物流成本管理与控制第七章

物流成本管理与控制第七章物流成本的日常控制

引导性案例分析注意：物流成本控制是物流成本管理的中心环节。根据现代成本管理与控制理论，企业物流成本管理是由物流成本的预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核等多个环节组成的一个有机整体。物流成本管理的诸环节相互联系、相互作用，通过其不断循环构成物流成本管理控制体系。而这一体系的中心环节便是物流成本的日常控制。物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术，最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。而通过物流成本的日常控制，也是要求企业创新物流技术和方法、提高物流管理水平的过程。可以说，物流成本的有效管理与控制也推动着物流技术的更新、物流管理水平的提高。行业创新商解决方案集成商合成服务商4PLSPC1C2C3C4SPSPSP4PLCSPSPSP4PLC1C2C3C4行业客户群物流成本日常控制的原则经济原则全面原则责、权、利相结合原则目标控制原则重点控制原则如何贯彻物流现代成本意识从战略布局的高度定位以理想物流成本为目标形成全员式的降低物流成本格局持续不断地降低物流成本物流成本日常控制的内容

在实际工作中，物流成本的日常控制可以按照不同的对象进行。一般来说，物流成本的日常控制对象可以分为以下几种主要形式：以物流成本的形成过程为控制对象以包装、运输、储存、装卸、配送等物流功能作为控制对象还可以按照各责任中心、各成本发生项目等进行日常的成本控制以物流功能为对象的物流成本控制运输成本的控制；仓储成本的控制；配送成本的控制。运输成本的控制

运输是物流系统中的核心功能。运输成本的控制目的，是使总的运输成本最低，但又不影响运输的可靠性、安全性和快捷性要求。运输成本的组成内容主要包括：人工费、燃油费、运输杂费以及运输保险费、外包运输费等。据日本有关部门的统计，企业为进行运输活动而支付的费用约占物流成本总额的53%以上。影响运费的因素很多，主要有商品运输量、运输工具、运输里程、装卸技术改进程度和运输费率等。因此，运输成本控制，要根据不同情况采取不同的措施。运输成本控制措施减少运输环节，节约成本合理选择运输工具运用线性规划、非线性规划技术制定最优运输计划，实现运输优化注意运输方式，采用零担凑整，集装箱、捎脚回空运输等办法，扩大每次运输批量，减少运输次数提高货物装载量认真考虑运输设施的添置，充分利用社会运输力量；搞好自有运输工具的维修、保管和管理工作，严格控制各项费用支出

减少运输环节，节约运输成本销售网络与物流网络分离后，重组产品仓储网点，加大配送范围；物流企业仓储网点的合理布局也将对企业的运输成本产生较大影响。客户层分支机构层总部层配送中心成品仓库配送中心客户物流生产厂生产厂生产厂分拨中心配送中心分销商分销商分销商配送中心分拨中心分销商运输网络的设计方法网络结构优点缺点直接发货没有中间仓库易于协调库存高接货成本高巡回直接发货降低运输成本降低库存增加协调复杂性经过配送中心储存发货通过集货降低进货运输成本增加库存成本增加在配送中心的处理经过配送中心转运发货库存需求非常低通过集货降低进货运输成本增加协调复杂性经过配送中心巡回发货降低发货运输成本协调复杂性更高定制的网络选择最适合各个产品和客户需要的运输协调复杂性最高定制制运运输输客户短距离中距离长距离高密度自有车队巡回运输转运巡回运输转运巡回运输中密度第三方巡回运输零担承运人零担或包裹承运人低密度第三方巡回运输或零担承运人零担或包裹承运人零担或包裹承运人产品类型高价值低价值需求大分散周转库存，集中安全库存，采用便宜的运输方式补充周转库存，采用快速运输方式补充安全库存分散所有库存，采用便宜运输方式补充库存需求小集中所有库存，采用快速运输方式履行客户订单只集中安全库存，采用便宜运输方式补充周转库存仓储储成成本本的的控控制制对于于使使用用自自备备仓仓库库的的仓仓储储活活动动，，其其相相关关的的仓仓储储成成本本主主要要是是仓仓库库维维护护费费、、出出入入库库和和库库存存的的操操作作费费、、仓仓库库折折旧旧、、库库存存占占用用资资金金的的利利息息等等，，如如果果租租用用营营业业仓仓库库，，则则仓仓储储成成本本主主要要是是仓仓库库使使用用费费和和库库存存占占用用资资金金的的利利息息。。仓储储成成本本控控制制的的目目标标，，就就是是要要实实行行货货物物的的合合理理库库存存，，不不断断提提高高保保管管质质量量，，加加快快货货物物周周转转，，发发挥挥物物流流系系统统的的整整体体功功能能。。储存存成成本本管管理理的的一一个个重重要要方方面面，，是是要要研研究究保保管管的的货货物物种种类类和和数数量量是是否否适适当当。。高高价价商商品品长长期期留留在在仓仓库库中中，，就就会会积积压压资资金金。。若若是是银银行行贷贷款款，，还还要要负负担担利利息息支支出出。。而而过过分分地地减减少少储储存存量量，，虽虽对对减减少少利利息息负负担担有有利利，，但但对对顾顾客客的的订订货货来来说说又又有有脱脱销销的的危危险险，，这这也也会会失失去去盈盈利利的的机机会会。。由由此此可可见见，，保保管管成成本本控控制制，，也也是是物物流流成成本本控控制制的的一一项项重重要要内内容容。。仓储储成成本本控控制制应应抓抓好好的的工工作作优化化仓仓库库布布局局，，减减少少库库存存点点，，削削减减不不必必要要的的固固定定费费用用采用用现现代代化化库库存存计计划划技技术术来来控控制制合合理理库库存存量量运用用存存储储论论确确定定经经济济合合理理的的库库存存量量，，实实现现货货物物存存储储优优化化在库库存存管管理理中中采采用用ABC分分类类管管理理法法，，搞搞好好库库存存物物品品种种类类的的重重点点管管理理和和库库存存安安排排，，提提高高保保管管效效率率加强强仓仓库库内内部部管管理理，，降降低低日日常常开开支支企业业物物流流节节点点布布局局设设置置总部：广州分公司：北京上海成都工厂：广州北京天津成都苏州公司构成物流系统结构集货运输工厂分拨中心配送中心分销商区域配送城市配送工厂：广州北京天津成都苏州分拨中心：广州、上海、北京、沈阳、武汉、成都、西安

