房建工程施工技术标

PAGE64正本公租房工程施工招标投标文件项目编号：项目名称：中学公租房建设工程投标文件内容： 投标文件技术标 投标人：建设工程有限公司（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2012年6月日目录一、资格证明材料31、法定代表人身份证明32、授权委托书43、企业法人营业执照94、资质等级证书105、安全生产许可证126、注册建造师证书及安全考核B证13二、项目管理机构配备情况14三、拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历17（一）、项目经理简历表、业绩表及证明材料17（二）、项目技术负责人简历表、业绩表及证明材料20（三）、项目管理班子关键职位人员履历表及岗位证书22四、拟分包情况表32五、业绩材料33六、施工组织设计37（一）、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施37（二）、确保工程质量管理体系与措施50（三）、确保安全生产、文明施工管理体系与措施60（四）、工程进度计划与措施及施工网络图65（五）、确保工程进度计划及技术组织措施67（六）、资源配备计划71（七）、施工总平面图及临时用地表74HYPERLINK\l"_Toc320003536"（八）、关键施工技术、工艺、难点、重点解析78一、资格证明材料包括法人授权委托书、企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、项目经理资格证书等内容。二、项目管理机构配备情况1、项目管理机构配备情况表1．公司人员共计：9211人其中有职称技术的管理理人员其他管理人员高级工程师工程师助理工程师技术员5305081145技术工人8级以上6～8级4～6级1～3级普通工人30681482503002．拟派往本招标工工程项目的管管理人员和技技术人员数量人员类别从事本专业工作时时间10年以上5年至10年5年以下管理人员(如下所所列)项目经理：1技术负责人：2技术人员(如下所所列)施工员：5质检员：2安全员：2测量员：2造价员：3注：表内列举的管理人员、技术人员可随项目类型的不同而变化。投标人声明：本工程一旦我公司中标，将实行项目经理（或注册建造师）负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。2、项目管理班子机构设置及辅助说明技术负责人：宁质检部：造价部：测量部：施工部：安全部：项目经理：建设工程有限公司公租房施工工程项目部项目作业层项目管理层项目领导层机械施工队安装施工队土方施工队测量、清表施工队以图框方式表示：：技术负责人：宁质检部：造价部：测量部：施工部：安全部：项目经理：建设工程有限公司公租房施工工程项目部项目作业层项目管理层项目领导层机械施工队安装施工队土方施工队测量、清表施工队说明：(1)项目目组成：组成以国家家市政工程贰级级项目经理姚姚先传经理，工工程师乔乐强强为技术负责人人的项目部领领导班子。(2)项目权限：我我公司以项目目管理为单位位，落实项目目法施工。项项目经理是我我公司法定代代表人在现场场施工直接委委托人，全权权处理施工过过程中一切合合同履行及“一路四方”的各方面关关系协调与处处理。(3)项目职责：：按业主合同同要求，保质质保量按期完完成合同内任任务。(4)项目机构配配置：按照ISO90001-20000国际质量体体系认证标准准，根据本合合同工程需要要，设置“五部三室”的项目职能能管理层及“五队”的项目施工工作业层，各各科室、工区区、队组在项项目部的统一一指挥部署下下，形成作业业工区管点、职职能部室管线线、项目班子子管面的点、线线、面相结合合的管理格局局，横向到边边、纵向到底底，杜绝管理理死角。3、项目管理班子职责分工部门名称职能职职责项目经理主持项目负责人部部的全面工作作，全面履行行对业主的承承诺和本工程程的施工总承承包合同内容容，对发包人人、监理和工工程负责。项目技术负责人全面分管技术、质质量管理工作作，主要负责责制定施工方方案，质量保保证措施，安安全生产和文文明施工保证证措施，以及及工期保证措措施，协助项项目负责人抓抓好经营管理理。确保本项项目按期完工工，质量合格格，达到预期期的经济效益益和社会效益益。质检负责人制定质量管理目标标和措施以及及各工序的质质量标准，并并进行技术交交底，具体落落实ISO90001：2000质量体系文文件内容，配配合发包人和和监理人对工工程质量的全全面检查控制制，对项目负负责人和项目目技术负责人人负责。安全负责人制定安全管理目标标和措施以及及各工序的安安全标准，并并进行安全技技术交底，配配合发包人和和监理人对工工程安全的全全面检查控制制，对项目负负责人和项目目技术负责人人负责。材料负责人主要负责材料的采采购、供应、储储存保管及设设备调配、使使用、维修、保保养、对项目目负责人负责责。工程造价员主要负责现场的施施工预算、结结算，资料管管理等。对项项目负责人和和技术负责人人负责。施工负责人主要负责施工现场场的管理，协协助工程监理理人员工作。对对项目技术负负责人和项目目负责人负责责。注：（1）项目经理（或注册建造师）简历表、业绩表及证明材料（资格后审的项目，放在资格后审文件中）；(2)项目技术负责人简历表、业绩表（资格后审的项目，放在资格后审文件中）；(3)项目管理班子关键职位人员履历表及岗位证书（资格后审的项目，放在资格后审文件中）；三、拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历（一）、项目经理简历表、业绩表及证明材料项目经理简历表投标申请人名称___建设工程有限公司____拟任职位项目经理姓名出生年月1985年8月执业或职业资格建造师学历本科职称工程师职务项目经理工作年限1年自至主要经验及承担的的项目年月年月年月年月年月年月年月年月注：1、提供主要人员的专业经验,特别须注明其在技术及管理方面与本工程相类似的特殊经验。2、投标申请人须提供拟派往本招标工程的项目经理及其它管理人员简历表、技术职称证书、资格等级证书或执业资格证书等的复印件。附件一：注册建造师证书及安全考核B证建造师无在建工程证明（二）、项目技术术负责人简历历表、业绩表表及证明材料料项目技术负责人简简历表投标申请人名称：：建设工程有有限公司拟任职位技术负责人姓名出生年月1983年11月月执业或职业资格工程师学历大专职称工程师职务项目技术负责人工作年限2年自至主要经验及承担的的项目年月年月／年月年月／年月年月／年月年月／执业资格证书复印印件（三）、项目管理理班子关键职职位人员履历历表及岗位证证书1、拟派往本招标工工程施工员简历施工员简历表投标申请人名称____建设工工程有限公司司_______拟任职位施工员姓名出生年月1976年2月执业或职业资格施工员学历专科职称助理工程师职务施工员工作年限5年自至主要经验及承担的的项目年月年月年月年月年月年月年月年月注：1、提供主要人员的的专业经验,特别须注明明其在技术及及管理方面与与本工程相类类似的特殊经经验。2、投标申请人须提提供拟派往本本招标工程的的项目经理及及其它管理人人员简历表、技技术职称证书书、资格等级级证书或执业业资格证书等等的复印件。附件一：施工员岗岗位证书复印印件2、拟派往本招标工工程质检员简简历质检员简历表投标申请人名称____建设工工程有限公司司________拟任职位质检员姓名出生年月1986年5月执业或职业资格质检员学历专科职称助理工程师职务质检员工作年限2年自至主要经验及承担的的项目年月年月年月年月年月年月年月年月注：1、提供主要人员的的专业经验,特别须注明明其在技术及及管理方面与与本工程相类类似的特殊经经验。