并作为劳动合同书的附件后方可入学。A.董事长B.总经理C.分管领导D.集团公司答案:BAUTONUM.培训项目经费的报销流程:员工参加的各项培训涉及费用的,必须先提出培训申请,经本部门、主管领导、总经理审批同意后()。A.报综合部备案B.报部门备案C.报主管领导备案D.直接参加答案:AAUTONUM.各培训项目结束后,必须完善相关资料和签字手续,经()审核,并按规定程序批准后在培训项目计划规定的额度内予以报销。A.综合部B.部门主管C.分管领导D.总经理答案:AAUTONUM.()为部门办公区第一安全责任人,除各部门负责的办公区域外,其余办公区的安全责任由综合部负责A.分管领导B.各部门长C.部门内勤人员D.每位员工答案:BAUTONUM.公司()为公司安全工作主要责任人。A.董事长B.总经理C.分管安全工作副总经理D.各部门长答案:CAUTONUM.公司会议室办公设备的日常使用由()在会议结束时负责关闭,下班前的检查工作由责任人负责。A.责任人B.综合部C.会议召集人(使用人)D.安全员答案:CAUTONUM.员工请勿将现金、私人贵重物品等存放于公司办公区域,如有遗失,公司不承担赔偿责任,所造成的经济损失()。A.自行负责B.公司负责C.公司与员工各承担一半D.员工承担2/3公司承担1/3答案:AAUTONUM.公司办公场所禁止吸烟,员工违反规定吸烟的,发现一次每人罚款()元,从当月绩效考核工资里扣除;三次以上,当月绩效工资全部扣除。A.50B.80C.100D.200答案:AAUTONUM.办公设备采购由申请部门在OA系统内提出《办公用品需求申请》,填明办公用品名称、规格、数量等,经()审核同意后报总经理批准,由综合部具体实施。A.部门长B.部门内勤C.综合部D.分管领导答案:DAUTONUM.公司车辆不得私自动用处理私人事务,一经发现油费自行承担,按()/次扣罚当月绩效。A.50B.100C.200D.500答案:BAUTONUM.未经()批准,公司车辆不得借予本公司之外的单位或人员使用。A.董事长B.总经理C.部门长D.综合部答案:BAUTONUM.各部门因公用车()综合部申请调派,由综合部按重要性顺序派车,能够合并安排的尽量节约用车。不按规定申请,不得派车。A.不一定要B.须在使用前C.可在使用以后D.可在使用同时答案:BAUTONUM.《公章/法人章使用审批表》应将申请盖章日期、用章部门、经办人、印章名称、用章事由、用章文件名称等文字内容填写齐全并有()签字后,才能加盖印章。A.董事长B.总经理C.部门长D.主管领导答案:BAUTONUM.凡使用会议室投影设备的部门或人员,会议结束后应及时关闭设备,否则按()元/次扣罚到责任人。A.50B.100C.200D.500答案:AAUTONUM.对具有下列条件之一者,根据贡献大小,可在事情发生后及时给予200至2000元的奖励:()A.对发现重大治安保卫、消防隐患果断采取了有效措施,制止或避免了重大案件或重大经济损失的发生和扩大的。B.全年圆满完成集团公司下达的治安保卫、消防目标管理指标,获得集团公司消防工作表扬的先进个人及部门C.按期完成被责令其整改重大治安和消防隐患的。D.对已发生的各种事故、案件,参与抢救和破案的。答案:AAUTONUM.治安保卫、消防安全工作不合格的各级责任人在参加劳动竞赛评比时()。A.予以一票否决B.酌情参考C.不产生影响答案:AAUTONUM.归档文件材料必须准确反映公司活动的真实过程。对反复修订的文件材料要保留最后审定通过的(),正式文稿应有领导人签字核准。A.修订文件原件B.正式文件原件C.正式文件复印件D.修订文件复印件答案:BAUTONUM.公司技术类档案的归档应在任务完成后()将应归档的文件材料立卷,由项目负责人审核、确认后向档案部门归档,并对暂不能归档的重要文件材料列出清单交档案部门备查,以此作为将来收集归档的依据。A.1个月内B.3个月内C.半年内D.一年内答案:CAUTONUM.公司基建工程竣工验收必须有()参加。文件不完整、不准确、不系统不能进行鉴定验收。A.项目经理B.土建工程师C.项目档案管理人员D.土建技术员答案:CAUTONUM.部门印章因使用时间过久影响使用效果或者损坏时,()负责更新并按公安局印章管理相关规定办理;A.使用部门B.综合部C.印章使用人D.印章保管人答案:BAUTONUM.