配送中心：全国200个大中城市物流结点物流流节节点点布布局局设设置置配送送成成本本的的控控制制为了了提提高高对对客客户户的的服服务务水水平平，，越越来来越越多多的的企企业业建建立立配配送送中中心心，，进进行行配配送送作作业业。。但但是是配配送送作作业业的的实实施施往往往往会会带带来来成成本本的的居居高高不不下下，，从从而而使使企企业业的的竞竞争争力力减减低低。。因因此此，，对对配配送送成成本本的的控控制制就就显显得得非非常常重重要要。。对对配配送送成成本本的的日日常常控控制制方方法法还还包包括括以以下下一一些些方方面面：：优化配配送作作业，，降低低配送送成本本运用系系统分分析技技术，，选择择配送送线路路，实实现货货物配配送优优化通过自自动化化技术术，提提高配配送作作业效效率建立通通畅的的配送送信息息系统统配送中中心服服务半半径：：当日日到达达配送中中心的的选址址配送中中心的的选址址方法法有方方案比比较法法、分分等加加权评评分法法、坐坐标分分析法法、线线性规规划模模型法法等。。仓库库选址址的基基本思思想是是要求求在满满足整整体布布局及及其他他要求求的基基础上上达到到配送送费用用最小小。用用公式式表示示为：：其中，，C为为内部部运输输总成成本；；P（x，y）为为仓库库在厂厂内的的坐标标位置置；Pi（（Xi,Yi））为各各个材材料用用户（（车间间或班班组））在厂厂内的的坐标标位置置，i=1,2…n;Wi为为各用用户在在一定定时期期内的的材料料需要要量；；配送作作业的的优化化———JIT流程/物流流标准准化仓库配送中心装配货柜放在托盘上

