年度质安部工作总结

第年度质安部工作总结年度质安部工作总结1

“平安第一、预防为主、综合治理〞是平安生产管理工作的首要任务和目标。

展望20某某年公司质安部在沈总的正确领导和高度重视下，以积极的态度和责任感全身心的投入到平安生产工作当中，结合实际情况对各办事处、工程部及时了解切实保证工作的贯彻落实，确保了平安生产形势的持续稳定好转，现就20某某年度工作情况做如下总结：

一、加强平安生产宣传、教育、培训

1、充分认识平安宣传教育的重要性和紧迫性，加强了现场作业人员统一着装和平安防护用品平安帽、平安带的使用监督跟进，积极做好每个进场工程的三级平安教育工作，对新入职人员特别关注培训，落实技术交底及班组平安生产责任书的签订。

2、定期对仓库、现场作业人员平安生产教育讲解，加强作业人员标准操作，宣传平安规章制度、分析生产事故案例，普及发放平安生产知识手册，提高平安素质和平安意识，争取让每位作业人员具有发现隐患的能力。

3、高度重视施工现场平安防护措施的布置与标化，对临边洞口拉设警示条旗隔离防护，张贴警示标牌、生产牌，营造浓厚的平安生产气氛。

二、加强平安生产检查力度

以查现场，查隐患为主查思想为辅，为建立良好的工作环境，及时发现施工中的不平安因素，迅速消除事故隐患，防止事故发生，搞好平安工作，以每周每月每季度为基准进行全面的对在建工程平安检查。

1、每周落实要求各个办事处平安员对管辖范围的工地和仓库进行平安生产检查，对检查中的危险部位作出重点提示，隐患逾期整改，把平安工作与绩效挂钩评分考核，增强平安员与施工负责人的责任心和凝聚力。

2、每两个月配合事业部老总深入施工现场完成一次平安检查工作并做工作汇报。

3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了对每个办事处进行季度平安大检查，对检查出的重点问题进行整改，并对施工中表达出好的工作方法和优点进行交流学习，每次检查结束组织一次相互交流的平安质量会议，各办事处之间相互比照完善。

三、加强平安生产监督

通过网络创立平安质量讨论小组，将负责人、技术员组织在一起实时了解各施工工程动向，针对施工质量、施工平安层层落实到人，便于管理，监督检查施工日志，配合人事部考勤抽查，同时要求各办事处平安员做好平安资料的收集管理存档，并做好对周报资料的提交工作。

四、平安生产经验总结

(一〕、取得的经验

工作中虚心接受意见建议，平安工作有了较大的改良提升，狠抓现场平安管理工作，本年度平安事故与去年相比明显降低。

〔二〕、存在的缺乏

由于执行力不够到位，使一些问题得不到彻底有效解决，导致平安隐患整改不及时，微小平安事故时有发生，作业人员的平安知识、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章大有存在，这都表达出平安教育、平安管理不够细致，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

〔三〕、改良方面

1、平安管理模式和手段还需进一步探索和创新，赏罚清楚。

2、进一步加强与各个工程负责人沟通交流，积极配合本部门平安检查工作。

3、各办事处平安员自身的专业知识还需进一步完善提高。

五、工作方向

20某某年将一如既往的紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理〞主题，坚持以人为本，树立平安生产“责任重于泰山〞的思想观念，充分发挥各方面的积极性，继续围绕公司年度平安生产工作目标，我部门将进一步加大检查及整改力度，从人员平安意识和平安技能抓起，从标准施工作业现场抓起，从消灭习惯性违章抓起，从提升平安管理人员素质抓起，进一步落实平安生产的规章制度与各项措施，更加健全平安生产的宣传和培训，争取平安生产管理工作再上一个新台阶。

