车辆维修保养手册

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！车辆维修保养手册（自有车辆）一、车辆维修、保养的制度规定1.负责监管。司机发现无力排除之故障，应及时报告调度管理员，不得带病出车。2.3.自理。距离公司相对较近、势力相对较好、价格相对便宜、维修技术好。价格降低市发生可定期的和修理厂谈判，签定价格的补充协议。根据维修费用的多少，将维修分为日常维修、保养和异常修理。800元以分总审核后安排实施。维修费用由调度管理员签署验收意见后方可办理核报手续。4.5.6.7.异常修理是指非正常的保养的维修及修理费在800管理员提报公文和车辆大修理说明书（说明必要性和经济效益及维修紧急抢修可先向上级、总部承运资源管理部请示，后补办报批手续。车辆进场保养维修时本车司机一定要全程督促、监督按维修项目进行，同时要认真核对零部件的更换和工时费用；8.9.10.11.车辆的维修保养必须严格按照国家有关规定的期限和保养项目进行；修理完毕后，调度管理员填写修理记录。200元以内的可向调度管理员汇报得到同意后先行处理，后补办有关审批手续，但必须有同行人证明签字，更换零配件回来后应及时交旧；二、车辆维修、保养的简介区分标准800以下800以上出现事故事故维修情况说明，进行公文提报责任人1、租赁车辆维修、保养由租赁方自行承担，并承担事故中的货损、货失的净损失。2、事故维修费用除保险公司承担部分外，其他维修费用由肇事驾驶员承担。3、维修、保养实行定点制度，违者，费用自理。4、维修、保养由调度管理员负责制定维修、保养计划，司机执行，财务、负责人复核。三、车辆维修、保养的流程1）正常保养、维修：800元以下的小组名称2）非正常保养、维修：由于车辆事故导致或800元以上（非正常的公文提报人均需抄送助理总经理）核算部（1200元助理总经理终审）总经理（10000元以上终审）财务总监（1000-5000元终审）四、财务报销、结算：维修保养类：按维修保养类别，财务进行公文复核，在公文额度内报销（租赁车辆不在（1）发动机和离合器：①检查发动机有无渗漏（机油、润滑、冷却液、燃油及空调系统）。②检查排气系统是否泄漏或损坏。③更换发动机机油及机油滤清器。④检查冷却系统冷却液液面高度，必要时按规定添加冷却液。⑤清洗空气滤清器，必要时更换滤芯。⑥检查清洗火花塞，如必要时更换火花塞。⑦检查发电机、空调器V形皮带是否损坏，如损坏，更换V形皮带。⑧检查V形皮带的张紧程度。检查是否磨损，有无油渍、裂痕，进行调整或更换。用拇指压下水泵与发动机之间的皮带，用100N的力可压下10~15mm。⑨检查调整点火正时。⑩检查调整怠速转速及CO含量。11检查离合器踏板行程。（2）传动系和转向系：①检查变速器是否渗漏。②检查等速万向节防尘套是否损坏。③检查转向横拉杆端头间隙及其防尘套是否损坏。（3）制动系和车轮：①检查制动系是否泄漏或损坏。②检查制动液液面高度，必要时添加制动液。③检查调整手制动器。④检查制动摩擦衬片厚度。⑤检查车轮螺栓拧紧力矩是否符合规定。⑥检查轮胎充气压力是否符合规定。⑦检查轮胎（包括备胎）花纹深度。（4）车身：①润滑发动机罩及行李箱铰链。②润滑车门铰链及车门限位拉条。③检查安全带是否完好无损。④检查车门把手，如开启费力，需清理车门锁。（5）空调系和电气系：①检查空调系统是否渗漏。②检查清洗空调器新鲜空气滤清器。③检查蓄电池电解液浓度，液面高度。必要时添加蒸馏水。④检查照明、警告闪光装置及喇叭，发现问题及时解决。⑤检查雨刮器及清洗装置。