建设工程监理安全工作总结

第建设工程监理平安工作总结建设工程监理平安工作总结1

某某工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对平安工作安照“严、细、实〞的工作思路，进行严格监督、控制，确保了平安工作始终处于受控状态。

监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故〞的平安工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场平安和双文明领导小组〞，为确保工程平安目标的实现，监理部在贯彻“平安第一，预防为主〞方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过认真审核各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法〞和“平安管理制度〞，使每个施工作业环节都有具体的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特别是民工的平安防范意识，加大对“三防〞和“三不伤害〞平安教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次平安大检查。

三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。

五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的平安管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检〞制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，催促平安防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做〞和“三不放过〞，及时整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合标准要求的工器具彻底去除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并催促其立即整改。

八、7月8日－21日对行了平安大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的《平安检查评分表》来进行。监理部对平安大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和平安动态，及时制定改良措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。

九、10月份监理局部阶段对各施工现场和驻地组织了第二次平安大检查，由总监主持，抽调各标段工程经理、副总监和专职平安人员组成了平安检查组。检查组对施工现场、驻地〔工程部、材料站、施工队〕逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的缺乏之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过平安大检查，各标段互相学习，取长补短，把平安工作提高到了一个新的水平。

十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。重点检查：

1、施工单位专职平安人员到位和履行职责情况；

2、现场施工技术措施的落实情况；

3、施工平安措施的落实情况；

4、施工现场布置和工器具的使用情况等。

5、通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。

目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和平安技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。

平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的平安工作目标一定能够实现。

监理部

2023年10月18日

建设工程监理平安工作总结2

为了落实交通部、省交通厅、工程办、总监办有关加强平安生产管理的文件精神，实现本工程的平安生产管理目标，驻地办高度重视，切实做好本合同段平安生产的各项工作，取得了二OO七年第一、二季度平安生产“O事故〞的良好成绩，现将我驻地办开展平安工作的情况汇报如下：

一、完善平安生产保证体系

工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于平安生产工作的开展，为了保证本合同段平安生产目标的实现，驻地办在200年进场后更新了包括平安生产在内的一系列保证体系。根据工程负责人为平安生产第一责任人的要求，驻地办平安生产领导小组组长为驻地高监童晓明，副组长为两个副驻地高监，成员为驻地办各专业工程师，其他所有监理员同时为平安督察员。(详见甘肃省平定高速公路土建工程第八合同段驻地监理办平安领导小组名单)

平安生产领导小组分工如下：

组长：全面负责平安生产领导工作；

副组长：负责驻地办及施工单位日常平安生产工作的监督落实；

成员：负责平安生产各种制度的编制，协助领导落实各项制度；负责各职能部门平安生产的落实；负责对承包人平安生产体系的监督；负责试验室平安管理的落实；掌握现场平安状态等。

二、明确本合同段平安生产的重点

根据本合同段20某某年度施工方案，结合本合同段工程特点，驻地办在20某某年第一明平安会议时即确了本合同段20某某年度平安生产工作的重点，主要包括：

1、坝式路堤、高填土路堤及深挖路堑大局部已施工过半，普遍进入高陡边坡施工阶段，属于本合同段平安生产控制重点。

2、本合同段共有大中桥梁6座，均已开始墩柱、盖梁及上部构造施工，全部属于高空作业工程，属于本合同段平安生产控制重点。

3、本合同段大中桥梁已陆续开始梁板吊装施工，跨径均在30～50m，施工难度较大，存在一定施工平安风险，属于本合同段平安生产控制重点。

4、本合同段施工进度同总体施工进度相比仍然滞后，为了尽快追赶施工进度，必然增加夜间施工的次数，夜间施工平安隐患存在较多，属于本合同段平安生产控制重点。

三、制定平安生产监理方案

为了保证20某某年平安生产监理工作能够顺利有序的开展，驻地办于年初编制了第八驻地办20某某年平安生产监理方案，对驻地办20某某年平安监理工作做出了系统的规划，确保20某某年平安监理工作能够有序的开展。具体制定内容包括：20某某年度平安生产目标、平安生产领导机构及职责、20某某年度平安监理方案、20某某年度平安监理保证措施、主要工程平安监理工作要点、平安生产应急预案等内容。