20某某-11-18

年度质安部工作总结2

在本年度里主要完成了以下工作：

一、技术质安部作为系列贯标具体工作的落实及指导部门，以公司制定的质量方针、质量目标为原那么，在公司范围内开展了质量体系的有效运行，在布置及指导公司所属有关部门开展、保持质量体系运行的同时，技术质安部有关人员，屡次去工地指导、帮助工程部的贯标工作，技术质安部催促各工程部编制了《质量方案》，根据程序文件所规定的要求进行了修改补充后，反应至各工程部，用以指导工程部施工过程中的贯标工作。修改、补充了公司《合格分包方名册》、《合格分供方名册》、《有效文件清单》等文件，发至各工程部等部门。对有关工程部购置、发放了工程施工所需的技术规程、标准。20某某四月份，中国船级社质量认证公司对我公司的质量体系运行情况进行了年度监督审核，各项审核结果较为理想，顺利地通过了监督审核。通过贯标工作，使我公司的贯标工作更加系统、标准，促进了我公司质量管理水平的提高。

二、在质量奖项审报方面，经资料整理、审报及成果发布等工作，我公司先后获得了省优秀质量管理小组、全国优秀质管理小组。获得了水利系统部级优秀质量管理小组、水利系统部级质量管理小组活动优秀企事业单位、水利系统部级优秀质量信得过班组、水利系统部级质量管理优秀推进者等荣誉称号、奖项。经过有关部门及人员的努力，钱塘江海塘工程先后获得了“钱江杯〞、“鲁班奖〞等质量奖。

三、在管理制度方面，在原有制度的根底上，制定了《工程工程施工进度、质量平安管理方法》，制定了《混凝土外观质量控制标准》、《平安管理台帐》〔台帐中包括了一套完整的公司平安生产管理制度〕等管理制度及方法，并在新开工的工程部贯彻实施。

四、为使工程经理增强创精品工程和树企业形象的意识，适应当前工程经营管理新的形势要求，提高我公司工程管理水平及工程经理的管理素质，根据公司领导的布置，在6月29日至7月2日，组织工程部有关负责人参观了管理较好、成果显著的工程、标、厂房工程、工程等工程部，进行学习及经验交流。通过参观交流，收到了较好的效果，有关工程经理认识到了在工程管理方式上存在的差距，认识到了工程部对外形象宣传、文件和资料的标准管理、标化施工等工作的重要性、迫切性。通过参观交流，增强了创精品工程和树企业形象的意识，对提高我公司的工程管理水平起到了较大的促进作用。

五、技术质安部对局部工程部进行了质量、平安、进度、渡汛及贯标工作检查，对发现存在的问题及隐患填写整改通知单，要求工程部及时进行整改。

六、组织工程部进行了平安生产月、百日平安生产等活动，组织进行了平安知识竞赛，使职工的平安意识得到了进一步提高。

七、技术质安部布置有关工程部制定了工程施工渡汛方案措施，并催促落实。根据上级有关部门的要求，技术质安部组织并参加了汛期的值班协调工作。

八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工图纸进行了整理、制图及其它工程的竣工资料整理协助工作。

九、组织进行了省建设厅平安资格的年度审报、省经贸委采掘工程平安资质的复审工作、并获取了相关证书。

十、对新进单位的职工，组织进行了平安常规知识教育培训，并组织进行了考试，合格后再分配到工程部。

一、参加了基地办公楼的土建技术管理、同时进行了电气线路、电脑网络、电话通讯的设计，并对施工过程中的质量、平安进行了管理。协助物资公司进行各类设备的修理，协助综合效劳部处理各类电气故障。