2、投标申请人须提提供拟派往本本招标工程的的项目经理及及其它管理人人员简历表、技技术职称证书书、资格等级级证书或执业业资格证书等等的复印件。附件一：质检员岗岗位证书复印印件3、拟派往本招标工工程安全员简简历安全员简历表投标申请人名称：：建设工程有有限公司拟任职位安全员姓名出生年月1987年7月227日执业或职业资格安全员学历大专职称助理工程师职务安全员工作年限2年自至主要经验及承担的的项目年月年月／年月年月／年月年月／年月年月／技术职称证书复印印件4、拟派往本招标工工程测量员简简历测量员简历表投标申请人名称_____建设设工程有限公公司_______拟任职位测量员姓名出生年月1987年2月执业或职业资格测量员学历专科职称助理工程师职务测量员工作年限2年自至主要经验及承担的的项目年月年月年月年月年月年月年月年月注：1、提供主要人员的的专业经验,特别须注明明其在技术及及管理方面与与本工程相类类似的特殊经经验。2、投标申请人须提提供拟派往本本招标工程的的项目经理及及其它管理人人员简历表、技技术职称证书书、资格等级级证书或执业业资格证书等等的复印件。附件一：测量员岗岗位证书复印印件5、拟派往本招标工工程造价员简简历造价员简历表投标申请人名称___建设工程程有限公司______拟任职位造价员姓名出生年月1982年5月执业或职业资格造价员学历专科职称助理工程师职务造价员工作年限3年自至主要经验及承担的的项目年月年月年月年月年月年月年月年月注：1、提供主要人员的的专业经验,特别须注明明其在技术及及管理方面与与本工程相类类似的特殊经经验。2、投标申请人须提提供拟派往本本招标工程的的项目经理及及其它管理人人员简历表、技技术职称证书书、资格等级级证书或执业业资格证书等等的复印件。附件一：造价员岗岗位证书复印印件四、拟分包情况表表分包的工程项目分包人名称分包项目造价（万万元）备注///////////////////////////////////////////////////五、业绩材料六、施工组织设计（一）、各分部分分项工程的主主要施工方案案与技术措施施1、施工准备施工准备是迅速形形成施工能力力，掀起施工工高潮的关键键，为此我单单位十分重视视，在投标阶阶段就对本工工程进行了较较认真细致的的调查和详细细的阅读文件件、研究方案案、制定措施施。在投标书书中的施工队队伍和机械设设备已经落实实，并进行了了必要的准备备。若我单位位有幸中标，接接到中标通知知后将立即行行动，调集队队伍，开展现现场的各项施施工准备工作作。1、图纸会审由单位总工主持，召召集相关专业业的技术人员员和制作安装装、施工经验验比较丰富的的技师、领工工员，依据有有关规范，对对图纸各部尺尺寸、规格、型型号、相互关关系等进行校校核、分解、放放大样，发现现问题及时收收集汇总，书书面报请监理理、设计和业业主单位给予予解决，并形形成图纸会审审纪要。2、测量放线根据业主提供的基基线座标和水水准点，用精精密仪器进行行联测复核，确确认无误后进进行轴、柱十十字线控制定定位测量，并并埋设固定桩桩橛，确保定定位准确。对对桩基、承台台、砖砌体、钢钢立柱安装和和各种孔洞等等工程施工时时，均严格按按照设计尺寸寸和规范要求求进行轴线、水水平测量，以以保证各部位位的定位准确确、标高无误误、尺寸正确确。3、编制质量计划或或实施性施工工组织设计在项目经理组织下下，按照ISSO90022标准，依据据我单位质量量管理程序文文件要求，编编制项目质量量计划和实施施性施工组织织设计，明确确各部门、各各岗位的工作作标准和各分分项分部工程程所要达到的的质量目标，使使质量工作在在各个工序、各各个环节得到到具体量化，使使各专业现场场施工做到统统一安排、统统一规划、互互相配合、协协调开展。确确定该项目中中的特殊/关键工序，并并为此分别编编制作业指导导书或工艺卡卡，用以指导导和控制现场场施工。4、修建临时设施我们将本着节约、必必须的原则，按按照总体施工工布署，5天内完成现现场规划、场场地平整和生生产、生活设设施，接通水水、电，浇注注桩基预制场场，做好一切切临时设施。5、机具、材料供应应按照施工顺序，做做好机械设备备和材料供应应工作，5日内土建工工程所用机械械设备必须进进场，并做好好各种材料的的进场准备工工作，完成材材料检验和模模板设计，为为土建工程的的早日施工做做好一切准备备。为了保证证现场材料堆堆放有序，堆堆放场地将进进行硬化处理理，即钢筋、模模板、砂石料料、砖、周转转料场等浇成成一块面积较较大的砼场地地。材料尽可可能按计划分分期、分批、分分层供应，以以减少二次搬搬运。主要材材料的堆放，应应严格按照《施施工现场平面面布置图》确确定的位置堆堆放整齐。6、岗前培训对拟参加本工程施施工的技术人人员、管理人人员和技术工工人进行技术术交底，组织织学习招标文文件、技术规规范和有关规规定，明确各各自职责，掌掌握有关标准准和方法，自自觉以各自的的工作质量来来保证工程质质量。2、砌筑工程1、材料工程：砌体结构主要由砖砖和砂浆组成成。（1）砖：施工时要严严格按照《建建筑抗震设计计与施工规程程》的要求施施工。砖使用用前必须达到到以下要求：：砖必须做标标号检验、耐耐久性、外观观检查，几何何尺寸要符合合规范规定，砌砌筑前应该提提前浇水湿润润，含水率为为10─15%。（2）砂浆准备工作：：砌筑砂浆强强度等级为MM5水泥砂浆浆。砂浆各项项性能指标须须满足以下要要求：流动性性、保水性、强强度、粘接力力、变形。（3）脚手架：砖墙砌砌筑时采用搭搭设内脚手架架。2、砌筑工序砖墙砌筑的一般顺顺序是抄平→放线→摆砖样→立皮杆数→挂准线→砌筑→勾缝→清理。3、砌筑的质量要求求：在施工过程中，选选择有丰富施施工经验的人人员，保证砌砌体具有良好好的整体性、稳稳定性、受力力性能。施工工把好原材料料关、工艺水水平关。质量量达到：灰缝缝横平坚直、砂砂浆饱满、薄薄厚均匀。砌砌块上下错缝缝、内外搭砌砌。接槎牢固固。4、施工方法砌体施工前基础经经验收合格后后方可施工。（1）灰缝横平竖直、砂砂浆饱满、薄薄厚均匀。施施工时要求水水平灰缝砂浆浆饱满度不低低于80%，厚度度以10mmm为宜，不宜宜小于8mmm或大于12mmm。为了保保证铺灰平整整，所以在施施工时要用“三一砌法”即一铲灰一一块砖，一挤挤揉。保证墙墙体保温、隔隔声、竖向灰灰缝饱满、灰灰缝厚度要均均匀一致。（2）砌块上下错缝、内内外搭砌：为为了提高砌体体的整体性，稳稳定性和承载载能力，砖块块排列应遵守守上下错缝，内内外搭砌的原原则。每层砌砌砖分两步架架，两个施工工层，采用一一顺一丁砌合合法，2400墙单面挂挂线，线应绷绷直、拉紧，每层砖都要跟线。为提高受力性能，各层承重墙、梁下最上一皮砖采用丁层砌法。砌筑要上下错缝，组砌合理，避免游丁走缝、通缝现象。抗震节点构造必须注意横平竖直，隔墙顶面与上部结构接触处宜用侧砖或斜砌挤紧，防止砌体的不均匀沉降和失稳。（3）接槎牢固：施工工时按照留槎槎的原则，对对不能同时砌砌筑而必须留留搓的部位，采采取留斜槎，高高度不宜超过过一步架，长长度不小于高高度2/3。如受受到其它因素素的影响，可可考虑留直槎槎但必须是阳阳槎，并加拉拉钢筋，其数数量是1200mm厚墙用用一根Φ6钢筋，间距距沿墙不超过过500mmm钢筋末端做做90度弯勾。5、砌筑高度当出现相邻建筑物物高度不同时时，施工顺序序为先高后低低，当分段施施工时相邻施施工段、高差差要小于一层层楼或小于44m，同时，为为了减少灰缝缝变形引起砌砌体沉降，每每日砌筑高度度不宜越过11.8m。3、建筑工程砖砌体的施工工艺艺：抄平→放线→摆砖→立皮数杆→盘角→砌砖→勾缝。1）放线时，必须注注意轴线的引引测，并用钢钢卷尺按图纸纸尺寸校核，门门洞口位置用用醒目符号直直接弹在楼面面上，窗及其其它洞口可弹弹在砌有几皮皮高的墙面上上，并标出标标高位置（也也可是标在皮皮楼杆上）。