公司内部治安保卫实行()责任目标内控管理。A.一级B.二级C.三级D.四级答案:CAUTONUM.公司()为第二级治安保卫责任人,对本公司法定代表人或总经理负责,同时对获授权的具体分管领导负责,担任公司安全管理的日常工作。A.董事长B.分管领导C.指定的安全管理员D.各部门长答案:CAUTONUM.公司内若发生了治安及刑事案件,第一发现人及时将情况报告给(),或直接报告给获授权的具体分管领导;A.总经理B.安全员C.部门责任人D.公司安全管理员和部门责任人答案:D四、信息化AUTONUM.以下那条不是我公司制订内部控制制度应遵循的基本原则。()A.全面性原则B.重要性原则C.公平公正原则D.有效性原则答案:CAUTONUM.制度制订时层次的划分,一般不超过()节。当结构复杂不够使用时,用大写英文字母编号,依次类推。A.七B.六C.五D.四答案:DAUTONUM.凡公司统一组织的修订、改版后的内部控制制度挂网颁布工作,由公司()统一进行。A.综合管理部B.投资规划部C.合同预算部D.技术部答案:AAUTONUM.内部控制制度的编号结构中,企业代号是:()A.GLB.HTC.ZHD.SI答案:BAUTONUM.公司内部控制制度()年系统评审一次,由综合部组织,或聘请外部机构共同确认其适宜性和有效性,需要修订的内控制度,按上述有关规定办理。A.半年B.一年C.两年D.三年答案:BAUTONUM.OA系统管理员每天对数据进行硬盘备份,()进行一次DVD光盘刻录全备份。A.一天B.一周C.一月D.一年答案:CAUTONUM.员工因公需要申请用车,需在OA系统的车辆管理里面提出申请,由()审核通过后,方可使用该车辆。A.主管领导B.部门领导C.公司领导D.综合管理部答案:DAUTONUM.设置合理的用户登录访问密码,密码长度()位以上,采用数字和字符组合方式,不能使用弱密码。A.5B.6C.7D.8答案:BAUTONUM.()管理NC数据库,对用户权限进行管理,拥有系统用户新增、变更、注销等权限。A.NC系统管理员B.OA系统管理员C.一般人员D.公司领导答案:AAUTONUM.NC系统管理员定期巡查NC系统数据库、应用模块的使用情况,对违反公司制度、破坏NC系统正常应用秩序的用户,经()批准后,将取消NC系统的使用资格。A.主管领导B.部门领导C.公司领导D.综合管理部答案:CAUTONUM.()部负责项目过程管理模块的合同管理、目标成本管理、成本管理子模块的系统录入,流程设计和过程监督,并协调其他相关部门进行协助。A.综合管理部B.投资规划部C.合同预算部D.技术部答案:CAUTONUM.()部负责项目进度管理模块的关注节点计划管理、总控计划管理子模块的录入,流程设计和过程监督,并协调其他部门进行协助。A.综合管理部B.投资规划部C.合同预算部D.技术部答案:BAUTONUM.()根据各个业务部门的打印需求进行打印模板的设计,并进行分发。A.NC系统管理员B.OA系统管理员C.一般人员D.公司领导答案:AAUTONUM.系统管理员()对系统用户进行清理,并上报公司综合管理部审核同意后,由系统管理员进行注销。A.每周B.每月C.每季度D.每年答案:CAUTONUM.配置笔记本电脑的人员范围,已与公司签订劳动合同或聘用协议,因工作需要,并经()批准,需配置笔记本电脑的员工。A.主管领导B.部门领导C.总经理D.综合管理部答案:CAUTONUM.在内部控制制度文本发放工程中,内部控制制度文本的领用人必须在《内部控制制度发放(领用)记录表》原件上签名进行领取确认,《内部控制制度发放(领用)记录表》原件由()负责保管。A.综合管理部B.投资规划部C.合同预算部D.发放部门答案:DAUTONUM.作废的内部控制制度由原发放部门填写《内部控制制度变更申请(通知)单》,经()批准并加盖“作废”标记,保存在便于识别的专用文件夹、文件柜中。A.主管领导B.部门领导C.总经理D.原部门负责人答案:DAUTONUM.包括电脑在内的办公设备统一由()部负责购置并负责设备管理。A.综合管理部B.投资规划部C.合同预算部D.技术部答案:AAUTONUM.坚持“建立运营管理的业务及管理支撑平台,逐步实现业务数字化、管理规范化和决策科学化”是我公司建设信息系统的(

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