企业财务管理目标办法

本文格式为Word版，下载可任意编辑——企业财务管理目标办法企业财务管理目标手段之相关制度和职责，大家是否知道财务管理的目标是什么如何做好财务管理为了扶助大家解决难题,企业管理网就为大家整理了企业财务管理目标,请阅读下文。一、企业财务管理目标的含义和种类企业财务管理目...

大家是否知道（财务管理）的目标是什么（如何做好财务管理）为了扶助大家解决难题,（企业管理）网就为大家整理了企业（财务管理目标）,请阅读下文。

一、企业财务管理目标的含义和种类

企业财务管理目标是企业财务管理活动所梦想实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式:(一)利润最大化目标

利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的处境下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向进展。

利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:

(1)利润是指企业确定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金的时间价值;

(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;

(3)没有考虑风险因素,高额利润的获得往往要承受过大的风险,

(4)片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企业进展的战略目标相背离。

(二)股东资产最大化

股东资产最大化目标是指企业的财务管理以股东资产最大化为目标。

在上市公司中,股东资产是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来抉择。在股票数量确定时,股票价格达成最高,股东资产也就达成最大。

与利润最大化相比,股东资产最大化的主要优点是:

(1)考虑了风险因素,由于通常股价会对风险作出较敏感的回响。

(2)在确定程度上能制止企业追求短期行为,由于不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。

(3)对上市公司而言,股东资产最大化目标对比轻易量化,便于考核和奖惩。

以股东资产最大化作为财务管理目标存在的问题是:

(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,由于无法像上市公司一样随时切实获得公司股价。(2)股价受众多因素影响,更加是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。股价不能完全切实反映企业财务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机遇,其股票价格可能还在走高。

(3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。

(三)企业价值最大化目标

企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利才能和成长才能,其优点主要表现在:

(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;

(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;

(3)该目标有利于抑制管理上的片面性和短期行为;

(4)该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点

那么是企业价值确实定对比困难,更加是对于非上市公司。

(四)相关者利益最大化

相关者利益最大化目标的根本思想就是在保证企业长期稳定进展的根基上,强调在企业价值增值中得志以股东为首的各利益群体的利益。

以相关者利益最大化作为财务管理目标,具有以下优点:

(1)有利于企业长期稳定进展。

(2)表达了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。

(4)表达了前瞻性和可操作性的统一。

财务管理目标的作用

1.导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。

2.鼓舞作用。目标是鼓舞企业全体成员的气力源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在才能,尽力而为,为企业创造最大资产。

3.凝结作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有巩固全体成员的凝结力,企业才能发挥作用。

4.考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。

财务管理目标应具备的根本特征

企业（财务管理的目标）取决于企业生存和进展的目标,两者务必是一致的。企业财务管理目标应具备以下四个特征:

(一)财务管理目标具有层次性;

(二)财务管理目标具有多元性;

(三)财务管理目标具有相对稳定性;

(四)财务管