供应商

(A,B,C,...）

进入专门货架托盘(有一个以上种类）

已装柜的小零件每箱只有一个品种

不同种类标准容器的使用车辆的的合理理配载载把货物物进行行分货货和配配货之之后，，要进进行车车辆的的配载载。由由于配配送的的每种种物资资数量量都不不一定定很大大，而而总数数量较较大，，常常常需要要安排排许多多车辆辆才能能满足足对用用户的的配送送。因因此，，充分分利用用车辆辆的容容积和和载重重量，，做到到满载载满装装，是是降低低运输输成本本的重重要手手段。。在配配送之之前对对货物物运输输量、、运输输车辆辆的使使用及及运力力的安安排进进行综综合的的平衡衡和协协调，，把所所运的的物资资以最最合理理的方方式安安排到到运输输工具具上，，这就就是车车辆的的合理理配载载问题题。配配载问问题也也是内内部配配送组组织的的一个个重要要内容容。合合理配配载的的目标标是充充分利利用运运输工工具，，以最最少的的运力力来满满足配配送的的需要要。合理的的配载载应坚坚持方便装装卸、充分利利用运运输工工具以及保证货货物安安全的原则则。配送路路线的的选择择合理配配载以以后，，应选选择适适当的的配送送路线线，顺顺序把把物资资送到到用户户手中中。其其目标标是要要在保保证生生产供供应的的前提提下，，实现现运输输的距距离最最短，，运输输的费费用最最省。。合理配配载和和运输输路线线的选选择并并不是是相互互孤立立的。。在进进行配配载时时，不不但要要考虑虑到物物资的的品种种、数数量、、重量量、体体积等等因素素，也也要充充分考考虑到到运输输路线线的因因素。。配送路路线的的选择择可以以采用用0——1规规划法法和节节约法法进行行。节节约法法是将将车辆辆的配配载和和运输输路线线的选选择结结合在在一起起进行行考虑虑的一一种方方法。。0——1规规划法法的数数学模模型为为：以物流流成本本形成成过程程为对对象的的物流流成本本控制制投资阶阶段的的物流流成本本控制制产品设设计阶阶段的的物流流成本本控制制供应物物流阶阶段的的成本本控制制生产物物流过过程的的成本本控制制销售物物流阶阶段的的成本本控制制投资阶阶段的的物流流成本本控制制投资阶阶段的的物流流成本本控制制，主主要是是指企企业在在厂址址选择择、设设备购购置、、物流流系统统布局局规划划等过过程中中对物物流成成本所所进行行的控控制。。其内内容包包括：：合理选选择厂厂址合理设设计物物流系系统布布局优化物物流设设备的的购置置产品设设计阶阶段的的物流流成本本控制制物流过过程中中发生生的成成本大大小，，与物物流系系统中中所服服务产产品的的形状状、大大小和和重量量等密密切相相关，，而且且不仅仅局限限于某某一种种产品品的形形态，，同时时还与与这些些产品品的组组合、、包装装形式式、重重量及及大小小有关关。为为此，，实施施物流流成本本控制制有必必要从从设计计阶段段抓起起，特特别是是对于于制造造企业业来说说，产产品设设计对对物流流成本本的重重要性性尤为为明显显。具具体地地说，，设计计阶段段的物物流成成本控控制主主要包包括如如下几几方面面的内内容：：产品形形态的的多样样化产品体体积的的小型型化产品批批量的的合理理化产品包包装的的标准准化供应物物流阶阶段的的成本本控制制供应与与销售售阶段段是物物流费费用发发生的的直接接阶段段，这这也是是物流流成本本控制制的重重要环环节。。供应应阶段段的物物流成成本控控制，，主要要包括括以下下内容容：优选供供应商商运用现现代化化的采采购管管理方方式控制采采购批批量和和再订订货点点供应物物流作作业的的效率率化采购途途耗的的最省省化供销物物流交交叉化化生产物物流过过程的的成本本控制制生产物物流成成本也也是物物流成成本的的一个个重要要组成成部分分。生生产物物流的的组织织与企企业生生产的的产品品类型型、生生产业业务流流程以以及生生产组组织方方式等等密切切相关关，因因此，，生产产物流流成本本的控控制是是与企企业的的生产产管理理方式式不可可分割割的。。在生生产过过程中中有效效控制制物流流成本本的方方法主主要包包括：：生产工工艺流流程的的合理理布局局合理安安排生生产进进度，，减少少半成成品和和在产产品库库存实施物物料领领用控控制，，节约约物料料使用用销售物物流阶阶段的的成本本控制制销售物物流活活动作作为企企业市市场销销售战战略的的重要要组成成部分分，不不仅要要考虑虑提高高物流流效率率，降降低物物流成成本，，而且且还要要考虑虑企业业销售售政策策和服服务水水平。。在保保证客客户服服务质质量的的前提提下，，通过过有效效的措措施，，推行行销售售物流流的合合理化化，以以降低低销售售阶段段的物物流成成本。。销售物物流阶阶段的的成本本控制制措施施加强订订单管管理，，与物物流相相协调调销售物物流的的大量量化商流与与物流流相分分离增强销销售物物流的的计划划性实行差差别化化管理理物流的的共同同化，，这是是实施施物流流成本本控制制的最最有效效措施施物流成成本的的全程程控制制观念念

事前控制事中控制事后控制全程物流成本控制观念EndofChapter７７9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。06:04:1206:04:1206:0412/25/20226:04:12AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2206:04:1206:04Dec-2225-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。06:04:1206:04:1206:04Sunday,December25,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2206:04:1206:04:12December25,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。25十二月月20226:04:12上午06:04:1212月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月226:04上上午12月-2206:04December25,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/256:04:1206:04:1225December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。6:04:12上上午午6:04上上午午06:04:1212月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。06:04:1206:04:1206:0412/25/20226:04:12AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2206:04:1206:04Dec-2225-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。06:04:1206:04:1206:04Sunday,December25,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2206:04:1206:04:12December25,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。25十二二月20226:04:12上上午06:04:1212月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月226:04上上午12月-2206:04December25,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/256:04:1206:04:1225December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。6:04:12上午6:04上上午06:04:1212月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22