皮皮数杆可绑扎扎在一些有代代表性构造柱柱钢筋上，作作为砌筑操作作时控制砌体体皮数及砌筑筑高度的统一一依据。2）墙体砌筑前，在在砼楼面上砌砌墙处应先用用细石砼（厚厚度小于2ccm进可采用1:3水泥砂浆）找找平，这是保保证灰缝平直直、大小均匀匀的基础做法法。3）砖在砌筑前一天天浇水湿润，砌砌筑时用井架架将其和砂浆浆运至施工层层面。砌筑前前要先摆砖摞摞底，调整砖砖块间距，使使竖缝均匀一一致，砍砖减减少，墙面整整齐美观。摞摞底摆缝做法法如下：（1）窗间墙排砖施工工要点：当设设计窗间净距距与砖模数不不符合时，在在不影响使用用功能、并与与其它工种无无矛盾情况下下，可适当调调整窗口位置置；为保证墙墙面整体灰缝缝大小一致，不不应采用调整整窗间墙竖缝缝大小来达到到此目的。（2）窗口排砖施工要要点：丁头（七七分头）应留留在窗口中间间，窗角两侧侧对称，并且且成七分头。4）施工前应确定合合适的组砌形形式和砌筑方方法，本工程程半砖墙须要要用全顺砌法法，一砖墙采采用三顺一丁丁砌法；砌筑筑方法选取用用挤浆法施工工，即在墙面面先铺一段砂砂浆，然后将将砖挤在砂浆浆中平推前进进，把砖放平平，要求下齐齐边、上齐线线，挤砌一段段后，用包稀稀浆灌缝，同同时竖向灰缝缝顶头采用加加浆法保证竖竖缝填满砂浆浆。操作时动动作要快，以以防砂浆干硬硬。砌筑过程程中，经常用用托线板检查查墙身垂直度度，用水平尺尺检查砖皮的的水平度，凡凡偏差超过允允许要求，应应在灰缝初凝凝前校正。按按抗震要求，构构造柱砖墙应应采用“五进五出、先先退后进”的形式，顶顶皮砖应为丁丁砖。5）砌筑砂浆采用机机械搅拌，其其配合比应符符合设计规定定。砂浆的流流动性应能适适应操作需要要，具备良好好的保水性能能，并拌合均均匀。生石灰灰的熟化要用用网过滤，熟熟化时间不得得少于7天。埋入砌砌体的柱中拉拉结筋，应位位置正确、平平直、长度、规规格符合要求求。墙体砌筑筑时，安装班班组应密切配配合同步施工工，保证线管管、线盒位置置准确。6）最后的勾缝和清清扫工作同样样很重要。灰灰缝中铺出的的砂浆应随手手用泥刀刮干干净，同时竖竖缝内嵌砂浆浆补满，每天天下班前，当当天的墙面应应清扫一遍。4、装饰工程本工程装饰工程范范围为图纸设设计的所有内内外装饰工程程，装修工程程种类多，工工种之间的交交叉多，同时时装饰装修质质量的好坏也也是工程创优优的关键。5.7.1、施工工顺序总体要要求装饰工程施工顺序序遵循内外结结合，上下交交叉，粗装饰饰在前，精装装饰在后，湿湿作业在前，干干作业在后；；样板先行，大大面积施工在在后的原则。主主体施工中间间验收完成完完毕后，即开开展从上到下下流水施工内内墙、天棚和和外墙抹灰、楼楼地面铺贴，吊吊顶安装，油油漆涂料按竖竖向流水施工工方式跟随精精装饰从上往往下进行。各分项装饰工程施施工前，均应应编制相应的的施工技术措措施，对施工工准备、操作作工艺、质量量标准、成品品保护作出个个体布置和规规定。装饰工工程所用材料料订货前，需需经业主、设设计单位、监监理单位、施施工单位共同同商定，在使使用前进行验验收，不合格格不能使用。施施工中坚持样样板引路，各各种装饰均应应制作样板或或样板间，经经各方验收认认可后，方能能进行大面积积施工。5.7.2、楼地地面工程地砖楼地面楼地面施工工节流流程：清理→测量标高→放线冲筋→刮素水泥浆浆一遍→水泥砂浆基基层→面砖辅贴。施工前，先在内墙墙四周测量水水平标高控制制线，比设计计楼地面高出出50CM，以以便控制地面面保持水平一一致。对于厨厨房、卫生间间等部位，应应在基层调整整坡度，以满满足排水需要要。在贴砖时时，用1：3水泥砂浆作作找平层，厚厚度15MMM，然后铺贴贴面砖。基层层较平整不需需另行找平的的情况下铺贴贴地砖，可采采用107胶粘贴，这这种方法工效效高且易掌握握，其要点是是：先将基层层表面清扫、湿湿润，再刷1～2MM厚掺20℅的107胶水泥浆后后，即可用掺掺5～10℅107胶水的水泥泥浆直接粘贴贴。铺贴有花纹图案的的地面，要考考虑四边对称称，一般由房房间中线处向向外铺贴。当当房间尺寸与与块型模型不不合时，可通通过调整缝隙隙宽度解决。已已经铺设完的的部份不能踩踩踏，因而铺铺设时要事先先考虑施工人人员进出方便便。地砖表面面的污垢可用用稀盐酸溶液液洗净。（4）、楼地面施工时时主要安全措措施：1）清理楼面时，禁禁止从窗口、留留洞口和阳台台等直接向外外抛扔垃圾、杂杂物。2）剔凿地面时要带带防护眼镜。3）夜间施工或在光光不足的地方方施工时，应应采用36V低照明设备备，地下室照照明用电不超超过12V。4）非机电员不准乱乱动机电设备备。5）用物料提升机作作垂直运输时时，要注意联联络信号，待待吊笼平层稳稳定后再进行行装卸操作。6）室内推手推车拐拐弯时，要注注意防止车把把挤手。（5）、楼地面施工时时的成品保护护：1）推手推车时不许许碰撞门口立立边、栏杆及及墙柱饰面，门门框适当要包包铁皮保护，以以防手推车碰碰撞门框。2）施工时不得碰撞撞水暖管等。3）施工时保护好地地漏出水口等等部位安放的的临时堵头，以以防灌入浆液液杂物造成堵堵塞。4）沾污的墙柱面、门门窗框设备立立管要及时清清理干净。5）养护期内，严禁禁在饰面上推推手推车，放放重物及随意意践踏。5.7.3、外墙墙面装饰（1）基层处理①基层表面凹凸太多多的部位，事事先要进行剔剔平或用1：3水泥砂浆补补平，砼表面面用1：1水泥砂浆掺10%1007胶拉毛，表表面的污垢事事先清除干净净，并洒水湿湿润，检查处处理好墙体与与框架结构之之间的塞缝、墙墙面脚手眼及及过墙洞要封封堵严密。②墙面、檐口、门窗窗口勒脚等处处，要在抹灰灰前在水平和和垂直两个方方向拉通线，拼拼好规矩（包包括四角挂垂垂直线，大角角找方，接通通线贴灰饼、冲冲筋等）。③外墙糙底抹灰层，在在凝结前，应应防止快干、水水冲、撞击和和振动，凝结结后，应采取取措施防止玷玷污和损坏。④为确保外墙面不开开裂，采取以以下防护措施施：A、在外墙面上的框框架梁、柱与与填充墙间钉钉300宽钢丝网，并并用1:2水泥砂浆掺7%防水粉粉刷刷；B、应严格按照施工工程序控制粉粉刷层厚度及及质量。C、窗台采用现浇通通长窗台板厚厚100，内配2φ10@2000钢筋。D、外墙糙底抹灰层层，在凝结前前，应防止快快干、水冲、撞撞击和振动，凝凝结后，应采采取措施防止止玷污和损坏坏。E、面层施工前要做做“样板块”，经业主、设设计单位认可可后，才能大大面积施工，以以保证面层质质量满足设计计要求。（2）饰面施工①施工准备A、材料准备B、机具准备高压雾气聚氨酯双双足份现场发发泡盆土机、专专用喷枪、浇浇注枪、料管管、搅拌机、电电钻、风动拉拉铆枪、磨石石机等。施工工单位应根据据工程情况选选用各机具的的规格、型号号。一般工具具：锤子、扳扳手、螺丝刀刀、脚手架等等。C、作业条件及人员员准备依据设计文件施工工单位选派项项目经理，由由项目经理选选聘技术员、技技术负责人、质质量员、安全全员、材料员员并做各工种种人员的进场场准备工作。按按照现场实际际情况和施工工组织设计布布置办公、作作业生活设施施、办公、生生活应与作业业场所分离并并满足用电、消消防等安全标标准。各种场场所都应保持持整齐洁净。②操作工艺涂料面层：基层处理—配砼界界面砂浆—刷砼界面砂砂浆—配胶粉聚苯苯颗粒—用胶粉聚苯苯颗粒抹灰饼饼、冲筋—抹聚苯颗粒粒，每遍20厚（涂料面面层）--配抗裂砂浆浆、裁剪耐碱碱网布--抗裂砂浆压压入耐碱网布布--刷弹性底涂--配柔性腻子--刮柔性腻子--外墙涂料施施工。面砖饰面：基层处理—配砼界界面砂浆—刷砼界面砂砂浆—配胶粉聚苯苯颗粒—用胶粉聚苯苯颗粒抹灰饼饼、冲筋—抹聚苯颗粒粒，每遍20厚（面砖面面层）--配抗裂砂浆—抹首遍抗裂裂砂浆—固定热镀锌锌钢丝网--抹第二遍抗抗裂砂浆—配面砖粘结结砂浆—贴饰面砖—面砖勾缝。