二、负责编制了公司年度方案，并对各工程部的施工方案执行情况、质量平安情况进行月度、年度汇总统计上报。

三、参加了中心试验室的部份管理工作，并对出具的试验报告进行了审核、签字。

四、配合经营部门完成了一些投标工程的施工组织设计的编制工作及一些工程的投标工作。

五、完成了其它一些日常工作。

年度质安部工作总结3

在本年度里主要完成了以下工作：

一、技术质安部作为iso9000系列贯标具体工作的落实及指导部门，以公司制定的质量方针、质量目标为原那么，在公司范围内开展了质量体系的有效运行，在布置及指导公司所属有关部门开展、保持质量体系运行的同时，技术质安部有关人员，屡次去工地指导、帮助工程部的贯标工作，技术质安部催促各工程部编制了《质量方案》，根据程序文件所规定的要求进行了修改补充后，反应至各工程部，用以指导工程部施工过程中的贯标工作。修改、补充了公司《合格分包方名册》、《合格分供方名册》、《有效文件清单》等文件，发至各工程部等部门。对有关工程部购置、发放了工程施工所需的技术规程、标准。二oo二四月份，中国船级社质量认证公司对我公司的质量体系运行情况进行了年度监督审核，各项审核结果较为理想，顺利地通过了监督审核。通过贯标工作，使我公司的贯标工作更加系统、标准，促进了我公司质量管理水平的提高。

二、在质量奖项审报方面，经资料整理、审报及成果发布等工作，我公司先后获得了省优秀质量管理小组、全国优秀质管理小组。获得了水利系统部级优秀质量管理小组、水利系统部级质量管理小组活动优秀企事业单位、水利系统部级优秀质量信得过班组、水利系统部级质量管理优秀推进者等荣誉称号、奖项。经过有关部门及人员的努力，钱塘江海塘工程先后获得了“钱江杯〞、“鲁班奖〞等质量奖。

三、在管理制度方面，在原有制度的根底上，制定了《工程工程施工进度、质量平安管理方法》，制定了《混凝土外观质量控制标准》、《平安管理台帐》〔台帐中包括了一套完整的公司平安生产管理制度〕等管理制度及方法，并在新开工的工程部贯彻实施。

四、为使工程经理增强创精品工程和树企业形象的意识，适应当前工程经营管理新的形势要求，提高我公司工程管理水平及工程经理的管理素质，根据公司领导的布置，在6月29日至7月2日，组织工程部有关负责人参观了管理较好、成果显著的工程、标、厂房工程、工程等工程部，进行学习及经验交流。通过参观交流，收到了较好的效果，有关工程经理认识到了在工程管理方式上存在的'差距，认识到了工程部对外形象宣传、文件和资料的标准管理、标化施工等工作的重要性、迫切性。通过参观交流，增强了创精品工程和树企业形象的意识，对提高我公司的工程管理水平起到了较大的促进作用。

五、技术质安部对局部工程部进行了质量、平安、进度、渡汛及贯标工作检查，对发现存在的问题及隐患填写整改通知单，要求工程部及时进行整改。

六、组织工程部进行了平安生产月、百日平安生产等活动，组织进行了平安知识竞赛，使职工的平安意识得到了进一步提高。

七、技术质安部布置有关工程部制定了工程施工渡汛方案措施，并催促落实。根据上级有关部门的要求，技术质安部组织并参加了汛期的值班协调工作。

八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工图纸进行了整理、制图及其它工程的竣工资料整理协助工作。

九、组织进行了省建设厅平安资格的年度审报、省经贸委采掘工程平安资质的复审工作、并获取了相关证书。

十、对新进单位的职工，组织进行了平安常规知识教育培训，并组织进行了考试，合格后再分配到工程部。

十一、参加了基地办公楼的土建技术管理、同时进行了电气线路、电脑网络、电话通讯的设计，并对施工过程中的质量、平安进行了管理。协助物资公司进行各类设备的修理，协助综合效劳部处理各类电气故障。

十二、负责编制了公司年度方案，并对各工程部的施工方案执行情况、质量平安情况进行月度、年度汇总统计上报。

十三、参加了中心试验室的部份管理工作，并对出具的试验报告进行了审核、签字。

十四、配合经营部门完成了一些投标工程的施工组织设计的编制工作及一些工程的投标工作。

十五、完成了其它一些日常工作。

技术质安部

年度质安部工作总结4

20某某年，质安部在公司领导和部门员工的共同努力下，本着求真务实的精神，扎实苦干，牢固树立为工程效劳的意识和各部门协作精神，强化细节管理和团队建设，部门在公司质量平安管理方面取得了一定成绩，较好地完成了20某某年公司质量平安管理的各项任务，顺利实现20某某年度公司质量平安生产目标。现就质安部20某某年的工作总结汇报如下：