四、平安生产的学习、教育活动

驻地办每月开展一次平安生产教育、培训，通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术标准学习等各种手段提高驻地办监理人员的平安意识、增强监理人员平安知识学习，保证人人都有平安责任心，人人都平安知识均过硬。

1、20某某年3月6日驻地办组织全体监理人员进行平安生产教育培训活动，主要教育内容为：上级下发的平安文件学习。

2、20某某年4月1日驻地办组织全体监理人员进行平安生产教育培训，主要教育内容为：我公司网站上有关平安生产的文件和案例。

3、20某某年5月9日驻地办组织二工区监理组全体监理人员进行平安学习宣传教育培训活动，教育培训内容为：大中桥梁板安装平安监理工作要点。

五、平安生产的事前控制

驻地办采取的事前控制手段包括：编制平安生产监理方案，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法，审查施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案，核验施工现场机械设备进场检查验收，检查审核施工单位平安生产费用的使用情况。

主要工作内容如下：

1、平安技术交底：

根据本合同段20某某年度施工特点，驻地办在明确本合同段平安监理控制重点的前提下，针对各重点工程编制了平安技术交底书，并坚持在每项重点控制工程开工前对相关监理人员进行详细的技术交底。主要交低

建设工程工程20某某年度上半年平安监理工作总结提要：通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术标准学习等各种手段提高驻地办监理人员的平安意识、增强监理人员平安知识学习

内容为各重点工程施工平安监理内容、平安监理方法、平安检查记录和整改要求、工伤事故处理方法、相关应急救援预案。20某某年度一、二季度已进行平安生产技术交底的工程工程包括：路基土方开挖平安技术交底、墩台及其它高空作业平安技术交底、高陡边坡平安技术交底、大中桥梁板安装平安技术交底。

2、开工报告及专项施工方案

为确保平安生产能够得到有效控制，防微杜渐，防止平安事故的发生，驻地办在每项工程开工前对工程部上报的开工报告、专项施工方案及相关应急救援预案进行审核。驻地办主要审核内容：是否进行了平安培训和平安技术交底、是否制定了相应的平安方案、是否有健全的应急救援预案、特殊岗位工人是否持证上岗。

3、平安技术交底执行情况：

驻地办在每项工程开工前审查施工单位是否严格执行平安技术交底制度，监督施工单位如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，大中桥梁板吊装等重要工程开工前驻地办均要求并参加了工程在施工现场召开的平安技术交底会。

六、平安生产的过程控制

1、驻地办监理工程师巡视

驻地办兼职平安监理工程师坚持巡视工地，认真查找可能存在的平安隐患，对于发现的平安隐患及违反平安生产的不标准行为及时予以纠正，并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查，没有整改或整改不彻底的监督彻底整改。平安监理工程师每天填写平安巡视记录，客观地的记录发现的平安隐患及整改落实情况。

驻地办各专业监理工程师及现场监理员在每天进行查验、旁站过程中对所查验或旁站工程的平安生产情况进行检查，发现问题后立即要求整改，在整改完成前不允许后续施工的开展。发现的平安隐患等问题及整改结果均客观的记录在检查人当天的监理日志中。

2、驻地办巡视：

驻地办不定期对本合同段平安生产情况进行检查，检查出的平安隐患或违反平安生产的不标准行为立即以监理指令的形式予以指出，并提出整改要求，工程部在整改完成后回复“承包人报告单〞或“平安隐患整改反应单〞，由驻地办对整改结果进行复查并签认。

20某某年度一、二季度下发的平安监理指令或平安工程监理通知单包括：

⑴工程监理通知单〔LDJL8—50〕：葫芦河大桥和小河坪中桥已进入高空作业平安要求；

⑵平安监理指令单：张家学沟大桥50mT梁预制场存在的平安总是。

以上平安问题驻地办均已在工程部整改落实后复查签认。

3、每月一次的平安生产大检查

驻地办每月15日对本合同段全线进行一次平安生产、文明施工大检查，检查结束后驻地办下发检查情况通报，将检查中发现的问题归纳总结，并提出整改要求，责令承包人限期整改，并上报整改报告，整改完毕须报驻地办复查合格。

4、每月一次平安专题会议

驻地办每月30日召开平安专业会议，会议由全体监理人员参加，针对每月15日驻地办平安生产、文明施工大检查中发现的问题及本月监理人员在施工监理过程中发现的问题进行总结，并确定下阶段平安监理重点。