1、料具准备1.1材料准备1.1.1中粗砂砂、水泥：有相应质质量证明书且且试验合格；1.1.2聚氨酯酯防潮底漆、稀稀释剂、聚氨氨酯界面剂：：有相应质量量证明书；1.1.3聚苯板板：有相应质质量证明书；；2、操作要点2.1施工要点2.1.1施工准准备：2.1.1.1作作业条件：楼楼层已通过结结构验收；预预留、预埋均均已结束，并并办理好交接接手续；2.1.1.2基基层准备：（1）彻底清除基层墙墙体表面的浮浮灰、油污、脱脱模剂、空估估计风化物等等影响墙面施施工的物质。墙墙体表面凸起起物大于或等等于10时应剔除。（2）各种材料基层墙墙体均应满涂涂砼界面砂浆浆。5、安装工程施工本工程安装施工包包括给排水给排水安装工程给排水安装必须严严格执行《建建筑给水排水水及采明工程程施工质量验验收规范》GB502242-20002。1）、给水系统安装装（1）给水干管安装：：安装时一般般从总进入口口开始操作，总总进口端头加加好临时丝堵堵，以备试压压用，设计要要求防腐时，应应在管材进场场后、安装前前做好防腐。（2）给予立管安装：：每层从上至至下统一吊线线安装卡件，将PP-R水管按编号分层排开，顺序安装，寻好调直时的印记，校核预留甩口的高度、方向是否正确。支管甩口均加好临时丝堵。立管阀门安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞。（3）给水支管暗装：：确定支管高高度后画线定定位，剔出管管槽，将预制制好的支管敷敷在槽内，找找平找正定位位后勾钉固定定。卫生器具具的冷水预留留口要做在明明处，加好丝丝堵。2）排水管道安装本工程排水管的管管材型号与图图纸要一致，室室内安装。水水管管道材质质、规格、尺尺寸、粘接剂剂的性能必须须符合设计要要求。排水管道应按规范范要求设置坡坡度，严禁倒倒坡，出墙转转弯处应采用用二个45度弯，分支支处要应用ＹＹ型顺水三通通，立式排水水管道的垂直直度必须符合合规范要求。覆覆土前做好灌灌水试验，及及时填写“隐蔽验收记记录”，朝天的管管口要封闭好好。（1）干管安装：首先先根据设计图图纸要求的坐坐标、标高预预留槽洞或预预埋套管。施施工条件具备备时，管道段段粘接时也必必须按粘接工工艺依次进行行。（2）立管安装：首先先按设计坐标标要求，将洞洞口预留或后后剔，洞口尺尺寸不得过大大，更不可损损害受力筋。安安装前清理场场地，根据需需要支搭操作作平台。将已已预制好的立立管运以安装装部位。安装装时先将立管管上端伸入上上一层洞口内内，垂直用力力插入标记为为止（一般留留胀缩量为20-30mmm）。然后后找正找直，并并测量顶板距距三通中心是是否符合要求求，无误后即即可堵洞，并并半上层预留留伸缩节封严严。（3）支管安装：首先先剔出吊卡孔孔洞或复查预预埋件是否合合适。清理场场地，按需要要支搭操作平平台。将预制制好的支管按按编号运至场场地。清除各各粘接部位的的污物及水分分。将支管水水平初步吊起起，涂抹后固固定支架，封封闭各预留管管口并堵洞。3）系统水压试验系统试压成立试压压小组，管理理全面试压工工作。对于安安装完毕的管管道，经质量量员检查后移移交下道工序序试压。试验验时应有建设设单位代表、质质检员、施工工员在场监督督检查，试验验成功后当场场办理签证手手续。（1）水压试验方法::给水系统水水压试验以每每一单元为一一个试验单体体，首先对管管道的敞口进进行封闭，管管路最高点应应设放气阀。水水压试验时放放净空气，充充满水后用试试压泵进行加加压，当压力力升高到一定定值时，应停停下来对管道道进行检查。无无问题时，再再继续加压，一一般分２－３３次升到试验验压力1.2Mppa，待压力表表的指示压力力达到试验压压力时，即停停止加压，逐逐个检查接口口，观察阀门门处有无滴水水现象，在该该压力下保持持10分钟，如压压力降不大于于0.05MMpa,也未发现漏漏水现象,应会同业主主及监理公司司进行检查,试验合格后,及时填写试试压记录,并经双方签签证认可.(2)水压试验时时，应用清洁洁纯静水,环境温度50C以上进行,否则必须有有防冻措施.(3)管道试压须须有防患措施施,发现异常,立即中止试试验,待解决后方方可重新进行行.(4)卫生器具试试水以给水、排排水不漏，使使用良好，排排水畅通为合合格。6）管道防腐与保温温管道保温：暴露在在室外的排水水管道，管道道井及吊顶内内给水管均要要求保温，分分别采用δ=40mm，δ=30mm厚离离心玻璃棉管管做保温，外外带夹筋铝铂铂保护层，连连接处用铝铂铂胶带固定，水水箱保温厚度度为80mmm。7）灌水试验（1）排水管道安装完完毕后必须进进行通灌水试试验，灌水试试验前应将各各预留口采取取措施堵严，把把充气球放入入检查口封闭闭，在系统最最高点留出灌灌水口。（2）由灌水口将水灌灌满后，按设设计或规范要要求的规定时时间对管道系系统的管材、管管件及接口进进行检查，如如有渗漏现象象应及时修理理，修理好再再进行一次满满水试验，直直到无渗漏现现象后，请有有关单位验收收并办理验收收记录。（3）楼层底板下管道道的闭水试验验应在下一层层立管检查口口处用橡皮气气胆堵严，由由本层预留口口处灌水试验验。8）管道系统冲洗（1）管道系统的冲洗洗应在管道试试压合格后，调调试运行前进进行。（2）管道系统的冲洗洗进水口及排排水口选择适适当位置，保保证将管道系系统内的杂物物冲洗干净，排排水管截面不不应小于冲洗洗管截面60％，排水管管应接至排水水井或排水沟沟内。（3）冲洗时，以系统统内可能达到到的最大压力力和流量进行行，直到出口口处的水色和和透明度与入入口处目测一一致为合格。9）管道系统调试（1）生活用水的调试试生活用水调试前应应把管路上的的所有阀门打打开，检查各各出水点的出出水情况，确确定各供水点点供水到位后后，对每层进进行卫生洁具具校水试验，检检查卫生洁具具是否有渗漏漏的情况。（2）排水系统调试每层打开检查口及及清扫口进行行清理，要求求清干净，完完工后进行封封闭，再进行行通灌水，通通球试验，要要做到排水畅畅通无阻。6、水泥混凝土地面面工程1、材料准备及其性性能检验根据施工进度计划划，在施工前前分批备好需需要的各种材材料，并在实实际使用时核核对、调整。混混凝土最大水水灰比不应大大于0.5，水泥标号号不应低于设设计普通硅酸酸盐水泥。存存放的水泥除除查出厂质量量报告外，还还应逐批抽验验其细度，凝凝结时间，安安定性及抗压压强度等是否否符合要求，对对新出厂的水水泥至少存放放一周后才可可使用。2、砼施工前对设计计配合比进行行验证，调整整图纸设计要要求标准。施施工前检测砼砼和易性、水水灰比、坍落落度等各项指指标，满足砼砼面板施工要要求，通过试试摊检验，满满足砼摊铺施施工要求后方方可正式施工工。3、基层检验与修整整混凝土路面施工前前，要保证基基层验收合格格。①基层完成后，加强强养生，控制制行车，检验验基层宽度、路路拱与标高、表表面平整度和和压实度，如如有不符之处处，及时修整整或返工，在在水泥砼面板板施工前均重重新修补压实实，严禁用松松散粒料填补补，对加宽的的部分，新旧旧部分的强度度应一致。②基准线设置：基准准线设置好以以后，禁止扰扰动。施工时时要注意保护护好，防止碰碰撞和振动。若若不慎碰撞，立立即重新测设设，基准线接接头不大于11CM，每100CCM小于或等等于2个接头。多多风季节施工工时，缩小基基准线桩间距距。4、模板的安装基层符合要求后，应应先安装两侧侧模板，为了了保证工程质质量，采用钢钢模板，钢模模板用槽钢制制成，其高度度与混凝土板板厚度一致，模模板的内外两两侧用铁橛钉钉牢固定，铁铁橛的顶高要要低于模板高高度。在与路路中心线平行行方向的纵缝缝采用槽钢作作模板，并在在槽钢的肋板板上预先打眼眼，其与设计计传力杆的间间距和高度相相同。