创业项目计划书范文样本

11/11创业项目计划书按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场与竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料承诺：本项目计划书容涉与商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉与的商业秘密。一、项目企业摘要*投资安排资金需求数额（万元）相应权益*拟建企业基本情况公司名称金地奢农公司联系人E-mail地址项目名称豫北地区早熟葡萄高产高效的栽培您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮企业的主营产业葡萄等果树优良品种的生产、选育、引进、繁育和技术研究推广二、业务描述*企业的宗旨*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性1、资金投入：2、研发人员情况：桂荣专门从事葡萄新品种的选育、生产与推广3、所需材料设备：竹竿钢丝塑料薄膜等4、低投入，高产出；绿色无公害；便于推广。三、产品与服务*产品服务创意作1给葡萄园撑起一道道通风透气的遮雨棚。利用该方法能有效挡住雨水，不仅能减少农药的使用，还在保障产量、延长采摘期，提高葡萄含糖量方面发挥了重要作用，比较生态环保。2生产中采用“三膜”设施栽培技术一种简易实用的保护地载培设施，“三膜”设施栽培技术充分利用太阳能，有一定的保温作用，并通过卷膜能在一定围调节棚的温度和湿度；三膜栽培方式明显提高了葡萄的单位面积产量．降低了设施栽培的投入，品质稳定，能提早上市．价格高．效益好，市场竞争力强．是一个在豫北地区进行早熟葡萄高产高效栽培的有效生产方式。3豫北地区早熟葡萄高产高效栽培生产模式将会以‘低投入高产出’生产出绿色无公害的葡萄且该项技术便于推广。*生产经营计划四、市场营销一目标市场：1、细分市场：鲜食、旅游观光、育种、技术推广服务；2、目标顾客群：中上层人士、果农；3、5年生产计划、收入和利润：4、目标市场：打造豫北最大绿色无公害葡萄生产观光基地5、营销策略：1.优化完善葡萄品质：选择环境良好的地方种植葡萄，加强对品种的改良，包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺等。2.产品结构性包装：产品的包装要与其优良品质相匹配，塑造品牌价值。3.发觉卖高价的亮点：挖掘葡萄本身的特色，尽量突出人无我有，人有我精，人精我异的特色。4.塑造产品传奇故事：销售优质产品，其实是在销售一种文化，一种理念，一种生活方式。5.开发多样化个性化需求：满足顾客独特个性的葡萄品种。6.高端农产品，渠道创新是出路：打造高档农产品的专业零售终端。根据产品线的结构，或者和区域的其他农产品企业联合起来，自建终端，开设专营连锁店。7.打破传统传播方式：通过事件营销。8.创造深度的服务模式：延伸产品概念，围绕产品做服务。二*行业分析：目前，我国葡萄生产还处于传统农业逐渐向现代农业转变的阶段，在新农村建设的形势下，现代装备农业进展较快。南方以长三角为核心的高科技密集区在避雨设施栽培与避雨设施条件下开展葡萄根系限域栽培，实施了数字施肥、数字用水、数字用土和树体管理的数字化、标准化。北方地区与高寒山区在葡萄设施延迟、设施促成与相应的配方施肥、灌水等方面实现研究与产业突破，并在设施免灾、减灾，设施增温、增光、节水，促进农民创建稳产高效田等方面作出贡献，并将现代农业装备、材料、技术应用于露地鲜食葡萄、酿酒等加工原料生产和产后加工产业。实施葡萄标准化生产、产地标识、推广抗性砧木嫁接苗制度，提高葡萄、葡萄酒的质量和安全已成为葡萄产业发展的一个重要举措；提高产后商品化处理水平和组织葡萄产销联合体，健全流通体系是推动葡萄产业稳步发展的关键；改变葡萄传统种植观念深入宣传葡萄文化，使观光功能尽现，产业求精、求高效，体现现代精准农业体系研究，建立资源节省、环境友好型新型葡萄增长方式。*竞争分析:1国际竞争激烈从2003年起，葡萄酒进口关税从46%下调至14%，一些国对中国出口农产品享受零关税政策，世界各国都把中国作为主要的竞争市场，而我国葡萄、葡萄酒多年来一直因产品雷同、质量一般而缺乏竞争力，也缺乏有力的外销措施。2本项目采用“三膜”栽培技术和简易遮雨棚措施能以较低的投入创造出较高的产值效益。*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五资金需求情况与融资方案项目支出金额公司注册2000.00土地租金3000.00基本农机具5000.00农资20000.00产品推广10000.00资金周转40000.00其他5000.00总计85000.00融资方案：公司主要采用股份制，集资的融资方案。此外还可以进行贷款融资。六公司管理公司为加强公司的规化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规与公司章程的规定，特制订本公司管理制度本。1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6.公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做