七、小结

通过上述工作，本合同段20某某年第一、二季度实现了平安生产“O事故〞的良好成绩，但平安生产工作无小事，必须持之以恒，不可麻痹松懈，我们将一如既往地抓好平安生产工作的监理，确保本工程平安生产目标的实现。

建设工程监理平安工作总结3

某某工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对平安工作安照“严、细、实〞的工作思路，进行严格监督、控制，确保了平安工作始终处于受控状态。

监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故〞的平安工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场平安和双文明领导小组〞，为确保工程平安目标的实现，监理部在贯彻“平安第一，预防为主〞方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过认真审核各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法〞和“平安管理制度〞，使每个施工作业环节都有具体的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特别是民工的平安防范意识，加大对“三防〞和“三不伤害〞平安教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次平安大检查。

三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。

五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的平安管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检〞制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，催促平安防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做〞和“三不放过〞，及时整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合标准要求的工器具彻底去除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并催促其立即整改。

八、7月8日－21日对进行了平安大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的《平安检查评分表》来进行。监理部对平安大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和平安动态，及时制定改良措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。

九、10月份监理局部阶段对各施工现场和驻地组织了第二次平安大检查，由总监主持，抽调各标段工程经理、副总监和专职平安人员组成了平安检查组。检查组对施工现场、驻地〔工程部、材料站、施工队〕逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的缺乏之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过平安大检查，各标段互相学习，取长补短，把平安工作提高到了一个新的水平。

十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。重点检查：

施工单位专职平安人员到位和履行职责情况；

现场施工技术措施的落实情况；

施工平安措施的落实情况；

施工现场布置和工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。

目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和平安技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。

平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的平安工作目标一定能够实现。

建设监理公司

监理部

年10月18日

建设工程监理平安工作总结4

○1认真做好监理准备工作

监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神；复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网；总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告，要求施工单位认真做好施工前的准备事宜，使工程开工、验收、备案标准化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底和现场清理等各项准备工作是否到位。其次，工程监理部根据承包单位《施工组织设计》编制《监理实施细那么》、《旁站方案》，并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。

○2隐蔽工程验收

隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节，为了提高隐蔽工程验收一次通过了率，在隐蔽工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发现问题及时纠正，把质量问题消除在验收之前。隐蔽工程施工结束后吗，专业监理工程师认真审核承包单位提交的报验单，并及时到现场检查验收。检查模板的刚度，外表的'平整度、模板高度是否满足使用要求吗，检查支撑体系是否牢固。复核模板的轴线、标高和断面尺寸；检查模板拼缝密度措施，模板内清洁情况。对使用的钢筋、预埋件的规格数量级预留孔位置是否符合设计和标准要求实行全数检查。在验收时发现的问题采取边整改边检查的验收方法，直至检查验收合格并签认后，才能进行下道工序施工。这样做才能使施工既保证了质量，又缩短了与下一道工序间隔时间。

○3旁站监督

旁站是施工工序质量控制的有效手段。根据对本工程质量具有重要影响的关键工序，监理部在编制《旁站方案》时，列为旁站控制对象，如砼浇筑、防水施工、外墙保温施工等实行全过程旁站。对所有实行旁站的工程，专业监理工程师按《监理细那么》向旁站监理人员进行旁站过程中要检查的内容和考前须知进行交底，见证取样、工程巡视，口头、书面指令纠正，约束承包单位人标准施工行为等监理手段实施过程跟踪监理，同时帮助承包人解决施工中遇到的施工重点、难点、为业主、承包人提供咨询效劳，使工程产品能够到达设计要求。旁站中发现的问题，及时责成承包单位予以纠正，使施工质量时刻处于受控状态。

○4现场巡视、跟踪检查

现场巡视是监理工程师在工程过程中对工序工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广，施工点多，监理部根据工序的重要性确定质量控制点吗，除了旁站，还将巡视作为对常规施工工序质量控制不可缺少的检查方式，通过现场巡视，把一些比拟突出的质量隐患、平安隐患暴露出来，及时得到改正。工程监理部确定了总监每周不少于两次到施工现场巡视检查，并不定期的突击抽查，专业监理工程师每天到施工现场巡视检查。