在与路路中心线垂直直方向的缩缝缝用Φ8钢筋焊接成成钢筋托架，上上架拉力杆钢钢筋，其高度度与拉力杆钢钢筋的设计高高度相同。在在每次施工时时，两侧用槽槽钢做模板，钢钢筋托架预先先放在设计缩缩缝位置处。5、传力杆安设采用跳仓施工方法法，所以最早早施工施工一一仓的两侧和和两端用槽钢钢（预先打眼眼）做模扳固固定传力杆，设设计缩缝位置置的拉力杆用用钢筋托架预预放就位，带带混凝土浇捣捣后留在缝内内。施工相临临的一仓或继继续向前施工工时，施工缝缝传力杆或拉拉力杆半端锚锚固于混凝土土中，另半段段涂沥青允许许滑动。传力力杆或拉力杆杆必须要与缝缝壁垂直。6、砼拌和与运输砼拌搅采用强制式式集中搅拌站站拌制。其供供料系统采用用全电脑计量量控制系统，在在采用自动计计量系统施工工前，按砼配配合比要求，以以水泥、水和和各种集料的的用量准确调调试后，输入入到自动计量量的控制存储储器中，以确确保配合比的的精确性。经经试拌检验无无误，再正式式拌和生产，每每盘拌和时间间不低于60S。砼拌和后后坍落度控制制在3~5CM左右，且且每工作班检检查不少于2次。砼运输输用2台3m3砼罐车车，拌和入仓仓时间控制在在0.5-11.0h以内，人工工铺筑时,采用纵向卸卸料在铺筑范范围内操作，砼砼运送车必须须在每天工作作结束后用水水冲洗干净.7、摊铺和振捣①摊铺：当运送混合合料的车运送送到摊铺地点点后，一般直直接倒向安装装好侧模的路路槽内，并用用人工找补均均匀，摊铺虚虚高可高出设设计厚度约10%左右，使振振实后的面层层标高同设计计标高设计相相符，当摊铺铺或振捣混凝凝土时，不要要碰撞模板和和传力杆，以以避免其移动动变位。②振捣：振捣分三步步进行。第一一步用插入式式振捣器进行行均匀振捣；；第二步用平平板振动器横横向分行振捣捣；第三步用用振动梁振动动，再由滚筒筒提浆，铝合合金刮尺或是是小槽钢刮平平，抹面、收收光、压纹、养养护。8、水泥砼面板施工工缝水泥砼板施工过程程中，难免不不留施工缝，施施工缝应设置置在胀缝或缩缩缝处，多车车道施工避免免设在同一断断面上，施工工缝如设于缩缩缝处，板中中应增设传力力杆，戎一半半锚固于砼中中，另一半应应先涂沥青，传传力杆必须与与缝壁垂直。胀缝：①胀缝要垂直于路面面中心线，缝缝壁要求垂直直，缝隙宽度度一致，平直直整齐，缝中中不得连浆，缝缝隙上部浇灌灌填缝料，下下部设置胀缝缝板。②传力板采用顶头槽槽钢模板固定定。待施工相相邻一仓时，拆拆掉模板后设设置胀缝板。并并采用由两部部分组成的嵌嵌条，下部2/3高度用软木木板，在混凝凝土浇捣后留留在缝内，上上部1/3高度则用木木条制成的压压缝板，在混混凝土浇捣后后拔出，然后后填缝。缩缝：①纵向缩缝：采用切切缝法施工。混混凝土拌和物物铺筑后，当当其强度达到到设计强度的的25%~330%时，用切缝缝机进行切割割。切割时产产生的粉末在在其干燥前清清除干净。②横向缩缝：与路面面中心线垂直直。施工方法法同纵向缩缝缝。施工缝：①纵向施工缝：平行行于路中心线线，采用平缝缝。施工时对对已浇筑的混混凝土板的缝缝壁涂刷沥青青，但要避免免涂在拉杆上上。浇筑相临临的混凝土板板后，缝的上上部用切缝机机按设计要求求深度切割成成缝槽。②横向施工缝：采用用平接。其留留置位置要与与胀缝或缩缝缝设计位置吻吻合，与路面面中心线垂直直。相临板幅幅的横向施工工缝要错开。施施工方法同缩缩缝。当用新刀片切割砾砾石混凝土时时，其切割强强度要此种混混凝土最佳切切割强度的高高值，避免切切割时掉角。9、填缝施工缝槽要求：混凝土养护期满后后，缝隙要及及时灌注填缝缝料，填缝前前必须保持缝缝内清洁，防防止砂石等杂杂物掉入缝内内。填料：①填缝料要与混凝土土壁粘附紧密密并不透水。②灌注填缝料必须在在缝槽干燥状状态下进行，填填缝料的灌入入量，夏天与与板面平，冬冬天略低与板板面。③热灌填缝料加热时时，要不断搅搅拌均匀，直直至规定温度度。④施工完毕，仔细检检查填缝质量量，如有粘结结不良、脱开开，用喷灯小小火烘烤，使使之紧密粘结结。⑤在开放交通前，填填缝料要有充充分的时间硬硬结。10、表面整修与与防滑措施砼终凝前用小型槽槽钢反复刮平平其表面，用用滚筒反复滚滚压，整平，提提出浆后，即即开始表面修修整。表面修修整时，先用用抹光机反复复粗抹找平，再再用铁抹拖抹抹，小抹子精精平，最后用用拖光带横向向拖几次，个个别部位再用用小抹子精抹抹找补，使之之达到平整度度要求为止。11、水泥砼面板板养生①混凝土板做面完毕毕，要及时采采用湿润养生生。用草袋、草草帘等在混凝凝土终凝以后后覆盖与混凝凝土表层，每每天均匀洒水水湿润养生。②养生期间和填缝前前，不允许车车量通行，在在混凝土达到到设计强度40%后，方可允允许行人通行行。混凝土板板达到设计强强度80%以上时才允允许放开交通通。③养生期满方可将覆覆盖物清除，板板面不得留有有痕迹。12、压纹、切缝缝压纹、切缝利用机机械施工，切切缝施工前，按按设计图纸弹弹出分块线，利利用可调深调调速的机械切切缝机锯切，采采用“跳仓法”，即每隔几几块切缝，然然后逐块锯，锯锯深略比设计计深1mm为宜。（二）、确保工程程质量管理体体系与措施1、工程质量承诺工程质量：《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》合合格标准；过程质量量：分项工程程一次验收合合格率100%，分部工程程验收合格率率100%。2、质量管理体系施工质量的管理组组织是确保工工程质量的保保证，其设置置的合理、完完善与否将直直接关系到整整个质量保证证体系能否顺顺利地运转及及操作，在本本工程中，我我们将以下图图的组织体系系来全面地进进行质量的管管理及控制。项目经理项目经理项目技术负责人施工计划科施工生产施工员各施工班组设备器材科材料供应采购员各种材料质量安全科质量负责人质量检查员进行全面检查监督施工质量管理体系3、质量保证措施它是施工质量控制制体系的具体体落实，其主主要是对施工工各阶段及施施工中的各控控制要素进行行质量上的控控制，从而达达到施工质量量目标的要求求。（1）施工阶段性的质质量控制措施施施工人员质量控制施工阶段性的质量控制措施施工所需机械设备质量控制质量事前控制施工准备工作质量控制工程原材料质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施工工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料质量事中控制施工阶段质量控制施工阶段性的质量量控制措施主施工人员质量控制施工阶段性的质量控制措施施工所需机械设备质量控制质量事前控制施工准备工作质量控制工程原材料质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施工工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料质量事中控制施工阶段质量控制①事前控制阶段事前控制是在正式式施工活动开开始前进行的的质量控制，事事前控制是先先导。事前控控制，主要是建立立完善的质量量保证体系，质质量管理体系系，编制《质质量保证计划划》，制定现现场的各种管管理制度，完完善计量及质质量检测技术术和手段。对对工程项目施施工所需的原原材料、半成成品、构配件件进行质量检检查和控制，并并编制相应的的检验计划。进行设计交底，图图纸会审等工工作，并根据据本工程特点点确定施工流流程、工艺及及方法。对本本工程将要采采用的新技术术、新结构、新新工艺、新材材料均要审核核其技术审定定书及运用范范围。检查现现场的测量标标桩，建筑物物的定位线及及高程水准点点等。②事中控制阶段事中控制是指在施施工过程中进进行的质量控控制，是关键键。主要有：：A、完善工序质量控控制，把影响响工序质量的的因素都纳入入管理范围。