一、20某某年度集团公司工程工程根本情况和质量平安生产形势总体评价

今年全年公司台州市内上规模房屋建筑工程52个，市政工程2个，截止12月底，房屋建筑工程已完成竣工7个工程，已进入收尾阶段13个工程，处于正常施工阶段32个工程。纵观今年公司所有在建工程，各工程部对工程质量、平安生产工作都较为重视，创优创标化热情高涨，“工程质量治理两年行动〞工作得到了较好的贯彻落实。20某某年度公司全年无较大以上伤亡事故发生，整体平安生产形势较好。

二、20某某年度质安部完成的主要工作

〔一〕坚持平安底线，加大检查力度，严抓平安管理。

1、20某某年度质安部平安管理工作坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞方针，落实平安生产责任。始终以“公司施工现场平安生产重点18条〞为公司平安生产底线，狠抓平安生产工作，加大检查力度，查隐患、抓整改。以“起重机械、高大支模架、脚手架、深基坑〞等重大危险源为检查重点，坚持对每个工程每月至少开展一次平安检查，每季度开展一次平安大检查，及时查处隐患，落实整改。检查中共发放整改通知单300多份，停工通知单3份，设备停用通知单36份，共查处事故隐患2800多处。质安部全体人员以高度的责任感，做到每次检查仔细全面，实行“检查回头看〞制度，做到有检查、有整改、有落实、有回复、有复查，对隐患问题一查到底，有效地防范了平安事故的发生。

2、针对建筑起重机械检查专业性较强，质安部和工程部管理人员专业知识和业务能力较弱的情况，质安部通过外聘专业人员每季度开展一次起重机械专项检查，确保建筑起重机械使用平安性。

〔二〕提升企业品牌形象，争创平安标化、优质工程。

1、20某某年度创优创标化获奖情况：某某、某某、某某3个工程获省安标化工地，2个工程获市安标化工地。某某工程获某某市某某杯，某某、某某、某某3个工程QC小组获20某某年某某某省工程建设优秀质量管理小组，某某工程QC小组活动成果获全国工程建设优秀QC小组活动成果三等奖。

2、目前公司某某市内在建工程方案创立省级安标化工地13个，某某市标化4个，某某、某某、、某某4个工程方案争创钱江杯，、2个工程方案争创某某某杯，、、3个工程方案争创杯。

3、对已列入创优创标化方案的工程，质安部人员按工程分块负责跟踪、指导各工程的创优创标化工作，及时跟踪拍摄各个工程的阶段性影像资料。指导创括苍杯以上的创优工程开展QC小组活动，编写QC小组活动成果。重点做好某某某工程争创鲁班奖工作，质安部专人负责全程跟踪。

〔三〕深入贯彻“工程质量治理两年行动〞工作，积极应对省、住建部检查。

20某某年，质安部进一步深入落实贯彻“工程质量治理两年行动〞相关工作，加大工程质量管理力度，在每次对工程部进行平安检查的同时进行工程实体质量检查，并会同公司生产部检查指导工程部的市场行为相关工作，完善相关资料。特别是8月至10月份，为迎接省、部“工程质量治理两年行动〞检查，质安部做了大量的工作，派专人长期驻施工现场指导催促相关工程部整改，做好迎检工作，并受到了台州市建设主管部门的通报表扬。

〔四〕加强工程团队建设，提高民工综合素质。

1、深入开展民工学校建设，全面落实职工平安教育。积极开展一线作业人员平安培训及三级平安教育，聘请高校专业讲师到工程部进行平安知识培训，利用夜晚时间组织工程部一线作业人员集中授课。下发平安教育光盘，通过悬挂平安条幅、挂图、黑板报、讲课、播放平安教育光盘等方式开展平安教育，共组