○5平行检查、试验

平行检查是监理控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进行的一系列检测试验，包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如结构砼浇灌、防水施工前监理见证取样送市质量检测中心检测，合格后才能才能进场使用。跟踪检查层高密实度、平整度、几何尺寸、砼试块试压等进行平行检测或检测，对把握好工程质量关起着至关重要的作用。本工程面层标高、平整度、厚度等重要测量工程，由监理工程师负责测量复核。认真审核工程部上报的原材料、报审资料并建立现场见证取样台账，按规定比例进行独立平行检测、试验抽查等手段，控制原材料的质量，并经常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等，检查施工原始记录及报告。

该工程沉降观测，由委托人另外委托有资质的单位在承当。原材料见证抽样复检全部合格构配件抽检全部合格设备功能测试等全部合格。

在完工后，我部对各项分项、分部工程按相关图纸和标准进行中间验收，通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的各部进行验收，对存在的缺陷，我部那么要求承包人及时进行整改。本工程我部主持工程监理例会并均发了例会纪要。涉及工程质量等问题均签发了监理通知、监理备忘录、监理工作联系单。

〔1〕工程进度控制

影响施工进度的因素很多，有客观的，如施工条件，也有主观的。监理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发，采用如下措施对工程进度实行全方位控制：

监理工程师认真审查承包单位上报的总体施工进度方案，并要求进行分解到月、到周，经审查同意后，催促承包单位按方案施工。

监理工程师对工程进度方案进行动态控制，审查工程部上报周方案和月方案是否满足总体进度方案的要求，严格进行进场检查。

考虑到天气的变化和材料供给量影响工期的关键因素，监理部催促承包单位做好气象预报信息收集工作。

不断地通过监理例会，分析实际进度与方案进度的偏差，分项偏差原因吗，当发生偏差时，及时组织召开协调会和发监理通知单，催促承包单位采取切实可行的措施，纠正已发生的偏差。

〔2〕工程投资控制

本工程监理协会委托人进行投资监控，监理工程师每天记录进度完成情况，对质量符合标准和验收标准要求的工程量进行统计，月底用监理月报报委托人。对于工程变更的签认，做到及时收集原始记录和报告，做好分析鉴别工作，严格按施工招标文件和合同文件的要求，执行变更的报审程序，积极做好协调工作，认真及时签署正确合理的意见，尽量防止承包单位提出索赔的可能。

〔3〕工程质量评述

本工程已按施工合同规定，完成根底、主体结构、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气、电梯安装共七个分部工程施工图设计的内容，符合施工程序，符合设计及标准要求。

其中电梯、消防系统、防雷接地、保温节能等专项验收工程，经相关主管部门验收，符合施工程序，符合设计及标准要求。

该工程根底、主体结构的施工，满足《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》的规定，在设计规定的合理使用年限内，根底及主体结构是平安可靠的；工程使用功能满足设计标准及使用要求，施工技术资料填写标准，内容真实、完整、准确，符合档案资料要求的及时性、真实性、完整性、准确性。工程有关的各项施工试验实测数据集观感质量符合质量验收标准要求。监理公司根据《建筑工程施工质量验收统一标准》—20某某之规定。

〔4〕平安文明施工

根据本工程的施工内容、施工特点、环境条件，在工程开工前，监理部队存在的危险源进行了识别，安排监理工程师监控。与此同时，监理部审核承包单位平安管理组织体系，及其平安生产管理制度。催促并审核承包单位编制本工程平安文明生产管理方案，制定专项应急预案。在施工实施阶段，监理实行日常专人巡视检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡视检查，发现问题及时以口头形式或书面指令的形式催促其整改，使本工程平安文明施工始终处于受控状态。

建设工程监理平安工作总结5

监理平安工作总结某某工程在国分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对平安工作安照“严、细、实〞的工作思路，进行严格监督、控制，确保了平安工作始终处于受控状态。

监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故〞的平安工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场平安和双文明领导小组〞，为确保工程平安目标的实现，监理部在贯彻“平安第一，预防为主〞方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过认真审核各施工单位的平安管理络以及所制定的各项“平安管理方法〞和“平安管理制度〞，使每个施工作业环节都有具体的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特别是民工的平安防范意识，加大对“三防〞和“三不伤害〞平安教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次平安大检查。

三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。

五、针对今年天气异常干旱且施工