及及时检查和审审核质量统计计分析资料和和质量控制图图表，抓住影影响质量的关关键问题进行行处理和解决决；B、严格工序间交换换检查，作好好各项隐蔽验验收工作，加加强交检制度度的落实，对对达不到质量量要求的前道道工序决不交交给下道工序序施工，直至至质量符合要要求为止；C、对完成的分部分分项工程，按按相应的质量量评定标准和和办法进行检检查、验收；；审核设计变变更和图纸修修改；同时，如如施工中出现现特殊情况，隐隐蔽工程未经经验收而擅自自封闭，掩盖盖或使用无合合格证的工程程材料，或擅擅自变更替换换工程材料等等，主管工程程师有权向项项目经理建议议下达停工令令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施施工过的产品品进行质量控控制，是弥补补。按规定的的质量评定标标准和办法，对对完成的单位位工程，单项项工程进行检检查验收；整理所有的技术资资料，并编目目、建档。在在保修阶段，对对本工程进行行维修。（2）各施工要素的质质量控制措施施①施工计划的质量控控制作为总包在编制施施工总进度计计划、阶段性性进度计划、月月施工进度计计划等控制计计划时，要充充分考虑人、财财、物及任务务量的平衡，合合理安排施工工工序和施工工计划，合理理配备各施工工段上的操作作人员，合理理调拨原材料料及各周转材材料、施工机机械，合理安安排各工序的的轮流作息时时间，在确保保工程安全及及质量的前提提下，充分发发挥人的主观观能动性，把把工期抓上去去。鉴于本工程工期紧紧，施工条件件不利，故在在施工中要树树立起工程质质量为本工程程的最高宗旨旨。如果工期期和质量两者者发生矛盾，质质量放在首位位，工期必须须服从质量，没没有质量的保保证也就没有有工期的保证证。综上所述，无论何何时都必须在在项目经理部部树立起安全全质量放在首首位的概念，但但工期的紧迫迫，就要求项项目部内的全全体管理人员员在施工前做做好充分的准准备工作，熟熟悉施工工艺艺，了解施工工流程，编制制科学、简便便、经济的作作业指导书，在在保证安全与与质量的前提提下，编制每每周、每月直直至整个总进进度计划的各各大小节点的的施工计划，并并确保其保质质、保量地完完成。②施工技术的质量控控制措施施工技术的先进性性、科学性、合合理性决定了了施工质量的的优劣。发放放图纸后，专专业技术人员员会同施工员员先对图纸进进行深化、熟熟悉、了解，提提出施工图纸纸中的问题、难难点、错误，并并在图纸会审审及设计交底底时予以解决决。同时，根根据设计图纸纸的要求，对对在施工过程程中，质量难难以控制，或或要采取相应应的技术措施施、新的施工工工艺才能达达到保证质量量目的的内容容进行摘录，并并组织有关人人员进行深入入研究，编制制相应的作业业指导书，从从而在技术上上对此类问题题进行质量上上的保证，并并在实施过程程中予以改进进。施工员在熟悉图纸纸、施工方案案或作业指导导书的前提下下，合理地安安排施工工序序、劳动力，并并向操作人员员作好相应的的技术交底工工作，落实质质量保证计划划、质量目标标计划，特别别是对一些施施工难点、特特殊点，更要要落实至班组组每一个人，而而且要让他们们了解本次交交底的施工流流程、施工进进度、图纸要要求、质量控控制标准，以以便操作人员员心里有数，从从而保证操作作中按要求施施工，杜绝质质量问题的出出现。在本工程施工过程程中将采用二二级交底模式式进行技术交交底：第一级为技术负责责人（质量经经理），根据据经审批后的的施工组织设设计、施工方方案、作业指指导书，对本本工程的施工工流程、进度度安排、质量量要求以及主主要施工工艺艺等向项目全全体施工管理理人员，特别别是施工员、质质检人员进行行交底。第二二级为施工员员向班组进行行分项专业工工种的技术交交底。在本工程中，将对对以下的技术术保证进行重重点控制：施施工前各种大大样图；原材材料的材质证证明、合格证证、复试报告告；各种试验验分析报告；；基准线、控控制轴线、高高程标高的控控制；混凝土土、砂浆配合合比的试配及及强度报告。根据本工程的特点点，为了按期期优质、高效效、安全地完完成本项目的的施工，达到到业主满意，除除在施工方案案、施工方法法中所涉及到到的具体施工工技术措施外外，对技术及及技术管理工工作做如下安安排：A、组织保证、制度度落实选派有类似工程施施工经验、组组织管理能力力强、技术过过硬的工程管管理、工程技技术人员组成成项目管理班班子。选派技技术过硬、作作风好的施工工队伍进场施施工。建立以项目技术负负责人为首的的技术管理体体系，切实执执行设计文件件审核制、工工前培训、技技术交底制、开开工报告制、测测量换手复核核制、隐蔽工工程检查签证证制、“三检制”、材料半成成品试验、检检测制、技术术资料归档制制、竣工文件件编制办法等等管理办法。确确保施工生产产全过程始终终在合同规定定的技术标准准和要求的控控制下。建立完善的技术岗岗位责任制，各各级技术人员员都要签订技技术保证责任任书，以关键键和特殊工序序实行技术人人员专业分工工负责制，明明确责任，确确保各项技术术管理工作的的落实。B、做好技术交底工工作技术交底的目的是是使施工管理理和作业人员员了解掌握施施工方案、工工艺要求、工工程内容、技技术标准、施施工程序、质质量标准、工工期要求、安安全措施等，做做到心中有数数，施工有据据。项目技术负责人编制过施工部技术部质量部施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底向施工班组交底施工过程施工完成质量部门进行检查落实情况报告奖励处罚存档有书面记录有书面记录检查过程分发按要求进行交底过程按要求编制评定过程工程开工前，项目目经理部技术术部门根据设设计文件、图图纸编制“施工手册”，向施工管管理人员进行行工作内容交交底，“施工手册”内容包括工工程分布、工工程名称、工工程数量、施施工范围、技技术标准、工工期要求等内内容。施工阶阶段由项目经经理部技术人人员向作业层层技术人员对对分项、分部部、单位工程程进行工程结结构施工工艺艺标准、技术术标准交底，现现场技术交底底由作业层技技术人员向领领工员、工班班长进行技术术交底。施工技术交底，以以书面交底为为主，包括结结构图、表和和文字说明。交交底资料必须须详细、直观观，符合施工工规范和工艺艺细则要求，并并经第二人复复核确认无误误后，方可交交付使用。交交底资料要妥妥善保存备查查。C、做好施工测量工工作工程现场控制桩，由由项目经理部部技术部门负负责接收使用用、保管。交交接桩双方要要逐一现场查查看，点交桩桩橛，双方应应在交接记录录上详细注明明控制桩的当当前情况及存存在问题的处处理意见，并并进行签认。交交接后，由项项目技术负责责人组织技术术力量对桩位位进行复测，复复测精度须符符合有关规定定，如误差超超过允许值范范围，及时与与业主联系落落实。施工过程中，经理理部技术人员员负责施工放放样、定位，控控制桩点护桩桩测量的工序序间检查复核核测量。工程程竣工后，按按设计图纸进进行中线、高高程贯通测量量，确保中线线、标高达到到设计要求。测量原始记录、资资料、计算、图图表必须真实实完整，不得得涂改，并妥妥善保管。测测量仪器按计计量部门规定定，定期进行行计量检定，并并做好日常保保养工作，保保证状态良好好。认真贯彻执行测量量复核制度，外外业测量资料料必须经过第第二人复核，内内业测量成果果必须两人独独立计算，相相互校对，确确保测量成果果的准确性。D、施工技术文件、资资料管理所有上报、下发的的图纸、文件件、联系单等等资料均由项项目经理审查查后批示。所所有上报的施施工管理资料料由项目经理理审定,施工技术资资料由项目总总工审定。由资料员统一收发发，统一编号号，统一记录录。不允许各各部门与建设设、监理、设设计等部门直直接发生关系系，防止产生生混乱现象。采用微机管理手段段，对文件资资料进行存档档和整理，并并对处理结果果（是否已发发放给有关单单位和人员，是是否已按文件件资料要求实实施，是否有有反馈信息）跟跟踪检查并做做记录。③施工操作中的质量量控制措施施工操作人员是工工程质量的直直接责任者，故故从施工操作作人员自身的的素质以及对对他们的管理理均要有严格格的要求，对对操作人员加加强质量意识识的同时，加加强管理，以以确保操作过过程中的质量量要求。首先，对每个进入入本项目施工工的人员，均均要求达到一一定技术等级级，具有相应应的操作技能能，特殊工种种须持证上岗岗。对每个进进场的劳动力力进行考核，同同时，在施工工中进行考察察，对不合格格的施工人员员坚决退场，以以保证操作者者本身具有合合格的技术素素质。其次，加强对每个个施工人员的的质量意识教教育，提高他他们的质量意意识，自觉按按操作规程进进行操作，在在质量控制上上加强其自觉觉性。再次，施工管理人人员，特别是是施工员及质质检人员，随随时对操作人人员所施工的的内容、过程程进行检查，在在现场为他们们解决施工难难点，进行质质量标准的测测试，随时指指出达不到质质量要求及标标准的部位，要要求操作者整整改。最后，在施工中各各工序要坚持持自检、互检检、专业检制制度，在整个个施工过程中中，做到工前前有交底，过过程有检查，工工后有验收的的“一条龙”操作管理方方式，以确保保工程质量。④施工材料的质量控控制措施A、物资采购：施工材料的质量，尤尤其是用于结结构施工的材材料质量，将将会直接影响响到整个工程程结构的安全全，因此材料料的质量是保保证工程质量量前提条件。为确保工程质量，施施工现场所需需的材料均由由材料部门统统一采购，对对本工程所需需采购的物质质，进行严格格的质量检验验控制。主要要采取的措施施如下：采购物资必须在合合格的材料供供应商范围内内采购，如所所需材料在合合格的材料供供应商范围内内不能满足，就就要进行对其其他厂家的评评审，合格后后再进行采购购。物质采购购遵循在诸多多厂家中优中中选优，执行行首选名牌产产品的采购原原则。将所采购的物资分分类A、B类，A类材料必须须提供材料质质量证明和《准准用证》并在在规定期限内内进行进场复复试合格后方方可入场，B类材料必须须有合格证。一一些材料还要要有《准用证证》及使用说说明。建立物质评审小组组，由材料部部门、项目经经理部及吸收收有关专业技技术人员参加加，对材料供供应商的能力力、产品质量量、价格和信信誉进行预审审，建立材料料供应商评定定卡。采购部部门负责人定定期（半年度度）组织对于于选定的材料料供应商进行行审核，如审审核中发现不不合格的，从从合格材料供供应商花名册册中除名。B、产品标识和可追追溯性为了保证本工程使使用的物资设设备、原材料料、半成品、成成品的质量，防防止使用不合合格品，必须须以适当的手手段进行标识识，以便追溯溯和更换；水泥：必须有材质质证明、准用用证、复试合合格报告，入入库须分类堆堆放，挂牌标标识。砂石：复试报告合合格，入场必必须分规格插插牌标识。砖：必须复试报告告合格。其它材料必须有合合格证，其包包装必须有出出厂标识。所有混凝土砂浆试试块必须标明明工程部位、浇浇筑时间和强强度等级。所有标识均应建立立台帐，作好好记录、以具具有追溯性。⑤施工中的计量管理理的保证措施施计量工作在整个质质量控制中是是一个重要的的措施，在计计量工作中，我我们将加强各各种计量设备备的检测工作作，并在合肥肥市指定权威威的计量工具具检测机构（经经业主及监理理同意），按按企业的计量量管理文件进进行周检管理理。同时，按按要求对各操操作程序绘制制相应的计量量网络图，使使整个计量工工作符合国家家的计量规定定的要求，使使整个计量工工作完全受控控，从而确保保工程的施工工质量。A、各计量器具，如如磅秤、量尺尺、试验设备备和仪器等，必必须按照计量量法所要求定定期送到计量量部门校验，并并妥善保管与与维护，正确确使用，特别别是经纬仪、水水准仪等仪器器要经常校核核，凡超过误误差规定，决决不能使用，要要隔离存放。B、施工中严格执行行计量工作的的有关规定。特特别是钢筋混混凝土工程是是建筑物和主主要结构，要要加强对钢筋筋、混凝土施施工过程的计计量监督，拌拌制混凝土和和砂浆必须按按重量配合比比，要常抽检检砂、石、水水泥、水的计计量原始检测测数据，测定定砂、石含水水率，准确控控制拌合用水水量，控制水水灰比。C、检查了解在用的的各种计量器器具的周检情情况，检查是是否漏检现象象，检查计量量器具的三率率：即配备率率、检测率、合合格率是否满满足规范及工工艺要求。D、计量数据是企业业科学管理的的依据，各种种试验要按其其试验程序及及标准操作，各各项计量数据据必须准确一一致，各种数数据要作原始始记录并及时时将各种数据据存档。做好好计量数据的的采集、处理理、统计、上上报工作。E、原材料检测要及及时作好记录录，发现量差差超过正负公公差范围时，要要立即通知有有关部门和人人员进行处理理。F、模板安装、预留留预埋误差不不得超过规范范规定的范围围，否则要整整改。G、钢筋的规格型号号，必须符合合设计要求，钢钢筋加工严格格按配料单进进行；绑扎及及焊接的参数数用相应计量量器具进行检检测，偏差不不得超过规范范要求。H、混凝土施工前对对供应本项目目的搅拌站的的计量器具进进行一次检查查，减少仪表表造成的系统统误差。混凝凝土施工中，试试验人员根据据气候条件及及时调整配合合比，并按规规定做塌落度度试验及强度度试块。I、试验人员每季度度要对实验仪仪器进行一次次抽检，维修修及保养。无无证人员不得得使用仪器设设备，各种试试验要按其试试验程序及标标准操作。J、现场测量组每季季度要对所有有测量仪器进进行抽检、维维修及保养。在在测量前对仪仪器要认真校校核，按测量量步骤做好原原始记录，及及时消除测量量中各种因素素造成的误差差。4、质量管理制度项目部建立健全各各种质量保证证制度，具体体如《质量管管理制度》、《岗岗位质量责任任制》、《质质量三级检查查制度》、《质质量通病防治治制度》、《质质量奖罚制度度》、《试验验室管理制度度》、《施工工测量管理制制度》等。（1）建立工程质量创创优制度①建立工程质量保证证体系责任制制度根据工程程质量保证体体系和质量控控制程序，分分别建立各级级领导创优责责任制和各级级管理部门的的工程质量保保证责任制。项目经理对创优工工作全权负责责并进行组织织、推动、决决策。各项目队长贯彻经经理部的“创优规划”，对工程创创优组织实施施和领导，督督促、检查本本段内创优工工作，对本管管段工程创优优达标负责。各级管理职能部门门及人员对各各自的质量职职责工作各级级管理部门责责任人的重要要内容，凡出出现重大工程程质量事故，影影响创优达标标的行政领导导和管理人员员二年内不得得晋升，以形形成各级领导导重视局面，为为创优质工程程奠定坚实的的基础。②建立工程质量奖励励基金和质量量保证金制度度每月验工计价扣22％作为奖励励基金和质量量保证金，其其中1％作为奖励励基金，由经经理部集中掌掌握，用于奖奖励在质量工工作中做出成成效的集体和和个人；1％为各项作作业队质量保保证金。本标标段工程竣工工验收达到质质量规划指标标后予以返还还，达不到时时扣减。③建立内部质量检查查制度经理部每月进行一一次。质量检检查由主管领领导组织有关关部门人员参参加，并邀请请现场指挥部部质量组组长长参加，关键键部位邀请现现场指挥部负负责人参加。按按外业测量、内内业检查分别别进行。外业业测量对照“JTJ0771－98”对工程结构构外观轮廓尺尺寸及中线、水水平进行实地地测量，作出出记录，作为为评定质量等等级的依据之之一；内业按按管理部门对对口检查各项项资料、记录录、台帐、报报表、签证、质质检证书、设设备状况是否否完整、齐全全。凡一次检检查合格率不不足100％，且现场场管理混乱，提提出黄牌警告告；连续两次次检查合格率率不足100％，给予行行政处分并处处以罚款。对对一次检查合合格率达100％，优良率率达90％，内实外外美且现场管管理有序，给给予奖励，通通报表扬。④建立作业层全过程程质量控制制制度在各工序开展之前前，必须组织织第一作业班班组进行详尽尽的技术交底底和质量达标标操作程序交交底。班组长长每日组织作作业人员进行行班前讲话、班班后对照作业业对象填写各各分项工程验验收评定表。各各施工队专职职质检员应随随时对分部分分项工程进行行检查，并在在验收评定表表中签字。若若发现操作过过程中存在质质量问题或达达不到质量验验收标准要求求的行为，及及时制止，并并按质量控制制程序，组织织有关人员进进行质量偏差差原因分析，制制定纠正措施施，认真整改改，确保工程程质量达标。对对于易发生质质量通病的工工序，应设置置质量预控点点，制定事前前防范措施，施施工中加强专专项检查，杜杜绝质量通病病。⑤认真执行工程监理理制度根据招标文件中甲甲乙双方合同同条款，施工工单位必须对对承包工程的的施工质量全全面负责，严严格按照批准准的设计文件件、图纸、资资料和有关规规范进行施工工，保证工程程质量。因此此，项目经理理部、项目作作业队均配备备专职内部的的工程质量检检查管理制度度，配合建设设单位派遣的的监理工程师师做好工作台台帐。①在通知监理工程师师对隐蔽工程程检查前，严严格进行自检检。②自检合格后，按有有关规定格式式填写隐蔽工工程检查证，于于隐蔽48小时前,通知监理工工程师（或甲甲方代表）到到现场进行检检查，并在验验收签证上签签字后，方可可继续施工。③检查不合格或验收收签证及附件件与实际不符符，监理工程程师（或甲方方代表）不予予签证时，在在认真改正后后重新提出检检查签证。④与设计资料差异较较大的隐蔽工工程，在通知知监理工程师师（或甲方代代表）的同时时，还应通知知设计单位参参加检查、签签证。（2）建立健全项目质质量管理规章章制度、实行行“三检制度”①岗位责任制：建立立项目经理、项项目技术负责责人、专职质质检员、四科科一室、各作作业班组，直直至个人的岗岗位责任制，质质量管理层层层分解、层层层把关、层层层负责，签定定质量责任书书，实施目标标管理。②“三检制”：建立完完善的质量保保证体系，推推行全面质量量管理，施工工质量检查采采用班组初检检、施工队复复检、质检科科终检的“三检制”程序进行，并并严格实施。③“两结合”即：定期期检查与经常常检查相结合合，内部检查查与监理工程程师检查相结结合。④“三不交接”：无自自检记录不交交接；未经专专业人员验收收合格不交接接；施工记录录不全不交接接。⑤“五不施工”：未进进行技术交底底不施工；图图纸和技术要要求不清楚不不施工；测量量桩号和资料料不经复核不不施工；材料料无合格证和和未通过检验验不施工；隐隐蔽工程未经经监理工程师师检查签证不不施工。⑥“三个坚持”：一是是坚持个人、班班组、项目部部三级质量检检查记录制度度；二是坚持持工种之间的的工序交接卡卡制度；三是是坚持施工前前做好样板，按按样板进行操操作和检查制制度。⑦“三个把关”：一是是把住原材料料质量关；二二是把住施工工工艺关；三三是把住验评评标准关。⑧“三个强调”：一是是强调各种尺尺寸线要准确确无误；二是是强调配合比比一定要搞重重量化；三是是强调成品的的保护。⑨“三个底数清”：一一是现场工程程质量底数清清；二是施工工人员技术水水平底数清；；三是施工机机械设备性能能、质量检测测工具准确性性底数清。⑩“三个控制”：一是是控制操作者者不明白施工工标准不允许许施工；二是是控制不合格格产品一定推推倒重来不过过夜；三是控控制质量没有有质检员的签签证不准通过过。（三）、确保安全全生产、文明明施工管理体体系与措施1、安全管理体系与与措施（1）安全生产组织机机构安全生产是本工程程施工过程中中必须始终常常抓的大事，为为切实做到安安全施工，我我公司将贯彻彻项目经理是是工程施工，是是安全第一责责任人的原则则，并在项目目经理部成立立之后建立安安全工作小组组。（2）安全保证体系为了保证工程安全全工作的各项项管理制度及及安全管理措措施层层落到到实处，工地地安全工作组组织机构为了了确保工程安安全生产，按按期交付使用用，特建立安安全保障体系系。见图《安全保证体体系框图》（3）安全用电管理措措施①电源从建设单位配配电室中引出出，接入施工工现场总配电电箱中，在现现场分设主干干线、分路供供电、分柜控控制，在每个个施工段里，均均设有为小型型施工机械供供电的电源箱箱。施工现场场总箱、开关关箱、设备负负荷线路末端端处设置两级级漏电保护器器，并具有分分级保护的功功能，防止发发生意外伤害害事故。②现场电源电缆埋入入地下50ccm深，线路路采用三相五五线制，并进进行保护接零零，所有保护护线末端均作作重复接地。③施工现场实行分级级配电，动力力配电箱与照照明配电箱分分别设置。分分配电箱与开开关箱距离不不超过30米，开关箱与与所控设备水水平距离不超超过3米。④开关箱内设一机一一闸，每台用用电设备有自自己的开关箱箱。⑤施工现场的配电箱箱安装要端正正、牢固，楼楼层的移动电电箱要装在固固定的支架上上，固定配电电箱距地面11.8米，移动配电箱箱距地1.6米。⑥配电箱内的各种电电器，应按规规定紧固在安安装板上，箱箱外架空线及及箱内线采用用绝缘导线，绑绑扎成束，并并固定在板上上。（4）现场保卫治安安安全措施①现场设立八人组成成现场治安保保卫小组，其其中由一人担担任组长。夜夜间轮流巡逻逻，重点是仓仓库、工棚、现现场机械设备备、成品、半半成品等。②门卫值班室，由三三人轮流值班班，白天对外外来人员和进进出车辆及所所有进出物资资登记，凭证证件出入，夜夜间值班护场场。③加强对外来民工的的管理，入住住现场民工检检验其身份证证，并办理暂暂住证，非本本工程的施工工员不得住在在施工现场，特特殊情况要保保卫科负责人人批准。施工工现场建立门门卫和巡逻护护场制度，护护厂人员佩戴戴执勤标志。④办公区、宿舍、食食堂设专人管管理，制定防防范措施，防防火、防爆、防防毒、防盗，严严禁赌博，打打架斗殴。（5）施工现场消防安安全措施①现场建立防火责任任制，在组织织施工时落实实安全用火要要求，实施防防火措施，明明确责任，落落实到人。②在施工过程中实施施安全消防交交底制度，形形成书面文字字。③在进行现场平面布布置时，施工工干道兼作消消防通道，宽宽度不小于33.5m，道道路不准堆放放材料。④在本工程平面布置置范围内的临临时设施、仓仓库、材料堆堆场要有足够够得灭火工具具和设备，对对消防器材有有专人管理，定定期检查。库库房易燃易爆爆品要设置库库房保管。⑤注意工程施工不同同的施工阶段段的防火要求求，特别是后后期装修阶段段，对材料、电电气焊要加强强管理。（6）施工现场机械设设备安全措施施①现场机械设备的安安全必须符合合有关验收标标准。②现场机械设备的使使用操作必须须符合有关操操作规程。③机械设备操作人员员必须持上岗岗证。④经常注意现场机械械设备检查、维维修、养护，严严禁机械带病病作业，超期期限作业。⑤尤其注意本工程现现场塔吊，施施工井架的防防雷、避雷装装置有效齐全全。⑥对现场各类机械操操作人员施工工前，要进行行书面安全技技术交底。对对使用各种机机械及小型电电动工具得人人员，先培训训，后操作，有有专人现场指指导，对违章章操作的人，立立即停止并严严肃批评。⑦每周由项目经理组组织有关施工工人员对现场场机械安全措措施的落实情情况进行检查查。（7）施工现场用电安安全措施①机械所配的电缆线线、线号不低低于电机规定定，临时用电电完毕后收线线归库。②各工种交叉施工时时，楼层必须须是专用电箱箱，不许蜘蛛蛛网式用电。③现场用电由专业电电工负责架接接，线路通过过脚手架时，电电线加绝缘套套管，不许电电线于任何金金属物体直接接接触，接好好线路后方可可使用。严格格执行三相五五线制架设线线路，不得随随意乱接电线线，闸刀装箱箱加锁，夜间间作业照明线线路，不使用用时必